В воздухе уничтожено около 3200 летательных аппарата, плюс снаряды и ракеты HIMARS, HARM, «Точка-У», «Смерч», «Ураган», «Ольха» и некоторые другие.
«Дальнейшее поддержание такого «ракетного противостояния» с хорошо вооруженным противником, обладающим большим запасом ударных беспилотных летательных аппаратов, управляемых ракет и реактивных снарядов, может позволить противнику навязать ненужные расходы Минобороны России, заставляя перехватывать любую приближающуюся цель (беспилотный летательный аппарат, ракету, снаряд) на порядок более дорогими кинетическими боеприпасами.
В связи с тем, что к концу XXI века потенциальные возможности по улучшению традиционных видов вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ) в рамках используемых при их создании классических схемно-технологических решений достигли своих физических пределов, Минобороны России оказалось в сложном положении, когда даже для незначительного повышения эффективности традиционного образца ВВСТ в государственную программу вооружений, включаются все более дорогие исследования по эволюционному развитию существующих военных технологий с уменьшающимся военно-техническим и экономическим эффектом от них».
«Дальнейшее поддержание такого «ракетного противостояния» с хорошо вооруженным противником, обладающим большим запасом ударных беспилотных летательных аппаратов, управляемых ракет и реактивных снарядов, может позволить противнику навязать ненужные расходы Минобороны России, заставляя перехватывать любую приближающуюся цель (беспилотный летательный аппарат, ракету, снаряд) на порядок более дорогими кинетическими боеприпасами.
В связи с тем, что к концу XXI века потенциальные возможности по улучшению традиционных видов вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ) в рамках используемых при их создании классических схемно-технологических решений достигли своих физических пределов, Минобороны России оказалось в сложном положении, когда даже для незначительного повышения эффективности традиционного образца ВВСТ в государственную программу вооружений, включаются все более дорогие исследования по эволюционному развитию существующих военных технологий с уменьшающимся военно-техническим и экономическим эффектом от них».
01 копия.pdf
248.2 KB
Основными качественными показателями мобильности и маневренности отдельного армейского корпуса (ОАК) являлись: способность его соединений и частей вести боевые действия в полосе 80-100 км, со средними темпами до 80-100 км в сутки; осуществлять стремительные рейды на глубину 50-70 км, а по воздуху до 80-100 км.
Количество одновременно действующих рейдовых отрядов от ОАК могло быть 3-5, а удаление рейдовых отрядов от главных сил оперативной маневренной группы (ОМГ) составляло для бригады -50-70 км, для батальона – 20-30 км.
Среднесуточные потери:
Танки: 12-15%
БМП: 10,5-13,5%
Артиллерия: 4-5%
Автомобили: 8-14%
Вертолеты: 15-20%
Количество одновременно действующих рейдовых отрядов от ОАК могло быть 3-5, а удаление рейдовых отрядов от главных сил оперативной маневренной группы (ОМГ) составляло для бригады -50-70 км, для батальона – 20-30 км.
Среднесуточные потери:
Танки: 12-15%
БМП: 10,5-13,5%
Артиллерия: 4-5%
Автомобили: 8-14%
Вертолеты: 15-20%
Превосходство в принятии решений — способность усваивать, анализировать и действовать на основе информации, полученной из боевого пространства быстрее, чем у противника, — всегда было решающим. Сейчас, в эпоху, когда боеспособность авиации США резко сокращается перед лицом растущей китайской угрозы, достижение превосходства в принятии решений является более важным, чем когда-либо. Это также стало более сложным. Достижения в области телекоммуникаций, датчиков, вычислительной мощности и оружия, наряду с растущей полезностью космоса в качестве оперативной области, коренным образом изменили характер эффективного командования и управления.
Имея это в виду, Министерство обороны стремилось добиться превосходства в принятии решений с помощью концепции, известной как объединенное командование и управление всеми доменами, или JADC2. По словам департамента, эта концепция «предназначена для создания возможностей ведения боевых действий, позволяющих воспринимать, осмысливать и действовать на всех уровнях и этапах войны, во всех областях и с партнерами, чтобы обеспечить информационное преимущество со скоростью актуальности». Но хотя это определение отражает то, чего стремится достичь JADC2, оно мало говорит о том, как этого достичь.
Превращение объединенного командования и управления всеми доменами в реальность потребует изменения культуры разведывательного сообщества, которая исторически была сосредоточена на указаниях и предупреждениях, в культуру, которая может сосредоточиться на прямой поддержке операций по наведению целей в реальном времени.
Это будет особенно сложно, поскольку приоритеты разведывательного сообщества могут меняться быстро и без предупреждения на основе национальной системы приоритетов разведки. В результате глобальная система наведения должна быть способна функционировать при поддержке разведывательного сообщества, но не зависеть от систем, которые могут быть изменены в другом месте.
Совместный характер JADC2 также потребует исключительно хорошо интегрированной системы наведения. В частности, это означает систему, которая может применять целостный подход к выполнению задач во всех компонентах службы при работе в составе объединенных оперативных групп во всех боевых командованиях.
Поддержание четкого разграничения полномочий между стратегическими, оперативными и тактическими субъектами имеет решающее значение. Система рухнет, если старшие руководители опустятся до тактического уровня, как мы видели на ранних операциях беспилотников в Косово, Афганистане и Ираке.
В конечном счете, объединенное командование и контроль над всеми доменами не будут подразделением армии, флота, военно-воздушных сил, космических сил или Корпуса морской пехоты. Но это зависит от организации, обучения и оснащения всех этих служб, чтобы гарантировать, что их отдельные элементы JADC2 будут работать плавно с другими в динамичном режиме «подключи и играй».
Крупномасштабные командно-диспетчерские центры на театре военных действий, а также устаревшие платформы контроля и управления, такие как радиолокационные системы совместного наблюдения и атаки целей или бортовые системы предупреждения и управления, а также множество других систем разведки, наблюдения и разведки, не выживут в условиях равных боевых действий.
К счастью, новые космические возможности могут компенсировать тот факт, что эти устаревшие самолеты больше не являются надежными. Но враг также понимает ценность возможностей космического базирования, поэтому пришло время серьезно заняться развитием необходимых наступательных и оборонительных возможностей на орбите. В противном случае американские планировщики обменяют набор уязвимых наземных систем на столь же уязвимый набор орбитальных.
