В третий раз закинул старик невод в море.
Точнее, снова поставил Unity — решил заняться разработкой собственной игры.
Не понимаю, что меня каждый раз заставляет это делать. Но в этот раз продвинулся дальше, чем обычно.
Вчера установил движок (обычно на этом всё и заканчивается, а через полгода удаляю).
А сегодня уже создал проект и даже заставил болванку двигаться по полю. Потратил... дофига времени.
С одной стороны, для «нуля» это кажется огромным прогрессом.
С другой — в голове проект который варится уже не первый десяток лет, гигантский.
Этот шажок — лишь один из миллиардов, которые нужно пройти.
Хватит ли у меня силы воли и упоротости, чтобы довести всё хотя бы до чего-то вменяемого, превратив ползущую болванку во что-то, похожее на игру? Не знаю.
Делаем ставки — в какой момент я упрусь в то, что не вывожу, или отвлекусь на что-то другое.
Проект пока носит кодовое название #XGames.
Попробую публиковать прогресс — не из хвастовства, а в надежде, что внимание поможет мне двигаться вперёд.
Точнее, снова поставил Unity — решил заняться разработкой собственной игры.
Не понимаю, что меня каждый раз заставляет это делать. Но в этот раз продвинулся дальше, чем обычно.
Вчера установил движок (обычно на этом всё и заканчивается, а через полгода удаляю).
А сегодня уже создал проект и даже заставил болванку двигаться по полю. Потратил... дофига времени.
С одной стороны, для «нуля» это кажется огромным прогрессом.
С другой — в голове проект который варится уже не первый десяток лет, гигантский.
Этот шажок — лишь один из миллиардов, которые нужно пройти.
Хватит ли у меня силы воли и упоротости, чтобы довести всё хотя бы до чего-то вменяемого, превратив ползущую болванку во что-то, похожее на игру? Не знаю.
Делаем ставки — в какой момент я упрусь в то, что не вывожу, или отвлекусь на что-то другое.
Проект пока носит кодовое название #XGames.
Попробую публиковать прогресс — не из хвастовства, а в надежде, что внимание поможет мне двигаться вперёд.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍1👾1
Мне кажется, с серверной частью мне будет ковыряться намного интереснее, чем с клиентом — я не умею в визуал, и это доставляет физическую боль, несмотря на то, что когда-то занимался инженерной графикой. Во‑первых, это было давно, во‑вторых, инженерная графика и красиво нарисовать — совсем разные вещи.
Но с каким кайфом я последние пару дней думаю и ковыряю серверную архитектуру! Жаль, показать особо нечего — это всё-таки не бегущая «болванка».
#XGames
Но с каким кайфом я последние пару дней думаю и ковыряю серверную архитектуру! Жаль, показать особо нечего — это всё-таки не бегущая «болванка».
#XGames
❤3🔥3👾1
Forwarded from Лиса в красках
Муж у меня решил делать игру, о чем рассказывает в своем канале https://t.me/XsoidGamer
А я решила посмотреть, смогу ли я показать, как она будет выглядеть. Вот первая проба, пыталась найти соответствующее настроение. Но как будто бы не совсем то, что было в голове. Думаю, тут будет еще много разных концептов.
#XGames #concept
А я решила посмотреть, смогу ли я показать, как она будет выглядеть. Вот первая проба, пыталась найти соответствующее настроение. Но как будто бы не совсем то, что было в голове. Думаю, тут будет еще много разных концептов.
#XGames #concept
❤3
Я как человек увлекающийся, постоянно создаю себе впечатления. Со стороны, наверное, выгляжу как тип, который не может сосредоточиться на чём-то одном: мечусь между разными блестящими штуками, залипаю на них на какое-то время, а потом натыкаюсь на новую и несу́сь с ней как оголтелый.
В целом мой образ полностью совпадает с человеком, который до сих пор не понял, кем станет, когда вырастет. И, честно говоря, меня это особо не беспокоит — жизнь от этого получается разноплановой и насыщенной разным контентом. Хотя, конечно, быть «успешным» в каком-то одном направлении у меня так и не выходит.
Хотел вставить сюда цитату Джулиуса Розенвальда: «Успех — это 95% удачи и 5% усердия», но она не пришей пизде рукав.
