Как будет развиваться российский бизнес в новой реальности?

Александр Белов, руководитель проектов в «Яков и Партнёры», принял участие в конференции «Менеджмент Будущего» ВШМ СПбГУ. Он рассказал о том, как трансформируются российские компании и как управленческий консалтинг подстраивается под новые запросы бизнеса. Александр выделил шесть основных направлений, в которых происходят изменения, — о них вы узнаете из записи выступления по ссылке.

Полуфинал кейс-чемпионата Critical Impact

Команды, прошедшие отборочный этап, сегодня собрались в офисе «Яков и Партнёры», чтобы презентовать решения кейса перед жюри и другими участниками. По итогам выступлений эксперты YnP выбрали 6 команд-финалистов, и уже через неделю мы узнаем имена победителей кейс-чемпионата.

Спасибо всем участникам за усердную работу!

Как решать кейс? Прикладные советы от YnP

В преддверии финала первого кейс-чемпионата «Яков и Партнёры» Critical Impact мы решили поделиться подборкой советов о том, как подойти к решению кейса, структурировать презентацию и подготовиться к выступлению перед жюри.

Читайте статью по ссылке и сохраняйте себе!

Поздравляем победителей кейс-чемпионата Critical Impact

Вчера в нашем офисе прошел заключительный этап первого кейс-чемпионата «Яков и Партнёры» Critical Impact. За победу поборолись шесть команд: им предстояло подготовить финальное решение, презентовать его жюри YnP и ответить на дополнительные вопросы. Перед вами команда победителей — поздравляем ребят и радуемся вместе с ними!

Спасибо всем участникам за усердие, качественные решения и глубокую проработку идей!

На конференции «Уголь 2023» партнер «Яков и Партнёры» Виктор Сурков представил наш сценарный взгляд на перемены, происходящие в угольной отрасли, и их среднесрочные последствия для России.

• В рамках базового сценария суммарный экспорт энергетического и металлургического угля из России существенно не изменится. В 2022 г. он составил около 221 млн т, к 2030 г. незначительно снизится – до 219 млн т (–1%), а к 2050 г. составит 218 млн т.
• Другие сценарии демонстрируют разброс прогнозных показателей. При реализации сценария «Рецессия» экспорт будет стабилен до 2030 г., но к 2050 г. значительно вырастет – до 260 млн т (+17% к 2022 г.). В рамках сценария «Ускоренное развитие», напротив, поставки за рубеж будут стабильны до 2030 г., но к 2050 г. резко просядут – на 20–25%.

Еще больше выводов и прогнозов относительно угольной отрасли вы найдете в наших отчетах:

Экспортный потенциал России до 2050 года
Мировой рынок до 2050 года. Глобальные тренды
Рынок России до 2050 года

Цифровизация горно-обогатительной отрасли: копаем глубже

К команде экспертов онлайн-практикума «Цифровое горное предприятие» для руководителей и специалистов горной отрасли присоединился партнер компании «Яков и Партнёры» Никита Натрусов.

Его лекция «Современные подходы и тренды по разработке и актуализации стратегии цифровизации» поможет эффективно реализовать проект цифровой трансформации и получить результаты уже в первый год. В частности, вы узнаете, как избежать ошибок в основных блоках проекта – на этапе целеполагания, при определении функционального периметра, разработке технической и ИТ-структуры и обеспечении организационной готовности.

Организатор онлайн-практикума – ГК «Цифра». Программа состоит из 11 тематических разделов, которые включают в общей сложности 63 лекции от экспертов горнодобывающей отрасли. Зарегистрироваться и получить бесплатный доступ к курсу можно по ссылке.

В ноябре при поддержке «Яков и Партнёры» в издательстве «Горная книга» вышло второе издание книги «Радиометрическое обогащение минерального сырья».

Ее автор – кандидат технических наук Алексей Кобзев, эксперт YnP в области горнорудной промышленности и металлургии.

Цель работы – раскрыть теорию и опыт применения методов радиометрического обогащения на различных видах минерального сырья. Эти методы позволяют решать ряд технологических задач, например, контролировать и управлять качеством руды, а также бороться с такими глобальными проблемами, как истощение запасов богатых и легкообогатимых руд и негативное воздействие добывающих предприятий на окружающую среду.

Несколько лет назад, когда к печати готовилось первое издание книги, технологии на основе радиометрических методов применялись довольно редко. Сейчас, когда мы презентуем второе, дополненное и актуализированное издание, радиометрическое обогащение получило широкое распространение на горнодобывающих и металлургических предприятиях. Есть множество примеров его успешного применения, позволяющего повысить эффективность активов, цифровизировать производство и снизить воздействие предприятий на окружающую среду.

Поздравляем Алексея и желаем ему дальнейших творческих успехов!

Стратегии и ключевые навыки лидера

Яков Сергиенко выступил перед студентами Высшей школы экономики, которые проходят обучение на базовой кафедре «Яков и Партнёры». Встреча была посвящена лидерству как личной стратегии в период неопределенности.

Яков рассказал, каких стратегий следует придерживаться и какие навыки развивать будущим лидерам. В первую очередь, чтобы эффективно руководить в условиях неопределенности, сначала нужно научиться руководить собой: начать признавать и принимать неопределенность и дискомфорт как нормальную часть процесса обучения, отказаться от перфекционизма и не решать сложные проблемы в одиночку. Среди ключевых навыков Яков Сергиенко выделил самообучение, эмпатию и рефлексию, а также умение справляться с выгоранием.

В конце лекции у ребят была возможность задать вопросы Якову – он дал несколько советов о том, как все успевать, рассказал о правилах, которых придерживается, а еще поделился рекомендациями любимых книг.

Руководитель практики здравоохранения «Яков и Партнёры» Мониш Арора о глобальных инвестиционных трендах в здравоохранении на ММИФ’23:

• Объем рынка искусственного интеллекта в медицине составит $188 млрд к 2030 году.
• Рынок интернета вещей будет расти на 18% в год до 2032 года. IoMT способен кардинально изменить отрасль, сместив фокус на превентивную медицину.
• COVID-19 выступил акселератором развития телемедицины, в результате 76% пациентов будут пользоваться телемедициной в будущем. Потенциальный объем рынка составляет порядка $250 млрд.
• Геномная медицина и анализ входящих данных дают возможность использовать персонализированный подход к лечению пациентов.
• Клиентоцентричный подход к лечению повышает уровень лояльности. Удовлетворенные клиенты в 5-6 раз реже меняют лечебные учреждения.