У меня для вас есть два важных видео.
1. Джеф Каплан 5 часов рассказывает Лексу Фридману про точто игровой индустрии больше нет как играли в и делали игры с 1990х по примерно 2017 — Pac-Man, Zork, Doom, Quake, EverQuest, World of Warcraft, Titan, Overwatch. Ну и кому интересно там еще про Rust и Rust про золотую лихорадку The legend of California.
Если вывсе еще делаете игры (особенно если вы гейм дизайнер, гейм директор, креативный директор или продюсер) - вам надо послушать это от начала до конца, желательно одним заходом.
🖥 Смотреть
2. Джесси Майклз устроил ебический гиковской супербоул (ЕГС!) на 4+ часа, в котором гарвардский доктор математики, бывший генеральный менеджер фонда Питера Тиля и автор теории geometric unity великий Эрик Вайнштейн допрашивает доктора астрофизики университета Аризоны и расследователя НЛО (с секретными доступами) Эрика Дэвиса про какого хера вообще происходит с зелеными человечками и если все это правда, то почему все так тупо?
🖥 Смотреть
Как вы понимаете, с атеншон спэном у нас тут проблем нет.
1. Джеф Каплан 5 часов рассказывает Лексу Фридману про то
Если вы
2. Джесси Майклз устроил ебический гиковской супербоул (ЕГС!) на 4+ часа, в котором гарвардский доктор математики, бывший генеральный менеджер фонда Питера Тиля и автор теории geometric unity великий Эрик Вайнштейн допрашивает доктора астрофизики университета Аризоны и расследователя НЛО (с секретными доступами) Эрика Дэвиса про какого хера вообще происходит с зелеными человечками и если все это правда, то почему все так тупо?
Как вы понимаете, с атеншон спэном у нас тут проблем нет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5💩3🤓2🔥1
На прошлой неделе Open AI закрыл Sora. Развлекательная индустрия решила, что это что-то значит, но как обычно — не поняла, что именно. Поясняю.
В AI индустрии есть несколько лидеров, за которыми есть смысл следить. Объединяет их то, что они не только думают, но и делают (большие компании и продукты). А отличает — фокус:
💲 Бабки
• Илон Маск (X)
• Сэм Альтман (Open AI)
🖥 Инфра
• Демис Хассабис (Google Deepmind)
• Дженсен Хуанг (NVIDIA)
👽 Философия
• Дарио Амодей (Anthropic)
• Илья Суцкевер (SSI)
У категории «Бабки» свой modus operandi. Маск и Альтман — люди практичные и активные, но ярких оригинальных идей у них нет. Поэтому они выбирают существующие модели или компании — и либо делают такую же на стероидах, или такую же, только СИНЮЮ. Например, Grok это попытка в рекордные сроки сделать БОЛЕЕ ЛУЧШИЙ Chat GPT, а инфра xAI это NVIDIA, только В КОСМОСЕ.
Нас сегодня интересует Open AI, который тратит больше, чем зарабатывает и отчаянно ищет ассиметричные прорывы в монетизации, оперативно перебирая варианты. Подписочная модель не растет достаточно быстро. Сделать более лучший Гугл быстро не получается.
Поэтому с середины 2025 до февраля 2026 ставка была сделана на попытку сделать БОЛЕЕ ЛУЧШЕЕ развлекательное медиа. Целью был выбран Instagram, в том числе, чтобы передать привет Цукербергу, с которым у Сэма открытая война.
С развлекательными медиа в силиконовой долине традиционно плохо. Независимо от объема инвестиций и имеющихся ресурсов, техно-бизнесмены системно фейлят всё, где помимо техно-платформы требуется предоставить собственно развлечения — Amazon Games, Google Stadia, Meta VR, Apple TV.
Не случайно логотип Sora похож на лицо совы, которую натягивают на глобус, от чего у нее слеза накатывает. Смотрите сами:
• В основе информационной архитектуры — ЧАТ, для которого никто еще не показал масштабируемую бизнес модель (спросите Павла Дурова, Марка и Эвана Шпигеля)
• В основе пользовательского опыта — НЕОБХОДИМОСТЬ ДУМАТЬ И ФОРМУЛИРОВАТЬ ЗАПРОС, хотя вся история энтертейнмента говорит о том, что человека надо не заставлять думать и работать, а удивлять в формате пассивного потребления или интерактивного исследования
• В основе масштабирования объема контента — UGC ЗА ДЕНЬГИ. Потому что, очевидно, миллиарды людей мечтают платить за каждый свой пост.
