#️⃣Инструмент дня: Figma

Доброе утро, друзья! ☀️
Продолжаем рубрику «Инструмент дня» 🔧 — сервисы, которые помогают предпринимателям, управляющим компаниям и франчайзи работать быстрее, проще и системнее.

📌 Сегодня: Figma — онлайн-платформа для дизайна, визуализации и совместной работы. Это инструмент, который давно вышел за рамки «для дизайнеров» и стал универсальной рабочей средой для команд.

➡️ Что можно делать в Figma:

— Создавать визуалы для соцсетей, презентации и лендинги
— Разрабатывать брендовые материалы и обновления франшизы
— Вести дизайн-гайды и единые стандарты для сети
— Делать прототипы, карты процессов и инструкции
— Работать командой в одном файле в реальном времени

🛠 Для кого подходит Figma:
✔️ Управляющим компаниям — для единых стандартов и визуальных материалов
✔️ Маркетологам — для контента, макетов и брендовых шаблонов
✔️ Франчайзи — чтобы быстро адаптировать материалы под свою точку
✔️ Командам — для презентаций, прототипов и визуализации идей

🧩 Почему это удобно:
Figma работает в браузере. Не нужна установка, всё хранится в облаке, а изменения видны сразу. Это ускоряет создание материалов для сети и экономит ресурсы УК.

⬅️ Как использовать франчайзеру:
— Создать библиотеку брендовых шаблонов для партнёров
— Вести обучающие материалы и инструкции в визуальном формате
— Делать промо-макеты для локального маркетинга
— Поддерживать единый стиль сети в любом городе

✔️ Особенности:
▪️ Работа в команде в реальном времени
▪️ Готовые шаблоны и библиотеки компонентов
▪️ Простая структура файлов и комментарии
▪️ Мобильная адаптация и быстрый экспорт

#ИнструментДня

💎 YARDS community

💾Энергия партнёра как капитал франшизы

Доброе утро, друзья! ☀️
Замечали у себя моменты, когда силы будто выключают? Апатия, усталость, ничего не хочется, шаги откладываются, и продуктивность падает. Удивительный факт: это бывает у всех. Даже у самых сильных. И это часть процесса, а не признак слабости.
Главный вопрос — как возвращаться в движение.

➡️ Во франчайзинге часто делают ставку на требования: «держи стандарты», «выполняй план», «ускоряйся». Но дисциплина работает только тогда, когда есть ресурс. Поэтому зрелые сети добавляют второй слой — поддержку состояния.
Живой разговор, в котором слышат контекст: Что сейчас сложнее? Где перегруз? Что уже получилось?

Да, звучит психологично.
📌 Но на практике это очень прагматично:

— короткая еженедельная точка контакта,
— разбор одной конкретной задачи,
— фиксация маленького достижения,
— понимание, где партнёру нужна поддержка, а где — решение в два клика.

❗️Но важный момент: созвоны ради созвонов не работают. Поддержка приносит эффект, когда она управляет нагрузкой, а не добавляет её.

🧷И вот что реально применяют крупные сети:
⏺ Короткие недельные спринты.
Когда партнёр буксует, менеджер сопровождения подключается на одну неделю: ставят два приоритета, ежедневно фиксируют прогресс и возвращают ритм за неделю.
⏺ Сигнальные KPI
Если падает чек или сервис, менеджер подключается точечно, чтобы помочь найти узкое место.
⏺ Комьюнити и малые группы
Форматы, небольшие тёплые встречи, закрытые клубы единомышленников, где можно просто поговорить, выдохнуть и собрать мысли.

Энергия не появляется из воздуха.
Её создаёт сочетание дисциплины, поддержки и пространства для восстановления.
Там, где эта система работает, партнёры держат темп и тянут сеть вперёд — не из обязательства, а из внутреннего состояния.

#YARDSучит #Сопровождение

💎 YARDS community

⚡️Открытый эфир: что стоит за книгой «Франчайзинг по любви»⚡️
Регистрация — открыта!

📅 9 декабря (вторник)
🕒 15:00 мск
🖥Онлайн

Доброе утро, друзья! ✨
Мы открываем регистрацию на большой эфир, посвящённый книге «Франчайзинг по любви: 12 историй предпринимателей» — проекту о доверии, системности и людях, которые строят сети иначе.

