Меня давно раздражают читалки на Android: перегруженные меню, баннеры, вечный Premium и интерфейсы, будто их не трогали с 2012 года.
Но главная боль была даже не в этом. Я люблю читать с телефона — особенно ранобэ, новеллы и книги в оригинале. И каждый раз, когда попадалось незнакомое слово на английском, приходилось делать один и тот же ритуал: выделить, скопировать, открыть переводчик, вставить, вернуться обратно в текст. Погружение ломается за секунду.
Я перепробовал и Circle to Search, и читалки со встроенным переводом — всё не то. Слишком неудобно, слишком много лишних движений.
В итоге я просто открыл Android Studio и сделал свою читалку. Минималистичную, без визуального шума и с удобным переводом прямо внутри приложения 📚
Иногда лучший продукт рождается не из идеи “сделать рынок лучше”, а из простой личной боли.
Но главная боль была даже не в этом. Я люблю читать с телефона — особенно ранобэ, новеллы и книги в оригинале. И каждый раз, когда попадалось незнакомое слово на английском, приходилось делать один и тот же ритуал: выделить, скопировать, открыть переводчик, вставить, вернуться обратно в текст. Погружение ломается за секунду.
Я перепробовал и Circle to Search, и читалки со встроенным переводом — всё не то. Слишком неудобно, слишком много лишних движений.
В итоге я просто открыл Android Studio и сделал свою читалку. Минималистичную, без визуального шума и с удобным переводом прямо внутри приложения 📚
Иногда лучший продукт рождается не из идеи “сделать рынок лучше”, а из простой личной боли.
Forwarded from В арбитраже денег нет?
ЕЮ Иванов продолжает кошмарить АффПапу, конторку, которая накинула говна на вентилятор этим летом. Тогда в AffPapa не знали, с каким говном идут бодаться, поэтому заслуженно проиграли. 😏
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵
100+ проектов в Excel — это не про порядок, а про постоянную ручную сборку картины мира.
Я часто вижу одну и ту же историю: пока проектов немного, таблица кажется «достаточной». Но как только появляется параллельная загрузка, разнородные задачи и несколько ответственных, Excel начинает тормозить не работу, а управляемость. Не видно статусов в моменте, теряются зависимости, сложнее понять, где риск срыва, а где просто задача зависла без владельца.
В кейсе научного центра это особенно показательно: у них не маркетинг и не IT, а исследования с длинными цепочками согласований и специфической терминологией. Но проблема та же, что и у любого бизнеса с потоком проектов: нужен не файл, а система, где видно, кто что делает, что просрочено и что требует внимания прямо сейчас.
Для меня здесь главный вывод простой: если команда уже живет в режиме «постоянно уточняем статус», значит, таблица перестала быть инструментом управления. Пора менять не людей, а среду 🧩
Я часто вижу одну и ту же историю: пока проектов немного, таблица кажется «достаточной». Но как только появляется параллельная загрузка, разнородные задачи и несколько ответственных, Excel начинает тормозить не работу, а управляемость. Не видно статусов в моменте, теряются зависимости, сложнее понять, где риск срыва, а где просто задача зависла без владельца.
В кейсе научного центра это особенно показательно: у них не маркетинг и не IT, а исследования с длинными цепочками согласований и специфической терминологией. Но проблема та же, что и у любого бизнеса с потоком проектов: нужен не файл, а система, где видно, кто что делает, что просрочено и что требует внимания прямо сейчас.
Для меня здесь главный вывод простой: если команда уже живет в режиме «постоянно уточняем статус», значит, таблица перестала быть инструментом управления. Пора менять не людей, а среду 🧩
Я сам прошёл путь от «попросил ИИ сделать стратегию» до нормального рабочего воркфлоу.
И почти всегда проблема не в нейросети, а в запросе. Если написать в лоб: «сделай маркетинговую стратегию для SaaS», на выходе будет аккуратная, но пустая конструкция: общие слова, банальности, никакой привязки к продукту и рынку.
У себя я использую ИИ не как замену стратега, а как ускоритель. Сначала задаю рамку: продукт, сегмент, боль аудитории, ограничения, каналы, цель на квартал. Потом дроблю задачу на части: позиционирование, гипотезы по УТП, карта сегментов, контент-углы, воронка. Так ИИ уже не «фантазирует», а собирает рабочие варианты.
