🎥 Совет эксперта YARDS community
Андрей Кардашевский

Доброе утро, друзья! ☀️
Продолжаем разбор типов партнёров во франчайзинговой сети.

⬅️ Андрей Кардашевский

— эксперт по запуску и сопровождению франчайзи-партнёров.

📌 Сегодня — партнёры «воюющие».
Это сложный тип взаимодействия.
Такие партнёры часто не готовы договариваться, избегают диалога и стараются усилить свою позицию за счёт поддержки других участников сети.

📌 В чём особенность:

— выраженная позиция
— стремление влиять на процессы
— вовлечённость в происходящее

Такой формат требует внимания со стороны франчайзера, поскольку влияет на управляемость и взаимодействие внутри сети.

✔️ Задача — сохранить системный подход и выстроить понятные правила работы.
При этом даже в таком типе партнёров есть ресурс. Энергию и вовлечённость можно направить в конструктивное развитие сети.

🔗 О том, как выстраивать работу с такими партнёрами, разберём в следующих выпусках.

#СоветЭксперта

💎 YARDS community

Почему предприниматели растут быстрее в бизнес-сообществах

Доброе утро, друзья! ☀️
Рост бизнеса напрямую связан с качеством решений. Когда предприниматель развивается в одиночку, каждая задача проходит полный цикл: гипотеза, проверка, корректировка. Такой подход формирует опыт, однако требует времени и ресурсов. По мере роста бизнеса задачи усложняются, и скорость принятия решений начинает влиять на результат.

📌 В этот момент усиливается роль бизнес-сообщества и нетворкинга.
В профессиональной среде предприниматель получает доступ к практике рынка и уже проверенным решениям. Это сокращает путь к результату и делает управление более точным.

Среда даёт несколько эффектов:

✔️ доступ к реальным кейсам
✔️ обсуждение задач с предпринимателями из разных ниш
✔️понимание работающих инструментов

📊 Хороший пример такой модели — франчайзинг.
Франшиза даёт готовую систему бизнеса и включает предпринимателя в сеть, где происходит обмен опытом. Франчайзи делятся решениями, обсуждают задачи и формируют лучшие практики.

Внутри такой системы:

🔧

усиливается управляемость
🚀 ускоряется масштабирование
✔️снижается количество ошибок

🤝 Нетворкинг дополняет эту модель.
Предприниматель получает обратную связь, сверяет стратегию и видит альтернативные подходы. Это помогает принимать более точные решения и выстраивать устойчивый рост.

📌 Вывод
Рост бизнеса ускоряется в среде, где есть доступ к опыту и практике. Бизнес-сообщество и франчайзинг формируют систему, которая усиливает решения и развитие.

#YARDSучит #Сообщество

💎 YARDS community

#️⃣ Инструмент дня: регламентирование процессов (SOP)

Доброе утро, друзья! ☀️
Продолжаем рубрику «Инструмент дня» 🔧

📌 По мере роста бизнеса процессы усложняются.
Задачи выполняются по-разному, результат зависит от сотрудника, а управляемость снижается.
В этот момент появляется необходимость зафиксировать, как именно работает система.

➡️ SOP (Standard Operating Procedures) — это регламенты, которые описывают выполнение задач внутри бизнеса. Это понятный сценарий действий: что делать, в каком порядке и с каким результатом.

📊 Как это выглядит на практике
Представьте кофейню. Один сотрудник готовит напиток по памяти, другой — по своему опыту. В результате вкус отличается, скорость работы тоже.

Когда появляется SOP:

• прописан рецепт и последовательность действий
• зафиксировано время приготовления
• понятны требования к качеству

Команда начинает работать одинаково, а результат становится предсказуемым.

📌 Где это применяется:

• операционные процессы
• работа с клиентами
• обучение сотрудников

🤝 Особенно важно для франчайзинга.
Франшиза масштабируется через повторяемость.
Партнёры должны воспроизводить одну и ту же модель бизнеса, чтобы сохранять качество продукта и сервиса. Регламенты становятся основой, через которую передаётся система.

