Стал одним из 10 трекеров в открытом преакселераторе Технопарка "Сколково" preaccelerator.sk.ru. В настоящее время ведется активное взаимодействие с проектами и предпринимателями.
🪪Визитка: Василий Сергеевич Тыщенко / Тюмень
⚡️ Предприниматель/ Бизнес-консультант/ Наставник/ Трекер/ Эксперт/ Исследователь
🧩 3 высших образования: экономист аналитик и технические специальности
🧩 Сертифицированный бизнес-наставник, Университет Сколково
🧩 Победитель Всероссийского конкурса "Битва наставников"
🧩 15+ предпринимательской и консалтинговой деятельности
🧩 Практический опыт управления подразделениями и крупными активами
🧩 Эксперт в сфере продаж и управления
🧩 Специализация в области технологических проектов и производства
🧩 Фаундер, VSTBC Ваш Бизнес - Консультант и XLAB3D студия виртуальных миров
Сайт: vstbc.ru
Telegram: t.me/VSTBC
VK: vstyshchenko
Тел.: +7(922)482-86-66
⚡️ Предприниматель/ Бизнес-консультант/ Наставник/ Трекер/ Эксперт/ Исследователь
🧩 3 высших образования: экономист аналитик и технические специальности
🧩 Сертифицированный бизнес-наставник, Университет Сколково
🧩 Победитель Всероссийского конкурса "Битва наставников"
🧩 15+ предпринимательской и консалтинговой деятельности
🧩 Практический опыт управления подразделениями и крупными активами
🧩 Эксперт в сфере продаж и управления
🧩 Специализация в области технологических проектов и производства
🧩 Фаундер, VSTBC Ваш Бизнес - Консультант и XLAB3D студия виртуальных миров
Сайт: vstbc.ru
Telegram: t.me/VSTBC
VK: vstyshchenko
Тел.: +7(922)482-86-66
Кейс: Разработка системы продаж для «Слайдер Презентации»
Хорошие бизнес-консультанты – это эксперты в различных областях. Чтобы оставаться в топе, нужно разбираться в самых разных вопросах и делать это на высшем уровне.
Ко мне обратилась компания «Слайдер Презентации». Требовалось помочь в продаже крупным холдингам ее уникальных продуктов: софта для создания презентаций с помощью ИИ и отечественного аналога Think-cell (автоматизация создания сложных диаграмм).
Задача: С нуля организовать работу отдела продаж B2B. Ребята имели на руках крутую и востребованную в наше время технологию, но не знали, как ее продать. А потенциальные клиенты были весьма серьезными: НИПИГАЗ, Х5 Group, Газпром, РЖД, Аэрофлот и многие другие.
Решение: Решить задачу можно было только одним путем. А именно – разработать систему продаж и наладить ее работу на всех этапах. Начиная с того, как будет презентоваться продуктовая линейка, и заканчивая тем, что менеджер будет говорить клиенту.
Оказанные услуги:
• Построение структуры отдела продаж B2B;
• Формирование продукта, ценности, предложения в зависимости от потребности клиента;
• Анализ рынка, сегментация целевой аудитории, формирование портрета клиента;
• Построение и проверка гипотез, обработка клиентской базы;
• Определение ключевых показателей продаж, построение экономической модели;
• Работа со специалистами по повышению компетенций и улучшению продаж;
• Разработка скрипта, регламента, чек-листа по работе с клиентом.
Итог: Поставленная цель была достигнута. Была создана индивидуальная система продаж, включающая подробные шаги для каждого этапа.
Хорошие бизнес-консультанты – это эксперты в различных областях. Чтобы оставаться в топе, нужно разбираться в самых разных вопросах и делать это на высшем уровне.
Ко мне обратилась компания «Слайдер Презентации». Требовалось помочь в продаже крупным холдингам ее уникальных продуктов: софта для создания презентаций с помощью ИИ и отечественного аналога Think-cell (автоматизация создания сложных диаграмм).
Задача: С нуля организовать работу отдела продаж B2B. Ребята имели на руках крутую и востребованную в наше время технологию, но не знали, как ее продать. А потенциальные клиенты были весьма серьезными: НИПИГАЗ, Х5 Group, Газпром, РЖД, Аэрофлот и многие другие.
