Forwarded from Анатолий Винтер - ивенты, аффилейт, жизнь :)
Лонгрид о мемном кейсе Melbet vs Pepper Partners - реально ли оценить в аффилейтке репутационный ущерб в деньгах?
История на $2,000 вряд ли разрушит крупный бренд. Но она вполне может стоить ему сотен тысяч долларов и более, если публично остаётся без внятного решения.
Я в аффилейт-маркетинге более 25 лет, а последние пару лет одно из моих основных направлений - B2B matchmaking. Поэтому я регулярно вижу споры между компаниями о выплатах и претензии, и таких ситуаций в рынке явно становится больше.
Знаю многие кейсы, которые были в итоге решены благополучно до выхода в публичное поле и всегда приятно видеть, когда так происходит, но все больше и больше кейсов, которые не просто выходят в паблик, а еще и очень странным и глупым образом в паблике продолжают долго оставаться и наносить ущерб в то время как имеют очень простые и адекватные для обеих сторон варианты решения.
Вот например про один из таких кейсов писал уже здесь весной.
Если неконструктивны обе стороны (а бывает и так), то можно к этому относиться просто как к развлекательному контенту.
Но когда одна сторона открыта к адекватной коммуникации и поиску оптимального решения, а вторая сторона просто игнорирует проблему, при этом не уходя с рынка в закат, а продолжая тратить огромные бюджеты на PR и маркетинг бренда - это любопытная аномалия.
Сейчас самый заметный в аффилейт рынке пример это кейс Melbet <> Pepper Partners, который уже более месяца развивается в публичном поле и о нем уже писали и многие аффилейт медиа, и отдельные блоги, я наверно один из последних, кто у себя в блоге еще об этом не писал)
Изначальное заявление кейса и описание претензии от Pepper Partners можно почитать здесь.
Очень приличный на мой взгляд разбор со стороны и указание пары простых и логичных вариантов решения ситуации написал Артем Кравченко, можно почитать у него.
А я хочу разобрать эту историю с другой стороны, как можно оценивать репутационные потери от подобных историй непосредственно в деньгах и принимать более взвешенные решения, стоит ли вообще брендам занимать тактику игнорирования и допускать появление и продолжительное обмусоливание таких тем в паблике.
Для мелкого и крупного бренда такие истории могут иметь очень разный эффект, поэтому здесь разберем на примере крупного бренда, так как Melbet в нашем рынке относится именно к таким.
Не знаю конечно их точные цифры затрат на PR в рамках афф рынка (участие в конфах, собственные ивенты, реклама в афф медиа и т.п.), но из того, что вижу как организатор ивентов с приличным опытом, этот бюджет явно измеряется в миллионах $ в год, если не выходит за $10млн+.
Это без PR затрат на прямое привлечение игроков (бренд-амбассадоры, спонсорства футбольных клубов и т.п.), без бюджетов непосредственно на закупку трафика. Только на аффилейтку.
И вот уже более месяца в паблике незакрытый и не откоммуницированный публично кейс на $2k (две тысячи долларов).
В публичной дискуссии сейчас преобладает позиция, что Melbet в этом споре неправы.
Может их развернутая публичная позиция поменяла бы мнение, но ее нет, соответственно на данный момент так.
Какие материальные потери может понести бренд в такой истории?
Многие люди, даже очень опытные и умные, почему-то к таким ситуациям относятся бинарно.
Рухнет бренд (закроется, обанкротится) - значит плохо на них повлиял кейс.
Останется бренд жить и работать как ни в чем не бывало внешне - значит никак не повлияло и может они правильно решили игнорировать, а кто-то вообще решит брать с них пример.
Но это же совсем не так, ситуация не бинарная.
Представим не фактические цифры Melbet, которых у нас нет, а консервативную модель крупного рекламодателя.
Если из-за такого кейса бренд потеряет 10 качественных действующих активных партнёров, либо не привлечёт 10 таких новых партнёров, которые в другой ситуации начали бы с ним работать, последствия уже могут быть кратно выше суммы самого спора.
Я не знаю внутренний LTV партнёра у Melbet. Но если принять для активного опытного аффилейта условные $10,000 LTV, десять таких потерянных партнеров - это уже шестизначная сумма $ недополученного дохода. И это без учёта крупных команд, в случае которых эффект может быть кратно выше и оказаться семизначным.
Даже если в этой модели ошибиться и завысить в несколько раз, сам принцип никуда не исчезает - незакрытый публичный спор на $2,000 в любом случае обойдется бренду многократно дороже этих $2,000.
Цифры конечно я прикинул условные, но рассуждения не виртуальные - я знаю афф команды, которые перестали быть их активными партнерами из-за этого кейса.
Одна известная в рынке команда публично рассказала о своем таком решении в моем чатике про scam-кейсы.
А теперь вернемся к миллионам долларов в год, которые Melbet тратит на публичный PR среди аффов через конфы и прочие активности.
У этих трат же есть определенные ожидаемые и реальные результаты, верно?
На каждый затраченный миллион ожидается определенное количество привлеченных новых партнеров и укрепление лояльности и увеличение оборотов с определенным количеством действующих партнеров.
Вообще без понятия какая там ожидаемая сумма выхлопа на каждый потраченный миллион, поэтому обозначим ожидаемую сумму выхлопа с потраченного на PR миллиона в X.
При таком незакрытом публичном кейсе, вызывающем большой отклик и возмущение в рынке - останется эта сумма выхлопа с PR X без учета прочих факторов или она станет меньше X?
Очевидно станет меньше, доверие к бренду ниже, а значит и вложения в PR дают меньшую отдачу.