💡 Важно помнить
SOP — это рабочий инструмент, который обновляется вместе с бизнесом.
Процессы меняются, и система должна это отражать.

📌 Вывод
Когда действия зафиксированы, бизнес становится управляемым и готов к масштабированию.

#ИнструментДня

💎 YARDS community

Почему не идут продажи франшизы

Доброе утро, друзья! ☀️
Продажи франшизы развиваются через систему.
На старте формируется продукт, описывается бизнес-модель, фиксируются процессы. Появляется готовность к масштабированию.

Дальше возникает задача — выстроить стабильный поток заявок и довести его до сделок. Именно на этом этапе становится видно, как работает система целиком.

📌 Рост зависит от нескольких элементов.
Когда один из них требует доработки, результат начинает колебаться. Поток заявок становится нестабильным, а конверсия снижается.
Чаще всего внимание требуется в следующих точках:

— оффер и формулировка ценности
— трафик и качество аудитории
— воронка и работа с заявками
— уровень доверия к продукту

📊 Оффер задаёт направление.
Он показывает, какую задачу решает бизнес и за счёт чего формируется результат.
Чёткая формулировка ускоряет понимание и повышает интерес к продукту.

📈 Трафик формирует поток.
Важно учитывать не только количество заявок, но и их соответствие аудитории.
Когда есть совпадение с портретом франчайзи, процесс становится более управляемым.

🤝 Воронка выстраивает путь до сделки.
Каждый этап должен быть понятен: что происходит дальше и какой следующий шаг.
Это снижает потери и повышает конверсию.

📌 Доверие влияет на решение.
Франшиза связана с инвестициями, поэтому важна прозрачность и практика.
Кейсы, цифры и открытая коммуникация усиливают результат.

Продажи франшизы формируются через систему. Когда оффер, трафик, воронка и доверие работают в связке, появляется устойчивый поток заявок и управляемое масштабирование.

#YARDSучит #Продажи

💎 YARDS community

#️⃣ Бизнес-возможности: льготные микрозаймы от государства

Доброе утро, друзья! ☀️
Запускаем новую рубрику — «Бизнес-возможности».
В ней будем разбирать инструменты поддержки бизнеса в России, которые можно применять на практике. Такие решения полезны как для франчайзеров, так и для действующих и будущих франчайзи.

📌 В рамках рубрики будем рассматривать:

— государственные программы поддержки бизнеса
— гранты и конкурсы
— льготное финансирование
— инструменты, которые помогают развивать и масштабировать бизнес

Фокус — на практическом применении: где найти, как использовать и на что обратить внимание.

📊 Сегодня — льготные микрозаймы от государства
Это инструмент финансирования для малого и среднего бизнеса, который позволяет привлекать средства на развитие на более доступных условиях. Такие займы предоставляются через региональные фонды поддержки предпринимательства.

➡️ Для чего можно использовать:
• запуск бизнеса или новой точки
• пополнение оборотных средств
• покупка оборудования
• развитие действующего проекта

➡️ Как это работает
Условия зависят от региона, но чаще всего ставка ниже рыночной, а требования к заёмщику более гибкие. Это делает инструмент доступным для предпринимателей на разных этапах развития.

➡️ Где обратиться
Оформление происходит через региональные центры «Мой бизнес» или фонды поддержки предпринимательства. Там можно получить консультацию, подобрать программу и подать заявку.

➡️ Где узнать подробнее
— портал «Мой бизнес»
— сайты региональных фондов поддержки
— местные центры предпринимательства

💡 Для франчайзинга это отдельная точка роста.
Франчайзи получают возможность запускать бизнес с меньшей финансовой нагрузкой, а франчайзер — расширять сеть за счёт доступных инструментов финансирования.


