🔥 Приглашаем вас на бизнес-стажировку по франчайзингу в MIVINO!

Почему именно MIVINO?
Это не просто джелатерия, а федеральная франчайзинговая сеть, объединяющая крафт, эстетику и системный подход к бизнесу.

⏺ Собственное производство, которое запускал мировой эксперт индустрии — Сальваторе Капеллано
⏺ Уникальная линейка винного и крафтового мороженого
⏺ Полноценная джелатерия с итальянским духом
⏺ Сеть вендинговых автоматов по всей стране

✔️Это возможность прикоснуться к интересному и твердому франчайзинговому бизнесу, увидеть, как всё устроено изнутри, пообщаться с сильными предпринимателями — и прочувствовать атмосферу YARDS community.✔️

🏹 Мы встречаемся там, где соединяются опыт, вкус, франчайзинг и открытые разговоры.

➡️ Вас ждут:

— погружение в производство MIVINO
— бизнес-обед с основателем сети Шахрияром Алиевым (300+ франчайзи-партнеров)
— нетворкинг в кругу единомышленников
— гольф, ужин, и та самая энергия, которую невозможно передать словами

⚡️Если вы давно хотели понять, в чём сила сообщества, — это шанс почувствовать это на практике.
Вдохновиться. Подпитаться. Увезти с собой не только инсайты, но и новых людей рядом.

📍 Стажировка пройдёт 28 июня, Екатеринбург

💌Хочешь понять, что такое YARDS community — без слов? Приезжай.✨

⬅️ Подробности:
https://t.me/YARDS_community или по номеру +79033084871

✅ Зарегистрироваться

#Анонс

💎 YARDS community

#️⃣ Цитата дня

Доброе утро, друзья! ✍️
Пусть утро будет не про контроль, а про доверие к своему пути.

📌 Талант важен.
Но он бесполезен, если не включён в движение.
Настойчивость — это не шум. Это внутренняя договорённость с собой идти до конца.

#ЦитатаДня

💎 YARDS community

🎥 Как стать успешным франчайзи-партнёром?

Доброе утро, друзья! ⭐️
Пусть неделя начнётся с продуктивности — и с правильных вопросов.

Учёба не заканчивается после школы или университета.
Мы учимся всю жизнь: через ошибки, через опыт, с наставниками рядом, через книги или в бизнес-сообществе.
И особенно во франчайзинге.

➡️ Франчайзеры учатся строить модель, систематизировать процессы, передавать знания.
➡️ А франчайзи учатся — применять эти знания, доверять опыту и быть готовыми впитывать.

✔️ Быть франчайзи — это не просто купить готовое.
Это принять роль ученика:

— задавать вопросы
— использовать базу знаний
— не искать «как сделать по-своему», а сначала понять, как работает система

И да, это тоже про культуру.

📌Франчайзеры — учите партнёров учиться.
Потому что сильная сеть начинается не только с бренда, а с тех, кто готов воспринимать, расти и действовать.

⬅️ А если хотите расти вместе с системой — приходите 24 июня в 15:00 по мск на онлайн-мастер-класс с Артуром Шарифуллиным.
Поговорим о ключевых факторах, которые делают сеть лидером в своей нише.

🔗 Регистрация по ссылке открыта до 23 июня в 18:00 по мск.

#Анонс

💎 YARDS community

💾Путь к №1 в нише: стратегия масштабирования через франчайзинг

Доброе утро, друзья✨

Поговорим про рост — не количественный, а стратегический. Если сеть уже запущена и идёт движение, логичный вопрос: как стать №1 в своей нише?

Когда всё работает, партнёры подключаются, заявок хватает — можно либо «держать темп», либо собирать систему, которая действительно масштабируется.
✔️Именно от второго зависит, сможете ли вы закрепиться в нише как игрок №1.

➡️ Что помогает расти устойчиво
Разворачивай↩️

⏺ Присутствие в ключевых регионах
Рост не всегда равномерный. Иногда один сильный город даёт больше узнаваемости, чем пять точек в случайных местах.
⏺ Сильная внутренняя система
Одна точка может «вытянуть» на энергии. Сеть — только на процессах.
База знаний, CRM, регламенты, контроль качества. Всё должно быть не «в голове», а в системе.
⏺ Развитие партнёров
Партнёр, который видит рост — остаётся.
Программы развития, разборы, поддержка. Не для галочки, а для реального эффекта.
⏺ Преимущества масштаба
Цены, логистика, сервисы — должны становиться выгоднее. Иначе рост сети воспринимается как формальный.

