#эксклюзив_WT #экспертное_мнение
🔴 Эльвира Фаттякетдинова: «Pet-friendly перестает быть дополнительной услугой и становится базовым стандартом гостиничного рынка»
❗️Pet-friendly перестает быть редкой гостиничной опцией и постепенно превращается в новый стандарт городского гостеприимства.
🗣️ О том, как меняется этот сегмент в Москве, какие гости сегодня выбирают отели, готовые принимать животных без ограничений по размеру, и почему лояльность к питомцам напрямую влияет на повторные бронирования, Welcome Times рассказала Эльвира Фаттякетдинова, руководитель группы маркетинга гостиницы Plaza Garden Moscow WTC.
📌 Подробнее на Welcome Times по ссылке.
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
❗️Pet-friendly перестает быть редкой гостиничной опцией и постепенно превращается в новый стандарт городского гостеприимства.
❓Сегодня pet-friendly перестал быть редкой опцией и становится конкурентным преимуществом. Как вы оцениваете развитие этого сегмента в Москве: мы уже близки к насыщению рынка или это всё ещё ниша?
— Рынок гостеприимства Москвы переживает фундаментальную трансформацию.
Если еще несколько лет назад размещение с питомцами было редкой и зачастую платной привилегией, то сегодня это — базовое ожидание современного путешественника.
Мы наблюдаем переход от нишевого предложения к массовому тренду.
Тем не менее, говорить о полном насыщении рынка преждевременно.
Сегмент pet-friendly сейчас находится в стадии активного роста и стандартизации....
❓Кто сегодня основной клиент pet-friendly отеля в Москве: бизнес-туристы, семьи, гости на длительном проживании или другая аудитория?
— Аудитория гостей, путешествующих с питомцами, сегодня крайне диверсифицирована.
Если раньше это были преимущественно семьи с детьми и домашними животными, то сейчас портрет гостя стал гораздо шире.
✔️ Гости на длительном проживании.
Это одна из самых быстрорастущих категорий.
✔️ Бизнес-туристы.
Современный ритм жизни не позволяет многим оставлять животных одних даже на пару дней.
✔️Семьи и пары.
Для них отель — это место отдыха, и питомец является полноправным членом семьи, которого не хочется оставлять с няней или в гостинице для животных....
❓Plaza Garden Moscow WTC принимает гостей с питомцами независимо от размера животного и не взимает плату за размещение, ограничиваясь депозитом. Почему была выбрана именно такая модель?
— Выбор нашей модели — это результат глубокого анализа потребностей гостей и стремления к максимальной прозрачности.
Мы сознательно ушли от модели «плата за ночь» или ограничений по весу/размеру животного.
✔️ Во-первых, плата за ночь кажется нам несправедливой по отношению к гостям.
Животное не занимает дополнительное спальное место и не потребляет ресурсы отеля сверх нормы гостя.
✔️Во-вторых, ограничения по размеру — это архаизм.
Поведение собаки или кошки зависит не от её веса, а от воспитания и характера....
❓Насколько наличие pet-friendly политики влияет на загрузку отеля и повторные бронирования? Есть ли у вас данные или наблюдения, подтверждающие экономический эффект?
— Влияние pet-friendly политики на бизнес-показатели отеля переоценить невозможно.
Это один из самых мощных драйверов лояльности и повторных продаж.
✔️Прямое влияние на загрузку.
Наличие этой опции значительно расширяет воронку привлечения гостей.
Мы отсекаем огромную часть аудитории конкурентов одним лишь этим преимуществом в фильтрах систем бронирования.
✔️ Лояльность и повторные бронирования.
Это самый важный экономический эффект. Гость, который однажды приехал к нам со своим питомцем и остался доволен условиями, с высокой вероятностью вернется снова — уже без питомца, если возникнет такая необходимость.
✔️Эмоциональный капитал.
Положительные эмоции от поездки без стресса за питомца конвертируются в высокие оценки на сайтах-отзовиках и личные рекомендации.
В эпоху социальных сетей одна фотография довольного гостя с собакой на прогулке у набережной может принести нам больше бронирований, чем дорогостоящая рекламная кампания....
📌 Подробнее на Welcome Times по ссылке.
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1😁1 1
#новости_гостеприимства
🔴 Точка опоры для гостиничного бизнеса и взгляд на 2027 год
❗️Мы живём в эпоху парадоксов.
