Традиционно каждый год в Самаре по итогам игрового сезона награждается лучшая игра. Нам очень приятно, что для оценки используется рейтинговая система GMRPG, где любой желающий может поставить свою субъективную оценку по десятибалльной шкале. Чем больше людей примет участие, тем объективнее будет результат, на наш взгляд. Поэтому мы очень хотим, чтобы как можно больше участников активнее оценивали проекты.

В этом году мы немного доработали рейтинговую систему. Раньше у нас был просто «Рейтинг» — среднее значение всех оценок. Теперь мы переименовали его в «Общий рейтинг». Это та же самая средняя оценка: любой может оценить мероприятие субъективно, и его голос будет учтён.

Помимо этого, у нас появилось новое значение — «Рейтинг участников». Эта оценка учитывает голоса только тех, кто подавал заявку на игру, и, соответственно, среднее значение считается только из их голосов. Рядом с рейтингом мы указываем соотношение (количество голосов / количество заявок). Данные о заявках мы получаем только из тех проектов, которые подавались через систему заявок GMRPG. Поэтому в этом рейтинге учтены далеко не все мероприятия из календаря, хотя и большинство самарских проектов.

В первую очередь, это сделано для мастеров, чтобы они могли получать максимально валидный фидбэк о своих проектах. Нам ещё многое предстоит улучшить, и мы будем стараться становиться лучше.

Будет ли эта оценка учитываться в дальнейшем для премии «Игра года»?
Будет ли интеграция с другими системами заявок?

Это сложные вопросы, на которые ответит только время.
#GMRPG

В третий раз закинул старик невод в море.
Точнее, снова поставил Unity — решил заняться разработкой собственной игры.
Не понимаю, что меня каждый раз заставляет это делать. Но в этот раз продвинулся дальше, чем обычно.
Вчера установил движок (обычно на этом всё и заканчивается, а через полгода удаляю).
А сегодня уже создал проект и даже заставил болванку двигаться по полю. Потратил... дофига времени.
С одной стороны, для «нуля» это кажется огромным прогрессом.
С другой — в голове проект который варится уже не первый десяток лет, гигантский.
Этот шажок — лишь один из миллиардов, которые нужно пройти.
Хватит ли у меня силы воли и упоротости, чтобы довести всё хотя бы до чего-то вменяемого, превратив ползущую болванку во что-то, похожее на игру? Не знаю.
Делаем ставки — в какой момент я упрусь в то, что не вывожу, или отвлекусь на что-то другое.
Проект пока носит кодовое название #XGames.
Попробую публиковать прогресс — не из хвастовства, а в надежде, что внимание поможет мне двигаться вперёд.

Мне кажется, с серверной частью мне будет ковыряться намного интереснее, чем с клиентом — я не умею в визуал, и это доставляет физическую боль, несмотря на то, что когда-то занимался инженерной графикой. Во‑первых, это было давно, во‑вторых, инженерная графика и красиво нарисовать — совсем разные вещи.
Но с каким кайфом я последние пару дней думаю и ковыряю серверную архитектуру! Жаль, показать особо нечего — это всё-таки не бегущая «болванка».
#XGames

Муж у меня решил делать игру, о чем рассказывает в своем канале https://t.me/XsoidGamer

А я решила посмотреть, смогу ли я показать, как она будет выглядеть. Вот первая проба, пыталась найти соответствующее настроение. Но как будто бы не совсем то, что было в голове. Думаю, тут будет еще много разных концептов.

#XGames #concept

Я как человек увлекающийся, постоянно создаю себе впечатления. Со стороны, наверное, выгляжу как тип, который не может сосредоточиться на чём-то одном: мечусь между разными блестящими штуками, залипаю на них на какое-то время, а потом натыкаюсь на новую и несу́сь с ней как оголтелый.

В целом мой образ полностью совпадает с человеком, который до сих пор не понял, кем станет, когда вырастет. И, честно говоря, меня это особо не беспокоит — жизнь от этого получается разноплановой и насыщенной разным контентом. Хотя, конечно, быть «успешным» в каком-то одном направлении у меня так и не выходит.

Хотел вставить сюда цитату Джулиуса Розенвальда: «Успех — это 95% удачи и 5% усердия», но она не пришей пизде рукав.