Самое полезное — просить не готовую стратегию, а промежуточные блоки. Тогда можно быстро увидеть слабые места, добить вопросами и собрать документ, с которым реально можно идти в работу.
ИИ в стратегии — это не магия. Это хороший аналитик-черновик, если правильно поставить задачу 🤖
И почти всегда проблема не в нейросети, а в запросе. Если написать в лоб: «сделай маркетинговую стратегию для SaaS», на выходе будет аккуратная, но пустая конструкция: общие слова, банальности, никакой привязки к продукту и рынку.
У себя я использую ИИ не как замену стратега, а как ускоритель. Сначала задаю рамку: продукт, сегмент, боль аудитории, ограничения, каналы, цель на квартал. Потом дроблю задачу на части: позиционирование, гипотезы по УТП, карта сегментов, контент-углы, воронка. Так ИИ уже не «фантазирует», а собирает рабочие варианты.
Самое полезное — просить не готовую стратегию, а промежуточные блоки. Тогда можно быстро увидеть слабые места, добить вопросами и собрать документ, с которым реально можно идти в работу.
ИИ в стратегии — это не магия. Это хороший аналитик-черновик, если правильно поставить задачу 🤖
Forwarded from Natalia
ВПЕРВЫЕ! ТОЛЬКО ОДИН ВЕЧЕР!
🫥 ПИАР-ВОЙС В ЭТОМ ЧАТЕ🫥
Участников никто не знает.
Откуда они? Хуй его знает.
Темы — просто пиздец!
• Аналитика на двух лидах
• Слив анлим бюджетов
• Как просрать медийку
• Где найти нормальную работу
• Как закупиться себе в карман
⚡ Все это для тех, кто придет на ВОЙС
На котором обсудим:
Модераторы: @adv_god @natnetak
NO RESPECT CHAT • 27.08 • 19:00 GMT+3
Участников никто не знает.
Откуда они? Хуй его знает.
Темы — просто пиздец!
• Аналитика на двух лидах
• Слив анлим бюджетов
• Как просрать медийку
• Где найти нормальную работу
• Как закупиться себе в карман
Как делать PR, маркетинг и деньги в арбитраже трафика
На котором обсудим:
• На что компании еще готовы тратить деньги
• За чье внимание мы вообще конкурируем
• Что действительно работает, а что сливает бабки
• PR vs маркетинг
• Как измерить результаты кампейнов
• Что делать с запросом «хочу, чтобы про нас все знали»
Модераторы: @adv_god @natnetak
NO RESPECT CHAT • 27.08 • 19:00 GMT+3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я всё чаще смотрю на такие разборы не как на сенсацию, а как на повод проверить базовую вещь: как именно устроены наши «обязательные» приложения на Android.
Если в APK действительно есть сбор GPS в фоне, запросы к экранному времени, тихая установка пакетов и сбор аппаратных идентификаторов — это уже не про удобство магазина приложений. Это про слишком широкий доступ к устройству, который пользователь обычно не видит и не может нормально отключить.
Для редактора и маркетолога здесь важен не сам скандал, а вывод по упаковке продукта: когда сервис работает с доверенной зоной смартфона, любое лишнее разрешение бьёт по репутации быстрее, чем любой промо-баннер 🚨
Я бы на месте брендов и медиа смотрел на это прагматично:
— какие разрешения реально нужны;
— где есть прозрачное объяснение;
— что пользователь может отключить без потери функции.
В 2024–2025 доверие строится не на громком позиционировании, а на очень скучной честности в интерфейсе и политике доступа.
Если в APK действительно есть сбор GPS в фоне, запросы к экранному времени, тихая установка пакетов и сбор аппаратных идентификаторов — это уже не про удобство магазина приложений. Это про слишком широкий доступ к устройству, который пользователь обычно не видит и не может нормально отключить.
Для редактора и маркетолога здесь важен не сам скандал, а вывод по упаковке продукта: когда сервис работает с доверенной зоной смартфона, любое лишнее разрешение бьёт по репутации быстрее, чем любой промо-баннер 🚨
Я бы на месте брендов и медиа смотрел на это прагматично:
— какие разрешения реально нужны;
— где есть прозрачное объяснение;
— что пользователь может отключить без потери функции.
В 2024–2025 доверие строится не на громком позиционировании, а на очень скучной честности в интерфейсе и политике доступа.
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Иногда мне кажется, что я работаю не в iGaming, а в похоронном бюро.