#БизнесВозможности

💎 YARDS community

🔥🔥🔥🔥🔥🔥

Доброе утро, друзья! ☀️

9 мая — это день, который связан с историей, памятью и уважением к тем, чьи решения и поступки повлияли на будущее страны.🌹

Этот праздник напоминает о ценности устойчивости, ответственности и силы духа. О том, как в сложных условиях формируются решения, которые меняют ход событий.

📌 Сегодняшняя экономика, бизнес и развитие строятся на фундаменте, который был заложен поколениями раньше. Именно поэтому важно сохранять уважение к этому опыту и передавать его дальше — через действия, подходы и отношение к делу.

❤️ С праздником!🎉


💎 YARDS community

🔥 Апрель 2026: управление, рост и новые горизонты

Доброе утро, друзья! ☀️
Делимся новым дайджестом YARDS community за апрель. Этот месяц был про системный рост, развитие управленческих навыков и новые этапы в бизнесе. Мы говорили о масштабировании, коммуникации, лидерстве и процессах, которые помогают компаниям расти устойчиво и без хаоса.

Внутри вас ждёт:

📊 Ключевые события апреля и жизнь сообщества
🚀 Запуски, масштабирование и достижения предпринимателей
🎤 Эфиры о стратегии, команде и управлении
⚙️ Практические инструменты для бизнеса и роста

💌 Пусть этот выпуск станет для вас источником идей, полезных решений и вдохновения для движения вперёд.

С теплом,
YARDS community ❤️

#Дайджест

💎 YARDS community

#️⃣ Предприниматель в операционке: как выйти из рутины и начать управлять бизнесом

Доброе утро, друзья! ☀️
На старте бизнеса собственник обычно вовлечён во все процессы: продажи, команда, клиенты, контроль задач. Такой подход помогает глубже понять систему и быстро запускать изменения.

Со временем бизнес растёт, задач становится больше, а операционная нагрузка начинает занимать почти всё внимание предпринимателя.

📌 В этот момент появляется главный вопрос:

как перейти от постоянного участия в задачах к управлению бизнесом?

Работа внутри бизнеса связана с ежедневной операционкой: согласованиями, контролем и решением текущих вопросов.

📌Управление бизнесом строится вокруг других задач:

— стратегии развития
— финансовой модели
— системы управления
— развития команды

Когда всё внимание уходит в операционные процессы, времени на развитие почти не остаётся.

📊 Один из ключевых этапов роста — делегирование.
Для этого внутри бизнеса должны быть понятны:

— роли сотрудников
— зоны ответственности
— порядок работы процессов

Тогда система начинает работать устойчивее, а предприниматель постепенно выходит из постоянного контроля задач.

📌 Важно помнить: выход из операционки происходит постепенно.
Сначала фиксируются процессы, затем распределяется ответственность и выстраивается система управления.

💡 Именно в этот момент предприниматель начинает управлять бизнесом через систему и команду.

📎Подробнее читайте на ДЗЕН

#YARDSучит #СЕО

💎 YARDS community

#️⃣ История основателя: Илон Маск

Доброе утро, друзья! ☀️
Продолжаем рубрику «История основателя».

⬅️ Илон Маск — предприниматель и основатель компаний SpaceX, Tesla, Neuralink и X.ai, который стал одним из символов технологического предпринимательства XXI века.

🔗 Его путь начался с интереса к технологиям и созданию продуктов.
В детстве Маск увлекался программированием и уже в подростковом возрасте создал свою первую компьютерную игру. Позже он переехал в США, где начал развивать проекты в сфере технологий и интернет-бизнеса.

Одним из первых крупных этапов стала компания PayPal, после продажи которой Маск получил ресурсы для запуска новых проектов.

➡️ Ключевое решение — работать с рынками, которые требуют долгосрочного развития.
Вместо быстрых и краткосрочных моделей он сосредоточился на сложных направлениях: космос, электромобили, искусственный интеллект и энергетика.
На старте многие из этих идей воспринимались как слишком рискованные. Компании сталкивались с финансовыми трудностями, а часть запусков заканчивалась неудачами.

