Главная история этой недели в бизнесе воображаемых миров пришла не из Голливуда.

Вот тут написано что произошло, если вы не следите за биржевыми новостями.

А вот рамка критериев, которой мы пользуемся, чтобы отличать просто «контент» или «историю» от полноценного коммерческого воображаемого мира. Спойлер: мемо Citrini проходит по всем пунктам.

1. Творческое ядро — сочетание непреодолимой притягательности и асимметричного результата.
Мемо Citrini элегантно использует веру в то, что можно заработать, если предскажешь будущее раньше всех остальных, как творческое ядро всего упражнения.

2. Экзистенциальная привлекательность и правдоподобие — ты можешь представить себя живущим в описанной реальности, и ничто не запускает подсознательное недоверие.
Мемо помещает читателя в 2028 год, который ощущается пугающе правдоподобным. Оно называет реальные сектора (long-tail SaaS, платежи, гиг-экономика), использует настоящий экономический язык и разбирает реальные уязвимости бизнес-моделей. А потом открыто называет себя вымыслом («это сценарий, а не прогноз»). Эта оговорка — гениально: она опускает защитные щиты читателя, снимает требование строгих доказательств и при этом позволяет истории ударить всей эмоциональной силой.

3. Масштаб — спасение планеты всегда привлекательнее личной драмы.
Это не прогноз по одной компании или личное мнение об индустрии. Это глобальный экономический апокалипсис. Чистая блокбастерная энергия катастрофы — «Армагеддон» или «Послезавтра», — хотя авторы продолжают повторять «это не прогноз».

4. Канон — миф как бэкенд и сеттинг как фронтенд.
В качестве мифологической структуры тут используется операционная система финансовых рынков сама по себе (как нарративы на самом деле двигают оценки, как решения каскадом идут от макро-десков до розничных экранов, как экономические решения принимаются акционерами, работниками и клиентами).
По сеттингу это классическая глобальная катастрофа. Пост звучит как вступительный монолог Сары Коннор перед «Терминатором 2: Судный день».

5. Фанбаза / Население — вымышленный мир не живёт на серверах, бумаге или в юридических документах, это органический блокчейн, распределённый по тысячам отдельных воображений, который нужно аккуратно синхронизировать.
Созданный одновременно и для ритейл-дегенов, и для профессиональных макро-десков, нарратив мгновенно вошёл в тысячи голов и сразу разветвился на персональные версии — один читатель зациклился на мультипликаторах SaaS, другой — на стейблкоинах, третий — на собственной шорт-позиции.

6. Опыт — в бизнесе воображаемых миров люди не платят за отдельные эпизоды, скины, книги, медиафайлы или билеты как. Они платят за правдоподобный опыт пребывания внутри воображаемого мира.
Это мемо — не статья. Это история рассказанная у костра. «Дедушка, расскажи, как мир закончился в 2028-м». Двадцать минут иммерсивного апокалипсиса, идеально выверенный темп, и все двери открыты для дальнейших тредов в слаке, споров в групповых чатах и разговоров за обедом.

7. Колесо Сансары / План многоформатных воплощений — коммерческий вымышленный мир — это не один медиум с рандомными сиквелами, это система, специально спроектированная, чтобы перерождаться из формата в формат для достижения своей финальной формы.
Перерождение мемо было хирургически точным: интервью на Bloomberg TV через 48 часов → заголовки WSJ и Barron’s → материалы в NYT, Guardian, Fortune. Выглядит как запланированный многоформатный роллаут (но конечно же, это был случайный вирусный пост).

Нарративный энтертейнмент, финансовые рынки и технологии/софт — это три индустриальных домена бизнеса вымышленных миров. И вот мы наблюдаем момент конвергенции.

Точно так же, как один подписчик Disney+ одновременно находится внутри вымышленного мира, стриминговой софтверной платформы и финансового нарратива, который оценивает Уолл-стрит, кейс Citrini — тот же самый тройной узел в реальном времени: цифровая платформа Substack, с которой стартанул техно-нарратив стилизованный под глобальную катастрофу, и реальное движение капитала на финансовых рынках.

This Week in Fictional Worlds

Еще одна вариация на тему «мы делаем хай фэнтези, но мы такие оригинальные, что у нас короче не будет магии, эльфов, драконов и всяких там героев, и короче там главное что не бывает хорошего и плохого и все прорабатывают свои детские травмы»

Мой рассказ про переход "от jobs-to-be-done к emotions-to-be-evoked" внезапно попал на второе место в топ 7 выступлений с ProductSense’25 по версии организаторов, за что им спасибо большое.

Тут кто-то просил запись, когда я говорил, что иду выступать. Вот, собсно, энджой:

https://productsense.io/thanks25

Есть что-то неуловимо общее у этого треда и выступлений про роль видеоигр в патриотическом воспитании.

