Недвижимость и строительство: актуальные и обсуждаемые новости

• В России начнут развивать онлайн-сервисы продления ипотечной страховки.

• Российские застройщики сократили вывод жилья на продажу.

• Более 230 гектаров реорганизуют в столице по семи проектам программы комплексного развития территорий.

• Более 70% девелоперов заявили о готовности разрабатывать свои модели ИИ.

• «Магнит» откроет 30 магазинов в жилых комплексах «Самолета».

Анна Данченок, директор «Яков и Партнёры», руководитель практики строительства и девелопмента, комментируя последнюю новость, отметила, что такой формат сотрудничества будет взаимовыгодным:

«Девелопер получает надежного арендатора, который обеспечит жителей товарами первой необходимости, а ритейлер, в свою очередь, – новые торговые площади в активно развивающихся районах с высокой проходимостью, а также более выгодные условия аренды».

Линии на песке: как появились штрихкоды и при чем здесь консалтинг

В новой рубрике на нашем канале мы будем рассказывать о том, как при участии консультантов появились популярные методологии, концепции, бизнес-метрики, а также привычные вещи, которыми мы пользуемся каждый день. Сегодня – о том, как была разработана система штриховых кодов.

В 1948 году математик Норман Вудланд получил задание автоматизировать сбор информации о товарах. Ломая голову над задачей, он чертил параллельные линии на песке – так была придумана концепция первого в мире штрихкода.

Новаторская идея намного опередила свое время – технология, необходимая для запуска коммерческого решения, появится только спустя несколько десятилетий.

В 1970-х был учрежден подкомитет по стандартизации разработки штрихкодов. Вместе с Национальной ассоциацией сетевой торговли США (NAFC) консультанты McKinsey помогли разработать 11-значный код для идентификации товаров. После этого создатель концепции штрихкода Норман Вудланд, работая в команде IBM, сыграл заметную роль в создании окончательного решения – универсального кода продукта (UPC), который позже стал отраслевым стандартом.

С тех пор технология лишь совершенствовалась, выйдя за пределы ритейла и производства, и нашла применение в целом ряде областей: от медицинских учреждений до автомобильных заводов.

Чем заменить Apple Pay? 2 альтернативы

В качестве альтернативы иностранным платежным системам российские специалисты представили два новых сервиса: «Волна» и BRICS Pay.

«Волна» – оплата по Bluetooth Low Energy (BLE)
Новая система строится не на NFC, а на технологии BLE, которая есть почти во всех современных смартфонах. С ее помощью появится возможность оплачивать покупки картами «Мир» с устройств на Android и iOS, однако для работы системы будут нужны специальные платежные терминалы нового вида.

BRICS Pay – оплата по QR-коду для иностранцев
Платежная система BRICS Pay нацелена преимущественно на удобство для иностранцев. Благодаря ей граждане других стран смогут оплачивать товары и услуги по QR-коду. Ожидается, что с помощью BRICS Pay можно будет расплачиваться картами Visa и Mastercard внутри России, а в перспективе – и картой «Мир» за пределами страны.

Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, обращает внимание на то, что независимость сервиса от международных платежных систем будет определяться тем, какая будет реализована технология присоединения банка и каждого клиента к ней.

Стабильным решением была бы установка связи банков не через карты, а напрямую. Так сейчас делается, например, в «Системе быстрых платежей». А любая карта, будь то VISA, Mastercard, МИР, Union Pay, в этой ситуации должна быть просто способом идентификации клиента.

Для работы BRICS Pay важно участие многих сторон: не только банков и регуляторов России, но и аналогичных структур в других странах, где BRICS Pay будет применяться. Только в консорциуме мы сможем построить эффективную систему.

Нераскрытый потенциал: значение геотермальной энергетики для России

На Паужетской геотермальной электростанции (Камчатский край) завершилось строительство двух скважин и сейчас бурится третья. И хотя для региона это большой шаг вперед, в целом по России ГеоЭС представлены незначительно.

Доступность ГеоЭС

Важно отметить, что современная геотермальная энергетика может развиваться не только в районах с вулканической активностью, но и в других регионах – к примеру, используя тепло подземных вод.

Почему это важно для России?

По некоторым оценкам, потенциал геотермальной энергии по стране значительно (до 10-15 раз) превышает запасы органического топлива. И активное использование ГеоЭС поможет решить проблемы с перебоями электроснабжения во многих регионах России: от Камчатки до Краснодарского края.