Каждый день кто-то приносит очередной продукт и говорит: «У нас почему-то падает LTV.»
Потом открываешь аналитику и понимаешь, что игроки предупреждали об этом ещё месяц назад.
Просто никто не слушал.
Я — Head of Retention. И в своём канале разбираю ошибки, из-за которых команды месяцами теряют LTV, даже не замечая этого.
Каждый день кто-то приносит очередной продукт и говорит: «У нас почему-то падает LTV.»
Потом открываешь аналитику и понимаешь, что игроки предупреждали об этом ещё месяц назад.
Просто никто не слушал.
Я — Head of Retention. И в своём канале разбираю ошибки, из-за которых команды месяцами теряют LTV, даже не замечая этого.
Самая дорогая управленческая ошибка, которую я вижу у компаний, — это не хаос сам по себе, а попытка сделать вид, что хаоса нет.
Я много раз наблюдал одну и ту же картину: на бумаге у бизнеса есть регламенты, матрицы согласований, ответственные и «прозрачные процессы». А в реальности решения принимаются по обходным маршрутам — через личные связи, устные договоренности и «позвоню нужному человеку». Так и появляется теневая система управления.
И это не про чью-то злую волю. Обычно люди просто адаптируются к неудобной операционной среде. Если официальный путь слишком длинный, медленный или абсурдный, компания неизбежно выращивает неформальный.
Проблема в другом: чем больше бизнес живет в тени, тем дороже ему обходится каждый следующий шаг. Растет зависимость от конкретных людей, исчезает предсказуемость, а управлять начинает не структура, а личные договоренности.
Я всегда смотрю на простой тест: как в компании реально согласуют бюджет, меняют процессы, принимают спорные решения. Если ответ звучит как «ну, это зависит от того, кто спрашивает» — значит, система уже давно работает не так, как описана. ⚙️
Я много раз наблюдал одну и ту же картину: на бумаге у бизнеса есть регламенты, матрицы согласований, ответственные и «прозрачные процессы». А в реальности решения принимаются по обходным маршрутам — через личные связи, устные договоренности и «позвоню нужному человеку». Так и появляется теневая система управления.
И это не про чью-то злую волю. Обычно люди просто адаптируются к неудобной операционной среде. Если официальный путь слишком длинный, медленный или абсурдный, компания неизбежно выращивает неформальный.
Проблема в другом: чем больше бизнес живет в тени, тем дороже ему обходится каждый следующий шаг. Растет зависимость от конкретных людей, исчезает предсказуемость, а управлять начинает не структура, а личные договоренности.
Я всегда смотрю на простой тест: как в компании реально согласуют бюджет, меняют процессы, принимают спорные решения. Если ответ звучит как «ну, это зависит от того, кто спрашивает» — значит, система уже давно работает не так, как описана. ⚙️
В таких кейсах мне всегда интереснее не сам запуск, а то, что происходит после первого релиза.
Открытый корпоративный мессенджер с бесплатным доступом для внешних участников — это уже не просто «ещё один чат для команды». Это попытка собрать рабочую коммуникацию вокруг реальных сценариев: подрядчики, партнёры, клиенты, проектные группы. Именно здесь продукт либо начинает жить, либо превращается в красивую, но пустую оболочку.
Что я здесь отмечаю для себя:
— сначала проверяют мессенджер на внутренних командах;
— потом смотрят, где людям не хватает понятных сценариев;
— дальше ищут, как упаковать это в привычный рабочий ритм, а не в абстрактную «экосистему».
Мне нравится такой подход: не форсировать переход, а сначала выстроить привычку. Для корпоративного продукта это часто важнее громкого запуска. Если в интерфейсе и логике нет ясного сценария, пользователи не удержатся.
Сейчас особенно интересно, какие именно сценарии они будут развивать дальше. Потому что у открытого мессенджера главный вопрос не в том, «можно ли», а в том, «зачем сюда возвращаться» 🔧
Открытый корпоративный мессенджер с бесплатным доступом для внешних участников — это уже не просто «ещё один чат для команды». Это попытка собрать рабочую коммуникацию вокруг реальных сценариев: подрядчики, партнёры, клиенты, проектные группы. Именно здесь продукт либо начинает жить, либо превращается в красивую, но пустую оболочку.
Что я здесь отмечаю для себя:
— сначала проверяют мессенджер на внутренних командах;
— потом смотрят, где людям не хватает понятных сценариев;
— дальше ищут, как упаковать это в привычный рабочий ритм, а не в абстрактную «экосистему».