• В основе ретеншена — РАНДОМНЫЙ ФИД НИЗКОГО КАЧЕСТВА. Ни алгоритма, ни инструментов для авторов, ни оригинального контента.
И все это на субсидиях. То есть Sora заранее убивает engagement, заставляя пользователя платить за каждый созданный пост, но еще и убивает PnL, потому что берет за генерацию меньше, чем она стоит.
Партнерство с Disney превратило затею из бессмысленной машины по сжиганию денег в бессмысленную машину по сжиганию денег С МИККИ МАУСОМ.
А в феврале случился Clawd Bot и Open AI, решил, что лучше уж мы будем продавать токены корпорациям, которые хотят заменить разработчиков, которые стоят около $300k в год, на AI агентов, которые стоят (готовы?) около $300k в год. Ну и теперь вместо развлекательных медиа мы от 2 до 6 месяцев будем слушать про AI Enablement.
В сухом остатке, история с Sora для индустрии развлечений значит только одно:
Мы благодарны Сэму Альтману за то что он оплатил очень дорогое доказательство того, что способ производства контента больше не тема для обсуждения на инвест комитетах. Единственный вопрос, который надо обсуждать — это ПОЧЕМУ И КТО СТАНЕТ ФАНАТОМ ВАШЕГО БЕСКОНЕЧНОГО ФИДА КОНТЕНТА?
А пока что мы видим как даже отсталые слои контент продакшена начинают узнавать про AI инструменты, и теперь у нас контент производится также дорого, медленно и непонятно для кого и зачем, НО ТЕПЕРЬ С AI.
В AI индустрии есть несколько лидеров, за которыми есть смысл следить. Объединяет их то, что они не только думают, но и делают (большие компании и продукты). А отличает — фокус:
• Илон Маск (X)
• Сэм Альтман (Open AI)
• Демис Хассабис (Google Deepmind)
• Дженсен Хуанг (NVIDIA)
• Дарио Амодей (Anthropic)
• Илья Суцкевер (SSI)
У категории «Бабки» свой modus operandi. Маск и Альтман — люди практичные и активные, но ярких оригинальных идей у них нет. Поэтому они выбирают существующие модели или компании — и либо делают такую же на стероидах, или такую же, только СИНЮЮ. Например, Grok это попытка в рекордные сроки сделать БОЛЕЕ ЛУЧШИЙ Chat GPT, а инфра xAI это NVIDIA, только В КОСМОСЕ.
Нас сегодня интересует Open AI, который тратит больше, чем зарабатывает и отчаянно ищет ассиметричные прорывы в монетизации, оперативно перебирая варианты. Подписочная модель не растет достаточно быстро. Сделать более лучший Гугл быстро не получается.
Поэтому с середины 2025 до февраля 2026 ставка была сделана на попытку сделать БОЛЕЕ ЛУЧШЕЕ развлекательное медиа. Целью был выбран Instagram, в том числе, чтобы передать привет Цукербергу, с которым у Сэма открытая война.
С развлекательными медиа в силиконовой долине традиционно плохо. Независимо от объема инвестиций и имеющихся ресурсов, техно-бизнесмены системно фейлят всё, где помимо техно-платформы требуется предоставить собственно развлечения — Amazon Games, Google Stadia, Meta VR, Apple TV.
Не случайно логотип Sora похож на лицо совы, которую натягивают на глобус, от чего у нее слеза накатывает. Смотрите сами:
• В основе информационной архитектуры — ЧАТ, для которого никто еще не показал масштабируемую бизнес модель (спросите Павла Дурова, Марка и Эвана Шпигеля)
• В основе пользовательского опыта — НЕОБХОДИМОСТЬ ДУМАТЬ И ФОРМУЛИРОВАТЬ ЗАПРОС, хотя вся история энтертейнмента говорит о том, что человека надо не заставлять думать и работать, а удивлять в формате пассивного потребления или интерактивного исследования
• В основе масштабирования объема контента — UGC ЗА ДЕНЬГИ. Потому что, очевидно, миллиарды людей мечтают платить за каждый свой пост.
• В основе ретеншена — РАНДОМНЫЙ ФИД НИЗКОГО КАЧЕСТВА. Ни алгоритма, ни инструментов для авторов, ни оригинального контента.