Так вот, о чём это я.
Хотел поговорить про сам канал. Потому что он, как и я, штормит из темы в тему — и меня это немного тревожит. Кажется, что читатели не получают того, чего ожидали, а потенциальные — вообще не понимают, зачем сюда подписываться.

Изначально канал был про игры. Потом — хай-тек новости, личные заметки и мысли. Потом ушёл в мотоциклы. Хотел ещё про ролевые игры (но сдержался). Потом снова мотоциклы. А сейчас новая «блестяшка» — игра, которую я разрабатываю.

И вот хочу про неё писать, но каждый раз оборачиваюсь, смотрю на ленту и думаю:
«Зачем это тут?»

Наверное, никому не интересно про код, архитектуру, структуру и прочие технические штуки — ведь у меня тут ребята, в основном, из ролевки. Всё как с мотоциклами: тогда я тоже заспамил канал постами, а мотоциклистов тут почти не было. И вот снова та же история — для кого и зачем?
И осознание того, что как тематический канал это провал, не отпускает.

Но при этом очень хочется писать. Ещё больше.

Так что возникла мысль спросить:
А вы вообще что здесь читаете?

Может, стоит разделить всё по темам — вынести разработку игры в отдельный канал (который, возможно, умрёт вместе с игрой, если я снова не выдержу нужного уровня усердия), а мотоциклетные посты и дорожные заметки — в другой.

Или, может, просто перестать париться и писать всё, что хочется, не думая, «нужно ли это здесь» — максимально приблизив формат к моему собственному фокусу внимания.

Мысли по теме жду в комментариях.
А ниже — опрос для тех, кто не любит писать :)

Чёрный флаг!
Только свисни, он появится.
:) #GMRPG

Последняя в этом сезоне мотосреда. Несмотря на погоду и то что суббота.

Вот такой @AIDzari_bot — нейроагент, консультант, менеджер. Стоимость запуска — от полумиллиона рублей, а сопровождение зависит от плотности его работы.

Могу ли я таких собирать и запускать? Могу.
Хочу ли? Очень неоднозначно.

За последний год я много работал с нейросетями — не только бесплатными, но и коммерческими гигантами. Но я не разделяю восторга людей, которые посвятили им свою жизнь. Это, безусловно, потрясающий инструмент, расширяющий границы твоих возможностей и длину твоих рук.

Но в центре рабочей модели всё равно должен сидеть человек. Не потому что я боюсь, что нейронки начнут творить дичь и захватывать мир — а потому что они, как лемминги, при первом неудачном развороте сбросятся со скалы. И предпосылок к изменению этой ситуации я пока не вижу.

Поэтому эффективность полностью автономного менеджера у меня вызывает вопросы. Скорее всего, я просто не подхожу под тестового потребителя — ведь статистически они покрывают больше 95% потребностей пользователей. Но меня это совершенно не вдохновляет и не вызывает желания бесконтрольно пихать нейронку в каждую свободную дырку.

Во всём должен быть баланс и контроль. Работа с нейросетью — это тоже навык, который с каждым годом ценится всё выше. Потому что в итоге побеждает не тот, у кого больше инструментов, а тот, кто умеет ими пользоваться.

#проБабки #AI

Я ушёл из мастерения ролевых игр на неопределённый срок.
Вот прям всё — после «Викингов 2025» официально закрываю эту историю.

Больше не прикасаюсь к этим проектам.
Хочу освободить время: отдохнуть, заняться другими направлениями, немного подшаманить вялотекущие проекты и, как обычно, попытаться запустить что-то своё.
В общем — переключиться.

Мастерение игр отнимало у меня чудовищное количество времени, которое никак не окупалось.
По плану, отказавшись от этого, я должен был перестать носиться как загнанная лошадь и наконец избавиться от постоянной тревожности.

Но нет.
Время всё равно куда-то утекает.
По ощущениям — всё те же мысли и чувства.

И вот что забавно: это только подтверждает мою теорию.

У человека всегда находится время на то, чем он действительно хочет заниматься.
Если не хочется — время не найдётся никогда.

Это не значит, что я собираюсь возвращаться к мастерению.
Нет, не хочу.
Пока не появится комфортный формат, который меня полностью устроит — не ждите.