📌 Как формировался рост
Маск выстраивал развитие через систему и постоянное улучшение продукта.
В основе подхода:

— высокая скорость внедрения решений
— работа с технологиями и инженерией
— долгосрочное стратегическое мышление

Так Tesla изменила отношение рынка к электромобилям, а SpaceX повлияла на развитие частной космической индустрии.

➡️ Главный вывод
Крупные изменения в бизнесе появляются там, где предприниматель готов работать с долгосрочной стратегией и сложными задачами.

Подход Илона Маска показывает, как системное мышление и фокус на развитии продукта могут влиять на целые отрасли.

#ИсторияОснователя

💎 YARDS community

📌 Где теряются заявки на франшизу: разбор воронки

Доброе утро, друзья! ☀️
Продажи франшизы строятся через последовательную систему взаимодействия.
Потенциальный партнёр проходит путь от первого касания с брендом до подписания договора.

📌 Чаще всего воронка выглядит так:

трафик ➡️ заявка ➡️ созвон ➡️ договор

И на каждом этапе часть аудитории может выпадать из процесса.

📊 Первый этап — трафик.
Здесь важно понимать, кто именно приходит в воронку.
Если аудитория не совпадает с портретом франчайзи, количество заявок может быть высоким, а конверсия в сделки — низкой.

📩 Следующий этап — заявка.
На этом этапе влияет скорость ответа и качество первого контакта.
Когда коммуникация затягивается, интерес к продукту постепенно снижается.
Также значение имеет структура формы заявки. Сложные анкеты и большое количество вопросов уменьшают количество завершённых обращений.

🤝 Созвон — один из ключевых этапов.
Именно здесь формируется понимание модели бизнеса и уровень доверия к франшизе.
Важную роль играют:

• структура разговора
• прозрачность цифр
• понимание задач будущего партнёра

📌 Даже после созвона часть клиентов может брать паузу.
На этапе договора предприниматель оценивает риски, финансовую нагрузку и перспективы развития. Поэтому важно сопровождать потенциального франчайзи до финального решения.

📈 Чтобы воронка работала устойчиво, важно регулярно анализировать:

• количество заявок
• скорость обработки
• конверсию между этапами
• причины отказов

📌 Вывод
Продажи франшизы зависят от всей системы взаимодействия. Когда воронка выстроена и понятна, заявки становятся более управляемыми, а развитие сети — устойчивым.


#YARDSучит #Продажи

💎 YARDS community

🔥 YARDS community — 2 года! 🎉


Сегодня для YARDS community важная дата — нашему сообществу исполняется 2 года 🎉

✨ За это время вокруг YARDS community сформировалась сильная предпринимательская среда, где встречаются люди из разных городов, ниш и масштабов бизнеса.

Предприниматели, которые строят компании, запускают новые проекты, проходят через сложные этапы роста и продолжают двигаться вперёд.

Именно люди стали основой сообщества и его главной ценностью ❤️

За эти 2 года в YARDS community появились:

• бизнес-завтраки и форумы
• эфиры и стратегические разборы
• ретриты и выездные мероприятия
• новые партнёрства, проекты и знакомства

Для кого-то сообщество стало точкой роста.
Для кого-то — окружением, где можно обсуждать бизнес открыто и на одном языке.
А для кого-то — местом, где появляются сильные идеи и новые этапы развития.

❤️ Отдельно хочется сказать спасибо Марии Беляковой и Артуру Шарифуллину за создание пространства, которое объединяет предпринимателей через практику, системное мышление и развитие.

📈 YARDS community продолжает расти и усиливать вокруг себя сообщество предпринимателей по всей стране.

Спасибо каждому, кто идёт этот путь вместе с нами 🎆❤️

С днём рождения,
YARDS community! 🎉

💎 YARDS community

#️⃣ Исследование рынка франчайзинга России 2026

Доброе утро, друзья! ☀️
Аналитический центр Franshiza.ru опубликовал большое исследование рынка франчайзинга в России за 2025–2026 год. Внутри — статистика, ключевые тренды и изменения, которые уже влияют на рынок.