Так вот, о чём это я.
Хотел поговорить про сам канал. Потому что он, как и я, штормит из темы в тему — и меня это немного тревожит. Кажется, что читатели не получают того, чего ожидали, а потенциальные — вообще не понимают, зачем сюда подписываться.
Изначально канал был про игры. Потом — хай-тек новости, личные заметки и мысли. Потом ушёл в мотоциклы. Хотел ещё про ролевые игры (но сдержался). Потом снова мотоциклы. А сейчас новая «блестяшка» — игра, которую я разрабатываю.
И вот хочу про неё писать, но каждый раз оборачиваюсь, смотрю на ленту и думаю:
«Зачем это тут?»
Наверное, никому не интересно про код, архитектуру, структуру и прочие технические штуки — ведь у меня тут ребята, в основном, из ролевки. Всё как с мотоциклами: тогда я тоже заспамил канал постами, а мотоциклистов тут почти не было. И вот снова та же история — для кого и зачем?
И осознание того, что как тематический канал это провал, не отпускает.
Но при этом очень хочется писать. Ещё больше.
Так что возникла мысль спросить:
А вы вообще что здесь читаете?
Может, стоит разделить всё по темам — вынести разработку игры в отдельный канал (который, возможно, умрёт вместе с игрой, если я снова не выдержу нужного уровня усердия), а мотоциклетные посты и дорожные заметки — в другой.
Или, может, просто перестать париться и писать всё, что хочется, не думая, «нужно ли это здесь» — максимально приблизив формат к моему собственному фокусу внимания.
Мысли по теме жду в комментариях.
А ниже — опрос для тех, кто не любит писать :)
В целом мой образ полностью совпадает с человеком, который до сих пор не понял, кем станет, когда вырастет. И, честно говоря, меня это особо не беспокоит — жизнь от этого получается разноплановой и насыщенной разным контентом. Хотя, конечно, быть «успешным» в каком-то одном направлении у меня так и не выходит.
Хотел вставить сюда цитату Джулиуса Розенвальда: «Успех — это 95% удачи и 5% усердия», но она не пришей пизде рукав.
Так вот, о чём это я.
Хотел поговорить про сам канал. Потому что он, как и я, штормит из темы в тему — и меня это немного тревожит. Кажется, что читатели не получают того, чего ожидали, а потенциальные — вообще не понимают, зачем сюда подписываться.
Изначально канал был про игры. Потом — хай-тек новости, личные заметки и мысли. Потом ушёл в мотоциклы. Хотел ещё про ролевые игры (но сдержался). Потом снова мотоциклы. А сейчас новая «блестяшка» — игра, которую я разрабатываю.
И вот хочу про неё писать, но каждый раз оборачиваюсь, смотрю на ленту и думаю:
«Зачем это тут?»
Наверное, никому не интересно про код, архитектуру, структуру и прочие технические штуки — ведь у меня тут ребята, в основном, из ролевки. Всё как с мотоциклами: тогда я тоже заспамил канал постами, а мотоциклистов тут почти не было. И вот снова та же история — для кого и зачем?
И осознание того, что как тематический канал это провал, не отпускает.
Но при этом очень хочется писать. Ещё больше.
Так что возникла мысль спросить:
А вы вообще что здесь читаете?
Может, стоит разделить всё по темам — вынести разработку игры в отдельный канал (который, возможно, умрёт вместе с игрой, если я снова не выдержу нужного уровня усердия), а мотоциклетные посты и дорожные заметки — в другой.
Или, может, просто перестать париться и писать всё, что хочется, не думая, «нужно ли это здесь» — максимально приблизив формат к моему собственному фокусу внимания.
Мысли по теме жду в комментариях.
А ниже — опрос для тех, кто не любит писать :)
Xsoid | My Way pinned «Я как человек увлекающийся, постоянно создаю себе впечатления. Со стороны, наверное, выгляжу как тип, который не может сосредоточиться на чём-то одном: мечусь между разными блестящими штуками, залипаю на них на какое-то время, а потом натыкаюсь на новую и…»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Последняя в этом сезоне мотосреда. Несмотря на погоду и то что суббота.