Мне нравится такой подход: не форсировать переход, а сначала выстроить привычку. Для корпоративного продукта это часто важнее громкого запуска. Если в интерфейсе и логике нет ясного сценария, пользователи не удержатся.
Сейчас особенно интересно, какие именно сценарии они будут развивать дальше. Потому что у открытого мессенджера главный вопрос не в том, «можно ли», а в том, «зачем сюда возвращаться» 🔧
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В роликах Youtube теперь можно рекламировать товары Amazone
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rolikakh-youtube-teper-mozhno-reklamirovat-tovary-amazone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rolikakh-youtube-teper-mozhno-reklamirovat-tovary-amazone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Иногда самый сильный триггер для возврата клиента — не сложная воронка, а простое SMS: цена на товар в вишлисте снизилась.
В одном техническом кейсе показали рабочую механику для WordPress с API Exolve: пользователь добавляет товар в wishlist, система сохраняет текущую цену, регулярно сравнивает её с последним значением и при снижении отправляет уведомление. Без «магии» и перегруза — только полезный сценарий, который помогает дожимать тёплый интерес.
Мне здесь нравится именно прикладной подход. Это не про хайповые технологии, а про понятную связку между поведением пользователя и продажей. Такой триггер хорошо работает там, где есть отложенный спрос: маркетплейсы, интернет-магазины, сезонные товары, акции.
Что важно для редактора и маркетолога: сам сценарий можно упаковать не только в SMS, но и в комьюнити-механику. Например, «подписка на снижение цены», подборки выгодных предложений или рубрика с персональными скидками. Главное — не просто сообщить, а вернуть человека в точку выбора. 🔔
В одном техническом кейсе показали рабочую механику для WordPress с API Exolve: пользователь добавляет товар в wishlist, система сохраняет текущую цену, регулярно сравнивает её с последним значением и при снижении отправляет уведомление. Без «магии» и перегруза — только полезный сценарий, который помогает дожимать тёплый интерес.
Мне здесь нравится именно прикладной подход. Это не про хайповые технологии, а про понятную связку между поведением пользователя и продажей. Такой триггер хорошо работает там, где есть отложенный спрос: маркетплейсы, интернет-магазины, сезонные товары, акции.
Что важно для редактора и маркетолога: сам сценарий можно упаковать не только в SMS, но и в комьюнити-механику. Например, «подписка на снижение цены», подборки выгодных предложений или рубрика с персональными скидками. Главное — не просто сообщить, а вернуть человека в точку выбора. 🔔
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустил Gemini Omni 1.1 Flash
Google обновил Gemini Omni для генерации видео: модель умеет продолжать сцены с учётом до 10 секунд контекста и собирать ролик до 40 секунд, работать по референсу и делать переходы между кадрами. Главный вывод — инструмент стал практичнее для продакшена, а посекундная цена делает его заметно доступнее для тестов и рабочих задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-gemini-omni-1-1-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google обновил Gemini Omni для генерации видео: модель умеет продолжать сцены с учётом до 10 секунд контекста и собирать ролик до 40 секунд, работать по референсу и делать переходы между кадрами. Главный вывод — инструмент стал практичнее для продакшена, а посекундная цена делает его заметно доступнее для тестов и рабочих задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-gemini-omni-1-1-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Топ 5 PWA-сервисов для залива дейтинга
Статья показывает, что PWA выгодны не только для гемблы: в дейтинге они дают пуш-базу, больше траста и помогают маскировать оффер под бренд. Главный выбор зависит от цены инсталлов и теста GEO: для старта лучше бесплатные или дешёвые решения, а Progressier выделяется как самый практичный вариант для залива дейтинга.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-pwa-servisov-dlia-zaliva-deitinga
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья показывает, что PWA выгодны не только для гемблы: в дейтинге они дают пуш-базу, больше траста и помогают маскировать оффер под бренд. Главный выбор зависит от цены инсталлов и теста GEO: для старта лучше бесплатные или дешёвые решения, а Progressier выделяется как самый практичный вариант для залива дейтинга.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-pwa-servisov-dlia-zaliva-deitinga
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
🔥 Новый участник НеТОПа на AffPapa!
https://affpapa.org/netop
🏆 НеТОП на AffPapa — https://affpapa.org/netop/go/27?src=broadcast
Платный рейтинг индустрии: плати больше — стоишь выше. Займи место в топе за USDT.