📌 Главные цифры рынка франчайзинга в России:

• объём рынка — 3,81 трлн рублей
• 4015 франшиз на российском рынке
• 550 000 франчайзинговых точек
• 1,46 млн сотрудников во франчайзинговых сетях

При этом рынок продолжает расти, однако темпы стали значительно спокойнее. Аналитики отмечают: франчайзинг переходит в фазу профессиональной конкуренции.

📊 Один из главных выводов исследования — инвестор стал более рациональным.
Если раньше часть решений принималась на фоне высокого спроса и быстрого роста рынка, то сейчас предприниматели внимательнее оценивают:

• экономику франшизы
• устойчивость модели
• поддержку со стороны франчайзера
• силу бренда и репутацию сети

Франшизу всё чаще рассматривают как инвестиционный инструмент, а не как эмоциональную покупку.

📌 На этом фоне усиливаются крупные и системные сети.
Лидеры рынка продолжают расти быстрее среднего показателя по отрасли. По данным Franshiza.ru, крупнейшие франчайзинговые сети России за год открыли более 13 000 новых точек.

🤝 Отдельный акцент аналитики делают на доверии.
Среднее количество касаний с потенциальным франчайзи выросло до 5–7 контактов, а срок сделки увеличился до 10–11 месяцев.

Инвесторы изучают бренд глубже:

смотрят отзывы, анализируют действующие точки, общаются с франчайзи и сравнивают предложения рынка.

📈 Интересно и то, как меняется структура рынка.
На начало 2026 года:

• 91% франшиз — российские бренды
• 46% франчайзеров уже развиваются за пределами РФ
• средний возраст франшизы вырос до 7 лет

Это говорит о постепенном «взрослении» рынка и росте качества франчайзинговых моделей.

📌 Среди самых активных сегментов:

• услуги
• общепит
• образование
• beauty и медицина
• VR и развлекательные концепции

Также аналитики отмечают рост интереса к сервисным моделям бизнеса. Такие проекты проще адаптируются к изменениям рынка и могут гибко управлять экономикой.

💡 Важный вывод исследования: рынок франчайзинга в России всё ещё далёк от насыщения, особенно за пределами столиц.

При этом конкуренция становится выше, а значит ключевую роль начинают играть: система, поддержка партнёров, качество продукта и управляемость бизнеса.

📚 Подробнее ознакомиться с исследованием можно на Franshiza.ru

#Новости

💎 YARDS community

🎥 Франчайзинг по любви: про возможность создавать бизнес

Доброе утро, друзья! ☀️
Игорь Калинин,

основатель федеральной сети омниканальной платформы TWIN (1000+ франчайзи-партнёров)

🔥


💬 Что для Игоря главный смысл франчайзинга?
Это возможность стать предпринимателем и дать такую возможность другим людям.

📌 Ещё несколько десятилетий назад предпринимательство в нашей стране практически отсутствовало как явление. Люди не могли свободно запускать собственный бизнес, выстраивать компании и развивать свои идеи.

Сегодня франчайзинг помогает проходить этот путь быстрее и увереннее.
Человек получает:

• готовую систему бизнеса
• опыт и поддержку
• возможность развивать собственное дело внутри сильной модели
🤝 Именно поэтому франчайзинг влияет гораздо шире, чем на отдельную компанию. Он помогает развивать предпринимательскую среду, создавать рабочие места и усиливать экономику регионов.

✔️ Когда франчайзер передаёт опыт и помогает партнёру расти, формируется система, в которой развивается не одна точка, а целое сообщество предпринимателей.

💡 Франчайзинг по любви — это про возможность передавать знания, выстраивать сильные партнёрства и создавать условия, в которых всё больше людей могут становиться предпринимателями.