📌 На эфире узнаете:

⏺ Как создавалась книга — от первых интервью до выводов
⏺ Что действительно работает в управлении сетью
⏺ Как лидеры удерживают партнёров и команды
⏺ Истории и инсайты, которые перевернули взгляд авторов на свой бизнес
⏺ Возможность задать вопросы героям книги

🎁Новогодний розыгрыш 🎇
Среди участников эфира разыграем 1 экземпляр книги.
Чтобы участвовать:

1️⃣

Напишите в комментариях к этому посту почему именно вам нужна эта книга.

(Например: «Хочу понять, как запускают сильные франшизы изнутри», «Готовлюсь к открытию своей сети» и т.д.)

2️⃣

Сделайте репост этого поста в свои сторис Telegram / в канал (если есть) или

сторис/стену ВКонтакте

(при возникновении сложности напишите нам, подскажем как это сделать)

3️⃣

Приходите на эфир 9 декабря — именно там мы проведём розыгрыш.

📘 Предзаказ книги
Стартует в начале декабря на платформе Alpina Publisher.
На запуске — скидка 20%. Подробности скоро в канале.

🔗 Регистрация на эфир: https://forms.yandex.ru/u/6916e24c95add530b06b521d

⭐️Ждём вас 9 декабря — поговорим о франшизах, людях и той самой любви, на которой строятся сильные сети.

#Анонс

💎 YARDS community

🔥 Главное за октябрь: бренд, управление и практика

Добрый день, друзья! ☀️
Октябрь прошёл под знаком осознанного роста. Мы обсуждали, как выстраивать доверие к бренду, управлять командами в цифровой среде и строить систему, которая масштабируется без хаоса. Делились опытом франчайзеров, вдохновляющими историями и инструментами, которые работают в реальном бизнесе.

✉️ В этом выпуске:

✔️ Бизнес-стажировка во флагманский салон франчайзинговых сетей BETONE MAN, BETONE WOMAN, бизнес-бранч с основателем Алексеем Володиным — честные инсайты о масштабировании
✔️ Сильные достижения предпринимателей: продажи, награды, открытия новых точек
✔️ Эфиры о доверии, бренде и сопровождении партнёров
✔️ Инструменты цифровизации, кейсы и рабочие подходы для команд

💌 Осень подходит к концу — самое время подвести промежуточные итоги, вдохнуть глубже и настроиться на финальный рывок года. Мы продолжаем делиться практикой, которая работает. Оставайтесь с нами — впереди ещё многое. ❤️

#Дайджест

💎 YARDS community

#️⃣ Цитата дня

Доброе утро, друзья! ☀️
Сегодня — о доверии и лидерстве.

#ЦитатаДня

💎 YARDS community

🎙Интервью с основателем. Часть 6

Доброе утро, друзья! ☀️
Продолжаем рубрику «Интервью с основателем» с Марией Беляковой — основателем YARDS community и соавтором книги «Франчайзинг по любви».

📌 Сегодня говорим о том, почему эта книга важна именно сейчас для предпринимателей.

✔️ «Выступая на конференциях, мы видим одно и то же: интерес к франчайзингу огромный, но понимание — пока поверхностное.

Предприниматели слышали о модели, но редко знают, как она работает изнутри: как рождаются сети, через какие этапы проходит основатель, что стоит за масштабированием. Поэтому мы и создали эту книгу. Чтобы показать живые истории — путь человека в бизнес, его первые шаги, ошибки, решения и момент, когда он приходит к франчайзингу. Это честный взгляд на то, как строятся сильные сети и какая философия стоит за ними.»

💡 «Франчайзинг по любви» — это книга о людях, смыслах и выборе быть в партнёрстве. То, что сегодня особенно нужно предпринимателям в поиске опоры и направления.

#ИнтервьюОснователя

💎 YARDS community

Приглашаем вас на бизнес-стажировку по франчайзингу в Podospecific (300+ франчайзи-парнёров) ! 🚀

Друзья, приветствуем! ❤️

⭐️ Мы отправляемся в гости к нашему амбассадору Ларисе Черепановой, основательнице успешной федеральной франчайзинговой сети центров подологии «Podospecific» (300+ франчайзи-парнёров) чтобы узнать, как выстраивать сильные команды, совершенствовать сервис и создавать атмосферу, в которую хочется возвращаться. ⭐️

📅 Дата: 5 декабря
📍 Место: г. Набережные Челны

Это день для вдохновения, общения и практического опыта:
⏺ Посещение флагманского офиса и отдела запуска — узнаем, как работает система изнутри
⏺ Бизнес-обед с Ларисой Черепановой — откровенный разговор о пути франчайзера и управлении сетью
⏺ Предновогодняя экскурсия по городу — знакомство с культурой и атмосферой региона
⏺ Финальный ужин в 2025г. с основателем YARDS community Марией Беляковой — подведение итогов и обмен вдохновением

✨ Это не просто стажировка — это живой опыт, инсайты и энергия, которую можно увезти с собой.
Позвольте себе вдохновиться, зарядиться и шагнуть в 2026 год с новыми идеями и возможностями!

