🗞️ На страницах газеты «Правда» №3 (9882) от 10 мая 1945 года — обращение И. В. Сталина к советскому народу
📸 На фото — подлинный документ эпохи. Свидетельство величия и памяти.
📸 На фото — подлинный документ эпохи. Свидетельство величия и памяти.
👍3
🏗️ Мост успеха.
Недавно начался масштабный ремонт Троицкого моста в Петербурге — одной из самых загруженных транспортных точек города.
Сначала движение сузили до одной полосы в каждую сторону. Были частично снятые трамвайные пути, медленно двигались машины, проходили пешеходы, а строители работали между потоками движения. Условия были напряжёнными.
Но через некоторое время власти приняли решение, которое показало понимание реальных условий строительства:
🔹 Мост полностью закрыли для движения,
🔹 Организовали объезд,
🔹 Дали возможность строителям сосредоточиться на задаче — без помех.
💡 Это важный управленческий шаг:
> Чтобы получить качественный результат, иногда нужно создать условия, в которых его можно сделать.
📌 Вы подписали договор — теперь это ваша ответственность
Многие заказчики думают, что их роль заканчивается на подписании контракта. Мол:
> «Вы же профессионалы — делайте как знаете».
Но настоящая работа заказчика только начинается после этого.
Если заказчик:
- не помогает с логистикой,
- не устраняет внешние препятствия,
- не обеспечивает доступ к ресурсам,
то команда вынуждена тратить силы не на выполнение задач, а на выживание в процессе.
А вот если заказчик:
- делегирует, но поддерживает,
- создаёт безопасное пространство для работы,
- берёт часть организационной нагрузки на себя,
— тогда проект получает шанс быть реализованным качественно, в срок и с минимальными издержками.
📌 Заказчик либо создаёт условия для успеха, либо становится препятствием.
Так было и с Троицким мостом. Закрытие — не слабость, а осознанный шаг, направленный на снижение рисков, повышение эффективности и безопасности.
💬 А вы сталкивался с ситуациями, где действия (или бездействие) заказчика кардинально влияли на исход проекта?
#строительство #проектноеуправление #менеджмент #мосты #ремонт #инженерия #городскаяинфраструктура #бизнес #эффективность #руководство #жизньлюдей
Недавно начался масштабный ремонт Троицкого моста в Петербурге — одной из самых загруженных транспортных точек города.
Сначала движение сузили до одной полосы в каждую сторону. Были частично снятые трамвайные пути, медленно двигались машины, проходили пешеходы, а строители работали между потоками движения. Условия были напряжёнными.
Но через некоторое время власти приняли решение, которое показало понимание реальных условий строительства:
🔹 Мост полностью закрыли для движения,
🔹 Организовали объезд,
🔹 Дали возможность строителям сосредоточиться на задаче — без помех.
💡 Это важный управленческий шаг:
> Чтобы получить качественный результат, иногда нужно создать условия, в которых его можно сделать.
📌 Вы подписали договор — теперь это ваша ответственность
Многие заказчики думают, что их роль заканчивается на подписании контракта. Мол:
> «Вы же профессионалы — делайте как знаете».
Но настоящая работа заказчика только начинается после этого.
Если заказчик:
- не помогает с логистикой,
- не устраняет внешние препятствия,
- не обеспечивает доступ к ресурсам,
то команда вынуждена тратить силы не на выполнение задач, а на выживание в процессе.
А вот если заказчик:
- делегирует, но поддерживает,
- создаёт безопасное пространство для работы,
- берёт часть организационной нагрузки на себя,
— тогда проект получает шанс быть реализованным качественно, в срок и с минимальными издержками.
📌 Заказчик либо создаёт условия для успеха, либо становится препятствием.
Так было и с Троицким мостом. Закрытие — не слабость, а осознанный шаг, направленный на снижение рисков, повышение эффективности и безопасности.
💬 А вы сталкивался с ситуациями, где действия (или бездействие) заказчика кардинально влияли на исход проекта?
#строительство #проектноеуправление #менеджмент #мосты #ремонт #инженерия #городскаяинфраструктура #бизнес #эффективность #руководство #жизньлюдей
👍6
«Ворона и Лисица»
Уж сколько раз твердили миру,
Что лесть гнусна, вредна; но только всё не впрок,
И в сердце льстец всегда отыщет уголок.
