Доброе утро, друзья!
Во франшизе порядок решает всё: стандарты, инструкции, контроль. Но когда всех партнёров ведут по одной схеме — теряется суть.
Одни открывают точку за месяц и требуют больше свободы. Другие осваиваются по шагам и нуждаются в поддержке. Универсальный сценарий ломается о реальность.
Кто-то приходит с опытом бизнеса, кто-то из найма, кто-то впервые в предпринимательстве. Под каждого формируется свой темп и уровень сопровождения.
➡️ Предприниматель — делает быстро, ценит цифры и свободу.➡️ Управленец — силён в процессах и системе.
➡️ Новичок — требует подробных шагов и личного наставника.
Такая сегментация не рушит систему, а делает её живой. Ведь стандарты остаются едиными — но путь к ним разный.
Когда франчайзер оставляет место для контекста, сеть дышит.
— стандарты едины,
— инструменты гибкие,
— контроль осознанный.
Так франшиза перестаёт быть «фабрикой точек» и превращается в экосистему, где каждый партнёр чувствует себя частью целого — без потери индивидуальности.
#YARDSучит #Сопровождение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥11👍6💯5❤1 1 1
Тема: От идеи до масштабирования: путь франшизы от 0 до 100 филиалов
🕒 Время: 15:00 (мск)
Доброе утро, друзья!
Как понять, что бизнес готов к франшизе?
Когда пора запускать управляющую компанию и как масштабироваться, не теряя качество?
На открытом эфире разберём путь от идеи до системной сети — без теории, только на практике и опыте.
— Как понять, что бизнес готов к франшизе
— Что должно быть в «минимальном продукте» франшизы
— Когда пора запускать управляющую компанию
— Как масштабироваться без потери качества
Артур Шарифуллин
#Анонс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥12👍9❤7💯2 2
Доброе утро, друзья! ☀️
Сегодня — о том, что путь предпринимателя строится на действии, а не на ожидании.
#ЦитатаДня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥12❤7👍7💯2🥰1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Доброе утро, друзья! ☀️
Продолжаем рубрику «Интервью с основателем» с Марией Беляковой — основателем YARDS community.
✔️ «Сегодня предприниматели всё чаще понимают, что такое франчайзинг, и начинают рассматривать его не как “бизнес по инструкции”, а как стратегический инструмент развития.
Да, пока не все видят весь потенциал этой модели — но тенденция уже очевидна.
Франчайзинг в России взрослеет: растёт интерес к системности, к качественным брендам и к осознанному масштабированию.
Во многих нишах рынок всё ещё открыт — это по-прежнему голубой океан, где можно занять первые, а потом и лидирующие позиции.»
💡 Франчайзинг становится не просто формой ведения бизнеса, а новой культурой предпринимательства — основанной на партнёрстве, системности и росте.
#ИнтервьюОснователя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤8 7👍5🔥3 1
Доброе утро, друзья!
Когда бизнес масштабируется, держать всё на ручном управлении невозможно. Поток заявок растёт, клиентов становится больше, и без системы начинаются потери. Поэтому важно внедрять автоматизацию — хотя бы минимальную на старте. Это не просто экономия времени, а основа управляемого роста.
⏺ Битрикс24 или amoCRM — чтобы фиксировать заявки и видеть всю воронку продаж.⏺ Roistat или Яндекс Метрика 2.0 — чтобы понимать, какие каналы реально приносят прибыль.⏺ SendPulse или Unisender — чтобы автоматизировать письма и напоминания клиентам.
Сеть «Додо Пицца» построила собственную платформу Dodo IS, которая объединяет CRM, аналитику и маркетинг. Каждая точка видит показатели продаж, скорость обслуживания и эффективность кампаний в реальном времени. Когда клиент оформляет заказ в приложении, система автоматически сегментирует его по частоте покупок и запускает персональные предложения.
Автоматизация делает бизнес предсказуемым.
Компания видит, где теряются клиенты, какие кампании работают и как быстро реагировать на изменения.
#YARDSучит #Цифровизация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1💯6🔥5👍4❤1
Доброе утро, друзья! ☀️
Свои первые деньги он заработал ещё ребёнком — продавал спички соседям, потом семена, елочные игрушки и ручки. Предпринимательская жилка проявилась рано: Ингвар всегда искал, как сделать товар доступным и удобным.
Так появилась идея, ставшая символом бренда: простота, функциональность и доступность для каждого.
Первые магазины открылись в небольших шведских городах, а очереди за новой мебелью стояли ещё до открытия дверей. В 1960-х IKEA вышла за пределы Швеции и начала экспансию по Европе, а затем — по всему миру.
#ИсторияОснователя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥10👍6❤5💯2 2
Доброе утро, друзья!
Масштаб требует команды, которая видит картину целиком, сопровождает партнёров и удерживает качество.
#YARDSучит #Кейсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤8🔥7👍6💯2 1
🕒 Время: 15:00 (мск)
Тема эфира — «От идеи до масштабирования: путь франшизы от 0 до 100 филиалов».