Я понимаю, что не все читатели, в том числе заинтересованные, могут дружить с математикой, и особенно понятием математического ожидания на дистанции, но вопрос здесь не только в этике и не только в справедливости конкретной претензии. Это вопрос качества управленческого решения.
Когда бренд инвестирует миллионы в доверие рынка - через конференции, медиа, партнёрские активности и PR, игнорирование аргументированного публичного конфликта снижает отдачу от всех этих вложений. Репутация не выглядит отдельной строкой в P&L, но её потеря вполне превращается в недополученный доход, более дорогой PR и менее лояльных партнёров.
Я искренне надеюсь, что все больше компаний в нашем рынке будут становиться более сознательными и не терять огромные деньги на ровном месте, и если бизнес-этика не зашита в культурный код, то хотя бы из сугубо материальных корыстных соображений начнут вести себя адекватнее)
Всем отличной недели и благоразумия)
История на $2,000 вряд ли разрушит крупный бренд. Но она вполне может стоить ему сотен тысяч долларов и более, если публично остаётся без внятного решения.
Я в аффилейт-маркетинге более 25 лет, а последние пару лет одно из моих основных направлений - B2B matchmaking. Поэтому я регулярно вижу споры между компаниями о выплатах и претензии, и таких ситуаций в рынке явно становится больше.
Знаю многие кейсы, которые были в итоге решены благополучно до выхода в публичное поле и всегда приятно видеть, когда так происходит, но все больше и больше кейсов, которые не просто выходят в паблик, а еще и очень странным и глупым образом в паблике продолжают долго оставаться и наносить ущерб в то время как имеют очень простые и адекватные для обеих сторон варианты решения.
Вот например про один из таких кейсов писал уже здесь весной.
Если неконструктивны обе стороны (а бывает и так), то можно к этому относиться просто как к развлекательному контенту.
Но когда одна сторона открыта к адекватной коммуникации и поиску оптимального решения, а вторая сторона просто игнорирует проблему, при этом не уходя с рынка в закат, а продолжая тратить огромные бюджеты на PR и маркетинг бренда - это любопытная аномалия.
Сейчас самый заметный в аффилейт рынке пример это кейс Melbet <> Pepper Partners, который уже более месяца развивается в публичном поле и о нем уже писали и многие аффилейт медиа, и отдельные блоги, я наверно один из последних, кто у себя в блоге еще об этом не писал)
Изначальное заявление кейса и описание претензии от Pepper Partners можно почитать здесь.
Очень приличный на мой взгляд разбор со стороны и указание пары простых и логичных вариантов решения ситуации написал Артем Кравченко, можно почитать у него.
А я хочу разобрать эту историю с другой стороны, как можно оценивать репутационные потери от подобных историй непосредственно в деньгах и принимать более взвешенные решения, стоит ли вообще брендам занимать тактику игнорирования и допускать появление и продолжительное обмусоливание таких тем в паблике.
Для мелкого и крупного бренда такие истории могут иметь очень разный эффект, поэтому здесь разберем на примере крупного бренда, так как Melbet в нашем рынке относится именно к таким.
Не знаю конечно их точные цифры затрат на PR в рамках афф рынка (участие в конфах, собственные ивенты, реклама в афф медиа и т.п.), но из того, что вижу как организатор ивентов с приличным опытом, этот бюджет явно измеряется в миллионах $ в год, если не выходит за $10млн+.
Это без PR затрат на прямое привлечение игроков (бренд-амбассадоры, спонсорства футбольных клубов и т.п.), без бюджетов непосредственно на закупку трафика. Только на аффилейтку.
И вот уже более месяца в паблике незакрытый и не откоммуницированный публично кейс на $2k (две тысячи долларов).
В публичной дискуссии сейчас преобладает позиция, что Melbet в этом споре неправы.
Может их развернутая публичная позиция поменяла бы мнение, но ее нет, соответственно на данный момент так.
Какие материальные потери может понести бренд в такой истории?
Многие люди, даже очень опытные и умные, почему-то к таким ситуациям относятся бинарно.
Рухнет бренд (закроется, обанкротится) - значит плохо на них повлиял кейс.
Останется бренд жить и работать как ни в чем не бывало внешне - значит никак не повлияло и может они правильно решили игнорировать, а кто-то вообще решит брать с них пример.
Но это же совсем не так, ситуация не бинарная.
Представим не фактические цифры Melbet, которых у нас нет, а консервативную модель крупного рекламодателя.
Если из-за такого кейса бренд потеряет 10 качественных действующих активных партнёров, либо не привлечёт 10 таких новых партнёров, которые в другой ситуации начали бы с ним работать, последствия уже могут быть кратно выше суммы самого спора.
Я не знаю внутренний LTV партнёра у Melbet. Но если принять для активного опытного аффилейта условные $10,000 LTV, десять таких потерянных партнеров - это уже шестизначная сумма $ недополученного дохода. И это без учёта крупных команд, в случае которых эффект может быть кратно выше и оказаться семизначным.
Даже если в этой модели ошибиться и завысить в несколько раз, сам принцип никуда не исчезает - незакрытый публичный спор на $2,000 в любом случае обойдется бренду многократно дороже этих $2,000.
Цифры конечно я прикинул условные, но рассуждения не виртуальные - я знаю афф команды, которые перестали быть их активными партнерами из-за этого кейса.
Одна известная в рынке команда публично рассказала о своем таком решении в моем чатике про scam-кейсы.
А теперь вернемся к миллионам долларов в год, которые Melbet тратит на публичный PR среди аффов через конфы и прочие активности.
У этих трат же есть определенные ожидаемые и реальные результаты, верно?
На каждый затраченный миллион ожидается определенное количество привлеченных новых партнеров и укрепление лояльности и увеличение оборотов с определенным количеством действующих партнеров.
