Alumni Meet-up – встреча для выпускников «большой тройки»
На прошлой неделе мы собрались в офисе YnP на Лесной, чтобы провести встречу для бывших сотрудников московских офисов «большой тройки». В уютной атмосфере мы обменялись друг с другом последними новостями, а трое гостей выступили перед собравшимися и рассказали о том, чем занимаются после консалтинга. Они поделились передовым опытом и полезными наработками из своих отраслей.
Спасибо нашим гостям за участие!
На прошлой неделе мы собрались в офисе YnP на Лесной, чтобы провести встречу для бывших сотрудников московских офисов «большой тройки». В уютной атмосфере мы обменялись друг с другом последними новостями, а трое гостей выступили перед собравшимися и рассказали о том, чем занимаются после консалтинга. Они поделились передовым опытом и полезными наработками из своих отраслей.
Спасибо нашим гостям за участие!
🔥49❤19👍10💔1
Около половины инициатив в области искусственного интеллекта и машинного обучения терпят неудачи, и лишь десятая часть цифровых продуктов доходит до этапа реализации. Почему так происходит и как доказать бизнесу ценность внедрения инновационных технологий?
Федор Чемашкин, CTO в «Яков и Партнёры Digital», ответил на эти вопросы в рамках Data Science митапа, проведенного МегаФоном. Он отмечает, что сейчас перед B2C и B2B компаниями стоит большой вызов – сделать генеративный искусственный интеллект ежедневным рабочим инструментом. При этом важно учесть, что успешное внедрение инновационных технологий зависит от совокупности стратегических и операционных факторов. Среди них: стратегия компании, риски, рынок труда, финансовые затраты, стейкхолдеры, а также управление изменениями.
Федор Чемашкин, CTO в «Яков и Партнёры Digital», ответил на эти вопросы в рамках Data Science митапа, проведенного МегаФоном. Он отмечает, что сейчас перед B2C и B2B компаниями стоит большой вызов – сделать генеративный искусственный интеллект ежедневным рабочим инструментом. При этом важно учесть, что успешное внедрение инновационных технологий зависит от совокупности стратегических и операционных факторов. Среди них: стратегия компании, риски, рынок труда, финансовые затраты, стейкхолдеры, а также управление изменениями.
❤35⚡18👍13🔥11❤🔥5
Работать в YnP – значит…
Дали слово нашим коллегам, чтобы они сами рассказали, что для них значит работать в команде «Яков и Партнёры». Читайте в карточках!
Дали слово нашим коллегам, чтобы они сами рассказали, что для них значит работать в команде «Яков и Партнёры». Читайте в карточках!
❤31👍12❤🔥4👎2🏆2
Как будет развиваться российский бизнес в новой реальности?
Александр Белов, руководитель проектов в «Яков и Партнёры», принял участие в конференции «Менеджмент Будущего» ВШМ СПбГУ. Он рассказал о том, как трансформируются российские компании и как управленческий консалтинг подстраивается под новые запросы бизнеса. Александр выделил шесть основных направлений, в которых происходят изменения, — о них вы узнаете из записи выступления по ссылке.
Александр Белов, руководитель проектов в «Яков и Партнёры», принял участие в конференции «Менеджмент Будущего» ВШМ СПбГУ. Он рассказал о том, как трансформируются российские компании и как управленческий консалтинг подстраивается под новые запросы бизнеса. Александр выделил шесть основных направлений, в которых происходят изменения, — о них вы узнаете из записи выступления по ссылке.
❤28👍9🔥5
Неловкие вопросы о кейс-чемпионатах
Первый кейс-чемпионат «Яков и Партнёры» Critical Impact в самом разгаре: отборочный этап завершен, уже в это воскресенье пройдет полуфинал, а 12 ноября мы узнаем имена победителей!
Участие в кейс-чемпионате – это отличный способ получить полезные практические навыки, научиться работать в команде и попробовать себя в роли консультанта. Однако у тех, кто только начинает карьерный путь и учится решать кейсы, могут возникать вопросы и сомнения.
Сегодня мы решили ответить на самые частые вопросы – ищите ответы в карточках!
Первый кейс-чемпионат «Яков и Партнёры» Critical Impact в самом разгаре: отборочный этап завершен, уже в это воскресенье пройдет полуфинал, а 12 ноября мы узнаем имена победителей!
Участие в кейс-чемпионате – это отличный способ получить полезные практические навыки, научиться работать в команде и попробовать себя в роли консультанта. Однако у тех, кто только начинает карьерный путь и учится решать кейсы, могут возникать вопросы и сомнения.
Сегодня мы решили ответить на самые частые вопросы – ищите ответы в карточках!
❤28🔥8👎3👍1
Полуфинал кейс-чемпионата Critical Impact
Команды, прошедшие отборочный этап, сегодня собрались в офисе «Яков и Партнёры», чтобы презентовать решения кейса перед жюри и другими участниками. По итогам выступлений эксперты YnP выбрали 6 команд-финалистов, и уже через неделю мы узнаем имена победителей кейс-чемпионата.
Спасибо всем участникам за усердную работу!
Команды, прошедшие отборочный этап, сегодня собрались в офисе «Яков и Партнёры», чтобы презентовать решения кейса перед жюри и другими участниками. По итогам выступлений эксперты YnP выбрали 6 команд-финалистов, и уже через неделю мы узнаем имена победителей кейс-чемпионата.
Спасибо всем участникам за усердную работу!