История неоднократно показывала, что победа достается стороне с преимуществом в принятии решений. Учитывая, что поставлено на карту, разработка и реализация успешного видения совместного командования и управления всеми доменами важнее, чем когда-либо.
(Превращение объединенного командования и управления всеми доменами в реальность. Дэвид Дептула)
Имея это в виду, Министерство обороны стремилось добиться превосходства в принятии решений с помощью концепции, известной как объединенное командование и управление всеми доменами, или JADC2. По словам департамента, эта концепция «предназначена для создания возможностей ведения боевых действий, позволяющих воспринимать, осмысливать и действовать на всех уровнях и этапах войны, во всех областях и с партнерами, чтобы обеспечить информационное преимущество со скоростью актуальности». Но хотя это определение отражает то, чего стремится достичь JADC2, оно мало говорит о том, как этого достичь.
Превращение объединенного командования и управления всеми доменами в реальность потребует изменения культуры разведывательного сообщества, которая исторически была сосредоточена на указаниях и предупреждениях, в культуру, которая может сосредоточиться на прямой поддержке операций по наведению целей в реальном времени.
Это будет особенно сложно, поскольку приоритеты разведывательного сообщества могут меняться быстро и без предупреждения на основе национальной системы приоритетов разведки. В результате глобальная система наведения должна быть способна функционировать при поддержке разведывательного сообщества, но не зависеть от систем, которые могут быть изменены в другом месте.
Совместный характер JADC2 также потребует исключительно хорошо интегрированной системы наведения. В частности, это означает систему, которая может применять целостный подход к выполнению задач во всех компонентах службы при работе в составе объединенных оперативных групп во всех боевых командованиях.
Поддержание четкого разграничения полномочий между стратегическими, оперативными и тактическими субъектами имеет решающее значение. Система рухнет, если старшие руководители опустятся до тактического уровня, как мы видели на ранних операциях беспилотников в Косово, Афганистане и Ираке.
В конечном счете, объединенное командование и контроль над всеми доменами не будут подразделением армии, флота, военно-воздушных сил, космических сил или Корпуса морской пехоты. Но это зависит от организации, обучения и оснащения всех этих служб, чтобы гарантировать, что их отдельные элементы JADC2 будут работать плавно с другими в динамичном режиме «подключи и играй».
Крупномасштабные командно-диспетчерские центры на театре военных действий, а также устаревшие платформы контроля и управления, такие как радиолокационные системы совместного наблюдения и атаки целей или бортовые системы предупреждения и управления, а также множество других систем разведки, наблюдения и разведки, не выживут в условиях равных боевых действий.
К счастью, новые космические возможности могут компенсировать тот факт, что эти устаревшие самолеты больше не являются надежными. Но враг также понимает ценность возможностей космического базирования, поэтому пришло время серьезно заняться развитием необходимых наступательных и оборонительных возможностей на орбите. В противном случае американские планировщики обменяют набор уязвимых наземных систем на столь же уязвимый набор орбитальных.
История неоднократно показывала, что победа достается стороне с преимуществом в принятии решений. Учитывая, что поставлено на карту, разработка и реализация успешного видения совместного командования и управления всеми доменами важнее, чем когда-либо.
(Превращение объединенного командования и управления всеми доменами в реальность. Дэвид Дептула)
С.Белов: Товарищ Верховный Главнокомандующий!
Благодарю Вас и руководство Министерства обороны за высокую оценку моих действий и действий моих подчинённых. Получить звание Героя России – заслуга не только моя: это заслуга ещё и моего личного состава, друзей и товарищей, с которыми мы плечом к плечу выполняем поставленные боевые задачи.
В своих стихах Александр Твардовский сказал: «Нет героев от рожденья, они рождаются в боях». Безусловно, каждый их тех, кто сейчас находится и выполняет поставленные боевые задачи в зоне проведения специальной военной операции, является героем, который самоотверженно борется за восстановление справедливости и не даёт переписать нашу общую историю.
Девиз Казанского танкового училища, выпускником которого я являюсь, гласит: «Победи или умри». Мы, россияне, потомки великих предков-победителей, а это значит: победа будет за нами.
Благодарю Вас и руководство Министерства обороны за высокую оценку моих действий и действий моих подчинённых. Получить звание Героя России – заслуга не только моя: это заслуга ещё и моего личного состава, друзей и товарищей, с которыми мы плечом к плечу выполняем поставленные боевые задачи.
В своих стихах Александр Твардовский сказал: «Нет героев от рожденья, они рождаются в боях». Безусловно, каждый их тех, кто сейчас находится и выполняет поставленные боевые задачи в зоне проведения специальной военной операции, является героем, который самоотверженно борется за восстановление справедливости и не даёт переписать нашу общую историю.
Девиз Казанского танкового училища, выпускником которого я являюсь, гласит: «Победи или умри». Мы, россияне, потомки великих предков-победителей, а это значит: победа будет за нами.
Из выступления С.Шойгу.
Создать два межвидовых стратегических территориальных объединения Вооруженных Сил – Московский и Ленинградский военные округа.
Сформировать три мотострелковые дивизии, в том числе в составе общевойсковых объединений в Херсонской и Запорожской областях, а также – армейский корпус в Карелии.
Переформировать в мотострелковые дивизии семь мотострелковых бригад в Западном, Центральном, Восточном военных округах и на Северном флоте.
В Воздушно-десантных войсках необходимо дополнительно сформировать две десантно-штурмовые дивизии.
В береговых войсках Военно-Морского Флота на базе существующих бригад морской пехоты сформировать пять дивизий морской пехоты.
Для каждой общевойсковой (танковой) армии содержать смешанную авиационную дивизию и бригаду армейской авиации, численностью 80-100 боевых вертолетов.
Кроме того, дополнительно сформировать три управления авиационных дивизий, восемь бомбардировочных авиационных полков, один истребительный авиационный полк, шесть бригад армейской авиации.
Для создания артиллерийского резерва на стратегических направлениях сформировать пять артиллерийских дивизий военных округов, а также – артиллерийские бригады большой мощности.
В следующем году будут сформированы три ремонтных завода и усилены ремонтные подразделения в войсковом звене.
Довести численность военнослужащих по контракту с учетом замены в группировках войск мобилизованных граждан и комплектования новых формирований к концу года до 521 тысячи человек.