🔥3😭1
Как человек, верящий в независимость и антиглобализацию, я страдаю, когда вижу такое.
Продавец делает цену на маркетплейсе ниже, чем на своём сайте — и сам себе роет яму.
Сайт превращается не в источник продаж и центром притяжения, а в строку расходов.
Может, конечно, у них там своя магия бухгалтерии и сайт приносит миллионы…
Но что-то я сомневаюсь.
#проБабки
Продавец делает цену на маркетплейсе ниже, чем на своём сайте — и сам себе роет яму.
Сайт превращается не в источник продаж и центром притяжения, а в строку расходов.
Может, конечно, у них там своя магия бухгалтерии и сайт приносит миллионы…
Но что-то я сомневаюсь.
#проБабки
Вот такой @AIDzari_bot — нейроагент, консультант, менеджер. Стоимость запуска — от полумиллиона рублей, а сопровождение зависит от плотности его работы.
Могу ли я таких собирать и запускать? Могу.
Хочу ли? Очень неоднозначно.
За последний год я много работал с нейросетями — не только бесплатными, но и коммерческими гигантами. Но я не разделяю восторга людей, которые посвятили им свою жизнь. Это, безусловно, потрясающий инструмент, расширяющий границы твоих возможностей и длину твоих рук.
Но в центре рабочей модели всё равно должен сидеть человек. Не потому что я боюсь, что нейронки начнут творить дичь и захватывать мир — а потому что они, как лемминги, при первом неудачном развороте сбросятся со скалы. И предпосылок к изменению этой ситуации я пока не вижу.
Поэтому эффективность полностью автономного менеджера у меня вызывает вопросы. Скорее всего, я просто не подхожу под тестового потребителя — ведь статистически они покрывают больше 95% потребностей пользователей. Но меня это совершенно не вдохновляет и не вызывает желания бесконтрольно пихать нейронку в каждую свободную дырку.
Во всём должен быть баланс и контроль. Работа с нейросетью — это тоже навык, который с каждым годом ценится всё выше. Потому что в итоге побеждает не тот, у кого больше инструментов, а тот, кто умеет ими пользоваться.
#проБабки #AI
Могу ли я таких собирать и запускать? Могу.
Хочу ли? Очень неоднозначно.
За последний год я много работал с нейросетями — не только бесплатными, но и коммерческими гигантами. Но я не разделяю восторга людей, которые посвятили им свою жизнь. Это, безусловно, потрясающий инструмент, расширяющий границы твоих возможностей и длину твоих рук.
Но в центре рабочей модели всё равно должен сидеть человек. Не потому что я боюсь, что нейронки начнут творить дичь и захватывать мир — а потому что они, как лемминги, при первом неудачном развороте сбросятся со скалы. И предпосылок к изменению этой ситуации я пока не вижу.
Поэтому эффективность полностью автономного менеджера у меня вызывает вопросы. Скорее всего, я просто не подхожу под тестового потребителя — ведь статистически они покрывают больше 95% потребностей пользователей. Но меня это совершенно не вдохновляет и не вызывает желания бесконтрольно пихать нейронку в каждую свободную дырку.
Во всём должен быть баланс и контроль. Работа с нейросетью — это тоже навык, который с каждым годом ценится всё выше. Потому что в итоге побеждает не тот, у кого больше инструментов, а тот, кто умеет ими пользоваться.
#проБабки #AI
🔥4❤1👍1
Кстати, о нейронках.
Яндекс вчера выкатил крупное обновление Алисы Ai. Для работы — по-прежнему абсолютно бесполезная штука. Лично мне всё так же не может ни в чём помочь, только вводит в заблуждение.
Теперь они объединили все свои модели в единую среду, но, насколько я понимаю, связка там пока довольно рыхлая. О каком-то глубоком сквозном анализе и релевантных ответах речи пока не идёт.
Но как игрушка — забавно. Что-то может.
#AI
Яндекс вчера выкатил крупное обновление Алисы Ai. Для работы — по-прежнему абсолютно бесполезная штука. Лично мне всё так же не может ни в чём помочь, только вводит в заблуждение.