Франчайзинг в России быстро взрослеет, и сейчас — самое время говорить о системности и росте.
Как понять, что бизнес готов к франшизе, когда запускать управляющую компанию и как масштабироваться без потери качества — разберём по шагам, с опытом и конкретикой.
Артур Шарифуллин
#Анонс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥11 9❤🔥7💯2👍1
Доброе утро, друзья! ☀️
Сегодня — напоминание о том, что важно не просто делать, а понимать зачем.
#ЦитатаДня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥8💯8👍6
🔬 Серия 10: Инструменты продактов, которые точно нужны франчайзеру
Доброе утро, друзья! ☀️
Продолжаем серию «Франшиза как продукт» — о подходах, которые делают сеть управляемой, понятной и устойчивой к росту.
Фреймворки — это готовые модели и логики, которые помогают принимать решения: что улучшать, что запускать, что менять в продукте.
В IT их используют ежедневно, чтобы развивать продукт быстро и осознанно.
Во франчайзинге фреймворки работают так же, но почти никто ими не пользуется, хотя они позволяют превратить франшизу в управляемую систему.
⏺ JTBD (Jobs to Be Done)
Помогает понять настоящие задачи партнёра: “что он хочет, чтобы для него сделала франшиза”.➡️ Вывод: обучение, сервис и упаковка становятся точнее и ценнее.⏺ CJM (карта пути франчайзи)
Визуализирует путь партнёра от первого контакта до ежедневной работы.➡️ Вывод: легко увидеть слепые зоны, точки риска и задачи для улучшений.⏺ RICE (приоритизация задач)
Помогает определить, какие улучшения нужно внедрять в первую очередь.➡️ Вывод: управляющая компания перестаёт «гасить пожары» и работает по плану.⏺ CustDev (пользовательские интервью)
Интервью с партнёрами и клиентами дают реальные инсайты, а не гипотезы.➡️ Вывод: решения принимаются на основе фактов, а не ощущений.⏺ OKR / KPI
Позволяют задать направление развития сети и измерять прогресс.➡️ Вывод: прозрачность и фокус — как для УК, так и для партнёров.
#ФраншизаКакПродукт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥5👍4❤3👏2💯1
📅 Эфир уже 18 ноября
🕒 15:00 (мск)
Тема: «От идеи до масштабирования: путь франшизы от 0 до 100 филиалов»
Франчайзинг в России меняется — растёт спрос на системность и зрелые подходы. На эфире разберём, как понять готовность бизнеса к франшизе, когда запускать управляющую компанию и как масштабироваться без потери качества.
Артур Шарифуллин — сооснователь YARDS community, основатель «Франч Брокер», практик, стоящий за десятками сильных сетей.
#Анонс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥9👍7❤🔥5💯3
Добрый вечер, друзья!
🔥 Сегодня прошёл открытый эфир с Артуром Шарифуллиным — разговор о том, как бизнес проходит путь от идеи до масштабируемой франшизы. Обсудили, как понять готовность к франчайзингу, какие элементы должны быть в «минимальном продукте» франшизы и почему управляющая компания — точка роста, а не расход.
Артур Ранасович подробно разобрал, как сохранять качество при масштабировании и что отличает зрелые франшизы от тех, кто пытается расти хаотично. Практика, реальные примеры и честный взгляд на рынок — без теории и длинных схем.
#YARDSсобытия
💎 YARDS community
🔥 Сегодня прошёл открытый эфир с Артуром Шарифуллиным — разговор о том, как бизнес проходит путь от идеи до масштабируемой франшизы. Обсудили, как понять готовность к франчайзингу, какие элементы должны быть в «минимальном продукте» франшизы и почему управляющая компания — точка роста, а не расход.
Артур Ранасович подробно разобрал, как сохранять качество при масштабировании и что отличает зрелые франшизы от тех, кто пытается расти хаотично. Практика, реальные примеры и честный взгляд на рынок — без теории и длинных схем.
#YARDSсобытия
💎 YARDS community
1🔥8 7❤🔥6 3👍2
Доброе утро, друзья! ☀️
Продолжаем рубрику «Инструмент дня» 🔧 — сервисы, которые помогают предпринимателям, управляющим компаниям и франчайзи работать быстрее, проще и системнее.
— Создавать визуалы для соцсетей, презентации и лендинги
— Разрабатывать брендовые материалы и обновления франшизы
— Вести дизайн-гайды и единые стандарты для сети
— Делать прототипы, карты процессов и инструкции
— Работать командой в одном файле в реальном времени
🛠 Для кого подходит Figma:
🧩 Почему это удобно:
Figma работает в браузере. Не нужна установка, всё хранится в облаке, а изменения видны сразу. Это ускоряет создание материалов для сети и экономит ресурсы УК.