С одной стороны, внутренний туризм растёт на 8-10% четвёртый сезон подряд, как сообщает Агентство стратегических инициатив, с другой – по данным консалтинговой компании IBC Real Estate в первом квартале 2026 не открылось ни одного крупного отеля, что впервые за четверть века.
При этом искусственный интеллект учится бронировать номера за людей, а бизнесу приходится тратить миллионы на то, чтобы соответствовать гостовским стандартам.
❓ Как в этом хаосе сохранить позиции на рынке и вывести в топ свой бизнес?
❗️С 15 по 25 сентября 2026 года пройдёт 18-я онлайн-выставка Hospitality Online Expo.
В этом году мы посвящаем её поиску точки опоры, которая позволит бизнесу уверенно смотреть в 2027 год, несмотря на все неопределённости.
Мы разобрали 8 основных вопросов, которые актуальны для гостиничного бизнеса в этом году, и собрали лучших экспертов, чтобы дать вам пошаговые инструкции, как:
✔️ составить бюджет, который не разойдётся с фактом;
✔️ вернуть гостей на свой сайт, минуя агрегаторов, в эпоху ИИ-поиска;
✔️ автоматизировать рутину;
✔️ экономить деньги, не снижая качество уборки;
✔️ найти грань между ИИ-консьержем и человеческим сервисом....
📍 Регистрация открыта. Приходите за точкой опоры уже в сентябре!
📌 Подробнее на Welcome Times по ссылке.
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
❗️Мы живём в эпоху парадоксов.
С одной стороны, внутренний туризм растёт на 8-10% четвёртый сезон подряд, как сообщает Агентство стратегических инициатив, с другой – по данным консалтинговой компании IBC Real Estate в первом квартале 2026 не открылось ни одного крупного отеля, что впервые за четверть века.
При этом искусственный интеллект учится бронировать номера за людей, а бизнесу приходится тратить миллионы на то, чтобы соответствовать гостовским стандартам.
❓ Как в этом хаосе сохранить позиции на рынке и вывести в топ свой бизнес?
❗️С 15 по 25 сентября 2026 года пройдёт 18-я онлайн-выставка Hospitality Online Expo.
В этом году мы посвящаем её поиску точки опоры, которая позволит бизнесу уверенно смотреть в 2027 год, несмотря на все неопределённости.
Мы разобрали 8 основных вопросов, которые актуальны для гостиничного бизнеса в этом году, и собрали лучших экспертов, чтобы дать вам пошаговые инструкции, как:
✔️ составить бюджет, который не разойдётся с фактом;
✔️ вернуть гостей на свой сайт, минуя агрегаторов, в эпоху ИИ-поиска;
✔️ автоматизировать рутину;
✔️ экономить деньги, не снижая качество уборки;
✔️ найти грань между ИИ-консьержем и человеческим сервисом....
📍 Регистрация открыта. Приходите за точкой опоры уже в сентябре!
📌 Подробнее на Welcome Times по ссылке.
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🤔1👌1 1
#новости_гостеприимства
🔴 В Москве номерной фонд Cosmos Hotel Group превысил 3,7 тысяч единиц: компания провела презентацию спортивного отеля
❗️В Москве состоялась презентация гостиничного комплекса с многофункциональной спортивной инфраструктурой во Внуково.
Отель «Cosmos Selection Внуково Спорт» на 249 номеров стал 10-м объектом сети Cosmos (гостиничный актив АФК «Система») в московском кластере.
📍Он также стал первым объектом в портфеле компании с масштабной спортивной инфраструктурой.
С рабочим визитом комплекс «Cosmos Selection Внуково Спорт» посетили Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Чернышенко и Министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников.
В ходе визита они оценили удобство недавно внедренного заселения без предъявления бумажных документов - с использованием национального мессенджера MAX.
❗️Кроме того, президент Cosmos Hotel Group Александр Биба презентовал возможности гостиничной и спортивной инфраструктуры объекта.
✔️ Гостиничный комплекс «Cosmos Selection Внуково Спорт» на 249 номеров категории «4 звезды» расположен в пешей доступности от международного аэропорта Внуково по адресу ул. Большая Внуковская д. 8.
Ключевой частью спортивной инфраструктуры отеля является собственный стадион Cosmos Арена вместимостью 3 000 зрителей с VIP-трибунами, профессиональной кабиной для комментаторов, двумя зонами контрольно-пропускных пунктов и билетного контроля.
📍На сегодня сеть отелей Cosmos объединяет 10 объектов категории от 3 до 5 звезд в Москве, суммарно более чем на 3,7 тысяч номеров....