При комплектовании Вооруженных Сил поэтапно увеличить возраст призыва граждан с 18 до 21 года, а предельный – повысить до 30 лет.
Для гарантированного решения задач по обеспечению военной безопасности Российской Федерации необходимо довести численность Вооруженных Сил до полутора миллиона военнослужащих, в том числе военнослужащих по контракту – до 695 тыс. человек.
Создать два межвидовых стратегических территориальных объединения Вооруженных Сил – Московский и Ленинградский военные округа.
Сформировать три мотострелковые дивизии, в том числе в составе общевойсковых объединений в Херсонской и Запорожской областях, а также – армейский корпус в Карелии.
Переформировать в мотострелковые дивизии семь мотострелковых бригад в Западном, Центральном, Восточном военных округах и на Северном флоте.
В Воздушно-десантных войсках необходимо дополнительно сформировать две десантно-штурмовые дивизии.
В береговых войсках Военно-Морского Флота на базе существующих бригад морской пехоты сформировать пять дивизий морской пехоты.
Для каждой общевойсковой (танковой) армии содержать смешанную авиационную дивизию и бригаду армейской авиации, численностью 80-100 боевых вертолетов.
Кроме того, дополнительно сформировать три управления авиационных дивизий, восемь бомбардировочных авиационных полков, один истребительный авиационный полк, шесть бригад армейской авиации.
Для создания артиллерийского резерва на стратегических направлениях сформировать пять артиллерийских дивизий военных округов, а также – артиллерийские бригады большой мощности.
В следующем году будут сформированы три ремонтных завода и усилены ремонтные подразделения в войсковом звене.
Довести численность военнослужащих по контракту с учетом замены в группировках войск мобилизованных граждан и комплектования новых формирований к концу года до 521 тысячи человек.
При комплектовании Вооруженных Сил поэтапно увеличить возраст призыва граждан с 18 до 21 года, а предельный – повысить до 30 лет.
Для гарантированного решения задач по обеспечению военной безопасности Российской Федерации необходимо довести численность Вооруженных Сил до полутора миллиона военнослужащих, в том числе военнослужащих по контракту – до 695 тыс. человек.
ХАРАКТЕР ВОЙНЫ В XXI ВЕКЕ
ВОЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БОЕВОЙ ПОДГОТОВКИ
БОРЬБА С БпЛА И ВТО (ЧАСТЬ 2)
ЖИВУ, СРАЖАЮСЬ, ПОБЕЖДАЮ!
ЗВУКОВАЯ АРТИЛЛЕРИЙСКАЯ РАЗВЕДКА
РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНО-УДАРНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
НЕГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПОДРЯД НА ВОЙНУ
ШПИОНСКИЕ СТРАСТИ
ОРГАНИЗАЦИЯ СВЯЗИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ БпЛА МАЛОЙ ДАЛЬНОСТИ
РАСПОЗНАВАНИЕ ВОЗДУШНЫХ ЦЕЛЕЙ
УПРАВЛЕНИЕ БпЛА ЭКИПАЖАМИ АВИАЦИОННЫХ КОМПЛЕКСОВ
СЛОЖНАЯ МИШЕННАЯ ПОЗИЦИЯ
ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ КОМПЛЕКСЫ С БпЛА
РАЗВИТИЕ СИСТЕМ ДЕСАНТИРОВАНИЯ
ГЕОИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
РОБОТОТЕХНИЧЕСКИЕ КОМПЛЕКСЫ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ
НЕВОЕННЫЕ МЕРЫ СДЕРЖИВАНИЯ АГРЕССИИ ЗАПАДА
ЗАРУБЕЖНЫЕ ЗЕНИТНЫЕ РАКЕТНЫЕ КОМПЛЕКСЫ
ФИЛОСОФИЯ ВОЙНЫ (ЧАСТЬ 3)
ВОЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БОЕВОЙ ПОДГОТОВКИ
БОРЬБА С БпЛА И ВТО (ЧАСТЬ 2)
ЖИВУ, СРАЖАЮСЬ, ПОБЕЖДАЮ!
ЗВУКОВАЯ АРТИЛЛЕРИЙСКАЯ РАЗВЕДКА
РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНО-УДАРНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
НЕГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПОДРЯД НА ВОЙНУ
ШПИОНСКИЕ СТРАСТИ
ОРГАНИЗАЦИЯ СВЯЗИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ БпЛА МАЛОЙ ДАЛЬНОСТИ
РАСПОЗНАВАНИЕ ВОЗДУШНЫХ ЦЕЛЕЙ
УПРАВЛЕНИЕ БпЛА ЭКИПАЖАМИ АВИАЦИОННЫХ КОМПЛЕКСОВ
СЛОЖНАЯ МИШЕННАЯ ПОЗИЦИЯ
ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ КОМПЛЕКСЫ С БпЛА
РАЗВИТИЕ СИСТЕМ ДЕСАНТИРОВАНИЯ
ГЕОИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
РОБОТОТЕХНИЧЕСКИЕ КОМПЛЕКСЫ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ
НЕВОЕННЫЕ МЕРЫ СДЕРЖИВАНИЯ АГРЕССИИ ЗАПАДА
ЗАРУБЕЖНЫЕ ЗЕНИТНЫЕ РАКЕТНЫЕ КОМПЛЕКСЫ
ФИЛОСОФИЯ ВОЙНЫ (ЧАСТЬ 3)
Из выступления В.Герасимова.
Совокупная зарубежная финансовая помощь Украине составила почти 100 млрд долларов.
Всего, с начала специальной военной операции, страны Запада передали Киеву 4 самолета, более 30 вертолетов, свыше 350 танков, около 1000 ББМ, не менее 800 бронеавтомобилей, а также до 700 артиллерийских систем, 100 единиц РСЗО, 130 тыс. противотанковых средств, свыше 5300 ПЗРК и не менее 5000 БпЛА различного назначения.
В рамках операции высокоточными ракетами большой дальности поражено более 1 300 критически важных объектов. Авиационный ракетный комплекс «Кинжал» показал высокую эффективность и неуязвимость по отношению к системам ПВО, развернутым на Украине.
С высоким боевым напряжением выполняет задачи оперативно-тактическая и армейская авиация, ежедневно совершая около 150-ти боевых вылетов. Ею уничтожено более 11000 единиц вооружения и техники ВСУ.