📌 Признаки, что вы близки к лидерству
— партнёры приходят по рекомендации
— запросы от городов идут сами
— бренд узнают и клиенты, и потенциальные франчайзи
— сеть держит рост без перегрузки на управляющую компанию

💌Масштабирование — это не просто больше точек.
Это когда каждая точка усиливает общую систему.
А система — выделяет вас в нише без лишних объяснений.

#YARDSучит #Масштабирование

💎 YARDS community

#️⃣ История основателя

Доброе утро, друзья! ☀️

Татьяна Ким (Бакальчук) — одна из самых известных предпринимательниц России.
Но начиналась её история с… отпуска по уходу за ребёнком.👶

В 2004 году, не имея профильного образования и бизнес-опыта, она решила создать интернет-магазин одежды.
Просто потому, что ей самой было неудобно заказывать вещи из Европы.

➡️ Так в начале 2000 родился Wildberries — сначала как сайт с каталогами Otto и Quelle, затем — как крупнейшая площадка в стране.

Спустя годы Wildberries превратился в гигант маркетплейсов с собственными пунктами выдачи, логистикой и IT-системой. Сейчас это не просто магазин — это экосистема.

⬅️ Факт:

Wildberries развивается как франчайзинговая сеть. Тысячи ПВЗ по стране работают по партнёрской модели. Это позволяет масштабироваться быстрее, при этом сохраняя ключевой контроль внутри управляющей компании.

Компания не раскрывает деталей франчайзингового договора, но известно, что партнёры берут на себя операционную работу, а Wildberries обеспечивает логистику, бренд, IT и поток клиентов. Такая модель — гибридная, но показывает силу распределённого роста.

📌 Вывод:
Иногда путь к масштабному бизнесу — это не гениальная идея, а ежедневная дисциплина, готовность расти и находить свою модель.
Wildberries стал лидером не за один день. Но стал — потому что основательница не боялась начинать с малого, делать по-своему и опираться на системные решения.

#ИсторияОснователя

💎 YARDS community

💾Франшиза как армия: как построить дисциплину, не превращая сеть в казарму

Доброе утро! ☀️
Сегодня о том, как навести порядок во франшизе и сохранить теплую атмосферу.

📌 Франшиза — не армия, но и не самоуправление.

Когда сеть растёт, хаос становится частью ежедневной рутины. У каждого свои подходы, вопросы повторяются, инструкции теряются, партнёры «тормозят» запуск. Возникает желание всё зарегулировать.

➡️Но строгость — не всегда решение.
Можно выстроить дисциплину иначе: не через контроль, а через систему, которая работает сама.

✔️ Что помогает работать без перегибов:
➡️ База знаний. Подробная, удобная и всегда под рукой. Когда партнёр может сам найти ответы, это экономит и его, и ваши ресурсы.
➡️ Обучение с объяснением “зачем”, а не просто “вот инструкция”. Понимание = осознанность.
➡️ Контроль по ключевым метрикам, а не по каждому шагу. Сроки запуска, активность, роялти, вовлечённость — этих показателей уже достаточно.
➡️ Партнёр — игрок, а не подчинённый. Деловые игры, обсуждения, включённость в улучшение процессов создают уважение к системе.

🎯 Упорядоченность — это забота, а не жёсткость.

Когда всё понятно, чётко и работает — партнёрам легче. Они не нервничают, не заваливают вопросами, не теряются.
И вы не тратите время на пожаротушение.

Франшиза не требует армейской строгости. Она требует внятной архитектуры.
А порядок, построенный на уважении и прозрачности, работает в два раза лучше.

#YARDSучит #Система

💎 YARDS community

🔥 Бизнес-стажировка по франчайзингу в MIVINO, как это было в прошлый раз.

Мы ездили на бизнес-стажировку в MIVINO — к нашему амбассадору и основателю федеральной франчайзинговой сети Шахрияру Алиеву.

➡️ Это был день, когда вкус, системность и предпринимательство объединились в одном пространстве.
Где говорили о бизнесе, о росте, поддержке и людях, с которыми хочется оставаться в контакте.

⬅️ И теперь мы зовём вас с нами — на следующую стажировку 28 июня в Екатеринбурге.