📌 Подробнее на Welcome Times по ссылке.
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
❗️В Москве состоялась презентация гостиничного комплекса с многофункциональной спортивной инфраструктурой во Внуково.
Отель «Cosmos Selection Внуково Спорт» на 249 номеров стал 10-м объектом сети Cosmos (гостиничный актив АФК «Система») в московском кластере.
📍Он также стал первым объектом в портфеле компании с масштабной спортивной инфраструктурой.
С рабочим визитом комплекс «Cosmos Selection Внуково Спорт» посетили Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Чернышенко и Министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников.
В ходе визита они оценили удобство недавно внедренного заселения без предъявления бумажных документов - с использованием национального мессенджера MAX.
❗️Кроме того, президент Cosmos Hotel Group Александр Биба презентовал возможности гостиничной и спортивной инфраструктуры объекта.
✔️ Гостиничный комплекс «Cosmos Selection Внуково Спорт» на 249 номеров категории «4 звезды» расположен в пешей доступности от международного аэропорта Внуково по адресу ул. Большая Внуковская д. 8.
Ключевой частью спортивной инфраструктуры отеля является собственный стадион Cosmos Арена вместимостью 3 000 зрителей с VIP-трибунами, профессиональной кабиной для комментаторов, двумя зонами контрольно-пропускных пунктов и билетного контроля.
📍На сегодня сеть отелей Cosmos объединяет 10 объектов категории от 3 до 5 звезд в Москве, суммарно более чем на 3,7 тысяч номеров....
📌 Подробнее на Welcome Times по ссылке.
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1 1
#экспертное_мнение
🔴 Дефицит кадров: как удержать сильную команду, когда всё вокруг штормит
❗️Кадровый дефицит стал одной из главных проблем туристической отрасли: сильные сотрудники сегодня для отелей и сервисных компаний ценны не меньше, чем бренд, локация или инфраструктура.
В условиях, когда найти подготовленных людей всё сложнее, на первый план выходит уже не только найм, а умение удерживать команду, развивать сотрудников внутри компании и снижать риск выгорания.
🗣️ О том, почему в туризме важно видеть потенциал людей внутри команды, как работают наставничество, внутренний рост и грамотное распределение нагрузки, Welcome Times рассказала Анна Бурзаковская, генеральный менеджер Sheraton Skypoint 5*.
📍Если попробовать одним словом описать сегодняшние настроения в туристической отрасли, то первое, что приходит на ум — «голод».
Самая острая нехватка — это люди. Профессиональные, надёжные, мотивированные сотрудники оказываются чуть ли не самой ценной валютой для отелей, ресторанов и экскурсионных бюро.
❓Почему так произошло? Причин несколько.
✔️ Во-первых, наша сфера переживает период оттока профессиональных работников из страны.
Это связано с ужесточением многих правил пребывания и трудовой деятельности для граждан других государств.
✔️ Второй момент – туристический сервис требует большой вовлеченности и концентрации внимания: новички, которые прежде не были связаны с гостиничной сферой просто напросто могут не справиться с высокой производительностью и объемами работы.
✔️ Наконец, профессии туризма долго считались не постоянными: для кого-то — временной историей между вузом и “долгосрочной работой”.
Собственно, кадровый голод стал чем-то вроде лакмусовой бумажки: вызывает встряску во всём секторе и одновременно подсказывает новые точки опоры для роста и крепкой корпоративной культуры.
Не из меркантильного расчёта, например снизить расходы на найм, а чтобы чувствовать гармонию в повседневном деле.
Если спросите меня о главном секрете выживания турбизнеса сегодня, то я отвечу просто: опорой всегда остаются люди рядом....
📌 Подробнее на Welcome Times по ссылке.
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
❗️Кадровый дефицит стал одной из главных проблем туристической отрасли: сильные сотрудники сегодня для отелей и сервисных компаний ценны не меньше, чем бренд, локация или инфраструктура.
В условиях, когда найти подготовленных людей всё сложнее, на первый план выходит уже не только найм, а умение удерживать команду, развивать сотрудников внутри компании и снижать риск выгорания.
📍Если попробовать одним словом описать сегодняшние настроения в туристической отрасли, то первое, что приходит на ум — «голод».
Самая острая нехватка — это люди. Профессиональные, надёжные, мотивированные сотрудники оказываются чуть ли не самой ценной валютой для отелей, ресторанов и экскурсионных бюро.