Для ведения разведывательно-ударных действий активно применяются беспилотные летательные аппараты. С их помощью вскрыто около 8000 и уничтожено свыше 600 объектов.
Совокупная зарубежная финансовая помощь Украине составила почти 100 млрд долларов.
Всего, с начала специальной военной операции, страны Запада передали Киеву 4 самолета, более 30 вертолетов, свыше 350 танков, около 1000 ББМ, не менее 800 бронеавтомобилей, а также до 700 артиллерийских систем, 100 единиц РСЗО, 130 тыс. противотанковых средств, свыше 5300 ПЗРК и не менее 5000 БпЛА различного назначения.
В рамках операции высокоточными ракетами большой дальности поражено более 1 300 критически важных объектов. Авиационный ракетный комплекс «Кинжал» показал высокую эффективность и неуязвимость по отношению к системам ПВО, развернутым на Украине.
С высоким боевым напряжением выполняет задачи оперативно-тактическая и армейская авиация, ежедневно совершая около 150-ти боевых вылетов. Ею уничтожено более 11000 единиц вооружения и техники ВСУ.
Для ведения разведывательно-ударных действий активно применяются беспилотные летательные аппараты. С их помощью вскрыто около 8000 и уничтожено свыше 600 объектов.
Никто не хочет умирать.
Цели войны определены.
Обезопасить жителей признанных республик и областей. Демилитаризация и денацификация оставшейся части. Нейтральный статус.
Финалом является окончательный разгром ВСУ. Это невозможно выполнить наличным составом ВС РФ. Это невозможно выполнить принятыми методами ведения войны. Это невозможно выполнить принятыми методами ведения хозяйства.
«Интенсификация боевых действий ведёт к неоправданным потерям – курочка по зёрнышку клюет» — это означает войну на истощении.
Цели войны определены.
Обезопасить жителей признанных республик и областей. Демилитаризация и денацификация оставшейся части. Нейтральный статус.
Финалом является окончательный разгром ВСУ. Это невозможно выполнить наличным составом ВС РФ. Это невозможно выполнить принятыми методами ведения войны. Это невозможно выполнить принятыми методами ведения хозяйства.
«Интенсификация боевых действий ведёт к неоправданным потерям – курочка по зёрнышку клюет» — это означает войну на истощении.
Имеется ряд факторов, затрудняющих модернизацию отрасли боеприпасов и спецхимии до требуемого уровня: восстановление новых коопераций и связей, запуск новых производств и реанимация ряда технологий.
Обилие нерешенных научно-технических и технологических задач в вопросах инновационного развития отрасли промышленности боеприпасов и спецхимии требует создания нового научно-технического задела в области применения новых материалов, используемых при проектировании снарядов, разработки эффективных (многофункциональных) и надежных взрывателей и взрывательных устройств.
Узкая специализация и внутриотраслевая кооперация в отрасли вызывают необходимость управления и координации деятельности предприятий промышленности боеприпасов и спецхимии из ЕДИНОГО центра.
Существующие в настоящее время в отрасли технологии разработки боеприпасов и спецхимии не в полной мере удовлетворяют потребностям Минобороны России и в определенной степени отстают от лучших зарубежных образцов по возможности наращивания баллистических и энергетических характеристик.
Баллистические параметры существующих порохов и энергетика взрывчатых составов традиционного исполнения доведены до ПРЕДЕЛЬНЫХ значений и не позволяют надеяться на появление в ближайшее время прорывных решений, необходимых для производства новых высокоэффективных боеприпасов.
Работы, проводившиеся в рамках федеральных целевых программ, хотя и достигли положительных результатов по некоторым направлениям, пока не могут полностью удовлетворить всем требованиям на перспективу до 2030 года.
Требуется завершение создания номенклатуры современных и перспективных боеприпасов, сбалансированной по эффективности выполняемых боевых задач и стоимости их решения. А также необходимо обеспечить разработку боеприпасов нового поколения, включенных в систему высокоточного оружия и интегрированных в боевые разведывательно-информационно-ударные контуры управления и поражения.
Обилие нерешенных научно-технических и технологических задач в вопросах инновационного развития отрасли промышленности боеприпасов и спецхимии требует создания нового научно-технического задела в области применения новых материалов, используемых при проектировании снарядов, разработки эффективных (многофункциональных) и надежных взрывателей и взрывательных устройств.
Узкая специализация и внутриотраслевая кооперация в отрасли вызывают необходимость управления и координации деятельности предприятий промышленности боеприпасов и спецхимии из ЕДИНОГО центра.
Существующие в настоящее время в отрасли технологии разработки боеприпасов и спецхимии не в полной мере удовлетворяют потребностям Минобороны России и в определенной степени отстают от лучших зарубежных образцов по возможности наращивания баллистических и энергетических характеристик.
Баллистические параметры существующих порохов и энергетика взрывчатых составов традиционного исполнения доведены до ПРЕДЕЛЬНЫХ значений и не позволяют надеяться на появление в ближайшее время прорывных решений, необходимых для производства новых высокоэффективных боеприпасов.
Работы, проводившиеся в рамках федеральных целевых программ, хотя и достигли положительных результатов по некоторым направлениям, пока не могут полностью удовлетворить всем требованиям на перспективу до 2030 года.
Требуется завершение создания номенклатуры современных и перспективных боеприпасов, сбалансированной по эффективности выполняемых боевых задач и стоимости их решения. А также необходимо обеспечить разработку боеприпасов нового поколения, включенных в систему высокоточного оружия и интегрированных в боевые разведывательно-информационно-ударные контуры управления и поражения.
Снарядный голод
Просчеты Генерального штаба в норме накопления снарядов (900 выстрелов) привели в 1914 году к острой нехватке снарядов для действующей армии. Потребовались экстренные меры для спасения армии от полного снарядного голода. Военная промышленность оказалась не готова решить эту задачу.
Хотя принятые меры позволили уже в первой половине 1915 года улучшить снабжение фронта артиллерийскими выстрелами, в полной мере «снарядный голод» был ликвидирован только в 1916 году.
Современная промышленность боеприпасов и спецхимии.
Занимается разработкой и производством боеприпасов (БП) и патронов всех типов, порохов, ракетного топлива, боевых отравляющих и специальных химических веществ. По состоянию на 2022 год промышленность боеприпасов и спецхимии объединяла 91 предприятие.