— Создать библиотеку брендовых шаблонов для партнёров
— Вести обучающие материалы и инструкции в визуальном формате
— Делать промо-макеты для локального маркетинга
— Поддерживать единый стиль сети в любом городе
#ИнструментДня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥9👍5❤4💯1
Доброе утро, друзья! ☀️
Замечали у себя моменты, когда силы будто выключают? Апатия, усталость, ничего не хочется, шаги откладываются, и продуктивность падает. Удивительный факт: это бывает у всех. Даже у самых сильных. И это часть процесса, а не признак слабости.
Главный вопрос — как возвращаться в движение.
Живой разговор, в котором слышат контекст: Что сейчас сложнее? Где перегруз? Что уже получилось?
Да, звучит психологично.
📌 Но на практике это очень прагматично:
— короткая еженедельная точка контакта,
— разбор одной конкретной задачи,
— фиксация маленького достижения,
— понимание, где партнёру нужна поддержка, а где — решение в два клика.
❗️Но важный момент: созвоны ради созвонов не работают. Поддержка приносит эффект, когда она управляет нагрузкой, а не добавляет её.
🧷И вот что реально применяют крупные сети:
Когда партнёр буксует, менеджер сопровождения подключается на одну неделю: ставят два приоритета, ежедневно фиксируют прогресс и возвращают ритм за неделю.
Если падает чек или сервис, менеджер подключается точечно, чтобы помочь найти узкое место.
Форматы, небольшие тёплые встречи, закрытые клубы единомышленников, где можно просто поговорить, выдохнуть и собрать мысли.
Энергия не появляется из воздуха.
Её создаёт сочетание дисциплины, поддержки и пространства для восстановления.
Там, где эта система работает, партнёры держат темп и тянут сеть вперёд — не из обязательства, а из внутреннего состояния.
#YARDSучит #Сопровождение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤5🔥5💯2 1
Регистрация — открыта!
📅 9 декабря (вторник)
🕒 15:00 мск
🖥Онлайн
Доброе утро, друзья! ✨
Мы открываем регистрацию на большой эфир, посвящённый книге «Франчайзинг по любви: 12 историй предпринимателей» — проекту о доверии, системности и людях, которые строят сети иначе.
⏺ Как создавалась книга — от первых интервью до выводов⏺ Что действительно работает в управлении сетью⏺ Как лидеры удерживают партнёров и команды⏺ Истории и инсайты, которые перевернули взгляд авторов на свой бизнес⏺ Возможность задать вопросы героям книги
Среди участников эфира разыграем 1 экземпляр книги.
Чтобы участвовать:
1️⃣
Напишите в комментариях к этому посту почему именно вам нужна эта книга.
(Например: «Хочу понять, как запускают сильные франшизы изнутри», «Готовлюсь к открытию своей сети» и т.д.)
2️⃣
Сделайте репост этого поста в свои сторис Telegram / в канал (если есть) или
сторис/стену ВКонтакте
(при возникновении сложности напишите нам, подскажем как это сделать)
3️⃣
Приходите на эфир 9 декабря — именно там мы проведём розыгрыш.
📘 Предзаказ книги
Стартует в начале декабря на платформе Alpina Publisher.
На запуске — скидка 20%. Подробности скоро в канале.
#Анонс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤7🔥6 6 2
Дайджест Октябрь 2025.pdf
13 MB
🔥 Главное за октябрь: бренд, управление и практика
Добрый день, друзья! ☀️
Октябрь прошёл под знаком осознанного роста. Мы обсуждали, как выстраивать доверие к бренду, управлять командами в цифровой среде и строить систему, которая масштабируется без хаоса. Делились опытом франчайзеров, вдохновляющими историями и инструментами, которые работают в реальном бизнесе.
✉️ В этом выпуске:
💌 Осень подходит к концу — самое время подвести промежуточные итоги, вдохнуть глубже и настроиться на финальный рывок года. Мы продолжаем делиться практикой, которая работает. Оставайтесь с нами — впереди ещё многое. ❤️
#Дайджест
💎 YARDS community
Добрый день, друзья! ☀️
Октябрь прошёл под знаком осознанного роста. Мы обсуждали, как выстраивать доверие к бренду, управлять командами в цифровой среде и строить систему, которая масштабируется без хаоса. Делились опытом франчайзеров, вдохновляющими историями и инструментами, которые работают в реальном бизнесе.
✉️ В этом выпуске:
✔️ Бизнес-стажировка во флагманский салон франчайзинговых сетей BETONE MAN, BETONE WOMAN, бизнес-бранч с основателем Алексеем Володиным — честные инсайты о масштабировании✔️ Сильные достижения предпринимателей: продажи, награды, открытия новых точек✔️ Эфиры о доверии, бренде и сопровождении партнёров✔️ Инструменты цифровизации, кейсы и рабочие подходы для команд
💌 Осень подходит к концу — самое время подвести промежуточные итоги, вдохнуть глубже и настроиться на финальный рывок года. Мы продолжаем делиться практикой, которая работает. Оставайтесь с нами — впереди ещё многое. ❤️
#Дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍6🔥6❤5 1