Доброе утро, друзья! ☀️
Сегодня в рубрике — история семейного бизнеса и предпринимателей, которые решили масштабировать своё дело через франчайзинг.
Алексей и Арпи Лымарь
— основатели сети цветочных магазинов «ТвояФлористика» из Геленджика.
За плечами у них более 20 лет опыта в цветочной индустрии, собственные салоны, интернет-магазины и выстроенная система работы. Следующий этап — развитие сети и масштабирование бизнеса.
#КейсРезидента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤9 6👏3😍3🏆1
Доброе утро, друзья! ☀️
Сегодня — про дисциплину.
Их формирует ежедневная работа и последовательность.
#ЦитатаДня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤7👍4🥰2💯2🏆1
Доброе утро, друзья! ☀️
Эту неделю решили начать с небольшой викторины👇
Заглядывайте в комментарии — там вас будут ждать 8 вопросов про франчайзинг и бизнес.
Попробуйте ответить на все правильно 😉
А потом напишите, на сколько вопросов у вас получилось ответить верно.
Будет интересно проверить себя и заодно немного освежить цифры из индустрии📊
💎 YARDS community
Эту неделю решили начать с небольшой викторины
Заглядывайте в комментарии — там вас будут ждать 8 вопросов про франчайзинг и бизнес.
Попробуйте ответить на все правильно 😉
А потом напишите, на сколько вопросов у вас получилось ответить верно.
Будет интересно проверить себя и заодно немного освежить цифры из индустрии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7🏆6👍5💯2❤1
Доброе утро, друзья! ☀️
Пока предприниматель работает только в операционке, рост держится на усилиях. Но в какой-то момент появляются сигналы:
— задач становится больше, а результата — нет
— решения принимаются «по ситуации»
— прибыль не растёт вместе с оборотом
— бизнес требует постоянного контроля
Это точка, где без стратегии дальше двигаться сложно
— понимание рынка и контекста
— работа с разными сценариями
— долгосрочное видение
— системный взгляд на бизнес
Когда они есть, решения становятся сильнее, а рост — управляемым.
— выделить 1–2 часа в неделю на стратегию (без операционки)
— фиксировать гипотезы: идея → метрика → срок → результат
— регулярно пересматривать бизнес: «если запускать с нуля — что бы изменил?»
📊 Важно смотреть на бизнес через цифры.
Рост почти всегда лежит в четырёх точках: трафик, конверсия, средний чек и повторные продажи. Когда вы начинаете работать с ними осознанно, стратегия перестаёт быть абстракцией и становится инструментом.
#YARDSучит #Стратегия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3👍3💯2 1
Доброе утро, друзья! ☀️
Продолжаем рубрику «Инструмент дня» 🔧 — сегодня разбираем базовые техники управления временем, которые помогают держать фокус и выстраивать рабочий процесс.
Он помогает не распыляться и направлять внимание туда, где есть результат.
Разворачивай
1. «Съешь лягушку»🐸
Начинайте день с самой сложной или неприятной задачи.
Часто именно такие задачи откладываются дольше всего и создают фоновое напряжение. Когда вы закрываете её в начале дня, снижается уровень стресса, появляется ощущение контроля и высвобождается энергия для остальных задач.
2. Деление больших задач🧩
Любая крупная задача требует декомпозиции.
Например, вместо «подготовить запуск нового продукта» лучше разбить задачу на шаги:
— провести анализ аудитории
— сформировать предложение
— подготовить материалы
— настроить каналы продвижения
Так становится понятен первый шаг, снижается перегруз и появляется системное движение.
3. Метод помидора (Pomodoro)🍅
Работа короткими отрезками (обычно по 25 минут) с перерывами.
Подходит для задач, где важно удерживать концентрацию и не перегружаться.
4. Канбан✍️
Визуальное управление задачами через доску:
«запланировано → в работе → завершено».
Эта система широко используется как в командах, так и в личной работе.
Есть множество приложений и сервисов, где она реализована в цифровом формате, но её можно вести и в виде физической доски.
Преимущество в том, что все задачи находятся перед глазами:
видно текущую загрузку, статус задач и узкие места.При необходимости можно добавлять дополнительные столбцы, например «на согласовании» или «в ожидании», и адаптировать систему под процессы внутри команды.
5. Матрица Эйзенхауэра📐
Разделение задач на 4 категории:
— важно и срочно
— важно, но не срочно
— срочно, но не важно
— не срочно и не важно
Это помогает выстроить приоритеты и не тратить время на задачи, которые не дают результата.