Российская армия в начале 1990-х годов получила в наследство от Советской армии около 15 млн тонн ракет и боеприпасов, складированных на 180 арсеналах, базах и складах.
На 1 января 2013 года наличие боеприпасов в Вооруженных силах РФ составляет 3,7 млн тонн, из них непригодных — 1,1 млн тонн. То есть пригодных – 2,6 млн тонн.
В 2020 году на арсеналах собственными силами отремонтировано почти 300 тыс. боеприпасов, а также собрано более 20 тыс. снарядов к реактивным системам залпового огня.
Реальная потребность в боеприпасах составляет МИЛЛИОНЫ штук в год.
Просчеты Генерального штаба в норме накопления снарядов (900 выстрелов) привели в 1914 году к острой нехватке снарядов для действующей армии. Потребовались экстренные меры для спасения армии от полного снарядного голода. Военная промышленность оказалась не готова решить эту задачу.
Хотя принятые меры позволили уже в первой половине 1915 года улучшить снабжение фронта артиллерийскими выстрелами, в полной мере «снарядный голод» был ликвидирован только в 1916 году.
Современная промышленность боеприпасов и спецхимии.
Занимается разработкой и производством боеприпасов (БП) и патронов всех типов, порохов, ракетного топлива, боевых отравляющих и специальных химических веществ. По состоянию на 2022 год промышленность боеприпасов и спецхимии объединяла 91 предприятие.
Российская армия в начале 1990-х годов получила в наследство от Советской армии около 15 млн тонн ракет и боеприпасов, складированных на 180 арсеналах, базах и складах.
На 1 января 2013 года наличие боеприпасов в Вооруженных силах РФ составляет 3,7 млн тонн, из них непригодных — 1,1 млн тонн. То есть пригодных – 2,6 млн тонн.
В 2020 году на арсеналах собственными силами отремонтировано почти 300 тыс. боеприпасов, а также собрано более 20 тыс. снарядов к реактивным системам залпового огня.
Реальная потребность в боеприпасах составляет МИЛЛИОНЫ штук в год.
В рамках той же ментальной войны выделяются уровни:
тактический — информационные кампании (дни, недели, месяцы);
оперативный — когнитивные операции (недели, месяцы, год);
стратегический — ментальная война (годы, десятилетия).
С февраля 2022 года противостояние России и США / коллективного Запада перешло в качественно другое состояние, ключевым направлением осталась экономическая война, перешедшая на стратегический уровень с оперативного.
Вооруженное противостояние выросло до оперативного (СВО на Украине), ментальная же война пока идет на тактическом (информационном) уровне и отчасти на когнитивном уровне, элементы стратегического ценностного противостояния только начинали проявляться.
Так (несколько условно) сроки блицкрига для:
вооруженных войн — ок. 40 дней дня (план Шлиффена) и ок. 100 дней (план Барбаросса);
экономических войн — 5–9 месяцев (разрушение текущих экономических процессов) или 2–2,5 года (разрушение инфраструктуры и производственных процессов);
ментальных войн — 1–2 года (предательство элит) или 8–15 лет (формирование новой идентичности у населения).
Далее будут перманентные политический, энергетический и социально-экономический кризисы, переходящие в 2024–2025 гг. в социально-экономическую катастрофу, где никому не будет дела до России.
Пока мы едины — мы непобедимы!
Из статьи «Провал блицкрига гибридной войны Запада» Андрея Ильницкого и Андрея Школьникова
тактический — информационные кампании (дни, недели, месяцы);
оперативный — когнитивные операции (недели, месяцы, год);
стратегический — ментальная война (годы, десятилетия).
С февраля 2022 года противостояние России и США / коллективного Запада перешло в качественно другое состояние, ключевым направлением осталась экономическая война, перешедшая на стратегический уровень с оперативного.
Вооруженное противостояние выросло до оперативного (СВО на Украине), ментальная же война пока идет на тактическом (информационном) уровне и отчасти на когнитивном уровне, элементы стратегического ценностного противостояния только начинали проявляться.
Так (несколько условно) сроки блицкрига для:
вооруженных войн — ок. 40 дней дня (план Шлиффена) и ок. 100 дней (план Барбаросса);
экономических войн — 5–9 месяцев (разрушение текущих экономических процессов) или 2–2,5 года (разрушение инфраструктуры и производственных процессов);
ментальных войн — 1–2 года (предательство элит) или 8–15 лет (формирование новой идентичности у населения).
Далее будут перманентные политический, энергетический и социально-экономический кризисы, переходящие в 2024–2025 гг. в социально-экономическую катастрофу, где никому не будет дела до России.
Пока мы едины — мы непобедимы!
Из статьи «Провал блицкрига гибридной войны Запада» Андрея Ильницкого и Андрея Школьникова
Сообщают, что Министром обороны Российской Федерации генералом армии Сергеем Шойгу произведены новые назначения руководства Специальной военной операцией.
Командующим Объединенной группировкой войск (сил) назначен начальник Генерального штаба генерал армии Валерий Герасимов.
Его заместителями назначены главнокомандующий Воздушно-космическими силами генерал армии Сергей Суровикин, главнокомандующий Сухопутными войсками генерал армии Олег Салюков, а также заместитель начальника Генерального штаба ВС РФ генерал-полковник Алексей Ким.
Повышение уровня руководства Специальной военной операцией связано с расширением масштаба решаемых в ходе ее проведения задач, необходимостью организации более тесного взаимодействия между видами и родами войск Вооруженных Сил, а также повышением качества всех видов обеспечения и эффективности управления группировками войск (сил).
Командующим Объединенной группировкой войск (сил) назначен начальник Генерального штаба генерал армии Валерий Герасимов.
Его заместителями назначены главнокомандующий Воздушно-космическими силами генерал армии Сергей Суровикин, главнокомандующий Сухопутными войсками генерал армии Олег Салюков, а также заместитель начальника Генерального штаба ВС РФ генерал-полковник Алексей Ким.
Повышение уровня руководства Специальной военной операцией связано с расширением масштаба решаемых в ходе ее проведения задач, необходимостью организации более тесного взаимодействия между видами и родами войск Вооруженных Сил, а также повышением качества всех видов обеспечения и эффективности управления группировками войск (сил).