❓Почему так произошло? Причин несколько.
✔️ Во-первых, наша сфера переживает период оттока профессиональных работников из страны.
Это связано с ужесточением многих правил пребывания и трудовой деятельности для граждан других государств.
✔️ Второй момент – туристический сервис требует большой вовлеченности и концентрации внимания: новички, которые прежде не были связаны с гостиничной сферой просто напросто могут не справиться с высокой производительностью и объемами работы.
✔️ Наконец, профессии туризма долго считались не постоянными: для кого-то — временной историей между вузом и “долгосрочной работой”.
Собственно, кадровый голод стал чем-то вроде лакмусовой бумажки: вызывает встряску во всём секторе и одновременно подсказывает новые точки опоры для роста и крепкой корпоративной культуры.
Не из меркантильного расчёта, например снизить расходы на найм, а чтобы чувствовать гармонию в повседневном деле.
Если спросите меня о главном секрете выживания турбизнеса сегодня, то я отвечу просто: опорой всегда остаются люди рядом....
📌 Подробнее на Welcome Times по ссылке.
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🤔1😱1 1
#новости_гостеприимства #аналитика
🔴 Стоимость дня путешествия в России летом 2026 года
❗️Геосервис 2ГИС и сервис бронирования отелей Отелло сравнили 50 популярных туристических направлений этого лета по средней стоимости одного дня путешествия.
В расчет вошли стоимость одной ночи проживания и двух приемов пищи в заведениях общественного питания.
Исследование охватило 50 городов, которые, по данным бронирований на Отелло, пользуются популярностью этим летом и входят в топ-100 направлений....
📍Как считали
По данным 2ГИС и Отелло, средняя стоимость одного дня отдыха в популярных туристических направлениях России летом 2026 года составляет 7,9 тысяч рублей.
В эту сумму входят:
✔️ Два приёма пищи в кафе, ресторане или столовой на одного человека — обед и ужин.
Завтрак, как правило, включён в стоимость проживания в отеле, поэтому не входил в расчёт. Рассчитано на основе данных 2ГИС о среднем чеке в ресторанах, кафе и столовых в городе летом 2026 года. Средний чек включает первое блюдо или салат, второе блюдо и напиток.
✔️ Проживание — в расчёт брался средний чек за одну ночь в отеле, апартаментах и других типах размещения в городе.
По данным бронирований на Отелло летом 2026 года (с 1 июня по 31 августа)....
📍Где отдых дороже
Дороже всего один день отдыха этим летом обойдется в Петропавловске-Камчатском, Нижнем Новгороде и Пскове — здесь средняя стоимость составляет от 10 000 до 11 000 рублей за сутки.
Также в десятку дорогих направлений, по данным 2ГИС и Отелло входят Южно-Сахалинск, Калининград, Санкт-Петербург, Сочи, Владивосток, Великий Новгород и Казань....
📍А где дешевле
Дешевле всего этим летом можно отдохнуть в Барнауле, Кемерово, Астрахани и Сургуте — по этим направлениям средняя стоимость одного дня отдыха не превышает 6000 рублей.
Также в десятку наиболее бюджетных направлений входят Томск, Иркуск, Омск, Вологда, Челябинск и Саратов....
📍Где дешевле поесть
По данным 2ГИС, из 50-ти рассматриваемых направлений самый низкий средний чек в заведениях общепита — в Чебоксарах (677 руб. на человека за один приём пищи), Вологде и Астрахани (711 руб.), Перми (719 руб.) и в Челябинске (734 руб.)....
📍Где дешевле пожить
По данным бронирований на Отелло, минимальный средний чек за проживание — в Сургуте (3950 руб. за ночь), Барнауле (4117 руб.), Кемерово (4199 руб.), Астрахани (4462 руб.) и Иркутске (4584 руб.)....
📌 Подробнее на Welcome Times по ссылке.
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
❗️Геосервис 2ГИС и сервис бронирования отелей Отелло сравнили 50 популярных туристических направлений этого лета по средней стоимости одного дня путешествия.
В расчет вошли стоимость одной ночи проживания и двух приемов пищи в заведениях общественного питания.
Исследование охватило 50 городов, которые, по данным бронирований на Отелло, пользуются популярностью этим летом и входят в топ-100 направлений....
📍Как считали
По данным 2ГИС и Отелло, средняя стоимость одного дня отдыха в популярных туристических направлениях России летом 2026 года составляет 7,9 тысяч рублей.
