Как решать кейс? Прикладные советы от YnP

В преддверии финала первого кейс-чемпионата «Яков и Партнёры» Critical Impact мы решили поделиться подборкой советов о том, как подойти к решению кейса, структурировать презентацию и подготовиться к выступлению перед жюри.

Читайте статью по ссылке и сохраняйте себе!

Поздравляем победителей кейс-чемпионата Critical Impact

Вчера в нашем офисе прошел заключительный этап первого кейс-чемпионата «Яков и Партнёры» Critical Impact. За победу поборолись шесть команд: им предстояло подготовить финальное решение, презентовать его жюри YnP и ответить на дополнительные вопросы. Перед вами команда победителей — поздравляем ребят и радуемся вместе с ними!

Спасибо всем участникам за усердие, качественные решения и глубокую проработку идей!

На конференции «Уголь 2023» партнер «Яков и Партнёры» Виктор Сурков представил наш сценарный взгляд на перемены, происходящие в угольной отрасли, и их среднесрочные последствия для России.

• В рамках базового сценария суммарный экспорт энергетического и металлургического угля из России существенно не изменится. В 2022 г. он составил около 221 млн т, к 2030 г. незначительно снизится – до 219 млн т (–1%), а к 2050 г. составит 218 млн т.
• Другие сценарии демонстрируют разброс прогнозных показателей. При реализации сценария «Рецессия» экспорт будет стабилен до 2030 г., но к 2050 г. значительно вырастет – до 260 млн т (+17% к 2022 г.). В рамках сценария «Ускоренное развитие», напротив, поставки за рубеж будут стабильны до 2030 г., но к 2050 г. резко просядут – на 20–25%.

Еще больше выводов и прогнозов относительно угольной отрасли вы найдете в наших отчетах:

Экспортный потенциал России до 2050 года
Мировой рынок до 2050 года. Глобальные тренды
Рынок России до 2050 года

Цифровизация горно-обогатительной отрасли: копаем глубже

К команде экспертов онлайн-практикума «Цифровое горное предприятие» для руководителей и специалистов горной отрасли присоединился партнер компании «Яков и Партнёры» Никита Натрусов.

Его лекция «Современные подходы и тренды по разработке и актуализации стратегии цифровизации» поможет эффективно реализовать проект цифровой трансформации и получить результаты уже в первый год. В частности, вы узнаете, как избежать ошибок в основных блоках проекта – на этапе целеполагания, при определении функционального периметра, разработке технической и ИТ-структуры и обеспечении организационной готовности.

Организатор онлайн-практикума – ГК «Цифра». Программа состоит из 11 тематических разделов, которые включают в общей сложности 63 лекции от экспертов горнодобывающей отрасли. Зарегистрироваться и получить бесплатный доступ к курсу можно по ссылке.

В ноябре при поддержке «Яков и Партнёры» в издательстве «Горная книга» вышло второе издание книги «Радиометрическое обогащение минерального сырья».

Ее автор – кандидат технических наук Алексей Кобзев, эксперт YnP в области горнорудной промышленности и металлургии.

Цель работы – раскрыть теорию и опыт применения методов радиометрического обогащения на различных видах минерального сырья. Эти методы позволяют решать ряд технологических задач, например, контролировать и управлять качеством руды, а также бороться с такими глобальными проблемами, как истощение запасов богатых и легкообогатимых руд и негативное воздействие добывающих предприятий на окружающую среду.

Несколько лет назад, когда к печати готовилось первое издание книги, технологии на основе радиометрических методов применялись довольно редко. Сейчас, когда мы презентуем второе, дополненное и актуализированное издание, радиометрическое обогащение получило широкое распространение на горнодобывающих и металлургических предприятиях. Есть множество примеров его успешного применения, позволяющего повысить эффективность активов, цифровизировать производство и снизить воздействие предприятий на окружающую среду.

Поздравляем Алексея и желаем ему дальнейших творческих успехов!

Стратегии и ключевые навыки лидера

Яков Сергиенко выступил перед студентами Высшей школы экономики, которые проходят обучение на базовой кафедре «Яков и Партнёры». Встреча была посвящена лидерству как личной стратегии в период неопределенности.

Яков рассказал, каких стратегий следует придерживаться и какие навыки развивать будущим лидерам. В первую очередь, чтобы эффективно руководить в условиях неопределенности, сначала нужно научиться руководить собой: начать признавать и принимать неопределенность и дискомфорт как нормальную часть процесса обучения, отказаться от перфекционизма и не решать сложные проблемы в одиночку. Среди ключевых навыков Яков Сергиенко выделил самообучение, эмпатию и рефлексию, а также умение справляться с выгоранием.

В конце лекции у ребят была возможность задать вопросы Якову – он дал несколько советов о том, как все успевать, рассказал о правилах, которых придерживается, а еще поделился рекомендациями любимых книг.

Руководитель практики здравоохранения «Яков и Партнёры» Мониш Арора о глобальных инвестиционных трендах в здравоохранении на ММИФ’23:

• Объем рынка искусственного интеллекта в медицине составит $188 млрд к 2030 году.
• Рынок интернета вещей будет расти на 18% в год до 2032 года. IoMT способен кардинально изменить отрасль, сместив фокус на превентивную медицину.
• COVID-19 выступил акселератором развития телемедицины, в результате 76% пациентов будут пользоваться телемедициной в будущем. Потенциальный объем рынка составляет порядка $250 млрд.
• Геномная медицина и анализ входящих данных дают возможность использовать персонализированный подход к лечению пациентов.
• Клиентоцентричный подход к лечению повышает уровень лояльности. Удовлетворенные клиенты в 5-6 раз реже меняют лечебные учреждения.