Решение: Решить задачу можно было только одним путем. А именно – разработать систему продаж и наладить ее работу на всех этапах. Начиная с того, как будет презентоваться продуктовая линейка, и заканчивая тем, что менеджер будет говорить клиенту.
Оказанные услуги:
• Построение структуры отдела продаж B2B;
• Формирование продукта, ценности, предложения в зависимости от потребности клиента;
• Анализ рынка, сегментация целевой аудитории, формирование портрета клиента;
• Построение и проверка гипотез, обработка клиентской базы;
• Определение ключевых показателей продаж, построение экономической модели;
• Работа со специалистами по повышению компетенций и улучшению продаж;
• Разработка скрипта, регламента, чек-листа по работе с клиентом.
Итог: Поставленная цель была достигнута. Была создана индивидуальная система продаж, включающая подробные шаги для каждого этапа.
👍2
БИТВА НАСТАВНИКОВ. Стал победителем в 2022 году.
В 2023 году снова принимаю участие, но уже в качестве эксперта в жюри!
В 2023 году снова принимаю участие, но уже в качестве эксперта в жюри!
Посетил удивительное место, пропитанное духом инноваций и технологий. Проводил мероприятие в Сколково в качестве трекера. Именно здесь в SK Сколково сплетаются в единое целое идеи, разработки, бизнес, наука и экспертность.
С Новым 2024 годом!!! 🎄
Желаю тебе ярких впечатлений, искренних эмоций и настоящих людей рядом! 🌟💖👫
Пусть этот год принесет здоровье, мир и благополучие! 💪✨
2024 обещает исполнение истинных желаний, любовь к себе и миру! 💫💕🌍
Желаю тебе ярких впечатлений, искренних эмоций и настоящих людей рядом! 🌟💖👫
Пусть этот год принесет здоровье, мир и благополучие! 💪✨
2024 обещает исполнение истинных желаний, любовь к себе и миру! 💫💕🌍
🗓 26 июня, среда с 10:00 до 17:00 в Тюмени пройдёт тренинг
«Руководитель как система управления»
Мероприятие для руководителей, предпринимателей, экспертов.
Один день интенсивной, насыщенной практики по раскрытию управленческих способностей и личной эффективности.
Современные методики управления показавшие свою продуктивность.
📋 Программа мероприятия:
10:00 - 10:40 Управленческий нетворкинг
10:40 - 12:00 Блок: Диагностика управленческих компетенций
12:00 - 13:00 Обед
13:00 - 14:00 Блок: Информативная коммуникация в управлении
14:00 - 15:00 Блок: Методы мотивации, контроля и постановки задач
15:00 - 16:30 Блок: Функции системного руководителя
16:30 - 17:00 Подведение итогов, вручение сертификатов, (награждение лучшего лидера и управленца)
📍 26 июня, среда с 10:00 до 17:00 в Тюмени тренинг
«Руководитель как система управления»
Мультицентр «Контора пароходства», 25-го Октября, 23А, стр. 1
⏩ Стоимость билета: 8500 руб
Подробности уточняйте в сообщениях группы.
https://vk.me/trenings72
«Руководитель как система управления»
Мероприятие для руководителей, предпринимателей, экспертов.
Один день интенсивной, насыщенной практики по раскрытию управленческих способностей и личной эффективности.
Современные методики управления показавшие свою продуктивность.
📋 Программа мероприятия:
10:00 - 10:40 Управленческий нетворкинг
10:40 - 12:00 Блок: Диагностика управленческих компетенций
12:00 - 13:00 Обед
13:00 - 14:00 Блок: Информативная коммуникация в управлении
14:00 - 15:00 Блок: Методы мотивации, контроля и постановки задач
15:00 - 16:30 Блок: Функции системного руководителя
16:30 - 17:00 Подведение итогов, вручение сертификатов, (награждение лучшего лидера и управленца)
📍 26 июня, среда с 10:00 до 17:00 в Тюмени тренинг
«Руководитель как система управления»
Мультицентр «Контора пароходства», 25-го Октября, 23А, стр. 1
⏩ Стоимость билета: 8500 руб
Подробности уточняйте в сообщениях группы.
https://vk.me/trenings72
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📋 Программа тренинга: "Руководитель, как система управления"
🎤 Меня зовут, Василий Тыщенко
VST Бизнес-консультант
В данном видеоролике детально рассмотрим программу нашего будущего тренинга.