Вороне где-то бог послал кусочек сыру;
На ёль Ворона взгромоздясь,
Позавтракать было совсем уж собралась,
Да призадумалась, а сыр во рту держала.
На ту беду Лиса близехонько бежала;
Вдруг сырный дух Лису остановил:
Лисица видит сыр, Лисицу сыр пленил.
Плутовка к дереву на цыпочках подходит;
Вертит хвостом, с Вороны глаз не сводит
И говорит так сладко, чуть дыша:
🦊 «Голубушка, как хороша!
Ну что за шейка, что за глазки!*
Рассказывать, так, право, сказки!
Какие перушки! Какой носок!
И, верно, ангельский быть должен голосок!
Спой, светик, не стыдись! Что, ежели, сестрица,
При красоте такой и петь ты мастерица —
Ведь ты б у нас была царь-птица!»
🕊️
Вещуньина с похвал вскружилась голова,
От радости в зобу дыханье спёрло —
И на приветливые Лисицыны слова
Ворона каркнула во всё воронье горло:
Сыр выпал — с ним была плутовка такова.
🎯 Мораль:
Уж сколько раз твердили миру,
Что лесть гнусна, вредна; но только всё не впрок,
И в сердце льстец всегда отыщет уголок.
И.А. Крылов
Уж сколько раз твердили миру,
Что лесть гнусна, вредна; но только всё не впрок,
И в сердце льстец всегда отыщет уголок.
Вороне где-то бог послал кусочек сыру;
На ёль Ворона взгромоздясь,
Позавтракать было совсем уж собралась,
Да призадумалась, а сыр во рту держала.
На ту беду Лиса близехонько бежала;
Вдруг сырный дух Лису остановил:
Лисица видит сыр, Лисицу сыр пленил.
Плутовка к дереву на цыпочках подходит;
Вертит хвостом, с Вороны глаз не сводит
И говорит так сладко, чуть дыша:
🦊 «Голубушка, как хороша!
Ну что за шейка, что за глазки!*
Рассказывать, так, право, сказки!
Какие перушки! Какой носок!
И, верно, ангельский быть должен голосок!
Спой, светик, не стыдись! Что, ежели, сестрица,
При красоте такой и петь ты мастерица —
Ведь ты б у нас была царь-птица!»
🕊️
Вещуньина с похвал вскружилась голова,
От радости в зобу дыханье спёрло —
И на приветливые Лисицыны слова
Ворона каркнула во всё воронье горло:
Сыр выпал — с ним была плутовка такова.
🎯 Мораль:
Уж сколько раз твердили миру,
Что лесть гнусна, вредна; но только всё не впрок,
И в сердце льстец всегда отыщет уголок.
И.А. Крылов
👍5🔥3🤔1
🇷🇺 «Сделано в России, построено в Ленинградской области»
🏗️ Как мы построили самый мощный завод по производству газобетона на Северо-Западе.
В 2018–2021 годах наша команда BS98 Construction приняла участие в одном из самых амбициозных промышленных проектов Ленинградской области — реконструкции бывшего завода ЖБИ №211 в Сертолово под выпуск современного газобетона.
Это был комплекс работ: от демонтажа устаревших линий до полной модернизации инфраструктуры, установки нового оборудования и запуска полностью автоматизированного производства. Проект стал частью масштабного переезда и модернизации производства газобетона, ранее находившегося в Санкт-Петербурге на Октябрьской набережной.
📌 Основные параметры проекта:
- Общая площадь завода: 31 895 м²
- Строительный объем: 372 789 м³
🔹 Конструктивные решения:
- Фундаменты: монолитный железобетон
- Стены: металлический каркас и сэндвич-панели
- Перекрытия: многопустотные плиты
- Кровля: мягкая наплавляемая
🏭 Завод занимает территорию 28 га, включая:
- железнодорожную станцию
- подъездные пути (7 км)
- котельную
- очистные сооружения
- открытые складские площадки
- Удельный расход тепловой энергии: 188 кВт·ч/м²
- Мощность завода: 560 тыс. м³ газобетона в год
- Дата ввода в эксплуатацию: 25 марта 2024 года
💼 Застройщик: ООО «ЛСР. Стеновые материалы»
👷♂️ Что сделано:
- Организован демонтаж старого оборудования и освобождение производственных площадей
- Выполнены все строительно-монтажные работы
- Обеспечено соответствие требованиям энергоэффективности и экологичности
- Координация и взаимодействие с проектировщиками, поставщиками и надзорными органами
🏭 Результат
Сертоловский газобетонный завод стал крупнейшим производителем ячеистого бетона на Северо-Западе:
- Обеспечивает 75% рынка ИЖС региона
- Создал более 230 рабочих мест для жителей Ленинградской области
- Обеспечил рост выручки компании — до 11 млрд рублей в 2024 году
🌍 Проект с будущим:
- Внедрены системы энергосбережения и учёта ресурсов
- Созданы условия для дальнейшей модернизации и расширения производства
🔧 Новая линия завода — это полностью автоматизированное производство. Мощность позволяет выпускать до 380 тысяч кубометров газобетона в год.
