Дневник Виктории Шубочкиной
2.67K subscribers
238 photos
73 videos
1 file
28 links
Я — Виктория Шубочкина, Основатель и СЕО Excellence Expert и ИТ компании Тайга. До этого: BCG, MARS, LVMH, Burger King, УГМК. Forbes 30 до 30, преподаю в Сколково.

Здесь делюсь инсайтами, инструментами, лайфстайлом и просто мыслями🤍
Download Telegram
Предчувствую приближающиеся посты с итогами 2023 года))
Я итогами публично не делюсь... всё только начинается)

Тем не менее, чтобы были результаты — нужно ставить цели. Сейчас и приближающиеся Новогодние праздники — лучшее время для планироавния новых задачек. А в этом посте я расскажу по какому методу ставлю цели из года в год.

1) Категоризирую: Здоровье и спорт, бизнес и карьера, финансы, личный рост, духовное развитие, отношения и любовь, общественная деятельность, внешний вид. Это помогает мне организовать цели и сосредоточиться на каждой сфере.

2) Формулирую цели, как будто уже их достигла: Например, «Бизнес ХХ достиг годовой выручки в размере 20 миллион долларов». Это стирает барьер «недосягаемости» цели и помогает с визуализацией.

3) Приоритизирую: Определяю, что для меня наиболее важно. Некий перечень musts. И переодически напоминаю себе о них, сохраняя фокус.

4) Регулярно пересматриваю: Обычно это происходит раз в полгода, чтобы отследить прогресс и внести корректировки при необходимости, но только в большую сторону, если понимаю, что постеснялась поставить бОльшие цели.

5) Наблюдаю, как меняются мои приоритеты и фокусы сквозь года: Это позволяет мне отследить свой рост и развитие интересов.

И напоследок, хочу закончить следующей мыслью — нет мечт, есть цели и задачки! Всё в наших руках! Каждую секунду, пока мы живы 🌟
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Этим видео из своего крайнего путешествия по России, я официально закрываю все задачи на 2023. Иду писать благодарности и ставить галочки напротив выполненных целей.
Спасибо всем кто был со мной на этом отрезке пути, благодаря вам, в этом году удалось очень многое🏆
Крепко обнимаю, желаю всем нам в наступающем году крепкого физического и ментального здоровья для новых свершений.💪🏻
И помните… всё только начинается 🚀😉
Новый год = новый шанс всё изменить к лучшему🪄
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это точно самое милое что вы увидите за день. Цените и уделяйте время родителям, бабушкам, дедушкам, близким… пока они с нами рядом🤍
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Начну аккуратно писать сюда проф контент. Обещаю 🙋🏻‍♀️ иногда проветривать форточку и разбавлять посты в канале, чтобы не стало слишком душно🥵

В поддержку ролика, хочу поделиться короткой справкой того, что сейчас происходит на Российском рынке бурения нефтяных скважин и ключевые прогнозы до 2030 года.

Итоги 2023 года:
🔘 Динамика бурения нефтяных скважин в России показала рост по сравнению с 2022 годом на 12%, до 7250 скважин.
🔘 Уровень добычи нефти в России снизился на 500 тыс. баррелей в сутки, до уровня 10,5 млн баррелей в сутки. Однако, несмотря на санкции, Россия продолжала поставки нефти в дружественные и нейтральные страны.
🔘 Доходы бюджета России от нефти и газа снизились на 24% до 8,822 триллиона рублей (99,4 миллиарда долларов).

🧭Для оценки будущих сценариев обратилась к работе коллег из RPI, которые провели глубокий анализ и сформировали прогнозы, ключевые выдержки из которых приведу ниже. В отчете рассматриваются три сценария развития: оптимистический, базовый и негативный.

📈В оптимистическом прогнозе видно, что к 2030 году объем добычи нефти может увеличиться на 0,7% по сравнению с 2021 годом, достигнув 528 млн тонн. Это сценарий, который мы можем использовать для планирования долгосрочных инвестиций и расширения деятельности индустрии.

📉В базовом и негативном сценариях прогнозируется снижение объема добычи на 6% (493 млн тонн в объемном эквиваленте) и 15,5% (443 млн тонн) соответственно. Эти вводные важны для оценки рисков и разработки планов по минимизации потенциальных убытков, повышению операционной эффективности, а также для адаптации добычного сектора к меняющимся условиям рынка.

🤔 Что это значит для нас? Эти данные помогают нам более точно планировать будущее на разных горизонтах, принимать более качественные решения, адаптировать стратегию «под изменчивый мир».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Со Старым Новым Годом, товарищи 🎄
Встречаю его в Уральском Горном 🧑🏼‍🏫👩🏻‍🏫⏭️👷🏻‍♂️👷🏻‍♀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Подитоживаю новогодние своей любимой футболкой 2024 so far🎂🍫🍦 🥗🥂
Да, грешила. Но с каким удовольствием… 🍾😉
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Выглядит масштабно? 🙌
Визуализировала будущее горно-добывающей промышленности с помощью ИИ.