Теперь они объединили все свои модели в единую среду, но, насколько я понимаю, связка там пока довольно рыхлая. О каком-то глубоком сквозном анализе и релевантных ответах речи пока не идёт.
Но как игрушка — забавно. Что-то может.
#AI
Я ушёл из мастерения ролевых игр на неопределённый срок.
Вот прям всё — после «Викингов 2025» официально закрываю эту историю.
Больше не прикасаюсь к этим проектам.
Хочу освободить время: отдохнуть, заняться другими направлениями, немного подшаманить вялотекущие проекты и, как обычно, попытаться запустить что-то своё.
В общем — переключиться.
Мастерение игр отнимало у меня чудовищное количество времени, которое никак не окупалось.
По плану, отказавшись от этого, я должен был перестать носиться как загнанная лошадь и наконец избавиться от постоянной тревожности.
Но нет.
Время всё равно куда-то утекает.
По ощущениям — всё те же мысли и чувства.
И вот что забавно: это только подтверждает мою теорию.
Это не значит, что я собираюсь возвращаться к мастерению.
Нет, не хочу.
Пока не появится комфортный формат, который меня полностью устроит — не ждите.
В следующем сезоне я строго играю и поддерживаю проекты через GMRPG.
Стоило только немного разгрузиться — и я уже снова и снова начинаю копаться в #GMRPG больше, чем собирался.
А это плохо.
Потому что сейчас это движение вслепую, в никуда.
Надо как-то вывести проект хотя бы на самоокупаемость, чтобы он не жил только за счёт моего ресурса и мог существовать без моего прямого участия.
Идей пока нет.
Если у кого-то есть — велкам в личку. Готов обсуждать.
Вот прям всё — после «Викингов 2025» официально закрываю эту историю.
Больше не прикасаюсь к этим проектам.
Хочу освободить время: отдохнуть, заняться другими направлениями, немного подшаманить вялотекущие проекты и, как обычно, попытаться запустить что-то своё.
В общем — переключиться.
Мастерение игр отнимало у меня чудовищное количество времени, которое никак не окупалось.
По плану, отказавшись от этого, я должен был перестать носиться как загнанная лошадь и наконец избавиться от постоянной тревожности.
Но нет.
Время всё равно куда-то утекает.
По ощущениям — всё те же мысли и чувства.
И вот что забавно: это только подтверждает мою теорию.
У человека всегда находится время на то, чем он действительно хочет заниматься.
Если не хочется — время не найдётся никогда.
Это не значит, что я собираюсь возвращаться к мастерению.
Нет, не хочу.
Пока не появится комфортный формат, который меня полностью устроит — не ждите.
В следующем сезоне я строго играю и поддерживаю проекты через GMRPG.
Стоило только немного разгрузиться — и я уже снова и снова начинаю копаться в #GMRPG больше, чем собирался.
А это плохо.
Потому что сейчас это движение вслепую, в никуда.
Надо как-то вывести проект хотя бы на самоокупаемость, чтобы он не жил только за счёт моего ресурса и мог существовать без моего прямого участия.
Идей пока нет.
Если у кого-то есть — велкам в личку. Готов обсуждать.
❤2 1
Дисклеймер. Всё ниже — только моё личное мнение, не претендующее на отражение объективной реальности. Я не дизайнер, не менеджер и не пиарщик. Я не достиг никаких успехов в этих отрослях, поэтому моё мнение по этим вопросам, ничего не стоит в денежном эквиваленте. Все бренды и люди вымышлены и не существуют, а совпадения случайны.
Первая часть марлезонского балета.
Брендбук — это очень важная и очень дорогая вещь. Если внимательно посмотреть на коммерческие брендбуки, они ничего из себя сказочного не представляют, но стоят дорого. Почему?
В теории — потому что это действительно сложная, всеобъемлющая задача.
А в жизни — просто потому, что его нужно умудриться продать клиенту. Он должен понравиться. Сделать так, чтобы клиент без сожаления расстался с деньгами, крайне сложно. Поэтому я искренне восхищаюсь менеджерами, которые умудряются продать то, что по сути уже реализовано, или то, что на 95% состоит из базовых вещей.