📌 Что вас ждёт:

— Погружение в производство MIVINO
— Бизнес-обед с основателем сети Шахрияром Алиевым (300+ франчайзи-партнеров)
— Нетворкинг с предпринимателями со всей страны
— Гольф, ужин и та самая энергия, за которую мы ценим YARDS community

Это шанс прочувствовать, как выглядит сильный франчайзинговый бизнес изнутри.
И понять, в чём сила сообщества — без слов.

✉️ Подробности:
@YARDS_community или +7 903 308 4871

➡️ Регистрация ⬅️

#Анонс

💎 YARDS community

#️⃣Вопрос, на который не ждут ответа:

Доброе утро, друзья! ☀️У нас новая рубрика.
Где мы задаём острые вопросы — без объяснений и подводок.
➡️Прямо. В точку. В сердце управленца.

✔️Иногда один вопрос — может дать ответов больше, чем личный разбор.

💌 Ответ держите при себе. Или поделитесь в комментариях.

#Вопрос

💎 YARDS community

#️⃣ Цитата дня

Доброе утро, друзья! 🌅
Пусть день будет не «идеальным», а настоящим. С делами, смыслом и движением.

📌 Репутация не создаётся постом, речью или промо.
Она строится действиями, которые никто не видит.
А потом начинает говорить за вас — даже когда вы молчите.

#ЦитатаДня

💎 YARDS community

🎥 Кто такой идеальный франчайзи?

Доброе утро, друзья🥰

Существует ли идеальный франчайзи — или его нужно вырастить?
Мы часто хотим, чтобы партнёр "всё понял с первого раза", строго следовал инструкциям и приносил стабильную прибыль. Но правда в том, что люди разные. У каждого — свой опыт, свой ритм, своё понимание бизнеса.
⠀
➡️ Задача франчайзера — научиться видеть сильные стороны, передавать знания понятно и гибко. Не требовать идеальности, а создавать условия для роста.
И, конечно, начать с себя.
⠀
📌 Как строить систему, которая помогает людям расти и делает сеть сильной — разберём уже завтра на открытом мастер-классе.🔥


💾«Ключевые факторы, которые сделают вашу франчайзинговую сеть лидером в своей нише»
📅 24 июня | 🕘 15:00 мск | 💻 Онлайн

📌 Эксперт:
Артур Шарифуллин
✅ Сооснователь бизнес-сообщества YARDS community
✅ Основатель компании №1 в сфере франчайзинга в России и СНГ — «Франч Брокер»
✅ Идеолог франчайзинга и практик, стоящий за десятками сильных брендов

‼️ Регистрация закрыта ‼️

Разберём кейсы, системные ошибки, роли управляющей компании и многое другое.
Без воды. По делу. С опытом.


💎 YARDS community

💾Зачем франчайзеру развивать навык слышать, а не только говорить

Доброе утро, друзья! ☕️
Сегодня поговорим о том, почему франчайзеру важнее слушать, чем говорить.
Кажется, что успех франшизы зависит от продукта и стандартов. Но один навык решает многое — умение слышать партнёров.

✔️ Почему это важно
Партнёр приходит в сеть со своими страхами, опытом, ожиданиями. Ему важно быть услышанным. Когда он чувствует, что его мнение учитывают — он охотнее следует стандартам и принимает изменения.

Франчайзер, который умеет слушать, управляет не только задачами. Он влияет на атмосферу, мотивацию и культуру внутри сети.

🔍 Что легко пропустить
➡️ Усталость в голосе
➡️ Пауза перед ответом
➡️ «Разберёмся сами» после новых требований
Опытный франчайзер замечает эти сигналы и задаёт вопросы, чтобы понять реальную картину.

📌 Как слушать эффективнее
➡️Открытые вопросы. Вместо «Как дела с продажами?» — «Что сейчас работает лучше всего?» или «Какие задачи сложны?»
➡️Уточнение перед советом. Даже если решение очевидно — сначала разберитесь в контексте.
➡️Регулярность контакта. Плановые созвоны снижают тревожность. Партнёр знает, что его услышат.

💬 Что это даёт

⏺ Быстрое внедрение изменений
⏺ Снижение конфликтов
⏺ Раннее выявление проблем
⏺ Больше идей для роста
⏺ Повышение лояльности

⭐️ Главное
Поддержка начинается с понимания. А понимание — с готовности слушать.
Франчайзер, который слушает, получает доступ к реальной картине и точкам роста. А партнёр — уверенность, что его слышат и ценят.