Современные IT-решения и автоматизация уже открывают новые горизонты: от улучшения безопасности до повышения эффективности производства:

1️⃣ Роботы и автономные системы занимаются рутинной и опасной работой, существенно снижая риски для человека и увеличивая производительность. Например, компании вроде Rio Tinto используют автономные поезда и роботизированные установки для управления горными работами, что повышает точность и эффективность действий.

2️⃣ Внедрение цифровых двойников и продвинутые аналитические системы играют ключевую роль в оптимизации процессов. Цифровой дубликат производственного агрегата помогает экспериментировать без рисков для сотрудников и затрат.

3️⃣ ИИ и машинное обучение помогают в прогнозировании запасов полезных ископаемых, а еще в предсказании и предотвращении аварий на производстве, делая процессы безопасными и устойчивыми.

Будущее горно-добывающей промышленности обещает быть более впечатляющим, и оно уже близко:

1️⃣ Интеграция технологий: будущее предвещает интеграцию AI, IoT, блокчейна и других передовых технологий, создавая более умные, автономные и безопасные горнодобывающие системы.

2️⃣ Экологический аспект: минимизация экологического ущерба, связанного с добычей полезных ископаемых, сокращая количество отходов и уменьшая вредное воздействие на окружающую среду.

3️⃣ Социальные изменения: с ростом технологической автоматизации возникает потребность в новых навыках у сотрудников. Обучение и переобучение работников для работы с новыми системами станет ключевым аспектом в управлении человеческими ресурсами.

Мы находимся в начале новой эры в горно-добывающей промышленности, где цифровизация и технологические инновации улучшают существующие процессы и открывают двери к совершенно новым подходам в производстве, управлении ресурсами и экологической устойчивости. Индустрия 4.0 уже здесь и обещает принести революционные изменения в то, как мы добываем и используем природные ресурсы.
1👍1
«Мечтай и действуй» кружку с такой надписью на днях мне прислали сюрпризом родители. Напомнив об истоках и детских мечтах, которые жду своего исполнения в бэклоге)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Несколько лет стараюсь воздерживаться от оценок людей и происходящего. Воспринимать ситуации как они есть, без додумок. Очень помогает. Чем дольше живу, тем больше понимаю на сколько мало я знаю и как непредсказуемо могут развернуться события. Мы никогда не видим полной картины, а лишь нашу интерпретацию и кусочек Луны что обернут к нам.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это я через 50 лет лечу на очередной промышленный актив вместе с руководителем проекта со стороны @excellence_expert
3👍1😁1🫡1
Моё музыкальное открытие месяца - альбом Мысли.
Взрослые рассуждения словами из детского мультика https://t.me/smeshariki_news под очень талантливую музыку.
Топ 🙌🏻🤍
#Рекомендасьон
Сегодня поделюсь бизнес-инструментом развития сотрудников — План Личностного Развития (Personal Development Plan, PDP). Подход сфокусирован на долгосрочной стратегии профессионального роста и эффективности ваших команд. Особенно ценен для тех, кто стремится к развитию и желает активно продвигаться по карьерной лестнице.

❗️Инициатива по ведению инструмента должна исходить только от сотрудника. Навязанная необходимость со стороны руководства или HR скорее всего сыграет злую шутку, процесс потеряет свою ценность и станет формальным.

Ключевые этапы, которыми я руководствуюсь при формировании PDP для своей команды:

1) Установить цели: Важно четко определить, к каким вершинам вы стремитесь. Это может быть повышение в должности, смена профессионального направления или приобретение новых компетенций.

2) Проанализировать текущее положение: Оцените, на какой стадии вашего профессионального пути вы находитесь и какие у вас есть ресурсы. Это поможет выявить сильные стороны на которе можно опереться и области для роста.

3) Изучить возможности развития: Определите векторы для вашего профессионального роста, какие навыки необходимо подтянуть.

4) Сформировать план действий: Определите конкретные шаги, которые приведут вас к цели. Это может включать в себя обучение, наставничество или расширение вашей профессиональной сети. Я пользуюсь здесь системой 70-20-10:
70% приходит из опыта на работе при выполнении задач
20% от взаимодействия с ролевой моделью навыка наставника/ команды
10% формальное обучение, литература, тренинги

5) Реализовать план: Установите реалистичные дедлайны для достижения ваших целей, чтобы поддерживать мотивацию на высоком уровне. Помним что на развитие «мягких» навыков уходят годы и даже десятилетия.

6) Зафиксировать результаты: Как вы продвинулись к достижению цели. Важно фиксировать всё, даже то что не кажется вам «подвигом», а хотя бы малейшие изменения в лучшую сторону.

7) Мониторинг прогресса: Регулярно анализируйте свои достижения и при необходимости корректируйте свой план.

Здорово рассказывать о своих карьерных и личных целях кругу людей, кто может помочь в ускорении и повышении качества улучшений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍1
PDP.pdf
39.1 KB
Прикладываю файлом карту для планирования PDP, сохраняйте 🔰
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#mood Когда узнала что сегодня 14 февраля 😂
Напоминание нам всем
2💯1