Вообще без понятия какая там ожидаемая сумма выхлопа на каждый потраченный миллион, поэтому обозначим ожидаемую сумму выхлопа с потраченного на PR миллиона в X.
При таком незакрытом публичном кейсе, вызывающем большой отклик и возмущение в рынке - останется эта сумма выхлопа с PR X без учета прочих факторов или она станет меньше X?
Очевидно станет меньше, доверие к бренду ниже, а значит и вложения в PR дают меньшую отдачу.
Я понимаю, что не все читатели, в том числе заинтересованные, могут дружить с математикой, и особенно понятием математического ожидания на дистанции, но вопрос здесь не только в этике и не только в справедливости конкретной претензии. Это вопрос качества управленческого решения.
Когда бренд инвестирует миллионы в доверие рынка - через конференции, медиа, партнёрские активности и PR, игнорирование аргументированного публичного конфликта снижает отдачу от всех этих вложений. Репутация не выглядит отдельной строкой в P&L, но её потеря вполне превращается в недополученный доход, более дорогой PR и менее лояльных партнёров.
Я искренне надеюсь, что все больше компаний в нашем рынке будут становиться более сознательными и не терять огромные деньги на ровном месте, и если бизнес-этика не зашита в культурный код, то хотя бы из сугубо материальных корыстных соображений начнут вести себя адекватнее)
Всем отличной недели и благоразумия)
Telegram
Анатолий Винтер - ивенты, аффилейт, жизнь :)
IndexEmpire vs Affgems
Немного воскресного лонгрида про конфликты в аффилейт сфере, как они на ровном месте могут раздуваться совершенно излишне до аномальных масштабов, и как из них можно, при желании, выходить.
В последние пару недель в различных публичных…
Немного воскресного лонгрида про конфликты в аффилейт сфере, как они на ровном месте могут раздуваться совершенно излишне до аномальных масштабов, и как из них можно, при желании, выходить.
В последние пару недель в различных публичных…
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Групповая стадия The International 2026 уже позади, а впереди — главная часть турнира, которую особенно ждут любители ставок на киберспорт: плей-офф с 20 по 23 августа.
Именно сейчас интерес к турниру выходит на максимум — отличный момент, чтобы монетизировать киберспортивный трафик и протестировать альтернативу привычным игровым, iGaming и брендовым запросам.
💸 Только посмотрите на стату партнеров SpinBetter Partners с прошлых заливов на киберспорт: заносы не просто стабильны — они кратно растут.
📌 Читать статью на Medium
💵 Получить оффер: @spinbetter_aff_support
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Видео больше не продаёт само по себе
В платном трафике в 2026 году побеждает не тот, кто быстрее штампует ролики, а тот, кто первым собирает сильную концепцию. AI уже умеет делать «нормальное» видео почти для любого бренда, и это обесценило ремесло. А вот смысл, угол, сценарный ход и попадание в задачу кампании — по-прежнему ручная работа. Поэтому видео-креатив всё чаще становится не производством, а выбором: что именно бренд хочет доказать зрителю.
— @VideoAdsCraft
По этой же теме советуем @LifecycleToolsRuPro
В платном трафике в 2026 году побеждает не тот, кто быстрее штампует ролики, а тот, кто первым собирает сильную концепцию. AI уже умеет делать «нормальное» видео почти для любого бренда, и это обесценило ремесло. А вот смысл, угол, сценарный ход и попадание в задачу кампании — по-прежнему ручная работа. Поэтому видео-креатив всё чаще становится не производством, а выбором: что именно бренд хочет доказать зрителю.
— @VideoAdsCraft
По этой же теме советуем @LifecycleToolsRuPro
Эра «креатива ради картинки» закончилась: почему ваш видео-продакшн больше не работает на выручку
Мы живем в эпоху, где AI-генерация (искусственный интеллект) превратила производство визуального контента в товар массового потребления. Сделать качественный ролик стало дешево и быстро, поэтому визуальное исполнение перестало быть конкурентным преимуществом. Если ваш бренд до сих пор инвестирует основные бюджеты в «красивую картинку» без смысловой привязки к RevOps (системе управления выручкой), вы просто сжигаете деньги.
В 2026 году видео-реклама должна работать не на охваты, а на закрытие конкретных барьеров при принятии решения. Когда классическая лидогенерация (сбор заявок) теряет эффективность из-за недоверия пользователей, на первый план выходит Topical Authority (авторитетность темы). Потребитель идет не за тем, кто ярче мелькает в ленте, а за тем, кто быстрее закрывает его потребность в экспертном знании.
На практике это выглядит так: мы пересобрали серию кампаний для клиента из сектора E-com, где средний чек просел на 7%. Вместо стандартных продуктовых роликов мы перешли к формату видео-ответов на узкие боли покупателя, которые внедряются прямо в процесс выбора товара. Результат: стоимость привлечения клиента не изменилась, но показатель Retention (удержание) вырос на 12%. Люди возвращаются, потому что видео помогло им сэкономить время на ошибках выбора.
Вот три правила, которые я внедряю в работу с продакшном прямо сейчас:
— Отказ от универсальных роликов. Видео должно быть привязано к конкретному этапу воронки, где находится пользователь, а не просто демонстрировать продукт.
— Фокус на смысловой плотности. Zero-click эпоха (время, когда пользователь получает ответ, не переходя на сайт) диктует необходимость давать пользу в первые три секунды видео.
— Измерение через Incrementality (дополнительный эффект). Мы перестали смотреть на Last-click (последний клик), так как он искажает реальный вклад видео в общую прибыль. Важно понимать, насколько именно этот ролик увеличил вероятность покупки, которую без него бы не совершили.