И все это на субсидиях. То есть Sora заранее убивает engagement, заставляя пользователя платить за каждый созданный пост, но еще и убивает PnL, потому что берет за генерацию меньше, чем она стоит.
Партнерство с Disney превратило затею из бессмысленной машины по сжиганию денег в бессмысленную машину по сжиганию денег С МИККИ МАУСОМ.
А в феврале случился Clawd Bot и Open AI, решил, что лучше уж мы будем продавать токены корпорациям, которые хотят заменить разработчиков, которые стоят около $300k в год, на AI агентов, которые стоят (готовы?) около $300k в год. Ну и теперь вместо развлекательных медиа мы от 2 до 6 месяцев будем слушать про AI Enablement.
В сухом остатке, история с Sora для индустрии развлечений значит только одно:
Мы благодарны Сэму Альтману за то что он оплатил очень дорогое доказательство того, что способ производства контента больше не тема для обсуждения на инвест комитетах. Единственный вопрос, который надо обсуждать — это ПОЧЕМУ И КТО СТАНЕТ ФАНАТОМ ВАШЕГО БЕСКОНЕЧНОГО ФИДА КОНТЕНТА?
А пока что мы видим как даже отсталые слои контент продакшена начинают узнавать про AI инструменты, и теперь у нас контент производится также дорого, медленно и непонятно для кого и зачем, НО ТЕПЕРЬ С AI.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤15🔥2🤡1
Forwarded from Jovan.ru
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как всегда говорил Дэвид Боуи — если ты умный и стараешься особо не пиздеть, то Вселенная подарит тебе реально горячую жену, а это все, на что человек может рассчитывать в принципе.
1❤14🤣5🔥3💋2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Умер Afrika Bambaataa один из отцов хип-хопа и человек, которого часто путают с Mister T из «Команды А» и «Рокки 3».
Был главой уличной банды в Нью Йорке в 1970х. Это еще до крэка и гангста рэпа. То есть, как в фильме The Warriors (1979).
Использовал уличный авторитет, чтобы буквально пинками перегонять черную молодежь из банд в творчество.
Миксовал в свои треки Kraftwerk. В 1970х это было дичью, потому что черные не слушали белую музыку и наоборот.
Был главой уличной банды в Нью Йорке в 1970х. Это еще до крэка и гангста рэпа. То есть, как в фильме The Warriors (1979).
Использовал уличный авторитет, чтобы буквально пинками перегонять черную молодежь из банд в творчество.
Миксовал в свои треки Kraftwerk. В 1970х это было дичью, потому что черные не слушали белую музыку и наоборот.
❤10😭3
Мысль недели:
Зачем мучиться и делать роботов, которые что-то сложное умеют делать, когда можно сделать роботов с одной функцией — пиздить током Зумеров, чтобы работали они.
Зачем мучиться и делать роботов, которые что-то сложное умеют делать, когда можно сделать роботов с одной функцией — пиздить током Зумеров, чтобы работали они.
🤣19✍3🔥3🤡3
Почему одни истории заканчиваются титрами, а другие превращаются в Star Wars, Дюну или Warhammer?
Разница не в бюджете и не в маркетинге.
В индустрии развлечений часто путают сторителлинг и создание миров.
Историю можно продать один раз. Мир — масштабируется десятилетиями.
Не каждый воображаемый мир является (может, хочет, должен быть) бизнесом. А меня интересует именно бизнес.
Я выделяю семь признаков коммерческого воображаемого мира.
Первый — притяжение асимметричного результата.
Как ковёр в «Большом Лебовском», который «задавал тон всей комнате», притяжение асимметричного результата — это определяющая особенность воображаемого мира.
Вряд ли среди читателей много философов, поэтому не буду просить вас представить себе огонь творения в зороастрийско‑митраистской традиции. Но вы совершенно точно можете представить, что вдруг наткнулись на новое месторождение золота. Вы ещё не знаете, сколько там его, есть ли там самородки размером с кулак, но ощущение, что перед вами скрытый источник огромной ценности, буквально требующий извлечения, в котором 1+1 может быть равно и 2, и десяти миллиардам, — это и есть притяжение асимметричного результата.
Подобно тому как золотые рудники манят не только добытчиков, но и продавцов, разбойников, проституток и политиков, притяжение асимметричного результата в воображаемом мире притягивает не только фанатов, но и кадры, партнёров, соавторов и хакеров.