Возможно, всё это кажется простым только мне, или я выёбываюсь. Но видеть одни и теже удары граблей, больно даже когда у дар уже не по мне. Ладно, вернёмся к теме — брендбук.
На мой взгляд, брендбук, в котором убедили покупателя из-за каких-то его «технических характеристик» и продуман до пиксиля — это полная шляпа. Убеждать нужно в том, что он решает единственную ключевую задачу — быть запоминающимся.
Бренд должен врезаться в голову потребителю, выделяться и не иметь шанса быть спутанным с любым другим брендом, особенно в своей нише. В этом случае — нравится он заказчику визуально или нет — не имеет никакого значения.
Визуал должен решать задачи, а всё остальное — вкусовщина.
Он должен поселиться в мозгу потребителя как вирус, врезаться как шрам и зудеть, напоминая о себе.
Это значит: он не должен быть «брендовым» ради того, чтобы просто быть брендовым. Не надо, предлагать для йогуртов логотип в виде какашки (если вы не из Кореи — там почему-то раньше такое любили). Но учитывать целевую аудиторию — обязательно. Её можно немного раздражать визуалом, чтобы стимулировать мозговые импульсы, но не доводить до отвращения. Конечно, от ненависти до любви — один шаг, но это высокий риск, с которым тоже нужно уметь работать.
Вторая часть марлезонского балета.
Допустим, у вас уже есть брендбук. Он вам нравится — сам по себе, в вакууме. Теперь нужно решать конкретные задачи. Например: сделать коробку с новогодними подарками для партнёров вашей йогуртовой компании.
Но вам не нравится, как она выглядит в рамках вашего брендбука.
Плевать.
Вспомним первую часть и то, в чём вас «забыл» убедить менеджер, который умеет офигенно продаватьвоздух дизайн.
Суть бренда — быть везде и быть узнаваемым. Когда кто-то смотрит на упаковку, которая принесла ему радость, он должен увидеть ваш бренд, а не просто красивую коробку, оторванную от фирменного стиля.
Наклейки, значки, ярлыки, рамки для номеров — всё должно напоминать о вашем бренде. Чтобы когда клиент идёт за йогуртом, он забыл, что существуют другие бренды, кроме вашего. А нравится ли вам, как выглядит коробка — это пункт десятого порядка. Об этом нужно было думать раньше, когда создавался брендбук, не забывая про его основную задачу.
Если у вас не поднимается рука использовать брендбук для всего — смело в мусорку. Или на полный передел, пока не поздно.
Первая часть марлезонского балета.
Брендбук — это очень важная и очень дорогая вещь. Если внимательно посмотреть на коммерческие брендбуки, они ничего из себя сказочного не представляют, но стоят дорого. Почему?
В теории — потому что это действительно сложная, всеобъемлющая задача.
А в жизни — просто потому, что его нужно умудриться продать клиенту. Он должен понравиться. Сделать так, чтобы клиент без сожаления расстался с деньгами, крайне сложно. Поэтому я искренне восхищаюсь менеджерами, которые умудряются продать то, что по сути уже реализовано, или то, что на 95% состоит из базовых вещей.
Возможно, всё это кажется простым только мне, или я выёбываюсь. Но видеть одни и теже удары граблей, больно даже когда у дар уже не по мне. Ладно, вернёмся к теме — брендбук.
На мой взгляд, брендбук, в котором убедили покупателя из-за каких-то его «технических характеристик» и продуман до пиксиля — это полная шляпа. Убеждать нужно в том, что он решает единственную ключевую задачу — быть запоминающимся.
Бренд должен врезаться в голову потребителю, выделяться и не иметь шанса быть спутанным с любым другим брендом, особенно в своей нише. В этом случае — нравится он заказчику визуально или нет — не имеет никакого значения.
Визуал должен решать задачи, а всё остальное — вкусовщина.
Он должен поселиться в мозгу потребителя как вирус, врезаться как шрам и зудеть, напоминая о себе.
Это значит: он не должен быть «брендовым» ради того, чтобы просто быть брендовым. Не надо, предлагать для йогуртов логотип в виде какашки (если вы не из Кореи — там почему-то раньше такое любили). Но учитывать целевую аудиторию — обязательно. Её можно немного раздражать визуалом, чтобы стимулировать мозговые импульсы, но не доводить до отвращения. Конечно, от ненависти до любви — один шаг, но это высокий риск, с которым тоже нужно уметь работать.