Конкуренция сейчас идет не в том, кто лучше настроит свет или выберет цветокоррекцию. Побеждает тот, кто лучше понимает, как именно его видео влияет на цепочку продаж и удержание клиента. Перестаньте снимать «красиво» — начинайте снимать «целесообразно».
— @VideoAdsCraft
Мы живем в эпоху, где AI-генерация (искусственный интеллект) превратила производство визуального контента в товар массового потребления. Сделать качественный ролик стало дешево и быстро, поэтому визуальное исполнение перестало быть конкурентным преимуществом. Если ваш бренд до сих пор инвестирует основные бюджеты в «красивую картинку» без смысловой привязки к RevOps (системе управления выручкой), вы просто сжигаете деньги.
В 2026 году видео-реклама должна работать не на охваты, а на закрытие конкретных барьеров при принятии решения. Когда классическая лидогенерация (сбор заявок) теряет эффективность из-за недоверия пользователей, на первый план выходит Topical Authority (авторитетность темы). Потребитель идет не за тем, кто ярче мелькает в ленте, а за тем, кто быстрее закрывает его потребность в экспертном знании.
На практике это выглядит так: мы пересобрали серию кампаний для клиента из сектора E-com, где средний чек просел на 7%. Вместо стандартных продуктовых роликов мы перешли к формату видео-ответов на узкие боли покупателя, которые внедряются прямо в процесс выбора товара. Результат: стоимость привлечения клиента не изменилась, но показатель Retention (удержание) вырос на 12%. Люди возвращаются, потому что видео помогло им сэкономить время на ошибках выбора.
Вот три правила, которые я внедряю в работу с продакшном прямо сейчас:
— Отказ от универсальных роликов. Видео должно быть привязано к конкретному этапу воронки, где находится пользователь, а не просто демонстрировать продукт.
— Фокус на смысловой плотности. Zero-click эпоха (время, когда пользователь получает ответ, не переходя на сайт) диктует необходимость давать пользу в первые три секунды видео.
— Измерение через Incrementality (дополнительный эффект). Мы перестали смотреть на Last-click (последний клик), так как он искажает реальный вклад видео в общую прибыль. Важно понимать, насколько именно этот ролик увеличил вероятность покупки, которую без него бы не совершили.
Конкуренция сейчас идет не в том, кто лучше настроит свет или выберет цветокоррекцию. Побеждает тот, кто лучше понимает, как именно его видео влияет на цепочку продаж и удержание клиента. Перестаньте снимать «красиво» — начинайте снимать «целесообразно».
— @VideoAdsCraft
Forwarded from ПОКЕРОК Partners
$80 за FTD на СНГ — казино-оффер от ПОКЕРОК Partners
Ищете новый оффер для теста? Рассказываем, что предлагаем партнёрам:
• CPA $80 за FTD на все гео СНГ
• $100 к первой выплате для новых аффилиатов
• 5% по саб-реферальной программе
• прозрачная статистика в партнёрском кабинете
• поддержка личного менеджера
Принимаем различные источники: social, мессенджеры, YouTube / Twitch / Kick, SEO, PPC, in-app и медийный трафик.
В казино ПОКЕРОК также доступна GG99 — линейка из 20+ игр с RTP 99%, включая слоты, настольные игры, видеопокер и аркады. Это весомое преимущество для новых игроков в дополнение к приветственным бонусам.
И ещё один повод подключиться уже сейчас: 27 августа состоится Friendly Tournament для партнёров ПОКЕРОК Partners. Успейте подключиться до 25 августа, чтобы принять участие!
Присоединяйтесь к ПОКЕРОК Partners и начинайте зарабатывать на своём трафике уже сейчас!
Ищете новый оффер для теста? Рассказываем, что предлагаем партнёрам:
• CPA $80 за FTD на все гео СНГ
• $100 к первой выплате для новых аффилиатов
• 5% по саб-реферальной программе
• прозрачная статистика в партнёрском кабинете
• поддержка личного менеджера
Принимаем различные источники: social, мессенджеры, YouTube / Twitch / Kick, SEO, PPC, in-app и медийный трафик.
В казино ПОКЕРОК также доступна GG99 — линейка из 20+ игр с RTP 99%, включая слоты, настольные игры, видеопокер и аркады. Это весомое преимущество для новых игроков в дополнение к приветственным бонусам.
И ещё один повод подключиться уже сейчас: 27 августа состоится Friendly Tournament для партнёров ПОКЕРОК Partners. Успейте подключиться до 25 августа, чтобы принять участие!
Присоединяйтесь к ПОКЕРОК Partners и начинайте зарабатывать на своём трафике уже сейчас!
Видео без лица чаще проходит первый экран
За последний месяц в платных размещениях всё чаще вижу один и тот же паттерн: ролики без ведущего в кадре набирают стартовый просмотр быстрее, чем видео, где сразу появляется человек и начинает объяснять продукт. В ленте чаще цепляются короткие сцены с интерфейсом, руками, предметкой, крупными планами действия.
Параллельно растёт доля креативов, где смысл собирается в первые 1–2 секунды: показ результата, процесса или проблемы, а не представление бренда. Голос за кадром остаётся, но работает уже как сопровождение, а не как вход.
Ещё заметно, что в одном и том же кабинете одни и те же офферы лучше держатся в форматах, похожих на UGC (контент от пользователя), чем в более «отполированных» брендовых роликах.
У вас в платном тоже сейчас чаще выстреливают такие видео?
— @VideoAdsCraft
За последний месяц в платных размещениях всё чаще вижу один и тот же паттерн: ролики без ведущего в кадре набирают стартовый просмотр быстрее, чем видео, где сразу появляется человек и начинает объяснять продукт. В ленте чаще цепляются короткие сцены с интерфейсом, руками, предметкой, крупными планами действия.