YnP на форуме FINOPOLIS 2023

Илья Иванинский, глава финансовой практики и партнер компании «Яков и Партнёры», выступил на Форуме инновационных финансовых технологий FINOPOLIS, который Банк России ежегодно проводит в партнерстве с лидерами финансового рынка и отрасли ИТ. Илья принял участие в нескольких дискуссиях форума – делимся интересными выводами.

Секция «Платежи: слияние потребностей и технологий»
Если с точки зрения фронтенда уже привычные QR- и прочие платежи ждет скорее эволюционное развитие, то в части бэкенда прогнозируются радикальные изменения, связанные с использованием цифровых валют центральных банков и внедрением открытых финансов, отметил в своем выступлении Илья. При этом он считает, что участники рынка недооценивают потенциал технологии QR для BNPL – офлайн-покупок в беспроцентную рассрочку.

Круглый стол «Банк в мессенджере и цифровые ассистенты – роскошь или удобный инструмент для решения срочных задач?»
Илья выступил модератором круглого стола, на котором участники рынка представили широкий спектр мнений. С одной стороны, платежи в мессенджерах на сегодняшний день стали нормой только в некоторых странах Азии. С другой – новые финансовые инструменты, ориентированные в том числе на смартфоны, в передовом сегменте российского рынка уже вызывают у клиентов заметный интерес.

Секция «Фасилитация FinTech-инноваций»
Выступая в этой секции, Илья Иванинский назвал несколько направлений с наиболее высоким спросом на инновации: выстраивание национального банковского стека ИТ, кредитование малого и среднего бизнеса, создание инфраструктуры инновационных решений для цифровой валюты Центрального банка и цифровых финансовых активов и, конечно, осуществление трансграничных платежей и переводов. По его оценкам, система международных платежей в пределах группы дружественных стран может приносить ежегодный доход до 1 млрд долл. США даже при скромных комиссиях.

Яков Сергиенко выступил на пленарной сессии «Цифровые платформы и сервисы: что дальше?!» в рамках Форума инновационных финансовых технологий FINOPOLIS 2023. Он ответил на вопрос, вынесенный в тему сессии, выделив несколько сложных задач отрасли.

Первая задача – поддержать конкуренцию на внутреннем банковском рынке. Разрыв между лидерами и остальными игроками растет – в результате через пять-десять лет более 60% небольших банков могут покинуть рынок, что радикально снизит качество конкурентной среды. Ключевой шаг, который может помочь компенсировать потери, – запуск модели открытых финансов.

Еще одна задача – создать новую архитектуру международных платежей. Острую потребность в ней испытывают, в частности, корпоративные клиенты, которые сегодня вынуждены использовать нестандартные, дорогие и ненадежные каналы. Элементами новой архитектуры могут стать цифровые валюты центральных банков, альтернативные каналы для расчетов в национальных валютах и унифицированные на международном уровне API.

Полную запись сессии смотрите по ссылке.

«Система образования должна готовить людей, которые имеют смелость задавать свои цели»

Елена Кузнецова, партнер «Яков и Партнёры», на круглом столе дискуссионного клуба Ecumene «Роль образования в устойчивом развитии: вклад России в общемировую повестку»:

• Устойчивое развитие – это про ответственное использование ресурсов: природных, денежных, времени людей. Когда студент учится несколько лет, чтобы получить диплом, а потом не находит работу или устраивается не по специальности — это непроизводительное расходование ресурсов общества.
• Необходимо помочь системе образования правильно сориентировать и подготовить студента так, чтобы он был востребован и принес наибольшую пользу экономике.
• Мы переходим к дефицитному рынку труда и к экономике высоких зарплат, поэтому помочь человеку найти свое уникальное место в обществе и жизни – самая важная задача в системе образования.

«Яков и Партнёры» на COP28 – прямой эфир

В Дубае проходит конференция ООН COP28 – крупнейшее событие в области изменения климата, которое собирает экспертов со всего мира.

Яков Сергиенко выступит модератором сессии, посвященной цифровым решениям для поддержки процессов декарбонизации, а Олег Назаров, партнер и эксперт YnP в сырьевой промышленности, расскажет об эффективных цифровых решениях в этой области.

Смотрите прямую трансляцию в нашем канале сегодня в 15:30 по московскому времени.

В последние пять лет предлагаемые зарплаты в России росли почти втрое быстрее инфляции. Вкупе с рекордно низкой безработицей это указывает на нехватку рабочей силы, причем масштабная адаптация экономики к изменению внешних условий и быстрый рост промышленности только усиливают кадровый голод.

К 2030 г. дефицит кадров в России может достичь 2–4 млн человек, что грозит снижением потенциального роста ВВП на 1–2% в год.

Восполнить нехватку трудовых ресурсов за счет притока мигрантов не получится, поскольку большая часть дефицита придется на людей со средним специальным и высшим образованием.

В этих условиях работодателям придется перестроить работу с кадрами, чтобы находить и удерживать квалифицированных специалистов. Чтобы решать эти задачи, бизнесу и государству нужно действовать сообща.

Компаниям – повышать зарплаты и производительность труда, улучшать условия работы и предложения для сотрудников, выстраивать долгосрочные партнерские отношения с учебными заведениями. Государству – поддерживать работодателей, финансировать мероприятия по подготовке персонала и поддерживать бизнес в программах по повышению производительности. Кроме того, нужно привлекать на рынок группы населения, которые обычно сложно трудоустроить, совершенствовать систему образования с учетом потребностей экономики, а также запустить программы репатриации квалифицированных русскоязычных кадров и целевые программы привлечения по дефицитным специальностям.

Подробнее с выводами отчета о рынке труда можно ознакомиться по ссылке.