В эту сумму входят:
✔️ Два приёма пищи в кафе, ресторане или столовой на одного человека — обед и ужин.
Завтрак, как правило, включён в стоимость проживания в отеле, поэтому не входил в расчёт. Рассчитано на основе данных 2ГИС о среднем чеке в ресторанах, кафе и столовых в городе летом 2026 года. Средний чек включает первое блюдо или салат, второе блюдо и напиток.
✔️ Проживание — в расчёт брался средний чек за одну ночь в отеле, апартаментах и других типах размещения в городе.
По данным бронирований на Отелло летом 2026 года (с 1 июня по 31 августа)....
📍Где отдых дороже
Дороже всего один день отдыха этим летом обойдется в Петропавловске-Камчатском, Нижнем Новгороде и Пскове — здесь средняя стоимость составляет от 10 000 до 11 000 рублей за сутки.
Также в десятку дорогих направлений, по данным 2ГИС и Отелло входят Южно-Сахалинск, Калининград, Санкт-Петербург, Сочи, Владивосток, Великий Новгород и Казань....
📍А где дешевле
Дешевле всего этим летом можно отдохнуть в Барнауле, Кемерово, Астрахани и Сургуте — по этим направлениям средняя стоимость одного дня отдыха не превышает 6000 рублей.
Также в десятку наиболее бюджетных направлений входят Томск, Иркуск, Омск, Вологда, Челябинск и Саратов....
📍Где дешевле поесть
По данным 2ГИС, из 50-ти рассматриваемых направлений самый низкий средний чек в заведениях общепита — в Чебоксарах (677 руб. на человека за один приём пищи), Вологде и Астрахани (711 руб.), Перми (719 руб.) и в Челябинске (734 руб.)....
📍Где дешевле пожить
По данным бронирований на Отелло, минимальный средний чек за проживание — в Сургуте (3950 руб. за ночь), Барнауле (4117 руб.), Кемерово (4199 руб.), Астрахани (4462 руб.) и Иркутске (4584 руб.)....
📌 Подробнее на Welcome Times по ссылке.
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔2😱1👌1 1
#новости_гостеприимства
⚡ Закрытый вебинар для инвесторов с застройщиком ⏩ 16 июля в 11:00 по МСК
Премиальный инвестиционный отель Hartwell Sheregesh — это формат, в котором инвестор становится совладельцем отеля и получает доход от аренды без ежедневного операционного участия
Hartwell Sheregesh реализуется в одной из самых капитализированных точек Шерегеша: в центре курорта, у подножия горы
Сдача проекта запланирована на 2027 год
На вебинаре разберут:
• финансовую модель и параметры входа
• за счет чего формируется доход от аренды от 1,3 млн рублей в год
• потенциал роста стоимости актива до 30%
• структуру управления через профессиональную управляющую компанию с опытом более 20 лет
• реальные показатели уже реализованного проекта девелопера
Отдельно обсудят Шерегеш как инвестиционную локацию: почему курорт сегодня рассматривают как одну из сильных точек горного туризма в России
♻️ Также на вебинаре будет опыт действующего инвестора проектов застройщика: как он смотрит на локацию, модель дохода и участие в подобных курортных активах
📌 Вебинар будет полезен инвесторам, которым важны:
• доход без самостоятельного управления объектом
• диверсификация капитала
• участие в премиальном курортном активе
• понятная модель входа в гостиничную недвижимость
Для участников вебинара будут доступны специальные условия входа в проект
16 июля в 11:00 по МСК
🟡 Регистрация по ссылке
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
Премиальный инвестиционный отель Hartwell Sheregesh — это формат, в котором инвестор становится совладельцем отеля и получает доход от аренды без ежедневного операционного участия
Hartwell Sheregesh реализуется в одной из самых капитализированных точек Шерегеша: в центре курорта, у подножия горы
Сдача проекта запланирована на 2027 год
На вебинаре разберут:
• финансовую модель и параметры входа
• за счет чего формируется доход от аренды от 1,3 млн рублей в год
• потенциал роста стоимости актива до 30%
• структуру управления через профессиональную управляющую компанию с опытом более 20 лет
• реальные показатели уже реализованного проекта девелопера
Отдельно обсудят Шерегеш как инвестиционную локацию: почему курорт сегодня рассматривают как одну из сильных точек горного туризма в России
• доход без самостоятельного управления объектом
• диверсификация капитала
• участие в премиальном курортном активе
• понятная модель входа в гостиничную недвижимость
Для участников вебинара будут доступны специальные условия входа в проект
16 июля в 11:00 по МСК
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2🤔1 1
#экспертное_мнение
🔴 Максим Майоров: «Глэмпинг пора проектировать как рекреационный бизнес, а не как домики в лесу»
❗️Рынок глэмпинга быстро взрослеет: типовые домики на природе уже не гарантируют ни спроса, ни окупаемости.