Параллельно растёт доля креативов, где смысл собирается в первые 1–2 секунды: показ результата, процесса или проблемы, а не представление бренда. Голос за кадром остаётся, но работает уже как сопровождение, а не как вход.
Ещё заметно, что в одном и том же кабинете одни и те же офферы лучше держатся в форматах, похожих на UGC (контент от пользователя), чем в более «отполированных» брендовых роликах.
У вас в платном тоже сейчас чаще выстреливают такие видео?
— @VideoAdsCraft
Forwarded from TopX Partners
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пока все пересылали мемы и спорили, приедет ли Канье в Питер, билеты на его шоу раскупили буквально за пару часов...
Но мы подумали о наших подписчиках заранее и подготовились к солдауту за вас!
→ На концерт КАНЬЕ УЭСТА В ОКТЯБРЕ ←
УСЛОВИЯ ПРОЩЕ САМЫХ ПРОСТЫХ:
👋 Быть подписанным на наш канал: @topxpartners👋 Нажать на кнопку «ХОЧУ НА КАНЬЕ» под этим постом⬇️
Всё, больше делать ничего не нужно! Просто жди 08.10 и забери свой билет на это легендарное событие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вечер перестает быть томным — у JUST новый CMO
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
И условия дали хуевые:
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
На самом дели анонс должен был быть в сентябре, но Зуев зачем то решил начать прогрев раньше и прямо на Ютуб трансляции стрима предложил мне стать их CMO!
И условия дали хуевые:
Зарплата для меня никогда не была принципиальной и их 8 000$ в месяц + KPI мне сильно жизнь не изменят, и от этого еще легче, даже если что то не пойдет я ни хуя не потеряю ну и иду я туда не ради денег ( 8к, ало, что? корм кошкам купить? )
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
VELORA — новый бренд от MOTOR PARTNERS!
GEO: RU
🙂 Что получает партнер?
🔥 Станьте участником акции HOT SHARE от VELORA на эксклюзивных условиях:
🪙 Для игроков - розыгрыш 1кг золота, стоимостью в 132.000$
🪙 Для партнеров - сообщи промо PACAN и получи +10% к RS
✉️ Пиши менеджеру и начни лить трафик уже сегодня: @velora_partners
GEO: RU
✔️Новый бренд с чистой базой для эффективного старта
✔️Стабильные платежки (мин. депозит ₽100–300)
✔️Гибкие модели сотрудничества под любые источники трафика
➤ RevShare до 70%
➤ CPA до 120$
➤ Hybrid до $50 CPA + 50% RS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вечер перестает быть томным — у JUST новый CMO
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
И условия дали хуевые:
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
На самом дели анонс должен был быть в сентябре, но Зуев зачем то решил начать прогрев раньше и прямо на Ютуб трансляции стрима предложил мне стать их CMO!
И условия дали хуевые:
Зарплата для меня никогда не была принципиальной и их 8 000$ в месяц + KPI мне сильно жизнь не изменят, и от этого еще легче, даже если что то не пойдет я ни хуя не потеряю ну и иду я туда не ради денег ( 8к, ало, что? корм кошкам купить? )
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Как собрать видео-креатив под платный трафик за 1 неделю
Если вы запускаете видео в перформансе, не начинайте с монтажа. Начинайте с матрицы гипотез. На этой неделе можно собрать рабочий процесс так:
— День 1. Выпишите 3 задачи креатива: остановить скролл, объяснить ценность, довести до действия. Для каждой задачи зафиксируйте один главный барьер аудитории: «не доверяю», «не понимаю отличие», «думаю, что это дорого».
— День 2. Соберите 5–7 опорных фактов о продукте: цена, срок, кейс, цифра, сравнение, гарантия, причина выбрать сейчас. Это будут не слоганы, а сырьё для сценариев.
— День 3. Сделайте 3 сценарные рамки:
— проблема → решение
— сравнение «до/после»
— демонстрация продукта в деле
В каждой рамке держите один тезис, один визуальный акцент, один призыв к действию.
— День 4. Подготовьте 6–8 коротких хуков (первых 2 секунды). Хороший хук в 2026-м не обязан быть ярким, но обязан быстро объяснять, зачем смотреть дальше. Проверка простая: если убрать звук, смысл всё равно считывается.
— День 5. Снимите 9–12 вариаций из одного набора материалов: меняйте только хук, первый кадр и финальную фразу. Так вы тестируете концепцию, а не цветокоррекцию.
— День 6–7. Запустите тест на малом бюджете и смотрите не только CTR, но и досмотр, переход в карточку, конверсию после клика. При privacy-first атрибуции последний клик обманывает чаще, чем помогает.
Правило недели: **один ролик = одна мысль**. Если в видео три оффера, два сегмента и четыре CTA, оно проигрывает не из-за креатива, а из-за распада смысла.
— @VideoAdsCraft
Если вы запускаете видео в перформансе, не начинайте с монтажа. Начинайте с матрицы гипотез. На этой неделе можно собрать рабочий процесс так:
— День 1. Выпишите 3 задачи креатива: остановить скролл, объяснить ценность, довести до действия. Для каждой задачи зафиксируйте один главный барьер аудитории: «не доверяю», «не понимаю отличие», «думаю, что это дорого».
— День 2. Соберите 5–7 опорных фактов о продукте: цена, срок, кейс, цифра, сравнение, гарантия, причина выбрать сейчас. Это будут не слоганы, а сырьё для сценариев.
— День 3. Сделайте 3 сценарные рамки:
— проблема → решение
— сравнение «до/после»
— демонстрация продукта в деле
В каждой рамке держите один тезис, один визуальный акцент, один призыв к действию.
— День 4. Подготовьте 6–8 коротких хуков (первых 2 секунды). Хороший хук в 2026-м не обязан быть ярким, но обязан быстро объяснять, зачем смотреть дальше. Проверка простая: если убрать звук, смысл всё равно считывается.