Системные геймдизайнеры увидят тут аналогию с emerging experience, который непредсказуемо рождается из взаимодействия сложных систем. И будут правы — только это протоуровень: детальной проработки систем ещё нет, но потенциал асимметричного результата уже очевиден.
Например, сосуществование магии, продвинутых технологий и разнообразных культур, населяющих галактику в «Звёздных войнах», «Дюне» или Warhammer 40 000, без детального описания систем позволяет ощутить притяжение асимметричного результата, потому что в такой ситуации может получиться буквально что угодно.
Еслисердечек будет больше, чем говна интересно — могу про все семь критериев написать.
Они не только про энтертейнмент. Я вот буквально на прошлой неделе на продакт фокусе рассказывал как Илончик строит свой бизнес, используя информационную архитектуру воображаемого мира.
#7критериев
Разница не в бюджете и не в маркетинге.
В индустрии развлечений часто путают сторителлинг и создание миров.
Историю можно продать один раз. Мир — масштабируется десятилетиями.
Не каждый воображаемый мир является (может, хочет, должен быть) бизнесом. А меня интересует именно бизнес.
Я выделяю семь признаков коммерческого воображаемого мира.
Первый — притяжение асимметричного результата.
Как ковёр в «Большом Лебовском», который «задавал тон всей комнате», притяжение асимметричного результата — это определяющая особенность воображаемого мира.
Вряд ли среди читателей много философов, поэтому не буду просить вас представить себе огонь творения в зороастрийско‑митраистской традиции. Но вы совершенно точно можете представить, что вдруг наткнулись на новое месторождение золота. Вы ещё не знаете, сколько там его, есть ли там самородки размером с кулак, но ощущение, что перед вами скрытый источник огромной ценности, буквально требующий извлечения, в котором 1+1 может быть равно и 2, и десяти миллиардам, — это и есть притяжение асимметричного результата.
Подобно тому как золотые рудники манят не только добытчиков, но и продавцов, разбойников, проституток и политиков, притяжение асимметричного результата в воображаемом мире притягивает не только фанатов, но и кадры, партнёров, соавторов и хакеров.
Системные геймдизайнеры увидят тут аналогию с emerging experience, который непредсказуемо рождается из взаимодействия сложных систем. И будут правы — только это протоуровень: детальной проработки систем ещё нет, но потенциал асимметричного результата уже очевиден.
Например, сосуществование магии, продвинутых технологий и разнообразных культур, населяющих галактику в «Звёздных войнах», «Дюне» или Warhammer 40 000, без детального описания систем позволяет ощутить притяжение асимметричного результата, потому что в такой ситуации может получиться буквально что угодно.
Если
Они не только про энтертейнмент. Я вот буквально на прошлой неделе на продакт фокусе рассказывал как Илончик строит свой бизнес, используя информационную архитектуру воображаемого мира.
#7критериев
2❤46👍7🤡3💩1
Forwarded from tiendil.org/ru
Организуем стартап? Впишусь в проект
Как вы можете знать, я заканчиваю творческий отпуск. Чем буду заниматься дальше, пока неизвестно, но у меня накопился список возможных проектов, которые мне очень интересны. По этим проектам я готов обсуждать партнёрство прямо сейчас.
Если вы молодой стартап или только собираетесь его создавать, то я хорошо впишусь в роль CTO / технического Co-Founder (менеджерство и продуктовую часть тоже могу взять на себя). Если вы более зрелая компания, начинающая новый проект, то могу его вести под ролью с любым названием, которое вам будет по душе.
Если вы следите за моим блогом, то уже имеете представление обо мне. У меня 19 лет опыта в разработке софта: от геймдева на C++ до платёжных бэкендов на Python, от гаражной независимой разработки до крупных проектов.
Для удобства я разбил интересные мне проекты на несколько групп:
- LLM-лопаты и лопаты для LLM.
- Virtual characters, virtual influencers.
- Gamedev.
Если интересно, смотрите детали у меня в блоге: https://tiendil.org/ru/posts/looking-for-partners-and-projects
На всякий случай вот моё CV.
P.S. буду благодарен, если поделитесь постом с заинтересованными друзьями.
Как вы можете знать, я заканчиваю творческий отпуск. Чем буду заниматься дальше, пока неизвестно, но у меня накопился список возможных проектов, которые мне очень интересны. По этим проектам я готов обсуждать партнёрство прямо сейчас.