При этом именно на Дальнем Востоке геотермальная энергетика получила наибольшее распространение. Эксперт аналитического центра «Яков и Партнёры» Анна Волкова объясняет эту тенденцию двумя факторами.

• В регионе имеется высокая концентрация термальных вод, залегающих близко к поверхности.

• Часть территории Дальнего Востока не подключена к единой энергосистеме страны, что делает эти районы технологически изолированной территорией с точки зрения электроэнергетики.

Нормированная стоимость геотермальной энергетики составляет 61-102 долл. США, в то время как газовая генерация – 39-101 долл. США. Это делает ГеоЭС конкурентоспособным по цене и надежным источником энергии в удаленных регионах.

Искусственный сотрудник: почему сегодня бизнес активно внедряет генеративные модели

По оценке «Яков и Партнёры», к концу 2023 года объем российского рынка ИИ-решений достиг примерно 45 млрд рублей. На GPT приходится лишь 20% (около 9 млрд руб.). Многие компании хотели бы интегрировать ИИ-решения в свою деятельность, но плохо представляют возможные результаты.

Марина Дорохова, старший менеджер проектов «Яков и Партнёры», назвала отрасли, которые выступили пионерами внедрения генИИ в работу:

«Наиболее активно внедряют корпоративные GPT-решения во внутренние процессы банки, технологические компании, телекомы и ретейлеры, которые в целом на текущий момент лидируют с точки зрения внедрения GPT-решений в свой бизнес. На них совокупно приходится приблизительно 50% ожидаемого эффекта от генеративного ИИ».

Также Марина отмечает, что рынок корпоративных GPT-решений может вырасти к 2030 году более чем вдвое: примерно до 15–20 млрд рублей. Сегодня можно выделить два ключевых драйвера такого развития.

• Совершенствование генеративных ИИ-ассистентов, которые позволяют писать электронные письма, делать суммаризацию, работать с документами.

• Оптимизация технологии RAG (Retrieval-Augmented Generation), которая помогает находить данные из разных источников и лежит в основе корпоративных баз знаний.

Подробнее – по ссылке.

Медицина и здравоохранение: актуальные и обсуждаемые новости

• Госдума приняла в первом чтении проект бюджета ФОМС на 2025-2027 гг.

• Минздрав поддержал законопроект о запрете продажи табачных изделий и никотиносодержащей продукции, устройств для ее потребления и кальянов родившимся позже 31 декабря 2009 г.

• Ввод цифрового медпрофиля повысит продолжительность жизни, заявил председатель Федерального фонда обязательного медстрахования (ФОМС) Илья Баланин.

• Росстат утвердил новую форму отчета для клиник об оказании медпомощи населению.

• Врачи московских поликлиник поставили более 17 миллионов диагнозов с помощью искусственного интеллекта.

Руководитель практики здравоохранения Мониш Арора, комментируя последнюю новость, отмечает, что в расширении применения цифровых технологий и искусственного интеллекта лежит большой потенциал развития отрасли здравоохранения:

По некоторым оценкам, объем рынка ИИ в медицине составит 188 млрд долл. США к 2030 г. Технологии искусственного интеллекта позволят автоматизировать обработку больших объемов данных, что ускорит постановку диагнозов и повысит их точность. Кроме того, ИИ может оптимизировать планирование лечения и управление ресурсами, способствуя улучшению качества медицинских услуг.

Российский бизнес теряет из-за спам-звонков более 236 млрд рублей в год

К такому выводу пришли эксперты Института экономики роста им. П.А. Столыпина в ходе исследования.

Мы уже давно сотрудничаем с коллегами из Столыпинского клуба и сегодня хотим рассказать об их канале, где можно найти аналитику об экономическом развитии России, полезные инсайты, а также комментарии ключевых экспертов-участников клуба.

Рекомендуем изучить другие интересные публикации:

• Недвижимость в России: что ожидать от сектора
• Почему россияне выбирают малые города
• Какие технологии ИИ наиболее востребованы в России

На российских полях не хватает около 100 тысяч единиц сельхозтехники

По данным Минсельхоза, доля тракторов, эксплуатируемых свыше 10 лет – 53%, зерноуборочных комбайнов – 45%, кормоуборочных комбайнов – 44%.

Российские предприятия могут закрыть потребности аграриев по части образцов техники, но некоторые машины не производятся в России. Разработки новых видов техники ведутся, но не стоит ожидать их ранее 2026 г.