— День 5. Снимите 9–12 вариаций из одного набора материалов: меняйте только хук, первый кадр и финальную фразу. Так вы тестируете концепцию, а не цветокоррекцию.
— День 6–7. Запустите тест на малом бюджете и смотрите не только CTR, но и досмотр, переход в карточку, конверсию после клика. При privacy-first атрибуции последний клик обманывает чаще, чем помогает.
Правило недели: **один ролик = одна мысль**. Если в видео три оффера, два сегмента и четыре CTA, оно проигрывает не из-за креатива, а из-за распада смысла.
— @VideoAdsCraft
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
VELORA — новый бренд от MOTOR PARTNERS!
GEO: RU
🙂 Что получает партнер?
🔥 Станьте участником акции HOT SHARE от VELORA на эксклюзивных условиях:
🪙 Для игроков - розыгрыш 1кг золота, стоимостью в 132.000$
🪙 Для партнеров - сообщи промо PACAN и получи +10% к RS
✉️ Пиши менеджеру и начни лить трафик уже сегодня: @velora_partners
GEO: RU
✔️Новый бренд с чистой базой для эффективного старта
✔️Стабильные платежки (мин. депозит ₽100–300)
✔️Гибкие модели сотрудничества под любые источники трафика
➤ RevShare до 70%
➤ CPA до 120$
➤ Hybrid до $50 CPA + 50% RS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Там Бласк придумал сканировать/скриншотить сайты что бы мониторить размещения, по сути они нашли все сайты аффилиатов, каждый день скриншотят их и фиксируют, что бы контролировать размещения слота
ЧТо бы избежать хуйни когда менеджер раз в квартал присылает тебе один скрин "всё супер, лого стоит" — а по факту оно там провисело два дня из тридцати, и ты про это узнаёшь только когда партнёр уже слился
Пока выкатывают вроде как только Бразилию, но на очереди и другие ГЕО! Плюсы очевидны:
• смотреть на конкурентов (в Бразилии мы нашли 315 сайтов)
• смотреть, кто размещается у конкурентов
• смотреть обьем трафика
Тоже самое вайб кодить в NeBlask я не планирую, может чуть попозже, когда они все ГЕО выкатят и я смогу просто собрать все сайты котоыре они мониторят, короче если это кому надо, идем в Blask! А NeBlask подтянется позже!
P.S. На скрине - размещение бренда Bet da Sorte
ЧТо бы избежать хуйни когда менеджер раз в квартал присылает тебе один скрин "всё супер, лого стоит" — а по факту оно там провисело два дня из тридцати, и ты про это узнаёшь только когда партнёр уже слился
Пока выкатывают вроде как только Бразилию, но на очереди и другие ГЕО! Плюсы очевидны:
• смотреть на конкурентов (в Бразилии мы нашли 315 сайтов)
• смотреть, кто размещается у конкурентов
• смотреть обьем трафика
Тоже самое вайб кодить в NeBlask я не планирую, может чуть попозже, когда они все ГЕО выкатят и я смогу просто собрать все сайты котоыре они мониторят, короче если это кому надо, идем в Blask! А NeBlask подтянется позже!
P.S. На скрине - размещение бренда Bet da Sorte
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Эффективность видео в эпоху Zero-click: разбор кейса доставки продуктов
Бренд: сервис онлайн-доставки продуктов «FreshMarket».
Задача: снизить стоимость привлечения клиента (CAC) в условиях, когда пользователи все реже переходят по ссылкам в рекламных объявлениях (Zero-click эпоха). Маркетинг-команда столкнулась с тем, что классические баннеры с призывом «Купи сейчас» перестали работать в связке с AI-обзорами (AI-overviews) поисковиков.
Решение: переход от прямого стимулирования первой покупки к демонстрации ценности продукта через короткие видео-ролики (до 10 секунд). Вместо стандартных акций, креатив сфокусировали на «кулинарных хаках» — демонстрации того, как сэкономить время на готовке с помощью конкретного набора продуктов. Ролики были адаптированы под алгоритмы, которые ценят удержание внимания, а не количество кликов. Для замера эффективности отказались от модели последней клика (last-click) в пользу маркетингового микширования (MMM), что позволило увидеть вклад видео-контента в долгосрочный рост узнаваемости.
Результат:
— Стоимость привлечения нового клиента снизилась на 14%.
— Доля удержания (retention) пользователей, пришедших через видео-контент, выросла на 22% по сравнению с аудиторией, привлеченной через обычные текстовые объявления.
— Общий объем выручки, ассоциированный с видео-кампаниями, увеличился на 9% за квартал, несмотря на общую тенденцию к снижению среднего чека на рынке.
Урок для читателя: В 2026 году борьба за внимание происходит внутри самой рекламной площадки. Если вы снимаете видео, которое требует немедленного перехода на сайт, вы проигрываете алгоритмам.
*Конкуренция сместилась из плоскости «кто лучше отрисовал макет» в плоскость «кто лучше упаковал решение проблемы клиента в 5 секунд видео».*
Сейчас побеждает тот, кто дает полезную информацию сразу в окне просмотра. Чтобы доказать эффективность таких вложений, перестаньте полагаться на устаревшие инструменты отслеживания действий. Если ваш видео-креатив не дает ценности здесь и сейчас, пользователь просто пролистнет его, даже если исполнение будет на уровне голливудского блокбастера. Стройте стратегию вокруг того, как видео помогает клиенту принять решение внутри своей экосистемы, и вы увидите рост показателей там, где другие видят стагнацию.
— @VideoAdsCraft
Бренд: сервис онлайн-доставки продуктов «FreshMarket».
