В Google search console теперь можно добавлять соцсети

Google добавил в Search Console поддержку аккаунтов соцсетей: теперь можно отслеживать ключевые запросы, источники и географию переходов, показы и клики по ссылкам. Функция подключается там же, где и сайты, доступны четыре соцсети на выбор. Rollout постепенный — доступ получают не все сразу.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-google-search-console-teper-mozhno-dobavliat-socseti

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Google стал помечать креативы, созданные ИИ

Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.

Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.

Что это значит для арбитражников и когда правила …

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Почта России запустила своего виртуального оператора — и это не про «новый тренд», а про очень понятную механику дистрибуции.

Пока рынок любит обсуждать красивые экосистемы, здесь всё приземлённее: у бренда есть огромная офлайн-сеть точек контакта, а значит, появляется ещё один способ монетизировать существующий трафик и контактную базу. Для e-commerce и leadgen это хороший кейс: не обязательно строить продукт с нуля, иногда достаточно собрать партнёрскую инфраструктуру и упаковать её под свою аудиторию.

Отдельно показательно, что связь обеспечивает Билайн. Это типичный white label-подход: бренд сверху, операторская инфраструктура снизу. В рекламе мы видим то же самое — часто победу даёт не «своя технология», а правильно собранная связка из площадки, сегмента и оффера.

Тарифы от 100 до 300 рублей — диапазон, где обычно и живёт массовый спрос. Но ключевой вопрос не в цене, а в том, смогут ли они удержать пользователя после первого подключения. Если нет удержания, дальше никакая брендовая узнаваемость не спасает.

Компания Meta выпустила Muse Spark 1.1

Meta выпустила Muse Spark 1.1 почти одновременно с новой ChatGPT-5.6. Это мультимодальный агент, который сам дробит задачу на подзадачи и распределяет их между субагентами.

Стоимость тоже заметно ниже топовых западных моделей: $1.25 за миллион входных токенов и $4.25 за миллион выходных.

Но главный вопрос — насколько она реально сильна на фоне к…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-spark-1-1

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

В digital любят продавать управление через цифры: KPI, ROMI, CPL, отчёты, дашборды. И это нормально — пока метрики не начинают заменять реальность.

Контринтуитивная мысль: сильный руководитель не тот, кто лучше всех смотрит в таблицы, а тот, кто умеет не потерять людей внутри этих таблиц.

В аукционе это тоже видно. Когда команда начинает «дожимать» показатели любой ценой, обычно летят сегменты, креативы и здравый смысл. Растёт CPC, падает качество лидов, а потом все удивляются, почему ретаргетинг не спасает.

Хорошее управление, как и хорошая настройка рекламы, держится на двух вещах:
— ясной логике действий;
— уважении к исполнителю и к данным.

Книги про менеджмент полезны не потому, что учат «контролировать сильнее». А потому, что напоминают: цифры — это сигнал, не приговор. И если система ломается, её чинят не давлением, а пониманием, где именно она дала сбой.

В большинстве команд UX-исследователь либо «сидит при продукте», либо исчезает в абстрактной лаборатории. В Контуре, судя по описанию, пытаются собрать более рабочую модель: есть и UX-лаборатория, и продуктовые команды, а исследователь не превращается в декорацию для презентаций.

Это важный контрход. Потому что сильные исследования — не про красивые инсайты, а про то, как быстро связать гипотезу, данные и решение. В агентской логике это очень похоже на связку «сегмент → креатив → событие → вывод». Когда исследователь встроен в процесс, он не просто отвечает на вопрос «почему так», а помогает команде понять, что именно менять.

Отдельно полезно, что они открыто показывают разницу между работой в продукте и в лаборатории. Обычно там и ломается ожидание: в одном случае ты глубже копаешь в конкретный сценарий, в другом — работаешь шире и системнее. И обе модели могут быть сильными, если не ждать от них универсального ответа.

Для тех, кто работает с платным трафиком, это хороший ориентир: не закапываться в один источник инсайтов, а строить процесс, где данные реально двигают решение 🔍

Российские букмекеры увеличили закуп трафика с мобильных приложений

Российские букмекеры в 1 квартале 2026 года заметно нарастили закупку трафика из мобильных приложений. На фоне ужесточения регулирования они смещают бюджеты в новые каналы, где ещё есть живой трафик.

По данным UMG, доля in-app-рекламы выросла с 3-4% до 5-6% при объёме рынка около 10 млрд рублей. Но это может быть только начало — в блоге разбираем…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiskie-bukmekery-uvelichili-zakup-trafika-s-mobilnykh-prilozhenii

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

В таргете часто переоценивают креатив и недооценивают «не-креативные» вещи.
И это типичная ошибка первого года: кажется, что если баннер сильный, то всё остальное вторично.