🔹 Газобетон — энергоэффективный, легкий, экологичный
🔹 Позволяет строить теплые дома по доступной цене
🏡 Общество:
- Люди могут позволить себе собственный дом
- Малый бизнес получает возможность развиваться
- Регион развивается без зависимости от импорта
🤝 Совместная победа
Проект стал ярким примером успешного взаимодействия бизнеса и власти. На церемонии открытия губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко отметил:
А мы гордимся, что часть этой истории — наша работа.
🏗️ Как мы построили самый мощный завод по производству газобетона на Северо-Западе.
В 2018–2021 годах наша команда BS98 Construction приняла участие в одном из самых амбициозных промышленных проектов Ленинградской области — реконструкции бывшего завода ЖБИ №211 в Сертолово под выпуск современного газобетона.
Это был комплекс работ: от демонтажа устаревших линий до полной модернизации инфраструктуры, установки нового оборудования и запуска полностью автоматизированного производства. Проект стал частью масштабного переезда и модернизации производства газобетона, ранее находившегося в Санкт-Петербурге на Октябрьской набережной.
📌 Основные параметры проекта:
- Общая площадь завода: 31 895 м²
- Строительный объем: 372 789 м³
🔹 Конструктивные решения:
- Фундаменты: монолитный железобетон
- Стены: металлический каркас и сэндвич-панели
- Перекрытия: многопустотные плиты
- Кровля: мягкая наплавляемая
🏭 Завод занимает территорию 28 га, включая:
- железнодорожную станцию
- подъездные пути (7 км)
- котельную
- очистные сооружения
- открытые складские площадки
- Удельный расход тепловой энергии: 188 кВт·ч/м²
- Мощность завода: 560 тыс. м³ газобетона в год
- Дата ввода в эксплуатацию: 25 марта 2024 года
💼 Застройщик: ООО «ЛСР. Стеновые материалы»
👷♂️ Что сделано:
- Организован демонтаж старого оборудования и освобождение производственных площадей
- Выполнены все строительно-монтажные работы
- Обеспечено соответствие требованиям энергоэффективности и экологичности
- Координация и взаимодействие с проектировщиками, поставщиками и надзорными органами
🏭 Результат
Сертоловский газобетонный завод стал крупнейшим производителем ячеистого бетона на Северо-Западе:
- Обеспечивает 75% рынка ИЖС региона
- Создал более 230 рабочих мест для жителей Ленинградской области
- Обеспечил рост выручки компании — до 11 млрд рублей в 2024 году
🌍 Проект с будущим:
- Внедрены системы энергосбережения и учёта ресурсов
- Созданы условия для дальнейшей модернизации и расширения производства
🔧 Новая линия завода — это полностью автоматизированное производство. Мощность позволяет выпускать до 380 тысяч кубометров газобетона в год.
🔹 Газобетон — энергоэффективный, легкий, экологичный
🔹 Позволяет строить теплые дома по доступной цене
🏡 Общество:
- Люди могут позволить себе собственный дом
- Малый бизнес получает возможность развиваться
- Регион развивается без зависимости от импорта
🤝 Совместная победа
Проект стал ярким примером успешного взаимодействия бизнеса и власти. На церемонии открытия губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко отметил:
«Рад, что в наших краях открываются новые предприятия. Пусть Сертоловский газобетон будет таким же хорошим, как и вся продукция «ЛСР» — это надёжная компания, с которой мы сделали много проектов».
А мы гордимся, что часть этой истории — наша работа.
🔥13👍2
🎓 Образование — ключ к росту. Строительство — площадка возможностей.