💰 Ставка: $100 · сейчас #1 в рейтинге
https://affpapa.org/netop
🏆 НеТОП на AffPapa — https://affpapa.org/netop/go/27?src=broadcast
Платный рейтинг индустрии: плати больше — стоишь выше. Займи место в топе за USDT.
💰 Ставка: $100 · сейчас #1 в рейтинге
affpapa.org
НеТОП — рейтинг индустрии за USDT | affpapa.org
Аукцион мест за USDT: собрано $132.30 · #1 стоит $111.10 · 3 участников. Плати больше — стоишь выше, перебей #1.
Я не раз ловил себя на мысли: самые дорогие ошибки в цифровом мире рождаются не из некомпетентности, а из очень умных решений, принятых «на один шаг вперёд».
История null — как раз из таких. В 1965-м Чарльз Хоар добавил в систему значение, которое должно было упростить жизнь разработчикам. Простая техническая деталь, почти удобство. А потом это удобство превратилось в источник бесконечных сбоев, дыр и потерь, которые растянулись на десятилетия.
И вот что здесь по-настоящему важно для нас, кто работает с продуктами, контентом и цифровыми экосистемами: маленькая оговорка в основе системы часто дороже громкой ошибки на поверхности. Я это вижу и в редактуре, и в упаковке рубрик, и в SMM-процессах — когда одно «ну и так понятно» потом ломает всю цепочку.
Хороший интерфейс, понятный контент, аккуратная структура — это не про красоту. Это про то, чтобы не оставить в продукте свой собственный null 🧩
История null — как раз из таких. В 1965-м Чарльз Хоар добавил в систему значение, которое должно было упростить жизнь разработчикам. Простая техническая деталь, почти удобство. А потом это удобство превратилось в источник бесконечных сбоев, дыр и потерь, которые растянулись на десятилетия.
И вот что здесь по-настоящему важно для нас, кто работает с продуктами, контентом и цифровыми экосистемами: маленькая оговорка в основе системы часто дороже громкой ошибки на поверхности. Я это вижу и в редактуре, и в упаковке рубрик, и в SMM-процессах — когда одно «ну и так понятно» потом ломает всю цепочку.
Хороший интерфейс, понятный контент, аккуратная структура — это не про красоту. Это про то, чтобы не оставить в продукте свой собственный null 🧩
🔥 justbrand_create — новый участник рейтинга НеТОП на AffPapa!
🏆 Своё место в топе честно купил justbrand_create: https://affpapa.org/netop/go/28?src=broadcast
💰 Ставка: $111 · сейчас #1 в рейтинге
Весь рейтинг → https://affpapa.org/netop
🏆 Своё место в топе честно купил justbrand_create: https://affpapa.org/netop/go/28?src=broadcast
💰 Ставка: $111 · сейчас #1 в рейтинге
Весь рейтинг → https://affpapa.org/netop
После повышения многие руководители неожиданно чувствуют себя хуже, хотя со стороны выглядят сильнее.
Я это регулярно вижу в работе с управленцами: человек становится тимлидом, CTO, руководителем направления — и первое время всё идет неплохо. А потом включается странная внутренняя оптика: встреч больше, ответственность выше, решений больше, а ощущение такое, будто стал справляться хуже.
Чаще всего в этот момент люди идут в сторону «докрутить навыки»: лучше делегировать, увереннее говорить, пройти ещё один курс по менеджменту. Но проблема обычно не только в инструментах.
После повышения ломается старая система опоры. Раньше уважение к себе строилось на одном наборе вещей: глубокой экспертизе, личном вкладе, скорости, контроле. На новой роли это уже не работает в чистом виде. И возникает болезненный вопрос: за что я теперь себя уважаю? 🤍
Если его не заметить, начинается тревога, синдром самозванца и ощущение постоянной усталости от управления. А если заметить — это уже не кризис компетентности, а этап пересборки роли.
Я это регулярно вижу в работе с управленцами: человек становится тимлидом, CTO, руководителем направления — и первое время всё идет неплохо. А потом включается странная внутренняя оптика: встреч больше, ответственность выше, решений больше, а ощущение такое, будто стал справляться хуже.
Чаще всего в этот момент люди идут в сторону «докрутить навыки»: лучше делегировать, увереннее говорить, пройти ещё один курс по менеджменту. Но проблема обычно не только в инструментах.