🗣️ На фоне растущей конкуренции инвесторам приходится искать не просто удачную локацию, а сильный продукт с понятным сценарием для гостя.
Почему глэмпинг пора рассматривать не как размещение, а как рекреационный проект и экономику впечатлений, читателям портала WT объясняет Максим Майоров, системный архитектор рекреационных проектов, главный конструктор ITERIUM.TECH.
📍Глэмпинг как формат вырос из такого понятного запроса, как отдых на природе.
Но рынок быстро повзрослел и уже приблизился к точке насыщения: предложение стало плотным, а в нише тесно. Для инвестора это должен быть красный флаг.
Очередной типовой объект не создаёт новый спрос, а выходит бороться за уже существующий с более опытными конкурентами, в условиях ценового давления и неочевидной перспективы возврата вложений....
📍Глэмпинг — не отель на природе
Отель редко становится целью поездки сам по себе.
Обычно цель определена заранее: прогулки, экскурсии, шоппинг, пляж, конференция, деловая встреча, горнолыжный отдых. Задача отеля — принять гостя в пункте назначения, дать ему душ, комфортный сон, завтрак и отпустить по своим делам....
📍Event-подход
Сильный продукт глэмпинга как рекреационного проекта — это событие в жизни гостя.
Не «домик в тихом лесу», а недельный профессиональный ретрит для восстановления сна в партнёрстве с клиниками сомнологии.
Не «баня на территории», а необычный банный маршрут как центральное мероприятие заезда.
Не «речка рядом», а сплав на сапах, лодках или плотах с ужином у костра и ночёвкой в гостях у лесника....
📍Тёплые домики — ещё не всесезонный бизнес
Утепление решает техническую задачу, но не коммерческую.
Зимой гость не едет «просто переночевать на природе» так же легко, как летом. Холод, короткий день, сложная логистика, ограниченные активности на улице — всё это снижает спонтанный спрос. Нужен сильный повод.
Всесезонность начинается с ответа на тот же вопрос о сценарии: зачем приезжать в низкий сезон? Без внятного ответа утеплённый домик остаётся отапливаемой пустотой....
📌 Подробнее на Welcome Times по ссылке.
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
❗️Рынок глэмпинга быстро взрослеет: типовые домики на природе уже не гарантируют ни спроса, ни окупаемости.
Почему глэмпинг пора рассматривать не как размещение, а как рекреационный проект и экономику впечатлений, читателям портала WT объясняет Максим Майоров, системный архитектор рекреационных проектов, главный конструктор ITERIUM.TECH.
📍Глэмпинг как формат вырос из такого понятного запроса, как отдых на природе.
Но рынок быстро повзрослел и уже приблизился к точке насыщения: предложение стало плотным, а в нише тесно. Для инвестора это должен быть красный флаг.
Очередной типовой объект не создаёт новый спрос, а выходит бороться за уже существующий с более опытными конкурентами, в условиях ценового давления и неочевидной перспективы возврата вложений....
📍Глэмпинг — не отель на природе
Отель редко становится целью поездки сам по себе.
Обычно цель определена заранее: прогулки, экскурсии, шоппинг, пляж, конференция, деловая встреча, горнолыжный отдых. Задача отеля — принять гостя в пункте назначения, дать ему душ, комфортный сон, завтрак и отпустить по своим делам....
📍Event-подход
Сильный продукт глэмпинга как рекреационного проекта — это событие в жизни гостя.
Не «домик в тихом лесу», а недельный профессиональный ретрит для восстановления сна в партнёрстве с клиниками сомнологии.
Не «баня на территории», а необычный банный маршрут как центральное мероприятие заезда.
Не «речка рядом», а сплав на сапах, лодках или плотах с ужином у костра и ночёвкой в гостях у лесника....
📍Тёплые домики — ещё не всесезонный бизнес
Утепление решает техническую задачу, но не коммерческую.
Зимой гость не едет «просто переночевать на природе» так же легко, как летом. Холод, короткий день, сложная логистика, ограниченные активности на улице — всё это снижает спонтанный спрос. Нужен сильный повод.