Задача: снизить стоимость привлечения клиента (CAC) в условиях, когда пользователи все реже переходят по ссылкам в рекламных объявлениях (Zero-click эпоха). Маркетинг-команда столкнулась с тем, что классические баннеры с призывом «Купи сейчас» перестали работать в связке с AI-обзорами (AI-overviews) поисковиков.
Решение: переход от прямого стимулирования первой покупки к демонстрации ценности продукта через короткие видео-ролики (до 10 секунд). Вместо стандартных акций, креатив сфокусировали на «кулинарных хаках» — демонстрации того, как сэкономить время на готовке с помощью конкретного набора продуктов. Ролики были адаптированы под алгоритмы, которые ценят удержание внимания, а не количество кликов. Для замера эффективности отказались от модели последней клика (last-click) в пользу маркетингового микширования (MMM), что позволило увидеть вклад видео-контента в долгосрочный рост узнаваемости.
Результат:
— Стоимость привлечения нового клиента снизилась на 14%.
— Доля удержания (retention) пользователей, пришедших через видео-контент, выросла на 22% по сравнению с аудиторией, привлеченной через обычные текстовые объявления.
— Общий объем выручки, ассоциированный с видео-кампаниями, увеличился на 9% за квартал, несмотря на общую тенденцию к снижению среднего чека на рынке.
Урок для читателя: В 2026 году борьба за внимание происходит внутри самой рекламной площадки. Если вы снимаете видео, которое требует немедленного перехода на сайт, вы проигрываете алгоритмам.
*Конкуренция сместилась из плоскости «кто лучше отрисовал макет» в плоскость «кто лучше упаковал решение проблемы клиента в 5 секунд видео».*
Сейчас побеждает тот, кто дает полезную информацию сразу в окне просмотра. Чтобы доказать эффективность таких вложений, перестаньте полагаться на устаревшие инструменты отслеживания действий. Если ваш видео-креатив не дает ценности здесь и сейчас, пользователь просто пролистнет его, даже если исполнение будет на уровне голливудского блокбастера. Стройте стратегию вокруг того, как видео помогает клиенту принять решение внутри своей экосистемы, и вы увидите рост показателей там, где другие видят стагнацию.
— @VideoAdsCraft
Forwarded from Ебучий Google ADS 🤡
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
( Остров проклятых )
https://t.me/+_K1fUqPoJ8ExMWMy
https://t.me/+LdJ0ohSwKzQ5OWQ6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
⚡️ AffPapa теперь официально принадлежит Иванову
Евгений Юрьич продолжает издеваться над опозорившимся этим летом AffPapa. Вслед за базой контактов к маэстро ушел еще и товарный знак конторы...
Как проверить:
1. Перейти по ссылке
2. Ввести 2026793242
3. Ахуеть от беспомощности AffPapa
Такие сегодня новости, такая life...
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Евгений Юрьич продолжает издеваться над опозорившимся этим летом AffPapa. Вслед за базой контактов к маэстро ушел еще и товарный знак конторы...
Как проверить:
1. Перейти по ссылке
2. Ввести 2026793242
3. Ахуеть от беспомощности AffPapa
Такие сегодня новости, такая life...
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Почему видео-креатив в 2026 году перестал быть просто картинкой
Мы привыкли считать видео в платной рекламе инструментом для «захвата внимания». В 2026 году этот подход ведет в тупик. Когда AI-генерации (искусственный интеллект) стало много, а стоимость производства качественной графики стремится к нулю, визуальное совершенство перестало быть конкурентным преимуществом. Сегодня побеждает не тот, кто сделал «красивее», а тот, кто встроил видео в архитектуру выручки компании.
Раньше видео-реклама работала по модели «показ — клик — покупка». Сейчас, в эпоху экономии, когда средний чек падает, а потребитель стал избирательнее, один проданный товар уже не окупает затраты. Мы переходим к RevOps (общей ответственности за выручку), где видео должно решать задачу удержания клиентов и формирования лояльности с первого контакта.
Мое наблюдение из практики: ролики, которые фокусируются на «полезности» продукта (например, подробные инструкции по применению или демонстрация решения конкретной «боли» в рамках жизненного цикла продукта), имеют на 30% более высокий коэффициент повторных покупок, чем имиджевые ролики с ярким монтажом. Мы перестали продавать «счастливых людей в кадре», мы продаем понятную ценность.
— Смысл важнее техники. Если ваш сценарий можно пересказать словами и он не несет новой информации о продукте, не тратьте бюджет на съемку.
— Контекст важнее охвата. Видео в выдаче нейросетей или тематических площадок требует авторитетности. Если бренд не транслирует экспертизу, алгоритмы просто перестанут его показывать.
— Zero-click (контент без перехода на сайт) — наша новая реальность. Видео должно закрывать потребность внутри площадки. Клиент получает решение задачи прямо в ленте и запоминает бренд как эксперта.
Главный навык видео-продюсера сегодня — не умение собрать съемочную группу, а умение упаковать сложный продукт в 15 секунд так, чтобы это работало на долгосрочный удержание покупателя. Конкуренция переместилась из плоскости «кто лучше снимет» в область «кто точнее попадет в потребность аудитории на текущем этапе воронки».
Перестаньте снимать ради «охватов». Начните снимать ради того, чтобы пользователь вернулся за второй покупкой. Искусственный интеллект сделает за вас картинку, но смысл — по-прежнему ваша зона ответственности.
— @VideoAdsCraft
Мы привыкли считать видео в платной рекламе инструментом для «захвата внимания». В 2026 году этот подход ведет в тупик. Когда AI-генерации (искусственный интеллект) стало много, а стоимость производства качественной графики стремится к нулю, визуальное совершенство перестало быть конкурентным преимуществом. Сегодня побеждает не тот, кто сделал «красивее», а тот, кто встроил видео в архитектуру выручки компании.