«Арсенал Отечества»: военные засекают позиции артиллерии ВСУ при помощи смартфонов
https://russian.rt.com/ussr/news/1096476-voennye-pozicii-artillerii-vsu
https://russian.rt.com/ussr/news/1096476-voennye-pozicii-artillerii-vsu
RT на русском
«Арсенал Отечества»: военные засекают позиции артиллерии ВСУ при помощи смартфонов
Российские военные определяют позиции украинской артиллерии, засекая звук её выстрелов с помощью нескольких смартфонов.
Владлен Татарский совершенно справедливо поднял тему взаимодействия танков и пехоты. Оно крайне слабое.
Мне довелось служить в танковом батальоне 248-го мотострелкового полка 10-й гвардейской Уральско-Львовской танковой дивизии. И тогда связка пехоты и танков была неустойчивой. В то время (равно как и сейчас) управлять танками мог командир взвода, находясь на связи в БМП (БТР).
Как и сейчас, в танке нет связи с пехотой. Дополнительный разъем для наружной связи установлен на башне машины. Чтобы к нему подключиться, надо иметь шлемофон с гарнитурой.
Мы просим установить разъем под вилку телефона на корпусе кормы танка. И тренировать связку пехоты с танками.
Мне довелось служить в танковом батальоне 248-го мотострелкового полка 10-й гвардейской Уральско-Львовской танковой дивизии. И тогда связка пехоты и танков была неустойчивой. В то время (равно как и сейчас) управлять танками мог командир взвода, находясь на связи в БМП (БТР).
Как и сейчас, в танке нет связи с пехотой. Дополнительный разъем для наружной связи установлен на башне машины. Чтобы к нему подключиться, надо иметь шлемофон с гарнитурой.
Мы просим установить разъем под вилку телефона на корпусе кормы танка. И тренировать связку пехоты с танками.
Telegram
Владлен Татарский
Одной из причин неудачи многих наших штурмов, это неумение использовать преимущество техники. Часто пехота идет на штурм совсем без прикрытия брони, на хорошо укрепленные позиции врага.
Много раз наблюдал, как танкисты выстреливали боекомплект в никуда и…
Много раз наблюдал, как танкисты выстреливали боекомплект в никуда и…
С.К.Шойгу заявил: «Президентом Российской Федерации принято решение по увеличению численности Вооруженных Сил до 1,5 млн военнослужащих".
Создать два новых межвидовых стратегических территориальных объединения Вооруженных Сил – Московский и Ленинградский военные округа, а также самодостаточные группировки войск (сил) на территориях новых субъектов Российской Федерации.
Сформировать армейский корпус в Республике Карелия, три мотострелковые дивизии в составе Сухопутных войск и две десантно-штурмовые дивизии в Воздушно-десантных войсках.
Переформировать в мотострелковые дивизии семь мотострелковых бригад в Западном, Центральном, Восточном военных округах и на Северном флоте.
Не упомянуты увеличение призывного возраста, армейские бригады по 80-100 вертолетов, новые артиллерийские дивизии и бригады.
Создать два новых межвидовых стратегических территориальных объединения Вооруженных Сил – Московский и Ленинградский военные округа, а также самодостаточные группировки войск (сил) на территориях новых субъектов Российской Федерации.
Сформировать армейский корпус в Республике Карелия, три мотострелковые дивизии в составе Сухопутных войск и две десантно-штурмовые дивизии в Воздушно-десантных войсках.
Переформировать в мотострелковые дивизии семь мотострелковых бригад в Западном, Центральном, Восточном военных округах и на Северном флоте.
Не упомянуты увеличение призывного возраста, армейские бригады по 80-100 вертолетов, новые артиллерийские дивизии и бригады.
Артиллеристы и танкисты жалуются. Артиллеристов и танкистов направляют служить в пехоту.
Все просто - не хватает техники. Нет орудий, танков, снарядов.
Орудия требуют замены, на некоторых по 4-5 стволов заменили. Танки тоже требуют замены стволов. В первую очередь заменять артиллерию и танки необходимо в действующей армии.
Потом во вновь сформированных подразделениях. Им придется подождать.
Все просто - не хватает техники. Нет орудий, танков, снарядов.
Орудия требуют замены, на некоторых по 4-5 стволов заменили. Танки тоже требуют замены стволов. В первую очередь заменять артиллерию и танки необходимо в действующей армии.
Потом во вновь сформированных подразделениях. Им придется подождать.
Telegram
Kotsnews
У нас есть несколько артиллерийских дивизионов мобилизованных, которых три месяца готовили быть артиллеристами. Например 640-й или 641-й. Сейчас их всех переписали в обычную пехоту.
Вот очередное письмо:
«Мой дивизион готовился три месяца как полноценное…
Вот очередное письмо:
«Мой дивизион готовился три месяца как полноценное…
Некоторые жалуются на исполнителей гособоронзаказа. Они типа нихуя не делают. Я вам программу пришлю, что необходимо сделать по госзаказу и ЭТО только документация, причем не целиком.
Программа по Государственному оборонному заказу (ГОЗ).
Обзор актуальных изменений законодательства в ГОЗ, действующих в 2022г и с 01.01.2023г. Ожидаемые изменения нормативно-правовых актов (НПА) в 2023г.
Вопросы применения постановления правительства (ПП) № 1465. Правила формирования цены на продукцию головными исполнителями, исполнителями заданий ГОЗ.
Ожидаемые изменения гос. регулирования цен в 2023 году.
Новые формы расчетно-конструкторских материалов (РКМ) 2023г. Требования ФАС России к комплекту РКМ, входящих в состав обосновывающих документов. Требования ФАС России к комплекту РКМ, входящих в состав обосновывающих документов. Типовые ошибки, а также примеры заполнения форм по новому приказу от 16.12.2022г № 995/22. Особенности представления документов.
Подтверждения заработной платы, накладных расходов и иных показателей, принимаемых в цене продукции по ГОЗ, взаимосвязь форм документов, утвержденных новым приказом ФАС 995/22 при формировании и подтверждении затрат на продукцию. Особенности представления документов, исходя из методов определения цен, в соответствии с требованиями № 1465.
Ответственность за непредставление предложений о цене.
Изменения в правилах расчета цены, установления прибыли, взаимодействия с гос. заказчиком.
Рассмотрение примеров нарушений законодательства в сфере ГОЗ, выявляемых на этапе планирования и подтверждения затрат.
Методы и виды определения цены на продукцию по ГОЗ; установление базовых цен.