На практике чаще ломается не объявление, а процесс вокруг него:
— не настроены события и пиксель;
— сегменты собраны слишком широко;
— ретаргетинг идёт на холодную аудиторию;
— лид-форма есть, а дальше воронка не дожимает;
— тесты запускают без логики и потом делают выводы по шуму.

Меня в агентской работе быстро отучили от мантры «поставь бюджет и подожди».
Если нет нормальной структуры, вы не масштабируете рекламу — вы масштабируете хаос.

Что я бы советовал запомнить в первый год:
1. Сначала события и данные, потом оптимизация.
2. Сегмент важнее ставки.
3. Ретаргетинг без окна и смысла — просто дорогой охват.
4. Look-alike без качественной базы часто даёт красивый, но пустой трафик.
5. Код не спасает плохую воронку — и креатив тоже.

Хорошая реклама в VK Ads и MyTarget — это не «нажать запуск», а собрать систему, где каждое звено можно проверить, а не верить на слово. 🔧

Mia Khalifa стала амбпссадором 1win

Mia Khalifa снова засветилась рядом с 1win: в Instagram она показала цепочку с логотипом бренда и статус «VIP 1win».

Параллельно всплыла история с ее ставкой на Испанию на ЧМ — по данным поста, выигрыш мог составить 200к$.

Официального подтверждения амбассадорства пока нет, но для арбитражников это уже повод для новых креативов. Что именно здесь…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mia-khalifa-stala-ambpssadorom-1win

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Короткий домен Telegram перестал работать

Telegram лишился домена t.me: он разделегирован и больше не работает на уровне регистратора. Платформа срочно переезжает на telegram.me, а владельцам крупных каналов стоит обновить публичные ссылки. Сроки восстановления неизвестны, и есть риск, что t.me не вернётся вовсе на фоне давления на Telegram.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/korotkii-domen-telegram-perestal-rabotat

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Пока рынок продаёт идею «сайт = дизайнер + верстальщик + неделя созвонов», практика показывает другое: для многих задач это уже лишнее звено.

Автор сделал два сайта через Claude — один с нуля, второй перенёс с Tilda — и сэкономил не только время, но и типичный проектный хаос: макеты, правки, ожидание, согласования. Вместо «я потом передам в разработку» — сразу рабочий контур с админкой.

Это контринтуитивно, но для e-commerce и leadgen сайт всё чаще становится не витриной для перфекционизма, а инструментом теста гипотез. Нужны не идеальные отступы, а скорость запуска, понятная структура, события, формы и возможность быстро менять блоки под трафик.

Да, ИИ не отменяет здравый смысл: будут правки, будет раздражение, будет много «перемести выше… теперь ниже» 🤖
Но если задача — быстро обкатать оффер, собрать лиды или проверить связку под paid-ads, такой подход иногда полезнее, чем месяц ждать «правильную» разработку.

Вопрос не в том, можно ли сделать сайт через ИИ. Вопрос — сколько денег вы теряете, пока не запустились.

Youtube тестирует поиск с AI

YouTube начал тестировать Ask YouTube — поиск с ИИ, где можно задавать вопросы обычным языком и получать не список ссылок, а готовую подборку видео и фрагментов.

Фича уже доступна в США и работает на сложные запросы: если нужно, ИИ уточняет вопрос и подсказывает следующий шаг.

Что это значит для поиска на YouTube и когда новинка дойдёт до других…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/youtube-testiruet-poisk-s-ai

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Z.ai анонсировала новую GLM-5.5

Z.ai готовит релиз флагманской GLM-5.5: модель обещают показать в августе 2026 года.

Главная интрига — рост до 1 трлн параметров при том же контекстном окне в 1 млн токенов. Новинка снова будет заточена под код и агентные задачи.

Почему версия сразу 5.5, без 5.3 и 5.4, и что это может означать для рынка — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/z-ai-anonsirovala-novuiu-glm-5-5

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Хватит делать вид, что «правильный» формат коммитов решает качество разработки.

С Conventional Commits часто происходит одна и та же история: команда начинает играть в ярлыки вместо того, чтобы реально управлять изменениями. На бумаге всё красиво — feat, fix, chore, release. На практике это превращается в ритуал ради ритуала: коммит «оформлен», а смысл изменений размазан по ветке, ревью слабое, а причинно-следственная связь теряется.

Главная проблема не в самом стандарте, а в том, что его продают как замену дисциплине. А это плохая подмена. Формат может помочь с автогенерацией changelog, но не спасает ни архитектуру, ни процесс, ни качество контроля.

В маркетинге это очень знакомо: можно идеально назвать аудитории и кампании, но если гипотеза слабая, креатив не цепляет, а события не настроены — цифры всё равно будут пустыми.

Инструмент должен упрощать работу, а не изображать порядок. Если процесс держится только на теге в заголовке коммита — у вас не процесс, а декорация 🎯