Раньше видео-реклама работала по модели «показ — клик — покупка». Сейчас, в эпоху экономии, когда средний чек падает, а потребитель стал избирательнее, один проданный товар уже не окупает затраты. Мы переходим к RevOps (общей ответственности за выручку), где видео должно решать задачу удержания клиентов и формирования лояльности с первого контакта.
Мое наблюдение из практики: ролики, которые фокусируются на «полезности» продукта (например, подробные инструкции по применению или демонстрация решения конкретной «боли» в рамках жизненного цикла продукта), имеют на 30% более высокий коэффициент повторных покупок, чем имиджевые ролики с ярким монтажом. Мы перестали продавать «счастливых людей в кадре», мы продаем понятную ценность.
— Смысл важнее техники. Если ваш сценарий можно пересказать словами и он не несет новой информации о продукте, не тратьте бюджет на съемку.
— Контекст важнее охвата. Видео в выдаче нейросетей или тематических площадок требует авторитетности. Если бренд не транслирует экспертизу, алгоритмы просто перестанут его показывать.
— Zero-click (контент без перехода на сайт) — наша новая реальность. Видео должно закрывать потребность внутри площадки. Клиент получает решение задачи прямо в ленте и запоминает бренд как эксперта.
Главный навык видео-продюсера сегодня — не умение собрать съемочную группу, а умение упаковать сложный продукт в 15 секунд так, чтобы это работало на долгосрочный удержание покупателя. Конкуренция переместилась из плоскости «кто лучше снимет» в область «кто точнее попадет в потребность аудитории на текущем этапе воронки».
Перестаньте снимать ради «охватов». Начните снимать ради того, чтобы пользователь вернулся за второй покупкой. Искусственный интеллект сделает за вас картинку, но смысл — по-прежнему ваша зона ответственности.
— @VideoAdsCraft
Forwarded from В арбитраже денег нет?
ЕЮ Иванов продолжает кошмарить АффПапу, конторку, которая накинула говна на вентилятор этим летом. Тогда в AffPapa не знали, с каким говном идут бодаться, поэтому заслуженно проиграли. 😏
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵
Как собрать видеокреатив для платного трафика, который не «съедает» бюджет
Если вы в 2026 году льёте видео в paid media, главная ошибка — делать ролик «про бренд» без роли в воронке. AI уже умеет быстро генерировать исполнение, поэтому конкурентная борьба сместилась в концепцию. Рабочий подход: сначала задаём задачу креатива, потом снимаем.
Делайте так:
— Разбейте кампанию на 3 роли креатива: привлечение внимания, объяснение ценности, дожим до действия. Один ролик не должен делать всё сразу.
— Для каждого ролика формулируйте один тезис: что человек должен понять за первые 3 секунды. Если тезисов два, видео уже распадается.
— Собирайте первые 5 секунд по схеме: проблема → цена ошибки → обещание решения. Без длинного вступления и логотипа в начале.
— Под каждый оффер делайте отдельный визуальный крючок: демонстрация продукта, сравнение «до/после», быстрый разбор кейса, цифра результата. Не меняйте только текст на одном и том же видео.
— Сразу готовьте 3 версии одного смысла: с разным первым кадром, разным заголовком и разной концовкой. В paid трафике это быстрее даст сигнал, что именно цепляет аудиторию.
— Тестируйте не «весь ролик», а связки: первый кадр + первый тезис + CTA. Это сокращает путь к рабочей концепции.
— Смотрите не только CTR. Для брендов важнее связка показ → досмотр → переход → конверсия в целевое действие. Иначе можно купить дешёвые клики без выручки.
— Через 5–7 дней убирайте слабые версии и усиливайте ту, где лучший баланс досмотра и стоимости целевого действия.
Хороший видеокреатив для платного — это не красивый монтаж. Это короткая, проверяемая гипотеза о том, почему человек должен остановиться и сделать шаг дальше.
— @VideoAdsCraft
Если вы в 2026 году льёте видео в paid media, главная ошибка — делать ролик «про бренд» без роли в воронке. AI уже умеет быстро генерировать исполнение, поэтому конкурентная борьба сместилась в концепцию. Рабочий подход: сначала задаём задачу креатива, потом снимаем.
Делайте так:
— Разбейте кампанию на 3 роли креатива: привлечение внимания, объяснение ценности, дожим до действия. Один ролик не должен делать всё сразу.
— Для каждого ролика формулируйте один тезис: что человек должен понять за первые 3 секунды. Если тезисов два, видео уже распадается.
— Собирайте первые 5 секунд по схеме: проблема → цена ошибки → обещание решения. Без длинного вступления и логотипа в начале.
— Под каждый оффер делайте отдельный визуальный крючок: демонстрация продукта, сравнение «до/после», быстрый разбор кейса, цифра результата. Не меняйте только текст на одном и том же видео.
— Сразу готовьте 3 версии одного смысла: с разным первым кадром, разным заголовком и разной концовкой. В paid трафике это быстрее даст сигнал, что именно цепляет аудиторию.
— Тестируйте не «весь ролик», а связки: первый кадр + первый тезис + CTA. Это сокращает путь к рабочей концепции.
— Смотрите не только CTR. Для брендов важнее связка показ → досмотр → переход → конверсия в целевое действие. Иначе можно купить дешёвые клики без выручки.
— Через 5–7 дней убирайте слабые версии и усиливайте ту, где лучший баланс досмотра и стоимости целевого действия.
Хороший видеокреатив для платного — это не красивый монтаж. Это короткая, проверяемая гипотеза о том, почему человек должен остановиться и сделать шаг дальше.
— @VideoAdsCraft