Подтверждение накладных расходов, формирование базы распределения, типовые ошибки, причины корректировки затрат, включаемых в себестоимость продукции по ГОЗ.
Расчет максимальных и минимальных значений рентабельности. Порядок перевода ориентировочной цены, либо цены, возмещающей издержки в фиксированную цену. Подтверждение фактической себестоимости продукции. Риски потерь прибыли при переводе ориентировочных (уточняемых) цен в фиксированные, а также в длительном цикле производства.
Особенности заключения госконтракта с единственным поставщиком: практика реализации распоряжений правительства (РП) РФ от 04.03.2022 №408-р и РП РФ от 21.03.2022 №559-р. Снижения издержек и порядок обоснования и документального подтверждения мероприятий по снижению затрат. Получения дополнительной прибыли. Процедура регистрации цен на продукцию, подлежащую гос. регулированию.
Состав общего и дополнительного комплекта обосновывающих документов, в случае применения разных методов расчета цен.
Анализ ошибок в обосновывающих документах при определении ориентировочной цены государственных контрактов ГК (до заключения ГК, после заключения ГК) с учётом требований ПП 935 от 21.05.2022. Спорные вопросы. Единые методы определения цены для ВСЕХ участников выполнения ГОЗ, включая кооперацию. Последствия неправильного применения методов ценообразования на продукцию ГОЗ. Принятие обоснованных факт. затрат организаций при переводе цены из ориентировочной в фиксированную в соответствии с ПП 1366 от 1.08.2022.
Порядок определения фиксированной цены. Обоснованные экономические показатели по статьям затрат, включаемых в себестоимость. Порядок и условия применения видов цен на продукцию по ГОЗ. Пример Заключения МО РФ по цене, возмещающей издержки на выполнение работ. Включение в ГК условия учёта стоимости единицы труда для принятия фактически осуществленных затрат головного исполнителя. Обоснование размера прибыли, превышающего 20% на собственные затраты. Причины отклонения. Актуальность цены, возмещающей издержки. Разъяснения ПП 2280 от 09.12.2022г.
Представление заказчиком мотивированного заключения, если не согласен с ценой продукции. Порядок обращения в ДАГК, процедура рассмотрения возникновения спорных ситуаций при определении цены госконтракта – как быть?
Программа по Государственному оборонному заказу (ГОЗ).
Обзор актуальных изменений законодательства в ГОЗ, действующих в 2022г и с 01.01.2023г. Ожидаемые изменения нормативно-правовых актов (НПА) в 2023г.
Вопросы применения постановления правительства (ПП) № 1465. Правила формирования цены на продукцию головными исполнителями, исполнителями заданий ГОЗ.
Ожидаемые изменения гос. регулирования цен в 2023 году.
Новые формы расчетно-конструкторских материалов (РКМ) 2023г. Требования ФАС России к комплекту РКМ, входящих в состав обосновывающих документов. Требования ФАС России к комплекту РКМ, входящих в состав обосновывающих документов. Типовые ошибки, а также примеры заполнения форм по новому приказу от 16.12.2022г № 995/22. Особенности представления документов.
Подтверждения заработной платы, накладных расходов и иных показателей, принимаемых в цене продукции по ГОЗ, взаимосвязь форм документов, утвержденных новым приказом ФАС 995/22 при формировании и подтверждении затрат на продукцию. Особенности представления документов, исходя из методов определения цен, в соответствии с требованиями № 1465.
Ответственность за непредставление предложений о цене.
Изменения в правилах расчета цены, установления прибыли, взаимодействия с гос. заказчиком.
Рассмотрение примеров нарушений законодательства в сфере ГОЗ, выявляемых на этапе планирования и подтверждения затрат.
Методы и виды определения цены на продукцию по ГОЗ; установление базовых цен.
Подтверждение накладных расходов, формирование базы распределения, типовые ошибки, причины корректировки затрат, включаемых в себестоимость продукции по ГОЗ.
Расчет максимальных и минимальных значений рентабельности. Порядок перевода ориентировочной цены, либо цены, возмещающей издержки в фиксированную цену. Подтверждение фактической себестоимости продукции. Риски потерь прибыли при переводе ориентировочных (уточняемых) цен в фиксированные, а также в длительном цикле производства.
Особенности заключения госконтракта с единственным поставщиком: практика реализации распоряжений правительства (РП) РФ от 04.03.2022 №408-р и РП РФ от 21.03.2022 №559-р. Снижения издержек и порядок обоснования и документального подтверждения мероприятий по снижению затрат. Получения дополнительной прибыли. Процедура регистрации цен на продукцию, подлежащую гос. регулированию.
Состав общего и дополнительного комплекта обосновывающих документов, в случае применения разных методов расчета цен.
Анализ ошибок в обосновывающих документах при определении ориентировочной цены государственных контрактов ГК (до заключения ГК, после заключения ГК) с учётом требований ПП 935 от 21.05.2022. Спорные вопросы. Единые методы определения цены для ВСЕХ участников выполнения ГОЗ, включая кооперацию. Последствия неправильного применения методов ценообразования на продукцию ГОЗ. Принятие обоснованных факт. затрат организаций при переводе цены из ориентировочной в фиксированную в соответствии с ПП 1366 от 1.08.2022.
Порядок определения фиксированной цены. Обоснованные экономические показатели по статьям затрат, включаемых в себестоимость. Порядок и условия применения видов цен на продукцию по ГОЗ. Пример Заключения МО РФ по цене, возмещающей издержки на выполнение работ. Включение в ГК условия учёта стоимости единицы труда для принятия фактически осуществленных затрат головного исполнителя. Обоснование размера прибыли, превышающего 20% на собственные затраты. Причины отклонения. Актуальность цены, возмещающей издержки. Разъяснения ПП 2280 от 09.12.2022г.
Представление заказчиком мотивированного заключения, если не согласен с ценой продукции. Порядок обращения в ДАГК, процедура рассмотрения возникновения спорных ситуаций при определении цены госконтракта – как быть?
Проблемы и задачи технической подготовки производства как основы обоснования цен при создании опытных образцов вооружения в ходе выполнения опытно-конструкторских работ (ОКР) при изготовлении, ремонте и сервисном обслуживании вооружения, военной и специальной военной техники – главные вопросы, анализируемые представителями гос. заказчика при проверке документов, обосновывающих цены на продукцию по ГОЗ и проведении технологического аудита на предприятиях ОПК вытекающие из положений ФЗ №275-ФЗ и новых форм РКМ приказ ФАС №995/22.