💬 Запись и подробности: @Diana_YARDScommunity

YARDS community — учитесь, общайтесь, масштабируйтесь! 🌟

#️⃣История основателя

Доброе утро, друзья! ☀️
⬅️ Ричард Брэнсон — основатель Virgin Group, одного из самых узнаваемых бизнес-конгломератов мира. Сегодня под брендом Virgin — более 400 компаний в сфере авиации, телекоммуникаций, туризма, развлечений, финансовых сервисов и технологий.

Предпринимательский путь Брэнсона начался в 16 лет — с журнала Student, а позже с небольшого магазина, который продавал музыку по почте. Магазин вырос в Virgin Records, лейбл, который начал подписывать артистов, от которых другие отказывались. Так у Virgin появился свой характер — смелый, немного дерзкий, “не как у всех”.

📈 Настоящая точка роста пришла позже, когда Брэнсон стал выходить в новые индустрии: Virgin Atlantic, Virgin Mobile, Virgin Trains, Virgin Hotels. Даже без опыта в авиации он решил, что может сделать перелёты комфортнее, человечнее и честнее — и сделал.
Секрет был прост: если сервис не нравится лично ему — значит, это можно улучшить.

✔️ Подход Брэнсона — экспериментировать, задавать вопросы и создавать бренды, где есть характер и свобода. Он всегда ставил людей в центр: клиентов, сотрудников, партнёров. Поэтому Virgin выделялась не только продуктами, но и отношением.
🏹 История Брэнсона — о том, что предпринимательство живёт там, где есть смелость начинать и дерзость пробовать новое. Virgin стала глобальным брендом именно потому, что он думал не категориями рынка, а категорией опыта.

📌 Сегодня Ричард Брэнсон — один из самых ярких предпринимателей мира, создатель международной группы компаний и человек, который доказал: бизнес может быть и масштабным, и человеческим.

#ИсторияОснователя

💎 YARDS community

💾Финансовая модель франшизы: что получает франчайзер и франчайзи

Доброе утро, друзья! ☀️
Франшиза работает только тогда, когда экономика прозрачна. Если цифры сходятся, сеть растёт спокойно. Если расчёты сделаны “на глаз”, возникают конфликты, закрытые точки и потеря доверия.
В основе любой франшизы — три ключевых элемента: паушальный взнос, роялти и инвестиции партнёра. У каждого — своя логика.

➡️ Паушальный взнос
Это плата за технологию, обучение и запуск. В рознице он начинается от 300 тысяч ₽, в услугах — от 150 тысяч ₽, в HoReCa может доходить до 3–5 млн ₽. Эти деньги компенсируют работу управляющей компании: стандарты, документы, внедрение процессов.

➡️ Роялти
Регулярный платёж за сопровождение и бренд. В розничных франшизах — 3–7% от выручки, в услугах — 5–10%. Это основной источник дохода управляющей компании, который позволяет поддерживать сеть: маркетинг, IT, аналитику, обучение.
Так работают крупные игроки вроде X5 Group: партнёры получают доступ к системе, которая ежедневно помогает управлять точкой — от аналитики до логистики.

➡️ Инвестиции франчайзи
Полная стоимость запуска сильно зависит от формата:

⏺островок в ТЦ — 1,5–3 млн ₽
⏺салон или студия — 2–4 млн ₽
⏺кофейня или пекарня — 3–6 млн ₽
⏺ресторан — 8–20 млн ₽
⏺формат пункта выдачи/склада — 800 тысяч – 3 млн ₽

Сильные сети дают партнёрам реальный бюджет с разбивкой расходов.
Прозрачность расчётов позволяет партнёру планировать потоки, а управляющей компании — управлять стандартами и поддержкой.