Если вы молодой стартап или только собираетесь его создавать, то я хорошо впишусь в роль CTO / технического Co-Founder (менеджерство и продуктовую часть тоже могу взять на себя). Если вы более зрелая компания, начинающая новый проект, то могу его вести под ролью с любым названием, которое вам будет по душе.
Если вы следите за моим блогом, то уже имеете представление обо мне. У меня 19 лет опыта в разработке софта: от геймдева на C++ до платёжных бэкендов на Python, от гаражной независимой разработки до крупных проектов.
Для удобства я разбил интересные мне проекты на несколько групп:
- LLM-лопаты и лопаты для LLM.
- Virtual characters, virtual influencers.
- Gamedev.
Если интересно, смотрите детали у меня в блоге: https://tiendil.org/ru/posts/looking-for-partners-and-projects
На всякий случай вот моё CV.
P.S. буду благодарен, если поделитесь постом с заинтересованными друзьями.
Эмерджентный Блог
Организуем стартап? Впишусь в проект
Создаёте стартап или новый продукт? Готов обсуждать роль CTO / Co-Founder в проектах из областей LLM и gamedev.
2🔥2🤡2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему первый квартал 2026-го такой ужасный и что с этим делать.
Главная тема Q1 2026 в России — мир катится в жопу. Продажи падают во всех секторах: от B2C-сервисов до спонсорских пакетов индустриальных конференций.
Причины
Причины называют разные. Инфляция выросла, доходы — нет. Дефицит бюджета. В интернете мнений на любой вкус, особенно если VPN работает.
Те, кто помнит дальше двух совещаний, вспоминают, что октябрьские санкции против «Роснефти» и «Лукойла» оказались неожиданно эффективными. А сколько людей зарабатывало по всей цепочке — от добычи и транспортировки до перепродажи и обслуживания вокруг крупнейших компаний крупнейшего сектора — можно только догадываться.
Самые проницательные отмечают, что в мире победившей онлайн-торговли нельзя недооценивать блокировки привычных сервисов и, тем более, регулярные полные отключения интернета.
Но главный вопрос, как всегда: что делать будем?
Можно, как хорошие мальчики и девочки, снижать прогнозы продаж (на основе данных). Но это путь потерпевшего. Вашему бизнесу нужно не просто не падать, а расти.
С экономикой, санкциями и отключениями интернета мы ничего поделать не можем. Зато можем спросить себя:
Что произошло с пользовательским опытом?
Технологии и софт — это домен бизнеса воображаемых миров. Воображаемый мир — виртуальная среда, в которой люди ведут себя так, будто она настоящая. Что произошло? Не в вашем конкретном приложении, а в воображаемом мире пользователя, где интернет — как воздух, а мир управляется нажатием кнопок. Начались отключения воздуха. Мир перестал управляться. Это шок и катастрофа.
Шок проходит. Катастрофы меняют привычки надолго.
Что происходит, когда то, за что люди платят — правдоподобность пребывания в воображаемом мире, — скомпрометировано? Магия нарушена.
Люди начинают оглядываться по сторонам, замечать реальную реальность и адаптироваться к ней: снимать наличные, ходить в магазин во дворе, обращать внимание на собственную квартиру, двор, лавочку по дороге на работу.
Приключения с интернетом в ближайшее время вряд ли закончатся. Недавно кто-то из правительства заявил, что мы на полпути к «суверенному интернету».
Добавьте сюда накопленный с 2022 года опыт отключения не только от глобальных технологий, но и от entertainment и брендов.
Главный тренд в пользовательском опыте сейчас и в ближайшие годы —
резкое повышение роли реального мира: в коммуникациях, взаимодействии, выборе и принятии решений о покупке.
В такой ситуации разумно откопать BTL-маркетинг, POS-промо, торговых представителей и обратить внимание на смысл и качество “фи” в “фиджитал”.
Вполне возможно, что ваши курьеры это теперь ваш канал промо и дистрибуции, а не только доставка. Вполне возможно, что часть рекламных бюджетов надо перераспределить на коммивояжеров, консультантов, колцентры, саппорт и адекватные скрипты для них.
У тех, кто начинал карьеру в 1990-х и 2000-х, сейчас серьёзное преимущество — живой опыт. Остальным придётся быстро понять и прочувствовать, что такое настоящие исследования, стратегические приоритеты и что трафик — это всего лишь малая часть одной из четырёх “P”.