Требования государственных заказчиков по техническому обоснованию затрат на изготовление и закупку инструмента, специальной технологической оснастки, ремонт и содержание оборудования, выработка рекомендаций по подготовке соответствующих расчетов-обоснований как главного фактора подтверждения затрат при проведении технологического аудита и при подготовке форм РКМ в соответствии с новым приказом ФАС России от 16.12.2022 №995/22.
Трудоемкость – главное обоснование затрат на оплату труда и условия выполнения ГОЗ с учетом введения уголовной ответственности к руководителям предприятий ОПК за невыполнение ГОЗ (Федеральный закон от 24.09.2022 №365-ФЗ).
Рекомендации по подготовке локальных нормативных актов предприятий, обосновывающих организацию нормирования труда (положение о нормировании труда, сборники норм времени и т.д.). Разработка технологической документации и проектная, директивная, плановая и фактическая трудоемкость. Требования к составу и формату документов, обосновывающих плановую и фактическую трудоемкость вытекающие из положений приказа Минобороны России от 08.07.2022 №329.
Рассмотрение необходимости подготовки плана по труду как главного сводного документа предприятия, обосновывающего подготовку форм РКМ в соответствии с новым приказом ФАС №995/22, в том числе: формирование плана трудоемкости единицы продукции (работ), обоснование численности работников, положение об оплате труда - основа формирования затрат на оплату труда с учетом положений приказа №334 и введением специальных мер в области экономики.
Взаимосвязь показателей трудоемкости и ЗП, отражаемая в различных формах РКМ утвержденных приказом ФАС №995/22.
Разбор основных ошибок, допускаемых предприятиями при обосновании трудоемкости и фонда оплаты труда и анализ подходов департамента аудита государственных крнтрактов (ДАГК) МО РФ и контрольных органов при проверке показателей трудоемкости и ЗП основных работников.
Проект плана рассмотрения и подготовки новых НПА в области ценообразования по ГОЗ в 2023 г.
Правила определения уровня рентабельности в пределах минимального и максимального уровней, установленных ПП №1465, применяемые ДАГК МО РФ при рассмотрении цен на ВВСТ.
Методика расчета прибыли.
Определение нормы времени (Нвр) и факторы, влияющие на её размер: Тшт (штучное), Тпз (подготовительно-заключительное), Тобс. (время обслуживания рабочего места), Толн. (время на отдых и личные надобности) и т.д. Их определение в современных условиях при использовании роботизированных комплексов и современных методов организации труда, в том числе с проведением постоянного автоматизированного контроля с помощью видеокамер.
Тип производства и требования к детализации технол. процессов как главный фактор точности расчета и детализации норм времени.
Маршрутная карты (МК) как основной документ для отражения состава и порядка выполнения всех операций. Описание правил и требований по выполнению операций. Порядок её создания и заполнения.
Технико-нормировочная карта (ТНК) и пооперационное нормирование труда. Подготовка ТНК и основные показатели, подлежащие отражению в ТНК. Основное отличие МК от ТНК. Подготовка ТНК главный фактор повышения качества нормирования труда. Проблемы, связанные с её подготовкой.
Требования государственных заказчиков по техническому обоснованию затрат на изготовление и закупку инструмента, специальной технологической оснастки, ремонт и содержание оборудования, выработка рекомендаций по подготовке соответствующих расчетов-обоснований как главного фактора подтверждения затрат при проведении технологического аудита и при подготовке форм РКМ в соответствии с новым приказом ФАС России от 16.12.2022 №995/22.
Трудоемкость – главное обоснование затрат на оплату труда и условия выполнения ГОЗ с учетом введения уголовной ответственности к руководителям предприятий ОПК за невыполнение ГОЗ (Федеральный закон от 24.09.2022 №365-ФЗ).
Рекомендации по подготовке локальных нормативных актов предприятий, обосновывающих организацию нормирования труда (положение о нормировании труда, сборники норм времени и т.д.). Разработка технологической документации и проектная, директивная, плановая и фактическая трудоемкость. Требования к составу и формату документов, обосновывающих плановую и фактическую трудоемкость вытекающие из положений приказа Минобороны России от 08.07.2022 №329.
Рассмотрение необходимости подготовки плана по труду как главного сводного документа предприятия, обосновывающего подготовку форм РКМ в соответствии с новым приказом ФАС №995/22, в том числе: формирование плана трудоемкости единицы продукции (работ), обоснование численности работников, положение об оплате труда - основа формирования затрат на оплату труда с учетом положений приказа №334 и введением специальных мер в области экономики.
Взаимосвязь показателей трудоемкости и ЗП, отражаемая в различных формах РКМ утвержденных приказом ФАС №995/22.
Разбор основных ошибок, допускаемых предприятиями при обосновании трудоемкости и фонда оплаты труда и анализ подходов департамента аудита государственных крнтрактов (ДАГК) МО РФ и контрольных органов при проверке показателей трудоемкости и ЗП основных работников.
Проект плана рассмотрения и подготовки новых НПА в области ценообразования по ГОЗ в 2023 г.
Правила определения уровня рентабельности в пределах минимального и максимального уровней, установленных ПП №1465, применяемые ДАГК МО РФ при рассмотрении цен на ВВСТ.
Методика расчета прибыли.
Определение нормы времени (Нвр) и факторы, влияющие на её размер: Тшт (штучное), Тпз (подготовительно-заключительное), Тобс. (время обслуживания рабочего места), Толн. (время на отдых и личные надобности) и т.д. Их определение в современных условиях при использовании роботизированных комплексов и современных методов организации труда, в том числе с проведением постоянного автоматизированного контроля с помощью видеокамер.
Тип производства и требования к детализации технол. процессов как главный фактор точности расчета и детализации норм времени.
Маршрутная карты (МК) как основной документ для отражения состава и порядка выполнения всех операций. Описание правил и требований по выполнению операций. Порядок её создания и заполнения.
Технико-нормировочная карта (ТНК) и пооперационное нормирование труда. Подготовка ТНК и основные показатели, подлежащие отражению в ТНК. Основное отличие МК от ТНК. Подготовка ТНК главный фактор повышения качества нормирования труда. Проблемы, связанные с её подготовкой.