На днях общался со студентами СПбГАСУ — будущими управленцами, экономистами, менеджерами и, конечно, строителями.
Было искренне, интересно и по делу.
Поговорили о реалиях отрасли, трендах, вызовах и возможностях.
🌍 ТОП-3 глобальных вызова строительной отрасли:
1. Нехватка квалифицированных кадров
2. Экологическая устойчивость
3. Ценовая нестабильность и рыночные риски
📊 Российский строительный рынок в 2024 году:
- Объём: 16,8 трлн рублей
- Занято: более 6,5 млн человек
- Доля в ВВП: почти 9%
Это не просто цифры — это масштаб возможностей для тех, кто готов развиваться и брать на себя ответственность.
💰 Уровень зарплат в отрасли:
— Проект-менеджеры: от 80–100 +тыс. ₽
— Руководители участков и отделов: от 150+ тыс. ₽
— Директора проектов : 250++ тыс. ₽
🌏 Строительство - это не только бетон, кирпичи, чертежи, это возможность работать в разных регионах и странах, расти профессионально и лично.
Проекты, команды, новые города — всё это формирует опыт, который нельзя купить.
🛠 Пространство для предпринимательства
Если ты мечтаешь запустить свой бизнес — строительная отрасль даст тебе шанс:
• Подряд
• Сметное дело
• Продажи строительных материалов
• Девелопмент
📚 Будущее за молодёжью
И пусть строительство кажется «тяжёлой» отраслью — поверьте, здесь масштаб возможностей равен масштабу вашей ответственности.
🤝 Спасибо СПбГАСУ и лично каждому из присутствующих за живое общение!
Когда студенты вовлечены, когда задают вопросы , когда глаза горят — за будущее строительной отрасли можно быть спокойным.
#СПбГАСУ #строительство #экономика #менеджмент #карьера #образование #будущеевотрасли
На днях общался со студентами СПбГАСУ — будущими управленцами, экономистами, менеджерами и, конечно, строителями.
Было искренне, интересно и по делу.
Поговорили о реалиях отрасли, трендах, вызовах и возможностях.
🌍 ТОП-3 глобальных вызова строительной отрасли:
1. Нехватка квалифицированных кадров
2. Экологическая устойчивость
3. Ценовая нестабильность и рыночные риски
📊 Российский строительный рынок в 2024 году:
- Объём: 16,8 трлн рублей
- Занято: более 6,5 млн человек
- Доля в ВВП: почти 9%
Это не просто цифры — это масштаб возможностей для тех, кто готов развиваться и брать на себя ответственность.
💰 Уровень зарплат в отрасли:
— Проект-менеджеры: от 80–100 +тыс. ₽
— Руководители участков и отделов: от 150+ тыс. ₽
— Директора проектов : 250++ тыс. ₽
🌏 Строительство - это не только бетон, кирпичи, чертежи, это возможность работать в разных регионах и странах, расти профессионально и лично.
Проекты, команды, новые города — всё это формирует опыт, который нельзя купить.
🛠 Пространство для предпринимательства
Если ты мечтаешь запустить свой бизнес — строительная отрасль даст тебе шанс:
• Подряд
• Сметное дело
• Продажи строительных материалов
• Девелопмент
📚 Будущее за молодёжью
И пусть строительство кажется «тяжёлой» отраслью — поверьте, здесь масштаб возможностей равен масштабу вашей ответственности.
🤝 Спасибо СПбГАСУ и лично каждому из присутствующих за живое общение!
Когда студенты вовлечены, когда задают вопросы , когда глаза горят — за будущее строительной отрасли можно быть спокойным.
#СПбГАСУ #строительство #экономика #менеджмент #карьера #образование #будущеевотрасли
👍13🤝4👏2💯1
Хоп хей, ла ла лэй
🎤 История успеха или инструкция как собирать стадионы
🎸 1968 — родился в Москве, в семье музыканта и педагога.
⏳ 1986–1988 — служба в пограничных войсках.
🎼 1989 — начало гастролей по СССР как разогревающий артист.
📺 1990 — дебют на телевидении в передаче «Шире круг».
🏆 1992 — победа на конкурсе «Ялта-1992».
💿 1994 — выход первого альбома *«Босоногий мальчик»*, сразу три победы на музыкальной премии.
🏟 1995 — два аншлаговых концерта в «Олимпийском».