⚡️С чего начать
1️⃣ Введите регулярные созвоны
2️⃣ Продумайте вопросы заранее
3️⃣ Делайте заметки
4️⃣ Подтверждайте понимание: переформулируйте, что услышали

Коммуникация — всегда диалог. А доверие — основа сильной сети.

#YARDSучит #Коммуникация

💎 YARDS community

#️⃣ Инструмент дня: Miro + CJM

Доброе утро, друзья! ☀️
Пусть ваш день будет наглядным — ведь визуализация помогает быстрее понимать, строить и улучшать.

Продолжаем рубрику «Инструмент дня» 🔧
Здесь — сервисы, которые помогают видеть картину целиком и эффективно работать в команде.

📌 Сегодня: Miro
Miro — это онлайн-доска для визуальной командной работы.
Она особенно полезна для брейнштормов, планирования, стратегий и разработки CJM — карты пути клиента.

➡️ Что можно делать в Miro:

— проводить стратегические сессии и мозговые штурмы
— выстраивать CJM, CJL и другие клиентские карты
— собирать визуальные карты идей и процессов
— делиться досками с командой и работать в реальном времени

🛠 Кто выбирает Miro:
— маркетологи, продуктовые и UX-команды
— франчайзеры, которые выстраивают систему онбординга и пути клиента
— руководители, которым важно видеть бизнес-процессы на одной доске

🧩 Почему Miro — это must-have:
Здесь идеи обретают форму. Вы можете видеть весь путь клиента, точку касания, эмоции, слабые зоны.
Работа становится визуальной, понятной и вовлекающей — и для вашей команды, и для партнёров.

📌 Что такое CJM:
CJM (Customer Journey Map) — это карта взаимодействия клиента с брендом.
Она показывает путь от первого касания до покупки и лояльности: мысли, действия, ожидания, барьеры.

⬅️ Как использовать Miro для CJM:

— выберите шаблон карты пути клиента
— обозначьте ключевые этапы взаимодействия
— добавьте эмоции, цели, точки касания
— обсуждайте в команде и вносите улучшения
— визуализируйте путь франчайзи или конечного клиента

✔️ Почему это удобно:
— работа в реальном времени, как у доски
— шаблоны для CJM, CJL, SWOT и других карт
— легко комментировать, передвигать и дополнять
— интеграции с Asana, Google Docs, Slack и Notion
— бесплатный тариф — для большинства задач и команд

Если вы хотите понять, как думает и движется ваш клиент или партнёр — начните с карты CJM в Miro.
А потом — улучшайте, тестируйте, дорабатывайте. Визуально, понятно и в команде.

#ИнструментДня

💎 YARDS community

💾Цифровая анатомия франчайзинга: как KPI превращают хаос в систему

Доброе утро, друзья! ☕️
Основатель сети кофеен знал каждого из 12 франчайзи лично. Через два года у него стало 80 точек, и он проводил дни в попытках понять, что происходит в собственном бизнесе.

Знакомая история? Это классический переход от ручного управления к системному. Здесь начинается самое интересное 🎯

Три слоя метрик для управления сетью:
Разворачивай↩️

1️⃣ Запуск (как франчайзи рождается)
▪️Количество запущенных партнёров в месяц
▪️Средняя длительность запуска
▪️Доходность процесса
Если запуск длится 4 месяца вместо двух — проблема в процессах. Если менеджер ведёт более 15 запусков одновременно — он физически рассеян между всеми.
2️⃣ Сопровождение (как франчайзи живёт)
▪️Собираемость роялти
▪️Средний чек партнёра
▪️Количество проблемных кейсов
Падение среднего чека — первый звоночек. Рост проблем — второй. Снижение роялти — третий. ⚠️
3️⃣ Стратегия (как сеть эволюционирует)
▪️Темпы роста vs отток
▪️Уровень вовлечённости
▪️Соблюдение стандартов
▪️Динамика категорий партнёров

⬅️Главное правило: каждая метрика должна вести к действию. Падает собираемость? Работаем с должниками. Растёт время запуска? Пересматриваем процессы.

KPI — это язык доверия между франчайзером и партнёрами. Когда правила игры понятны, появляется опора и предсказуемость.

Франчайзинговая сеть — единый организм со своими законами. Данные помогают эти законы понять и управлять ими 🚀

Когда в сети 100+ точек, остаются только цифры. И это хорошо — их можно анализировать и улучшать.

#YARDSучит #KPI

💎 YARDS community