— Trello — удобно для канбана и командной работы
— Notion — универсальная система: задачи, проекты, база знаний
— Todoist — простой инструмент для личных задач
— Focus To-Do — сочетает список задач и Pomodoro
Кому-то удобнее работать по таймеру, кому-то — через списки или визуальные доски, а некоторые техники можно и комбинировать.
💡 Это лишь часть инструментов тайм-менеджмента. Их гораздо больше, и задача предпринимателя — подобрать те, которые подходят именно ему и его команде.
#ИнструментДня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤5👍4💯2 1
Доброе утро, друзья! ☀️
Большая часть управленческих задач проходит через коммуникацию.
Именно в разговорах принимаются решения, строятся договорённости и формируется движение вперёд. Когда в этом месте нет ясности, даже сильные идеи могут не находить поддержки.
— идеи остаются «на уровне обсуждения»
— команда по-разному понимает задачи
— переговоры затягиваются или не приводят к результату
— решения приходится продавливать
— ясная мысль (что именно вы хотите донести)
— структура (как вы это объясняете)
— понимание собеседника (что для него важно)
Когда эти элементы совпадают, появляется влияние — вас начинают слышать и поддерживать.
— формулировать мысль коротко: сначала суть, потом аргументы
— задавать уточняющие вопросы и проверять понимание
— переводить любую идею в выгоду для другой стороны
Например, в переговорах важно не просто объяснить, «как будет устроен процесс», а показать, какой результат это даст и почему это важно для партнёра или клиента.
Со временем это становится привычкой: вы начинаете говорить структурно, быстрее договариваться и снижать количество недопониманий в команде.
💡 Коммуникация — это один из ключевых навыков предпринимателя. Именно через неё вы продаёте идеи, выстраиваете отношения и влияете на рост бизнеса.
#YARDSучит #Коммуникация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤3👍3 2💯1
📚 Дайджест от YARDS community
Доброе утро, друзья! ☀️
Давно мы не публиковали дайджест по постам в канале — уже почти 6 месяцев.
Поэтому устраивайтесь поудобнее и ловите большую подборку материалов, которые стоит перечитать и забрать в работу.
➡️ Подборка ключевых материалов:
📌 Личный бренд как инструмент доверия в бизнесе
→ Читать
📌 Почему франчайзи могут не достигать результата
→ Читать
📌 Как малый бизнес превращается во франшизу
→ Читать
📌 Ошибки при построении личного бренда
→ Читать
📌 Система сопровождения партнёров
→ Читать
📌 Ошибки франчайзеров: разбор и выводы
→ Читать
📌 Автоматизация маркетинга и продаж
→ Читать
📌 Роль команды в развитии франшизы
→ Читать
📌 Энергия партнёра как капитал сети
→ Читать
📌 Финансовая модель франшизы
→ Читать
📌 Ключевые метрики франчайзи
→ Читать
📌 Поддержка партнёров после сделки
→ Читать
📌 Наставничество и комьюнити
→ Читать
📌 Форматы франшиз
→ Читать
📌 Управление ожиданиями
→ Читать
📌 Планирование и KPI
→ Читать
📌 Нетворкинг и связи в бизнесе
→ Читать
📌 Эмоциональное выгорание
→ Читать
📌 Антикризисная стратегия
→ Читать
📌 Снижение затрат без сокращений
→ Читать
🔥 Отдельно шла серия «Франшиза как продукт» — давайте вспомним, что в ней было и заберём ещё больше инсайтов:
➡️ A/B тесты
➡️ Метрики как у продактов
➡️ CJM франчайзи
➡️ Юнит-экономика
➡️ Онбординг партнёров
➡️ Продуктовые обновления
➡️ Feedback loop
➡️ Продуктовая команда
➡️ Roadmap развития
➡️ Фреймворки для развития сети
➡️ Backlog идей
➡️ Product–market fit
➡️ Финальный акцент серии
📌 Также у нас завершилась рубрика #ИнтервьюОснователя с основателем нашего сообщества Марией Беляковой — все выпуски можно найти по хештегу.
🛠 Рубрика #ИнструментДня
Практичные сервисы и подходы для работы: от управления задачами до маркетинга и финансов.
📖 Рубрика #ИсторияОснователя
Истории предпринимателей и разбор системных решений, которые стоят за ростом бизнеса.
🎥 Продолжается рубрика #СоветЭксперта
С экспертом по сопровождению Андреем Кардашевским разбираем типы франчайзи, конфликты и управленческие ситуации внутри сети.
📚 Больше пользы — по хэштегу #YARDSучит
💬 Подборка получилась большой — можно вернуться к материалам и забрать ещё больше инсайтов для себя и бизнеса.
#Дайджест
💎 YARDS community
Доброе утро, друзья! ☀️
Давно мы не публиковали дайджест по постам в канале — уже почти 6 месяцев.