📚 Книга доступна к заказу:
Альпина Книги
Ozon
Wildberries
Библио-Глобус
Яндекс Книги
Яндекс Маркет
Литрес
Amazon

#ФранчайзингПоЛюбви

💎 YARDS community

📌 Почему предприниматели упираются в потолок роста

Доброе утро, друзья! ☀️
На старте бизнеса собственник чаще всего вовлечён во все процессы: продажи, команда, клиенты, контроль задач и операционная деятельность.
Такая модель помогает быстро запускать проекты и держать всё под личным контролем. Однако по мере роста бизнеса нагрузка начинает увеличиваться.

📈 Появляются новые сотрудники, усложняются процессы, растёт количество задач. В этот момент старая модель управления перестаёт справляться с объёмом работы.

Чаще всего это проявляется так:

• собственник постоянно возвращается в операционку
• команда перегружается текущими задачами
• решения принимаются медленнее
• рост бизнеса начинает зависеть от одного человека

📌 Именно так предприниматель сталкивается с потолком роста.
На этом этапе становится понятно: бизнесу нужна новая система управления.
Рост требует изменений сразу в нескольких направлениях:

• понятной структуры внутри команды
• распределения ролей и ответственности
• фиксированных процессов и регламентов
• усиления управленческой команды

Когда процессы выстроены, бизнес становится более устойчивым и управляемым.

🤝 Отдельно меняется и роль самого предпринимателя.
На старте собственник чаще выступает как исполнитель. По мере масштабирования фокус постепенно смещается в сторону стратегии, финансового управления и развития команды. Именно это помогает бизнесу двигаться дальше без постоянного участия собственника в ежедневных задачах.

📌 Потолок роста — это этап, через который проходит большинство предпринимателей.
Он показывает, что бизнесу требуется новая система, способная выдерживать следующий уровень развития.

📚 Подробнее разобрали тему в статье на Дзен.

#YARDSучит #Масштабирование

💎 YARDS community

#️⃣ Инструмент дня: Weekly review — еженедельный разбор бизнеса

Доброе утро, друзья! ☀️
Продолжаем рубрику «Инструмент дня» 🔧

📌 По мере роста бизнеса предприниматель всё чаще сталкивается с большим количеством задач, встреч и операционных процессов.
В таком потоке внимание начинает рассеиваться, а часть решений принимается реактивно — без анализа общей картины.

➡️ Именно поэтому многие предприниматели внедряют Weekly review — еженедельный разбор бизнеса.
Это регулярная точка, в которой собственник или команда останавливаются и анализируют текущее состояние бизнеса.

📊 Что обычно входит в weekly review:

— результаты недели
— ключевые показатели
— завершённые и незавершённые задачи
— сложности и точки роста
— приоритеты на следующую неделю

📌 Как это выглядит на практике
Например, команда каждую пятницу собирается на 30–60 минут и проходит по основным направлениям бизнеса: продажи, маркетинг, команда, финансы и операционные процессы.
Такой формат помогает увидеть общую картину и быстрее замечать проблемы до того, как они начинают влиять на результат.

🤝 Weekly review особенно полезен в период роста и масштабирования.
Когда задач становится больше, бизнесу важно сохранять управляемость и фокус.

✔️ Инструмент помогает:

• держать команду в едином контексте
• быстрее принимать решения
• фиксировать результаты и изменения
• выстраивать системное управление бизнесом
💡 Важно: weekly review работает только при регулярности.

Даже короткий еженедельный разбор постепенно формирует более понятную и устойчивую систему управления.

#ИнструментДня

💎 YARDS community

#️⃣Сколько заявок нужно на одну продажу франшизы

Доброе утро, друзья! ☀️
Во франчайзинге большое количество заявок ещё не гарантирует рост сети.
Для оценки результата предприниматели всё чаще смотрят на метрики, которые показывают эффективность всей системы продаж.

📊 Один из главных показателей — конверсия. Она показывает, какой процент потенциальных партнёров доходит до сделки. Например, если из 100 обращений договор подписывают 5 человек, итоговая конверсия составляет 5%.