После повышения ломается старая система опоры. Раньше уважение к себе строилось на одном наборе вещей: глубокой экспертизе, личном вкладе, скорости, контроле. На новой роли это уже не работает в чистом виде. И возникает болезненный вопрос: за что я теперь себя уважаю? 🤍
Если его не заметить, начинается тревога, синдром самозванца и ощущение постоянной усталости от управления. А если заметить — это уже не кризис компетентности, а этап пересборки роли.
Меня тоже раздражал этот новый культ ИИ в разработке. Не потому что я против инструмента — наоборот, сам вижу, где он реально экономит время. Бесит другое: когда ИИ пытаются встроить в процесс как обязательную религию, а не как рабочую опцию.
В моей практике самые слабые результаты были именно там, где менеджмент «вдохновлял» команду воркшопами, инструкциями и обещаниями ускорения, но не отвечал на простой вопрос: что мы хотим улучшить? Скорость? Качество? Онбординг? Снижение рутины? Если ответа нет, ИИ превращается в шум вокруг разработки 🤖
Проблема не в агенте и не в модели. Проблема в том, что люди начинают делегировать машине не код, а мышление: формулировку задачи, проверку логики, ответственность за результат. А это уже не ускорение, а распаковка будущих ошибок.
Хороший ИИ в разработке — это когда он помогает делать точнее и быстрее то, что команда и так умеет. Плохой — когда его используют как замену процессу, экспертизе и здравому смыслу. И вот это раздражает сильнее всего.
В моей практике самые слабые результаты были именно там, где менеджмент «вдохновлял» команду воркшопами, инструкциями и обещаниями ускорения, но не отвечал на простой вопрос: что мы хотим улучшить? Скорость? Качество? Онбординг? Снижение рутины? Если ответа нет, ИИ превращается в шум вокруг разработки 🤖
Проблема не в агенте и не в модели. Проблема в том, что люди начинают делегировать машине не код, а мышление: формулировку задачи, проверку логики, ответственность за результат. А это уже не ускорение, а распаковка будущих ошибок.
Хороший ИИ в разработке — это когда он помогает делать точнее и быстрее то, что команда и так умеет. Плохой — когда его используют как замену процессу, экспертизе и здравому смыслу. И вот это раздражает сильнее всего.
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google отменил ручную пессимизацию в Еврозоне
Google перестал пессимизировать крупные новостники за паразитные страницы с казино и другими партнёрскими офферами в ЕЭЗ. Для арбитража вывод простой: в Европе схема с «пирогами» больше не даёт преимущества от траста основного домена, а Google впервые применяет разные правила по GEO под давлением регулятора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-otmenil-ruchnuiu-pessimizaciiu-v-evrozone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google перестал пессимизировать крупные новостники за паразитные страницы с казино и другими партнёрскими офферами в ЕЭЗ. Для арбитража вывод простой: в Европе схема с «пирогами» больше не даёт преимущества от траста основного домена, а Google впервые применяет разные правила по GEO под давлением регулятора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-otmenil-ruchnuiu-pessimizaciiu-v-evrozone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вышел OpenClaw 2.0
OpenClaw вышел на новый уровень: совместная работа, нормальный веб-интерфейс и более простая настройка. Разбираем, зачем это обновление важно и как оно меняет работу с ИИ-агентом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-openclaw-2-0
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenClaw вышел на новый уровень: совместная работа, нормальный веб-интерфейс и более простая настройка. Разбираем, зачем это обновление важно и как оно меняет работу с ИИ-агентом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-openclaw-2-0
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Павел Дуров анонсировал Gram Wallet
Дуров анонсировал Gram Wallet — нативный некастодиальный криптокошелёк внутри Telegram. Он обещает мгновенные переводы с нулевой комиссией между пользователями и более простые обновления за счёт архитектуры с валидаторами. Запуск уже идёт, а полный релиз ждут в ближайшие недели.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/pavel-durov-anonsiroval-gram-wallet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Дуров анонсировал Gram Wallet — нативный некастодиальный криптокошелёк внутри Telegram. Он обещает мгновенные переводы с нулевой комиссией между пользователями и более простые обновления за счёт архитектуры с валидаторами. Запуск уже идёт, а полный релиз ждут в ближайшие недели.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/pavel-durov-anonsiroval-gram-wallet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top