📋 Программа мероприятия:
10:00 - 10:40 Управленческий нетворкинг
10:40 - 12:00 Блок: Диагностика управленческих компетенций
12:00 - 13:00 Обед
13:00 - 14:00 Блок: Информативная коммуникация в управлении
14:00 - 15:00 Блок: Методы мотивации, контроля и постановки задач
15:00 - 16:30 Блок: Функции системного руководителя
16:30 - 17:00 Подведение итогов, вручение сертификатов, (награждение лучшего лидера и управленца)
📍 26 июня, среда с 10:00 до 17:00 в Тюмени тренинг
«Руководитель как система управления»
Мультицентр «Контора пароходства», 25-го Октября, 23А, стр. 1
Спешите приобрести, количество мест ограничено!
📩 Запись на тренинг: https://vk.me/trenings72
🎤 Меня зовут, Василий Тыщенко
VST Бизнес-консультант
В данном видеоролике детально рассмотрим программу нашего будущего тренинга.
📋 Программа мероприятия:
10:00 - 10:40 Управленческий нетворкинг
10:40 - 12:00 Блок: Диагностика управленческих компетенций
12:00 - 13:00 Обед
13:00 - 14:00 Блок: Информативная коммуникация в управлении
14:00 - 15:00 Блок: Методы мотивации, контроля и постановки задач
15:00 - 16:30 Блок: Функции системного руководителя
16:30 - 17:00 Подведение итогов, вручение сертификатов, (награждение лучшего лидера и управленца)
📍 26 июня, среда с 10:00 до 17:00 в Тюмени тренинг
«Руководитель как система управления»
Мультицентр «Контора пароходства», 25-го Октября, 23А, стр. 1
Спешите приобрести, количество мест ограничено!
📩 Запись на тренинг: https://vk.me/trenings72
💼 Значение эффективного управления для успеха компании
Эффективное управление компанией и персоналом актуально на любом этапе развития бизнеса. На стадии запуска важно грамотно организовать структуру компании, набрать сотрудников и построить эффективную систему планирования целей.
Если бизнес уже давно функционирует, но сталкивается с проблемами, руководители должны в первую очередь обратить внимание на структуру управления. К сожалению, немногие менеджеры готовы пересмотреть принципы управления компанией. Чаще они пытаются наладить оборудование, перестроить производственный процесс, внедрить новые технологии или заняться продажами. Однако это редко приносит ощутимые результаты, так как при серьезных проблемах необходимо изменять именно логику управления бизнесом.
Чтобы избежать таких ситуаций, важно либо сразу внедрять принципы эффективного управления сотрудниками, либо повышать эффективность управления поэтапно, когда это необходимо.
Подробнее о советах по повышению эффективности менеджмента
расскажу 26 июня на нашем тренинге.
📩 Запись на тренинг: https://vk.me/trenings72
Эффективное управление компанией и персоналом актуально на любом этапе развития бизнеса. На стадии запуска важно грамотно организовать структуру компании, набрать сотрудников и построить эффективную систему планирования целей.
Если бизнес уже давно функционирует, но сталкивается с проблемами, руководители должны в первую очередь обратить внимание на структуру управления. К сожалению, немногие менеджеры готовы пересмотреть принципы управления компанией. Чаще они пытаются наладить оборудование, перестроить производственный процесс, внедрить новые технологии или заняться продажами. Однако это редко приносит ощутимые результаты, так как при серьезных проблемах необходимо изменять именно логику управления бизнесом.
Чтобы избежать таких ситуаций, важно либо сразу внедрять принципы эффективного управления сотрудниками, либо повышать эффективность управления поэтапно, когда это необходимо.
Подробнее о советах по повышению эффективности менеджмента
расскажу 26 июня на нашем тренинге.
📩 Запись на тренинг: https://vk.me/trenings72
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Персонал, как котики 🐈
Старые методы управления перестают работать, узнайте о новых методах в данном ролике,
ну и конечно на нашем тренинге, который пройдет уже совсем скоро.
📩 Запись на тренинг: https://vk.me/trenings72
Старые методы управления перестают работать, узнайте о новых методах в данном ролике,
ну и конечно на нашем тренинге, который пройдет уже совсем скоро.
📩 Запись на тренинг: https://vk.me/trenings72
👍1