Умер Afrika Bambaataa один из отцов хип-хопа и человек, которого часто путают с Mister T из «Команды А» и «Рокки 3».

Был главой уличной банды в Нью Йорке в 1970х. Это еще до крэка и гангста рэпа. То есть, как в фильме The Warriors (1979).

Использовал уличный авторитет, чтобы буквально пинками перегонять черную молодежь из банд в творчество.

Миксовал в свои треки Kraftwerk. В 1970х это было дичью, потому что черные не слушали белую музыку и наоборот.

Мысль недели:

Зачем мучиться и делать роботов, которые что-то сложное умеют делать, когда можно сделать роботов с одной функцией — пиздить током Зумеров, чтобы работали они.

Гандоновая рекурсия

Почему одни истории заканчиваются титрами, а другие превращаются в Star Wars, Дюну или Warhammer?

Разница не в бюджете и не в маркетинге.

В индустрии развлечений часто путают сторителлинг и создание миров.

Историю можно продать один раз. Мир — масштабируется десятилетиями.

Не каждый воображаемый мир является (может, хочет, должен быть) бизнесом. А меня интересует именно бизнес.

Я выделяю семь признаков коммерческого воображаемого мира.

Первый — притяжение асимметричного результата.

Как ковёр в «Большом Лебовском», который «задавал тон всей комнате», притяжение асимметричного результата — это определяющая особенность воображаемого мира.

Вряд ли среди читателей много философов, поэтому не буду просить вас представить себе огонь творения в зороастрийско‑митраистской традиции. Но вы совершенно точно можете представить, что вдруг наткнулись на новое месторождение золота. Вы ещё не знаете, сколько там его, есть ли там самородки размером с кулак, но ощущение, что перед вами скрытый источник огромной ценности, буквально требующий извлечения, в котором 1+1 может быть равно и 2, и десяти миллиардам, — это и есть притяжение асимметричного результата.

Подобно тому как золотые рудники манят не только добытчиков, но и продавцов, разбойников, проституток и политиков, притяжение асимметричного результата в воображаемом мире притягивает не только фанатов, но и кадры, партнёров, соавторов и хакеров.

Системные геймдизайнеры увидят тут аналогию с emerging experience, который непредсказуемо рождается из взаимодействия сложных систем. И будут правы — только это протоуровень: детальной проработки систем ещё нет, но потенциал асимметричного результата уже очевиден.

Например, сосуществование магии, продвинутых технологий и разнообразных культур, населяющих галактику в «Звёздных войнах», «Дюне» или Warhammer 40 000, без детального описания систем позволяет ощутить притяжение асимметричного результата, потому что в такой ситуации может получиться буквально что угодно.

Если сердечек будет больше, чем говна интересно — могу про все семь критериев написать.

Они не только про энтертейнмент. Я вот буквально на прошлой неделе на продакт фокусе рассказывал как Илончик строит свой бизнес, используя информационную архитектуру воображаемого мира.

#7критериев

Организуем стартап? Впишусь в проект

Как вы можете знать, я заканчиваю творческий отпуск. Чем буду заниматься дальше, пока неизвестно, но у меня накопился список возможных проектов, которые мне очень интересны. По этим проектам я готов обсуждать партнёрство прямо сейчас.

Если вы молодой стартап или только собираетесь его создавать, то я хорошо впишусь в роль CTO / технического Co-Founder (менеджерство и продуктовую часть тоже могу взять на себя). Если вы более зрелая компания, начинающая новый проект, то могу его вести под ролью с любым названием, которое вам будет по душе.

Если вы следите за моим блогом, то уже имеете представление обо мне. У меня 19 лет опыта в разработке софта: от геймдева на C++ до платёжных бэкендов на Python, от гаражной независимой разработки до крупных проектов.

Для удобства я разбил интересные мне проекты на несколько групп:

- LLM-лопаты и лопаты для LLM.
- Virtual characters, virtual influencers.
- Gamedev.

Если интересно, смотрите детали у меня в блоге: https://tiendil.org/ru/posts/looking-for-partners-and-projects

На всякий случай вот моё CV.

P.S. буду благодарен, если поделитесь постом с заинтересованными друзьями.

Почему первый квартал 2026-го такой ужасный и что с этим делать.

Главная тема Q1 2026 в России — мир катится в жопу. Продажи падают во всех секторах: от B2C-сервисов до спонсорских пакетов индустриальных конференций.

Причины

Причины называют разные. Инфляция выросла, доходы — нет. Дефицит бюджета. В интернете мнений на любой вкус, особенно если VPN работает.