Всесезонность начинается с ответа на тот же вопрос о сценарии: зачем приезжать в низкий сезон? Без внятного ответа утеплённый домик остаётся отапливаемой пустотой....
📌 Подробнее на Welcome Times по ссылке.
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3🤔3❤1 1
#аналитика
🔴 Программы учета для склада отеля: подборка лучших в 2026 году
❗️Гостиница не замирает ни днем, ни ночью, и вместе с ней безостановочно расходуются материалы: белье и полотенца, мыло и шампуни, бытовая химия, посуда, наполнение мини‑баров.
Пока все это учитывается в тетрадке или таблице Excel, заканчивается дело почти всегда одинаково -недостачами, пересортицей и закупками впопыхах.
📍Навести порядок помогает простая программа складского учета.
Мы разобрали пять понятных сервисов, которые подойдут небольшому отелю, гостинице или хостелу: их без труда осваивают горничные и администраторы, а инвентаризацию можно проводить прямо со смартфона.
❗️❗️Громоздкие корпоративные системы в обзор не попали - только то, что запускается без долгого внедрения и отдельной IT‑службы....
🔻1. Складолог - учет расходников и оснащения отеля со смартфона
«Складолог» - один из немногих сервисов, который изначально проектировали с прицелом в том числе на отели и гостиницы.
В нем удобно держать каталог всех расходников и предметов оснащения, отмечать их передачу в номера, на кухню или в прачечную и контролировать остатки в разрезе каждой кладовой.
Списания и инвентаризацию персонал делает прямо со смартфона через встроенный мобильный ТСД, а аналитика наглядно показывает, где утекают деньги: что расходуется слишком быстро, а что месяцами лежит мертвым грузом....
🔻2. МойСклад - простой учет кладовых отеля и бара
МойСклад - популярная и интуитивная товароучетная система, которую несложно подстроить под хозяйственную службу отеля.
В ней удобно оформлять поступления и списания, проводить ревизии и печатать первичные документы. А если при гостинице работает бар, выручит встроенная поддержка ЕГАИС - алкоголь можно вести легально....
🔻3. Большая Птица - учет по партиям и срокам годности для мини‑бара и кухни
Главный повод добавить «Большую Птицу» в подборку для отеля - партионный учет и контроль сроков годности. Это ровно то, чего требуют мини‑бары и ресторанная кухня: система не дает прозевать просрочку напитков, снеков и продуктов.
Сервис ведет остатки, поступления и отгрузки, отслеживает статусы документов и формирует отчеты....
🔻4. Онлайн.Бизнес (Бизнес.Ру) - склад и касса для отеля с баром или рестораном
Когда при отеле есть бар или ресторан, удобно вести склад и кассу в одном окне.
Онлайн.Бизнес объединяет складской учет, кассу по 54‑ФЗ и работу с маркировкой и ЕГАИС, поэтому подходит гостиницам, которые продают постояльцам напитки, алкоголь и блюда. Стартовать можно с бесплатного тарифа....
🔻5. SUBTOTAL - самый простой вариант для мини‑отеля и хостела
Для совсем небольшого объекта - мини‑отеля, гостевого дома или хостела - мощная система обычно избыточна.
SUBTOTAL предлагает базовый складской учет без лишних модулей, а бесплатного тарифа на одного пользователя хватает, чтобы просто следить за остатками расходников....
📍Что учитывают на складе отеля
Складской учет в гостинице - это далеко не только еда и напитки.
В кладовых и на балансе отеля, как правило, хранятся четыре большие группы позиций:
✔️ Расходники для номеров и уборки - белье, полотенца, халаты, наборы аменити (мыло, шампунь, косметика), туалетная бумага, чистящие средства;
✔️ Оснащение номеров - мебель, техника, посуда, текстиль; их ведут поштучно и отмечают перемещения между номерами, складом и прачечной;
✔️ Содержимое мини‑баров - напитки, снеки, шоколад, где на первый план выходит контроль сроков годности;
✔️ Запасы бара и ресторана при отеле - продукты, напитки и алкоголь, который проводят через кассу и ЕГАИС....
📍Складской учет - это не система бронирования (PMS)
Эти два класса программ легко перепутать, но задачи у них разные.
Система управления отелем (PMS) отвечает за бронирования, заселение, тарифы и каналы продаж - то есть за гостей.
Складская программа отвечает за расходники, оснащение и инвентарь - то есть за хозяйство. Многие гостиницы используют их одновременно: PMS работает на ресепшене, а товароучетный сервис - в хозяйственной службе и на кухне....