В следующем сезоне я строго играю и поддерживаю проекты через GMRPG.
Стоило только немного разгрузиться — и я уже снова и снова начинаю копаться в #GMRPG больше, чем собирался.

А это плохо.
Потому что сейчас это движение вслепую, в никуда.
Надо как-то вывести проект хотя бы на самоокупаемость, чтобы он не жил только за счёт моего ресурса и мог существовать без моего прямого участия.

Идей пока нет.
Если у кого-то есть — велкам в личку. Готов обсуждать.

Дисклеймер. Всё ниже — только моё личное мнение, не претендующее на отражение объективной реальности. Я не дизайнер, не менеджер и не пиарщик. Я не достиг никаких успехов в этих отрослях, поэтому моё мнение по этим вопросам, ничего не стоит в денежном эквиваленте. Все бренды и люди вымышлены и не существуют, а совпадения случайны.

Первая часть марлезонского балета.
Брендбук — это очень важная и очень дорогая вещь. Если внимательно посмотреть на коммерческие брендбуки, они ничего из себя сказочного не представляют, но стоят дорого. Почему?
В теории — потому что это действительно сложная, всеобъемлющая задача.
А в жизни — просто потому, что его нужно умудриться продать клиенту. Он должен понравиться. Сделать так, чтобы клиент без сожаления расстался с деньгами, крайне сложно. Поэтому я искренне восхищаюсь менеджерами, которые умудряются продать то, что по сути уже реализовано, или то, что на 95% состоит из базовых вещей.

Возможно, всё это кажется простым только мне, или я выёбываюсь. Но видеть одни и теже удары граблей, больно даже когда у дар уже не по мне. Ладно, вернёмся к теме — брендбук.
На мой взгляд, брендбук, в котором убедили покупателя из-за каких-то его «технических характеристик» и продуман до пиксиля — это полная шляпа. Убеждать нужно в том, что он решает единственную ключевую задачу — быть запоминающимся.

Бренд должен врезаться в голову потребителю, выделяться и не иметь шанса быть спутанным с любым другим брендом, особенно в своей нише. В этом случае — нравится он заказчику визуально или нет — не имеет никакого значения.
Визуал должен решать задачи, а всё остальное — вкусовщина.

Он должен поселиться в мозгу потребителя как вирус, врезаться как шрам и зудеть, напоминая о себе.
Это значит: он не должен быть «брендовым» ради того, чтобы просто быть брендовым. Не надо, предлагать для йогуртов логотип в виде какашки (если вы не из Кореи — там почему-то раньше такое любили). Но учитывать целевую аудиторию — обязательно. Её можно немного раздражать визуалом, чтобы стимулировать мозговые импульсы, но не доводить до отвращения. Конечно, от ненависти до любви — один шаг, но это высокий риск, с которым тоже нужно уметь работать.

Вторая часть марлезонского балета.
Допустим, у вас уже есть брендбук. Он вам нравится — сам по себе, в вакууме. Теперь нужно решать конкретные задачи. Например: сделать коробку с новогодними подарками для партнёров вашей йогуртовой компании.
Но вам не нравится, как она выглядит в рамках вашего брендбука.
Плевать.

Вспомним первую часть и то, в чём вас «забыл» убедить менеджер, который умеет офигенно продавать воздух дизайн.
Суть бренда — быть везде и быть узнаваемым. Когда кто-то смотрит на упаковку, которая принесла ему радость, он должен увидеть ваш бренд, а не просто красивую коробку, оторванную от фирменного стиля.

Наклейки, значки, ярлыки, рамки для номеров — всё должно напоминать о вашем бренде. Чтобы когда клиент идёт за йогуртом, он забыл, что существуют другие бренды, кроме вашего. А нравится ли вам, как выглядит коробка — это пункт десятого порядка. Об этом нужно было думать раньше, когда создавался брендбук, не забывая про его основную задачу.

Если у вас не поднимается рука использовать брендбук для всего — смело в мусорку. Или на полный передел, пока не поздно.

Жизнь надо прожить так, что бы твой старый хлам превратился в выставочный экспонат.
Лучше конечно при жизни :)))
#larp #ри