Этот показатель помогает понять:

• насколько качественно работает трафик
• совпадает ли аудитория с портретом франчайзи
• как выстроена работа с потенциальными партнёрами

📈 Следующая важная метрика — стоимость заявки. Она показывает, сколько бизнес тратит на привлечение одного потенциального франчайзи через рекламу и маркетинг.
На стоимость влияют:

• ниша бизнеса
• уровень конкуренции
• качество рекламных материалов
• узнаваемость бренда

🤝 Во франчайзинге важно учитывать и цикл сделки. Покупка франшизы связана с инвестициями, поэтому решение редко принимается сразу. Потенциальный партнёр изучает рынок, анализирует риски и сравнивает предложения.
В некоторых нишах путь до сделки может занимать несколько месяцев.

📌 Когда предприниматель понимает свои показатели, продажи становятся более управляемыми.
Метрики помогают:

• прогнозировать рост сети
• оценивать эффективность рекламы
• видеть слабые этапы продаж
• принимать решения на основе данных

💡 Именно поэтому сильные франчайзинговые сети работают не только с количеством заявок, но и с качеством всей системы продаж.

#YARDSучит #Продажи

💎 YARDS community

#️⃣ Бизнес-возможности: социальный контракт

Доброе утро, друзья! ☀️

📌 Сегодня разберём социальный контракт — один из инструментов государственной поддержки для запуска или развития небольшого бизнеса.

Соцконтракт особенно полезен:

— начинающим предпринимателям
— будущим франчайзи
— тем, кто планирует запускать бизнес с ограниченным стартовым капиталом

🤝 Для франчайзинга этот инструмент тоже имеет значение. Будущие партнёры получают возможность частично закрыть стартовые расходы, а франчайзеры — дополнительный канал привлечения предпринимателей в сеть.

📊 Что даёт социальный контракт
В рамках программы можно получить финансовую поддержку от государства на запуск собственного дела.
Средства чаще всего направляют на:

— покупку оборудования
— аренду помещения
— материалы и расходники
— развитие бизнеса на старте
Размер поддержки зависит от региона и условий программы.

📌 Как это работает
Предприниматель подаёт заявку через органы социальной защиты или центр «Мой бизнес». После этого необходимо защитить бизнес-план и подтвердить, как будут использоваться средства. Если проект проходит одобрение, заключается социальный контракт и выделяется финансирование.

📍 Где можно узнать подробнее:

— органы соцзащиты по месту регистрации
— центры «Мой бизнес»
— региональные порталы поддержки предпринимательства

💡 Социальный контракт — хороший пример того, как государственные инструменты могут помогать запуску бизнеса и развитию предпринимательской среды в регионах.

#БизнесВозможности

💎 YARDS community

🎥 Совет эксперта YARDS community
Андрей Кардашевский

Доброе утро, друзья! ☀️ Мы завершили разбор типов партнёров и переходим к следующей большой теме — типам проблем внутри франчайзинговой сети и способам их решения.

⬅️ Первый тип проблем — разрыв ожиданий. Это ситуация, когда представление франчайзи о бизнесе не совпадает с реальностью.

📌 Такие конфликты могут возникать в разных аспектах:

— поиск и управление персоналом
— уровень вовлечённости в операционную работу
— финансовые ожидания
— скорость результатов
— само понимание того, как устроен бизнес

Часто проблема появляется ещё на этапе коммуникации до продажи франшизы, когда ожидания сторон формируются по-разному.

💬 Как снижать вероятность таких конфликтов и что делать, если они уже появились — разберём в следующем выпуске вместе с нашим экспертом Андреем Кардашевским.

🔥 Если хотите больше практических разборов и управленческих инсайтов — присоединяйтесь к нашему бизнес-сообществу.

✉️ Напишите слово СООБЩЕСТВО и получите календарь событий на этот месяц.
🔗 https://t.me/YARDS_community

#СоветЭксперта

💎 YARDS community