❤31🔥6👍4
Как решать кейс? Прикладные советы от YnP
В преддверии финала первого кейс-чемпионата «Яков и Партнёры» Critical Impact мы решили поделиться подборкой советов о том, как подойти к решению кейса, структурировать презентацию и подготовиться к выступлению перед жюри.
Читайте статью по ссылке и сохраняйте себе!
В преддверии финала первого кейс-чемпионата «Яков и Партнёры» Critical Impact мы решили поделиться подборкой советов о том, как подойти к решению кейса, структурировать презентацию и подготовиться к выступлению перед жюри.
Читайте статью по ссылке и сохраняйте себе!
❤30👍13🔥4❤🔥3👎2
Три направления разработки месторождений нефти в России
На международной конференции «ПроГРРесс'23. Геологоразведка как бизнес» Яков Сергиенко представил наше видение актуальных вызовов и решений в этой отрасли.
Энергия по-прежнему является ключевым драйвером развития мировой экономики. Несмотря на неуклонный рост ВИЭ, ископаемое топливо есть и будет по крайней мере до середины XXI века главным источником энергии. Россия обладает потенциалом сохранить позицию одного из ведущих поставщиков на мировые рынки, однако сохранение объемов нефтедобычи – вызов для страны. Необходимые объемы могут быть обеспечены на трех перспективных направлениях разработки месторождений:
🔹 Разработка месторождений в Западно-Сибирской и Волго-Уральской нефтегазовых провинциях;
🔹 Геологоразведка и бурение месторождений на Дальнем Востоке и в Восточной Сибири;
🔹 Освоение трудноизвлекаемых запасов нефти.
На международной конференции «ПроГРРесс'23. Геологоразведка как бизнес» Яков Сергиенко представил наше видение актуальных вызовов и решений в этой отрасли.
Энергия по-прежнему является ключевым драйвером развития мировой экономики. Несмотря на неуклонный рост ВИЭ, ископаемое топливо есть и будет по крайней мере до середины XXI века главным источником энергии. Россия обладает потенциалом сохранить позицию одного из ведущих поставщиков на мировые рынки, однако сохранение объемов нефтедобычи – вызов для страны. Необходимые объемы могут быть обеспечены на трех перспективных направлениях разработки месторождений:
🔹 Разработка месторождений в Западно-Сибирской и Волго-Уральской нефтегазовых провинциях;
🔹 Геологоразведка и бурение месторождений на Дальнем Востоке и в Восточной Сибири;
🔹 Освоение трудноизвлекаемых запасов нефти.
🔥26❤18👍7❤🔥2👎1
Поздравляем победителей кейс-чемпионата Critical Impact
Вчера в нашем офисе прошел заключительный этап первого кейс-чемпионата «Яков и Партнёры» Critical Impact. За победу поборолись шесть команд: им предстояло подготовить финальное решение, презентовать его жюри YnP и ответить на дополнительные вопросы. Перед вами команда победителей — поздравляем ребят и радуемся вместе с ними!
Спасибо всем участникам за усердие, качественные решения и глубокую проработку идей!
Вчера в нашем офисе прошел заключительный этап первого кейс-чемпионата «Яков и Партнёры» Critical Impact. За победу поборолись шесть команд: им предстояло подготовить финальное решение, презентовать его жюри YnP и ответить на дополнительные вопросы. Перед вами команда победителей — поздравляем ребят и радуемся вместе с ними!
Спасибо всем участникам за усердие, качественные решения и глубокую проработку идей!
❤43👍13🔥7❤🔥2💔2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍33❤19👎11🔥8
На конференции «Уголь 2023» партнер «Яков и Партнёры» Виктор Сурков представил наш сценарный взгляд на перемены, происходящие в угольной отрасли, и их среднесрочные последствия для России.
• В рамках базового сценария суммарный экспорт энергетического и металлургического угля из России существенно не изменится. В 2022 г. он составил около 221 млн т, к 2030 г. незначительно снизится – до 219 млн т (–1%), а к 2050 г. составит 218 млн т.
• Другие сценарии демонстрируют разброс прогнозных показателей. При реализации сценария «Рецессия» экспорт будет стабилен до 2030 г., но к 2050 г. значительно вырастет – до 260 млн т (+17% к 2022 г.). В рамках сценария «Ускоренное развитие», напротив, поставки за рубеж будут стабильны до 2030 г., но к 2050 г. резко просядут – на 20–25%.
Еще больше выводов и прогнозов относительно угольной отрасли вы найдете в наших отчетах:
Экспортный потенциал России до 2050 года
Мировой рынок до 2050 года. Глобальные тренды
Рынок России до 2050 года
• В рамках базового сценария суммарный экспорт энергетического и металлургического угля из России существенно не изменится. В 2022 г. он составил около 221 млн т, к 2030 г. незначительно снизится – до 219 млн т (–1%), а к 2050 г. составит 218 млн т.
• Другие сценарии демонстрируют разброс прогнозных показателей. При реализации сценария «Рецессия» экспорт будет стабилен до 2030 г., но к 2050 г. значительно вырастет – до 260 млн т (+17% к 2022 г.). В рамках сценария «Ускоренное развитие», напротив, поставки за рубеж будут стабильны до 2030 г., но к 2050 г. резко просядут – на 20–25%.
Еще больше выводов и прогнозов относительно угольной отрасли вы найдете в наших отчетах:
Экспортный потенциал России до 2050 года
Мировой рынок до 2050 года. Глобальные тренды
Рынок России до 2050 года
❤27👍8🔥2