🌍 2005 — совместный джазовый альбом с легендой Эл Ди Меолой.
🎖 2008 — звание «Заслуженный артист РФ».
📚 2009 — книга стихов и песен.
🎙 2012–2017 — участие в проекте «Голос»как наставник, победа в 2016 году.
🏅 2020 — международная победа в категории World Music (USA Songwriting Competition).
🏟 2024-2025 — концерты на стадионах «Зенит-Арена» и «Лужники» 60 000 + человек.
Человек легенда - Леонид Николаевич Агутин
#мирзеленогоцвета
🎤 История успеха или инструкция как собирать стадионы
🎸 1968 — родился в Москве, в семье музыканта и педагога.
⏳ 1986–1988 — служба в пограничных войсках.
🎼 1989 — начало гастролей по СССР как разогревающий артист.
📺 1990 — дебют на телевидении в передаче «Шире круг».
🏆 1992 — победа на конкурсе «Ялта-1992».
💿 1994 — выход первого альбома *«Босоногий мальчик»*, сразу три победы на музыкальной премии.
🏟 1995 — два аншлаговых концерта в «Олимпийском».
🌍 2005 — совместный джазовый альбом с легендой Эл Ди Меолой.
🎖 2008 — звание «Заслуженный артист РФ».
📚 2009 — книга стихов и песен.
🎙 2012–2017 — участие в проекте «Голос»как наставник, победа в 2016 году.
🏅 2020 — международная победа в категории World Music (USA Songwriting Competition).
🏟 2024-2025 — концерты на стадионах «Зенит-Арена» и «Лужники» 60 000 + человек.
Человек легенда - Леонид Николаевич Агутин
#мирзеленогоцвета
👍11
$1,5 млрд - «спасибо, не надо»
Прочитал сегодня про Марка Цукерберга — оказывается, он лично пытался переманить одного из топовых AI-инженеров из стартапа Mira Murati (бывшего CTO OpenAI) предложением до $1,5 млрд за 6 лет. Это не опечатка. Миллиард с половиной.
И что самое невероятное? Тот отказался. Как и все его коллеги.
Даже в Силиконовой долине такие отказы - редкость. Но тут дело не в деньгах.
Эти люди ушли за лидером, которому доверяют. За идеей. За культурой, где даже сооснователи называют себя «просто членами команды». Где важнее миссия, чем титул.
И это, друзья, чистый бизнес-урок, особенно для тех, кто строит что-то настоящее, будь то стартап, строительная компания или производство окон.
В стройке мы часто думаем: «Надо платить больше — и люди останутся».
Но на деле - люди остаются ради смысла, а не только за зарплатой.
Когда в команде сильный лидер, прозрачная структура и общая цель — ты можешь конкурировать даже с гигантами. Даже если у них в кармане — миллиарды.
Деньги — это валюта. А доверие, культура и миссия — это фундамент.
Как в здании, без прочного основания даже самый красивый фасад может исчезнуть.
P.S. Интересно, сколько сейчас стоит предложение о работе в вашей компании — в деньгах… и в доверии ?
Прочитал сегодня про Марка Цукерберга — оказывается, он лично пытался переманить одного из топовых AI-инженеров из стартапа Mira Murati (бывшего CTO OpenAI) предложением до $1,5 млрд за 6 лет. Это не опечатка. Миллиард с половиной.
И что самое невероятное? Тот отказался. Как и все его коллеги.
Даже в Силиконовой долине такие отказы - редкость. Но тут дело не в деньгах.
Эти люди ушли за лидером, которому доверяют. За идеей. За культурой, где даже сооснователи называют себя «просто членами команды». Где важнее миссия, чем титул.
И это, друзья, чистый бизнес-урок, особенно для тех, кто строит что-то настоящее, будь то стартап, строительная компания или производство окон.
В стройке мы часто думаем: «Надо платить больше — и люди останутся».
Но на деле - люди остаются ради смысла, а не только за зарплатой.
Когда в команде сильный лидер, прозрачная структура и общая цель — ты можешь конкурировать даже с гигантами. Даже если у них в кармане — миллиарды.
Деньги — это валюта. А доверие, культура и миссия — это фундамент.
Как в здании, без прочного основания даже самый красивый фасад может исчезнуть.
P.S. Интересно, сколько сейчас стоит предложение о работе в вашей компании — в деньгах… и в доверии ?
👏4💯3