Те, кто помнит дальше двух совещаний, вспоминают, что октябрьские санкции против «Роснефти» и «Лукойла» оказались неожиданно эффективными. А сколько людей зарабатывало по всей цепочке — от добычи и транспортировки до перепродажи и обслуживания вокруг крупнейших компаний крупнейшего сектора — можно только догадываться.

Самые проницательные отмечают, что в мире победившей онлайн-торговли нельзя недооценивать блокировки привычных сервисов и, тем более, регулярные полные отключения интернета.

Но главный вопрос, как всегда: что делать будем?

Можно, как хорошие мальчики и девочки, снижать прогнозы продаж (на основе данных). Но это путь потерпевшего. Вашему бизнесу нужно не просто не падать, а расти.

С экономикой, санкциями и отключениями интернета мы ничего поделать не можем. Зато можем спросить себя:

Что произошло с пользовательским опытом?

Технологии и софт — это домен бизнеса воображаемых миров. Воображаемый мир — виртуальная среда, в которой люди ведут себя так, будто она настоящая. Что произошло? Не в вашем конкретном приложении, а в воображаемом мире пользователя, где интернет — как воздух, а мир управляется нажатием кнопок. Начались отключения воздуха. Мир перестал управляться. Это шок и катастрофа.

Шок проходит. Катастрофы меняют привычки надолго.

Что происходит, когда то, за что люди платят — правдоподобность пребывания в воображаемом мире, — скомпрометировано? Магия нарушена.

Люди начинают оглядываться по сторонам, замечать реальную реальность и адаптироваться к ней: снимать наличные, ходить в магазин во дворе, обращать внимание на собственную квартиру, двор, лавочку по дороге на работу.

Приключения с интернетом в ближайшее время вряд ли закончатся. Недавно кто-то из правительства заявил, что мы на полпути к «суверенному интернету».

Добавьте сюда накопленный с 2022 года опыт отключения не только от глобальных технологий, но и от entertainment и брендов.

Главный тренд в пользовательском опыте сейчас и в ближайшие годы —

резкое повышение роли реального мира: в коммуникациях, взаимодействии, выборе и принятии решений о покупке.

В такой ситуации разумно откопать BTL-маркетинг, POS-промо, торговых представителей и обратить внимание на смысл и качество “фи” в “фиджитал”.

Вполне возможно, что ваши курьеры это теперь ваш канал промо и дистрибуции, а не только доставка. Вполне возможно, что часть рекламных бюджетов надо перераспределить на коммивояжеров, консультантов, колцентры, саппорт и адекватные скрипты для них.

У тех, кто начинал карьеру в 1990-х и 2000-х, сейчас серьёзное преимущество — живой опыт. Остальным придётся быстро понять и прочувствовать, что такое настоящие исследования, стратегические приоритеты и что трафик — это всего лишь малая часть одной из четырёх “P”.

Оказывается, большинство считает, что A и R в SMART фреймворке означает Achievable и Relevant.

Это, видимо, какая-то веганская версия, которая попала в систему по ошибке или используется для пропаганды беспомощности среди конкурентов.

Настоящие A и R означают Ambitious и Realistic.

Achievable и Relevant, естественно, порождает «полпроцентный» продакт менеджмент. Потому что вроде как в тему (Relevant) и безопасненько (Achievable).

Ambitious подразумевает ярость и задор, а Realistic говорит о том, что нельзя скипать исследования.

412-й выпуск make sense: об экономике изобилия, воображаемых мирах и роли ИИ в создании продуктов

«Экономика изобилия характеризуется тем, что произвести что угодно перестаёт быть проблемой. Сам процесс производства, сложность этого производства перестаёт быть проблемой.»

«Маск продаёт мир будущего, и по каждому из важных аспектов этого воображаемого мира у него имеется продукт — либо действующий, либо в стадии разработки. Роботы тестируются, ракеты летают, машины сами ездят, чипы в голову вставляются.»

Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense

Гость:
Ярополк Раш, СЕО, VOIDFORGE

Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва
Сайт конференции: https://vk.cc/cX11Mc

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast

О чем говорим:
00:00 — Введение
03:22 — ИИ переходит из фазы евангелистов в реальность
07:51 — Экономика изобилия: произвести что угодно — больше не проблема
09:38 — «Для кого» и «зачем» вместо «что» и «как»
13:16 — Эмпатия к пользователю как шаманская практика
16:17 — Воображаемые миры: новая рамка для стратегии и продукта
19:30 — Кейс Маска: продуктовая линейка внутри мистического мира
22:40 — От социального графа к информационной архитектуре воображаемых миров
28:58 — Применение в России: свои фантасты и свои мифы
35:20 — На каком уровне компании строится воображаемый мир?
39:00 — Зачем компаниям думать про завтра?
43:10 — Что будет с бизнесом через два года?

Слушать: 
— Telegram 
— Mave 
— Apple 
— Яндекс
— YouTube