Главная тема Q1 2026 в России — мир катится в жопу. Продажи падают во всех секторах: от B2C-сервисов до спонсорских пакетов индустриальных конференций.
Причины
Причины называют разные. Инфляция выросла, доходы — нет. Дефицит бюджета. В интернете мнений на любой вкус, особенно если VPN работает.
Те, кто помнит дальше двух совещаний, вспоминают, что октябрьские санкции против «Роснефти» и «Лукойла» оказались неожиданно эффективными. А сколько людей зарабатывало по всей цепочке — от добычи и транспортировки до перепродажи и обслуживания вокруг крупнейших компаний крупнейшего сектора — можно только догадываться.
Самые проницательные отмечают, что в мире победившей онлайн-торговли нельзя недооценивать блокировки привычных сервисов и, тем более, регулярные полные отключения интернета.
Но главный вопрос, как всегда: что делать будем?
Можно, как хорошие мальчики и девочки, снижать прогнозы продаж (на основе данных). Но это путь потерпевшего. Вашему бизнесу нужно не просто не падать, а расти.
С экономикой, санкциями и отключениями интернета мы ничего поделать не можем. Зато можем спросить себя:
Что произошло с пользовательским опытом?
Технологии и софт — это домен бизнеса воображаемых миров. Воображаемый мир — виртуальная среда, в которой люди ведут себя так, будто она настоящая. Что произошло? Не в вашем конкретном приложении, а в воображаемом мире пользователя, где интернет — как воздух, а мир управляется нажатием кнопок. Начались отключения воздуха. Мир перестал управляться. Это шок и катастрофа.
Шок проходит. Катастрофы меняют привычки надолго.
Что происходит, когда то, за что люди платят — правдоподобность пребывания в воображаемом мире, — скомпрометировано? Магия нарушена.
Люди начинают оглядываться по сторонам, замечать реальную реальность и адаптироваться к ней: снимать наличные, ходить в магазин во дворе, обращать внимание на собственную квартиру, двор, лавочку по дороге на работу.
Приключения с интернетом в ближайшее время вряд ли закончатся. Недавно кто-то из правительства заявил, что мы на полпути к «суверенному интернету».
Добавьте сюда накопленный с 2022 года опыт отключения не только от глобальных технологий, но и от entertainment и брендов.
Главный тренд в пользовательском опыте сейчас и в ближайшие годы —
резкое повышение роли реального мира: в коммуникациях, взаимодействии, выборе и принятии решений о покупке.
В такой ситуации разумно откопать BTL-маркетинг, POS-промо, торговых представителей и обратить внимание на смысл и качество “фи” в “фиджитал”.
Вполне возможно, что ваши курьеры это теперь ваш канал промо и дистрибуции, а не только доставка. Вполне возможно, что часть рекламных бюджетов надо перераспределить на коммивояжеров, консультантов, колцентры, саппорт и адекватные скрипты для них.
У тех, кто начинал карьеру в 1990-х и 2000-х, сейчас серьёзное преимущество — живой опыт. Остальным придётся быстро понять и прочувствовать, что такое настоящие исследования, стратегические приоритеты и что трафик — это всего лишь малая часть одной из четырёх “P”.
❤8🤡2👍1🗿1
Оказывается, большинство считает, что A и R в SMART фреймворке означает Achievable и Relevant.
Это, видимо, какая-то веганская версия, которая попала в систему по ошибке или используется для пропаганды беспомощности среди конкурентов.
Настоящие A и R означают Ambitious и Realistic.
Achievable и Relevant, естественно, порождает «полпроцентный» продакт менеджмент. Потому что вроде как в тему (Relevant) и безопасненько (Achievable).
Ambitious подразумевает ярость и задор, а Realistic говорит о том, что нельзя скипать исследования.
Это, видимо, какая-то веганская версия, которая попала в систему по ошибке или используется для пропаганды беспомощности среди конкурентов.
Настоящие A и R означают Ambitious и Realistic.
Achievable и Relevant, естественно, порождает «полпроцентный» продакт менеджмент. Потому что вроде как в тему (Relevant) и безопасненько (Achievable).
Ambitious подразумевает ярость и задор, а Realistic говорит о том, что нельзя скипать исследования.