📌 Подробнее на Welcome Times по ссылке.
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
❗️Гостиница не замирает ни днем, ни ночью, и вместе с ней безостановочно расходуются материалы: белье и полотенца, мыло и шампуни, бытовая химия, посуда, наполнение мини‑баров.
Пока все это учитывается в тетрадке или таблице Excel, заканчивается дело почти всегда одинаково -недостачами, пересортицей и закупками впопыхах.
📍Навести порядок помогает простая программа складского учета.
Мы разобрали пять понятных сервисов, которые подойдут небольшому отелю, гостинице или хостелу: их без труда осваивают горничные и администраторы, а инвентаризацию можно проводить прямо со смартфона.
❗️❗️Громоздкие корпоративные системы в обзор не попали - только то, что запускается без долгого внедрения и отдельной IT‑службы....
🔻1. Складолог - учет расходников и оснащения отеля со смартфона
«Складолог» - один из немногих сервисов, который изначально проектировали с прицелом в том числе на отели и гостиницы.
В нем удобно держать каталог всех расходников и предметов оснащения, отмечать их передачу в номера, на кухню или в прачечную и контролировать остатки в разрезе каждой кладовой.
Списания и инвентаризацию персонал делает прямо со смартфона через встроенный мобильный ТСД, а аналитика наглядно показывает, где утекают деньги: что расходуется слишком быстро, а что месяцами лежит мертвым грузом....
🔻2. МойСклад - простой учет кладовых отеля и бара
МойСклад - популярная и интуитивная товароучетная система, которую несложно подстроить под хозяйственную службу отеля.
В ней удобно оформлять поступления и списания, проводить ревизии и печатать первичные документы. А если при гостинице работает бар, выручит встроенная поддержка ЕГАИС - алкоголь можно вести легально....
🔻3. Большая Птица - учет по партиям и срокам годности для мини‑бара и кухни
Главный повод добавить «Большую Птицу» в подборку для отеля - партионный учет и контроль сроков годности. Это ровно то, чего требуют мини‑бары и ресторанная кухня: система не дает прозевать просрочку напитков, снеков и продуктов.
Сервис ведет остатки, поступления и отгрузки, отслеживает статусы документов и формирует отчеты....
🔻4. Онлайн.Бизнес (Бизнес.Ру) - склад и касса для отеля с баром или рестораном
Когда при отеле есть бар или ресторан, удобно вести склад и кассу в одном окне.
Онлайн.Бизнес объединяет складской учет, кассу по 54‑ФЗ и работу с маркировкой и ЕГАИС, поэтому подходит гостиницам, которые продают постояльцам напитки, алкоголь и блюда. Стартовать можно с бесплатного тарифа....
🔻5. SUBTOTAL - самый простой вариант для мини‑отеля и хостела
Для совсем небольшого объекта - мини‑отеля, гостевого дома или хостела - мощная система обычно избыточна.
SUBTOTAL предлагает базовый складской учет без лишних модулей, а бесплатного тарифа на одного пользователя хватает, чтобы просто следить за остатками расходников....
📍Что учитывают на складе отеля
Складской учет в гостинице - это далеко не только еда и напитки.
В кладовых и на балансе отеля, как правило, хранятся четыре большие группы позиций:
✔️ Расходники для номеров и уборки - белье, полотенца, халаты, наборы аменити (мыло, шампунь, косметика), туалетная бумага, чистящие средства;
✔️ Оснащение номеров - мебель, техника, посуда, текстиль; их ведут поштучно и отмечают перемещения между номерами, складом и прачечной;
✔️ Содержимое мини‑баров - напитки, снеки, шоколад, где на первый план выходит контроль сроков годности;
✔️ Запасы бара и ресторана при отеле - продукты, напитки и алкоголь, который проводят через кассу и ЕГАИС....
📍Складской учет - это не система бронирования (PMS)
Эти два класса программ легко перепутать, но задачи у них разные.
Система управления отелем (PMS) отвечает за бронирования, заселение, тарифы и каналы продаж - то есть за гостей.
Складская программа отвечает за расходники, оснащение и инвентарь - то есть за хозяйство. Многие гостиницы используют их одновременно: PMS работает на ресепшене, а товароучетный сервис - в хозяйственной службе и на кухне....
📌 Подробнее на Welcome Times по ссылке.
Welcome Times: САЙТ | TG | ВК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1👌1 1