Вторая часть марлезонского балета.
Допустим, у вас уже есть брендбук. Он вам нравится — сам по себе, в вакууме. Теперь нужно решать конкретные задачи. Например: сделать коробку с новогодними подарками для партнёров вашей йогуртовой компании.
Но вам не нравится, как она выглядит в рамках вашего брендбука.
Плевать.
Вспомним первую часть и то, в чём вас «забыл» убедить менеджер, который умеет офигенно продавать
Суть бренда — быть везде и быть узнаваемым. Когда кто-то смотрит на упаковку, которая принесла ему радость, он должен увидеть ваш бренд, а не просто красивую коробку, оторванную от фирменного стиля.
Наклейки, значки, ярлыки, рамки для номеров — всё должно напоминать о вашем бренде. Чтобы когда клиент идёт за йогуртом, он забыл, что существуют другие бренды, кроме вашего. А нравится ли вам, как выглядит коробка — это пункт десятого порядка. Об этом нужно было думать раньше, когда создавался брендбук, не забывая про его основную задачу.
Если у вас не поднимается рука использовать брендбук для всего — смело в мусорку. Или на полный передел, пока не поздно.
Судя по всему, длинные вымученные статьи тут никому не нужны — это видно по реакциям и комментариям. Поэтому буду короче.
Как же меня тошнит от типовых ТЗ. Пятьдесят страниц базовой воды. Документ, который ты обязан читать и утверждать только для того, чтобы исполнитель потом мог тыкать тебя носом:
«мы это согласовали», «это не согласовали», «вот этого не будет».
Я всё это проходил. Я сам писал такие ТЗ.
Пятнадцать лет прошло, а в индустрии ровно ничего не меняется. Всё те же ритуалы и грабли.
Как же меня тошнит от типовых ТЗ. Пятьдесят страниц базовой воды. Документ, который ты обязан читать и утверждать только для того, чтобы исполнитель потом мог тыкать тебя носом:
«мы это согласовали», «это не согласовали», «вот этого не будет».
Я всё это проходил. Я сам писал такие ТЗ.
Пятнадцать лет прошло, а в индустрии ровно ничего не меняется. Всё те же ритуалы и грабли.
❤3
Не думал, что когда-нибудь буду получать удовольствие от создания технической документации. С нейронкой это уже не так раздражает. Всё равно уходит уйма времени, которое можно было бы потратить на разработку фич, но за длительное общение с #AI я понял: чтобы совместная работа реально давала результат, под рукой должна быть хотя бы минимальная документация. Ты постоянно подсовываешь её искусственному интеллекту, чтобы сократить количество аномалий.
А пока над документацией работаешь, лишний раз убеждаешься — и для собственного мозга, и для структурирования мыслей это крайне полезно. В общем, сплошные плюсы… если не считать затраченного времени.
Но ведь когда-нибудь работа над документацией закончится. Правда? Закончится?..
А пока над документацией работаешь, лишний раз убеждаешься — и для собственного мозга, и для структурирования мыслей это крайне полезно. В общем, сплошные плюсы… если не считать затраченного времени.
Но ведь когда-нибудь работа над документацией закончится. Правда? Закончится?..
🔥4 3
Что со мной не так. Постоянная нехватка денег, при этом в голове куча проектов, которые могли бы приносить прибыль.
Но я почему-то продолжаю залипать на штуках, которые с высокой долей вероятности вообще ничего не принесут — наоборот, будут только отжирать время и ресурсы, разрастаясь всё сильнее и сильнее.
P.S. Готовлю что-то совершенно невероятное на платформе #RPGID. Если, конечно, дотяну это до финиша.
Но я почему-то продолжаю залипать на штуках, которые с высокой долей вероятности вообще ничего не принесут — наоборот, будут только отжирать время и ресурсы, разрастаясь всё сильнее и сильнее.
P.S. Готовлю что-то совершенно невероятное на платформе #RPGID. Если, конечно, дотяну это до финиша.
❤4