❤7👍5🤡2
Forwarded from Подкаст make sense (Есть смысл)
412-й выпуск make sense: об экономике изобилия, воображаемых мирах и роли ИИ в создании продуктов
«Экономика изобилия характеризуется тем, что произвести что угодно перестаёт быть проблемой. Сам процесс производства, сложность этого производства перестаёт быть проблемой.»
«Маск продаёт мир будущего, и по каждому из важных аспектов этого воображаемого мира у него имеется продукт — либо действующий, либо в стадии разработки. Роботы тестируются, ракеты летают, машины сами ездят, чипы в голову вставляются.»
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Ярополк Раш, СЕО, VOIDFORGE
Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва
Сайт конференции: https://vk.cc/cX11Mc
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чем говорим:
00:00 — Введение
03:22 — ИИ переходит из фазы евангелистов в реальность
07:51 — Экономика изобилия: произвести что угодно — больше не проблема
09:38 — «Для кого» и «зачем» вместо «что» и «как»
13:16 — Эмпатия к пользователю как шаманская практика
16:17 — Воображаемые миры: новая рамка для стратегии и продукта
19:30 — Кейс Маска: продуктовая линейка внутри мистического мира
22:40 — От социального графа к информационной архитектуре воображаемых миров
28:58 — Применение в России: свои фантасты и свои мифы
35:20 — На каком уровне компании строится воображаемый мир?
39:00 — Зачем компаниям думать про завтра?
43:10 — Что будет с бизнесом через два года?
Слушать:
— Telegram
— Mave
— Apple
— Яндекс
— YouTube
«Экономика изобилия характеризуется тем, что произвести что угодно перестаёт быть проблемой. Сам процесс производства, сложность этого производства перестаёт быть проблемой.»
«Маск продаёт мир будущего, и по каждому из важных аспектов этого воображаемого мира у него имеется продукт — либо действующий, либо в стадии разработки. Роботы тестируются, ракеты летают, машины сами ездят, чипы в голову вставляются.»
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Ярополк Раш, СЕО, VOIDFORGE
Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва
Сайт конференции: https://vk.cc/cX11Mc
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чем говорим:
00:00 — Введение
03:22 — ИИ переходит из фазы евангелистов в реальность
07:51 — Экономика изобилия: произвести что угодно — больше не проблема
09:38 — «Для кого» и «зачем» вместо «что» и «как»
13:16 — Эмпатия к пользователю как шаманская практика
16:17 — Воображаемые миры: новая рамка для стратегии и продукта
19:30 — Кейс Маска: продуктовая линейка внутри мистического мира
22:40 — От социального графа к информационной архитектуре воображаемых миров
28:58 — Применение в России: свои фантасты и свои мифы
35:20 — На каком уровне компании строится воображаемый мир?
39:00 — Зачем компаниям думать про завтра?
43:10 — Что будет с бизнесом через два года?
Слушать:
— Telegram
— Mave
— Apple
— Яндекс
— YouTube
❤10🔥5🦄3🤡1
Год назад мы говорили о том, что Jobs to be Done уже не достаточно и надо переходить к Emotions to be Evoked. В том смысле, что JTBD перешли в категорию must have, а выход на рынок, конкуренция и рост теперь намного эффективней делаются за счет глубокого внедрения примитивных эмоций в продукт.
Спустя 12 месяцев стратегическая карта изменилась полностью. Главный тренд следующих лет — все менее важно что мы умеем производить, все более важно уметь организовывать наши продукты и коммуникации в правдоподобные системы смыслов (защищаемые пользовательской лояльностью и авторским правом).
Спустя 12 месяцев стратегическая карта изменилась полностью. Главный тренд следующих лет — все менее важно что мы умеем производить, все более важно уметь организовывать наши продукты и коммуникации в правдоподобные системы смыслов (защищаемые пользовательской лояльностью и авторским правом).
❤13🔥4🤣3👍2🤡1
Первая версия книги, по сути, альбом схем.
Хорошо работает для тех, кто уже в теме. Остальным часто не хватает контекста.
Я начал писать расширенную версию. В нормальном книжном формате, с контекстом и разъяснениями.
Вот фрагмент первой главы.
Вы бы стали такое читать?
Хорошо работает для тех, кто уже в теме. Остальным часто не хватает контекста.
Я начал писать расширенную версию. В нормальном книжном формате, с контекстом и разъяснениями.
Вот фрагмент первой главы.
Вы бы стали такое читать?
6❤14🔥4🤓3🤮2🤷♂1🎉1🤣1