Лидер сельскохозяйственной практики «Яков и Партнёры» Алексей Клецко в эфире РБК-ТВ подтверждает трудность ситуации для аграриев:

«Если на предприятии более половины парка эксплуатируется больше 10 лет, это приводит к частым поломкам техники, в том числе во время уборки, когда каждый час на счету. Это, в свою очередь, ведет к потерям в тоннаже или качестве и к повышению себестоимости продукции АПК.

Важно отметить, что машиностроение требует определенного производственного масштаба, и если внутренний спрос не будет обеспечивать сбыта даже минимально необходимого объема, то создание независимого собственного производства оказывается экономически нецелесообразным».

Новый уровень реалистичных амбиций: как увеличить экспорт российского АПК до 65-70 млрд долл. США

Президент поставил российскому АПК стратегическую цель: увеличить объем экспорта в 1,5 раза от уровня 2021 г., что соответствует 55 млрд долл. США в год.

Российский АПК способен увеличить годовой экспорт продукции до 65–70 млрд долл. США к 2030 г., отмечают эксперты «Яков и Партнёры» в новом исследовании. Нарастить экспортный потенциал позволит структурный переход к более премиальным продуктам и реализация национальной программы мер по снижению сквозной себестоимости продукции АПК «от поля до порта назначения».

Задачи, которые предстоит решить

1. Реализовать эффект масштаба за счет создания «национальных чемпионов», обладающих достаточной рыночной силой на глобальных рынках.

2. Обеспечить доступ национальных агропроизводителей к самым эффективным технологиям для оптимизации структурной себестоимости.

3. Создать достаточную логистическую инфраструктуру для экспорта и избежать ее монополизации.

4. Обеспечить инвестиционную привлекательность и маржинальность отрасли в условиях структурного профицита производственных мощностей.

Подробнее – в документе во вложении.

«Невидимые» банки: как финучреждения расширяют свое присутствие в жизни клиентов

Сегодня клиентам нужны не банки сами по себе, а предоставляемые ими услуги, отмечают авторы исследования о банкинге будущего. Так, 62% миллениалов считают, что сервис важнее банка, а 45% уверены, что банк им вовсе не требуется.

«Невидимость» создается благодаря развитию решений формата «банк как услуга». Сегодня в 42% стран работают экосистемы, включающие банковские услуги, но лишь в 3% государств они доминируют на рынке.

Среди наглядных примеров «невидимого» банкинга можно выделить следующие:

• Ритейл. Магазины без касс: покупки подсчитываются автоматически, а общая сумма списывается со счета покупателя.
• Такси. Сумма за поездку автоматически списывается с привязанной карты.
• Путешествия. Бронирование, заселение, оплата проживания и дополнительных услуг производятся автоматически.

Подробнее – по ссылке.

Россия уже на пороге «банкинга будущего»

Китаю, Казахстану и России остался последний шаг до «банкинга будущего» – к таким выводам пришли эксперты из «Яков и Партнёры» и Центрального университета. При этом сегодня еще ни одна страна мира не достигла итоговой стадии.

Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, рассказал радиостанции «Москва FM» о состоянии российского банковского сектора.

Российские банки сейчас находятся на уровне «экосистемного банкинга». На этой стадии они тесно интегрируются с небанковскими сервисами для улучшения клиентского опыта и выхода из ситуации, когда банк используется только в качестве транзита денег.

Подробнее – в прикрепленной записи эфира или по ссылке.

Как корпоративная культура адаптируется к новой реальности

В изменившихся условиях многим российским компаниям пришлось искать новые возможности для развития. Важный шаг в этом направлении – объединение российских и западных подходов к управлению организациями, что позволяет сохранить адаптивность и быть привлекательными для сотрудников.

Партнер «Яков и Партнёры» Дмитрий Плотников поделился в материале «Ведомостей» своим видением на тему трансформации управленческих практик.

Корпоративная культура

Один из важных элементов – сохранение принципа меритократии, который распространяется на должности всех уровней в компании. Главная идея заключается в том, что сотрудник может подойти к любому коллеге, чтобы обсудить, а потом реализовать возникшую у него идею. Нет принципа закрытых дверей, который практикуется в корпорациях с жесткой вертикальной структурой, отмечает Дмитрий.

Трансформация отношений с клиентами и партнерами

В «Яков и Партнёры» первична наша среда, которую мы создаем и в которой находятся наши люди. Компания воспринимает клиентов как партнеров, с которыми можно обмениваться идеями и ресурсами. Ценность не только в финансовой выгоде, но и в гармоничном взаимодействии друг с другом, которое меняет мир к лучшему.