📌 Как зарабатывают стороны
Франчайзер получает роялти и увеличивает капитализацию бренда. Партнёр — чистую прибыль и доступ к готовой модели.
Средняя экономика точки выглядит так: выручка 1–1,2 млн ₽, маржинальность 18–25%, чистая прибыль 180–250 тысяч ₽. Окупаемость — около 12–20 месяцев.

#YARDSучит #Кейсы

💎 YARDS community

#️⃣ Цитата дня

Доброе утро, друзья! ☀️
Сегодня — о том, что успех приходит к тем, кто действует, даже без идеальных условий.

#ЦитатаДня

💎 YARDS community

#️⃣Франшиза как продукт: Backlog идей
🔬 Серия 11: Как собрать, упорядочить и превратить идеи в развитие сети

Доброе утро, друзья! ☀️
Продолжаем серию «Франшиза как продукт» — про системный взгляд на франшизу и инструменты, которые помогают ей расти как продукту.

📌 Сегодня — про Backlog идей.
В IT backlog — это список идей и улучшений, из которого команда выбирает, что запускать дальше.
Во франчайзинге этот инструмент работает идеально — но им почти никто не пользуется. А зря: backlog превращает хаос предложений, жалоб, задач и гипотез в управляемую систему развития сети.

⬅️ Что такое backlog франшизы?➡️
Это единый список идей и проблем от партнёров, команды УК и клиентов:

⏺ улучшения обучения
⏺ обновления стандартов
⏺ идеи по маркетингу
⏺ новые продукты и сервисы
⏺ IT-доработки
⏺ реальные «боли» партнёров

Всё в одном месте — без хаоса в чатах, переписках и «а давайте сделаем…».

🕯 Почему это важно:
▪️ УК перестаёт работать по принципу «кто громче попросил — то и делаем».
▪️ Появляется прозрачность: партнёры видят, что их инициативы слышат.
▪️ У идей появляется логика, приоритет и срок.
▪️ Backlog становится основой roadmap развития франшизы.

🛠 Как организовать backlog франшизы:
1️⃣ Создайте единый файл или доску: Notion, Trello, Figma, ClickUp.
2️⃣ Добавляйте туда всё: задачи, идеи, проблемы, предложения.
3️⃣ Ставьте теги: обучение, маркетинг, IT, стандарты, продажи.
4️⃣ Приоритизируйте методом RICE или по простому принципу: “ценность → усилия”.
5️⃣ Раз в месяц обновляйте статус: в работе, протестировано, внедрено.
6️⃣ Показывайте партнёрам апдейты — это усиливает доверие и ощущение движения сети.
💡 Backlog — это место, где идеи превращаются в систему.

Франшиза, у которой есть единый поток задач, развивается быстрее, увереннее и честнее — потому что решения принимаются на реальных данных, а не на эмоциях.

#ФраншизаКакПродукт

💎 YARDS community

💾Обучение и развитие персонала через онлайн-инструменты: как компании создают систему роста

Доброе утро, друзья! ☀️
📚Обучение сотрудников давно перестало быть приятным дополнением. Это прямой вклад в рост компании. Люди хотят развиваться быстрее, понимать свои зоны роста и видеть, куда движутся. Онлайн-формат делает этот процесс системным и удобным: ничего не мешает работать и учиться параллельно.
Современные платформы позволяют собрать полноценную образовательную среду: курсы, тесты, базы знаний и аналитику. Команда получает доступ к обучению в любое время, а руководитель видит прогресс и может быстро закрывать пробелы в навыках.

✨ Что используют компании сегодня:

⏺ iSpring Learn — простой конструктор курсов и тестов.
⏺ GetCourse — универсальная платформа для программ любого уровня.
⏺ Яндекс 360 Обучение — решение внутри российской экосистемы, подходит для крупных команд.
⏺ Testograf — сервис для быстрого тестирования и аттестаций.

➡️Крупные сети давно перешли в цифровой формат. В X5 Group обучение проходит через платформу X5 Академия: онлайн-модули, рекомендации, сопровождение и адаптация новичков. Цифровой подход сократил сроки ввода сотрудников в должность и снизил расходы на обучение.

📌 Начать можно постепенно: определить ключевые навыки, выбрать удобную платформу и перейти к коротким форматам обучения. Когда знания встроены в рабочий процесс, команда развивается быстрее и увереннее.

Онлайн-обучение становится не инструментом HR, а стратегическим рычагом. Компания выигрывает за счёт людей, которые растут каждый день — системно и без лишних барьеров.

#YARDSучит #Цифровизация

💎 YARDS community