Поэтому устраивайтесь поудобнее и ловите большую подборку материалов, которые стоит перечитать и забрать в работу.
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
→ Читать
📌 Также у нас завершилась рубрика #ИнтервьюОснователя с основателем нашего сообщества Марией Беляковой — все выпуски можно найти по хештегу.
🛠 Рубрика #ИнструментДня
Практичные сервисы и подходы для работы: от управления задачами до маркетинга и финансов.
📖 Рубрика #ИсторияОснователя
Истории предпринимателей и разбор системных решений, которые стоят за ростом бизнеса.
🎥 Продолжается рубрика #СоветЭксперта
С экспертом по сопровождению Андреем Кардашевским разбираем типы франчайзи, конфликты и управленческие ситуации внутри сети.
📚 Больше пользы — по хэштегу #YARDSучит
#Дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5 5👍3 1
Доброе утро, друзья! ☀️
Сегодня — про команду.
Правильное окружение ускоряет рост бизнеса.
#ЦитатаДня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5💯4❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Франчайзинг по любви: как сохранять опору в сложные моменты
Доброе утро, друзья! ☀️
Продолжаем рубрику «Франчайзинг по любви» и делимся фрагментами эфира с героями книги.
Сегодня — Чингиз Гизатов,
💬 Что Чингиз хочет донести до читателя?
В предпринимательстве важно сохранять внутреннюю опору и не предавать себя.
Сложности — это часть пути.
И если в жизни появляется трудность, значит вместе с ней уже есть и решение. Важно не уходить от неё, а разбираться, проходить и усиливаться через этот опыт.
Именно в такие моменты формируется мышление предпринимателя и закладывается устойчивость, на которой дальше строится рост.
🔥 Книга «Франчайзинг по любви» номинирована на премию
«Деловая книга года в России 2026» 🏆
📚 Книга доступна к заказу:
Альпина Книги
Ozon
Wildberries
Библио-Глобус
Яндекс Книги
Яндекс Маркет
Литрес
Amazon
#ФранчайзингПоЛюбви
💎 YARDS community
Доброе утро, друзья! ☀️
Продолжаем рубрику «Франчайзинг по любви» и делимся фрагментами эфира с героями книги.
Сегодня — Чингиз Гизатов,
основатель двух франчайзинговых сетей: кофеен Happy Island и сети вендинговых аппаратов Baly Bar (400+ франчайзи-партнёров)🔥
В предпринимательстве важно сохранять внутреннюю опору и не предавать себя.
Сложности — это часть пути.
И если в жизни появляется трудность, значит вместе с ней уже есть и решение. Важно не уходить от неё, а разбираться, проходить и усиливаться через этот опыт.
Именно в такие моменты формируется мышление предпринимателя и закладывается устойчивость, на которой дальше строится рост.
🔥 Книга «Франчайзинг по любви» номинирована на премию
«Деловая книга года в России 2026» 🏆
📚 Книга доступна к заказу:
Альпина Книги
Ozon
Wildberries
Библио-Глобус
Яндекс Книги
Яндекс Маркет
Литрес
Amazon
#ФранчайзингПоЛюбви
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7 5👍4🏆3❤2💯1
Доброе утро, друзья! ☀️
Сегодня о навыке, который напрямую влияет на рост бизнеса — проблем-солвинг и адаптация.
Рынок меняется быстрее, чем раньше. То, что работало год назад, сегодня может давать слабый результат. В таких условиях выигрывает тот, кто умеет быстро находить причины проблем и пересобирать решения.
Проблема в бизнесе — это сигнал.
Если падают продажи или «тормозит» команда, вопрос не в том, что делать сразу, а в том, почему это происходит.
Один из простых инструментов — метод «5 почему»:
снижение продаж → меньше заявок → упал трафик → реклама работает хуже → изменился спрос.
И уже здесь становится понятна реальная точка роста.
— фиксируйте проблему, а не ощущение
— ищите причину, а не быстрый ответ
— тестируйте решение через гипотезу и метрики
— возвращайтесь и анализируйте результат
Так решения становятся управляемыми, а не случайными.
При масштабировании, запуске новых точек или смене рынка старая модель почти всегда требует пересборки.
Например, при выходе в новый город может отличаться поведение клиентов. Корректировка продукта или цены в таких случаях даёт больше результата, чем увеличение рекламы.
📊 Признак сильной системы
Решения принимаются быстрее, ошибки повторяются реже, новые точки выходят на план быстрее, а финансы становятся предсказуемыми.
Проблем-солвинг — это навык, который превращает бизнес из набора действий в управляемую систему.
#YARDSучит #Стратегия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6💯5👍4 2