Профессор Стэнфордского университета Илья Стребулаев проанализировал 1542 американских единорога и выяснил, что большинство CEO-фаундеров не остаются в компании на всем пути ее развития.

👉27% CEO меняются к моменту получения статуса единорога
👉39% компаний сменили CEO к моменту экзита. Это говорит о том, что для проведения IPO или сделок по слиянию и поглощению часто привлекают более опытных управленцев
👉70% CEO непубличных единорогов меняются к последнему раунду инвестиций.

Стартаперная

JPMorgan Chase в лондонском суде добился блокирования иска российского ВТБ на сумму около $156 млн. В пресс-службе ВТБ «Ведомостям» не стали комментировать данное судебное решение.

⚪️Иск был подан в Высокий суд Лондона с целью остановить судебные разбирательства, которые ВТБ инициировал против JPMorgan в России.

⚪️Конфликт между банками возник после того, как ВТБ попал под западные санкции в связи с началом спецоперации. В результате JPMorgan заморозил средства ВТБ на различных счетах. Российский банк подал иск в суды РФ, требуя возвращения средств, однако JPMorgan утверждал, что это нарушает предыдущее соглашение о рассмотрении всех споров в Арбитражном суде.

📰 Подпишитесь на «Ведомости»

Удаленка, гибрид или офис — тема по-прежнему горячая ✍️

Мы в «Больших идеях» уже год делаем по пятницам дайджест «Идеи для лидера» — собираем самые актуальные исследования и материалы по менеджменту за неделю. И весь этот год удаленка стабильно еженедельно входит в топ-3 тем, которые волнуют фаундеров, топов и исследователей.

Сегодня наткнулась на интересные данные от Sequoia.

Гибкий гибрид — это норма для стартапов. Но по мере роста компании — гибрид уходит.
Об этом пишет в LinkedIn Дилан Хьюз, отвечает за market insights в Sequoia.

Основной драйвер перехода — компании, которые раньше были remote-first, а теперь внедряют гибридные модели.

Данные Sequoia подтверждают: бизнес все чаще переходит к гибкому формату и персонализирует требования к присутствию в офисе. А не просто загоняет всех к кулеру.

Что еще выяснили инвесторы❓

➡️ В стартапах с численностью до 50 человек гибкий график — обычное дело:
57% таких компаний позволяют сотрудникам самим решать, когда приходить в офис и сколько там находиться.

➡️ Но когда команда вырастает до 50 человек — все меняется:
более половины компаний с 50–99 сотрудниками уже вводят обязательные офисные дни.

➡️ В компаниях с численностью от 500 человек гибкость уходит:
свыше 80% устанавливают формальные гибридные политики с четкими правилами по присутствию в офисе.

Чем больше компания — тем больше формальных процессов.
И тем чаще появляется требование быть в офисе хотя бы несколько дней в неделю.

@karpovaventures✍️

В этом году рекордное число миллионеров переедет в другие страны — 142 тыс. человек, прогнозирует консалтинговая компания Henley & Partner. При этом ожидается, что в Великобритании будет зафиксирован самый большой отток состоятельных лиц (16, 5 тыс.).

🇬🇧«2025 год знаменует собой поворотный момент. Впервые за десятилетие отслеживания европейская страна лидирует в мире по оттоку миллионеров. Речь идет не только об изменениях в налоговом режиме. Это отражает углубляющееся восприятие среди богатых людей того, что большие возможности, свобода и стабильность находятся в другом месте», – говорит гендиректор Henley & Partners Юрг Штеффен. 

🇷🇺 Из России в 2025 году может уехать 1,5 тыс. долларовых миллионеров. Это один из самых низких показателей со времен пандемии Covid-19, что характерно и для других стран БРИКС.

Наиболее привлекательными странами в этом году будут ОАЭ, США, Италия, Швейцария и Саудовская Аравия.

📰 Подпишитесь на «Ведомости»

💲 Neiry купила еще один стартап, чтобы нарастить свою выручку

Компания Neiry прикупила 88,4% «Нейротренд», которая занимается нейромаркетингом. Это следует из сообщения Neiry в Центре раскрытия информации. «Нейротренд» называет себя крупнейшей нейромаркетинговой компанией в России и СНГ.

Сделка случилась в начале июня. Сумма неизвестна. В пресс-службе Neiry мне ответили, что сумму не раскрывают.

«Нейротренд» в 2011-м основала Наталия Галкина. Компания помогает заказчикам понять, как люди реагируют на рекламу, фильмы, приложения, интерфейсы и так далее.

Делается это с помощью ай-трекеров (отслеживают направление взгляда), биобраслетов и полиграфов с нейрогарнитурой, которые оценивают эмоциональную вовлеченность и определяют валентность переживания. Еще используют ЭЭГ для оценки потенциала запоминания, когнитивной нагрузки и вовлеченности в просмотр.

Neiry разрабатывает устройства, которые позволяют считывать сигналы мозга. В своем годовом отчете за 2024 год компания порадовала инвесторов ростом выручки более чем в 5 раз. Но большую часть этого выручки обеспечили купленные компании. Об этом я писал статью в конце марта.

А в конце прошлого года Neiry стала собирать новый раунд инвестиций на 500 млн рублей. И заявлялось, что половина этих средств пойдет опять на покупку «минимум одного участника с выручкой 200–300 млн рублей». Правда, выручка «Нейротренд» до этих показателей не дотягивает. В прошлом году она была 161 млн рублей.

Но и Neiry еще не анонсировала, что собрала этот раунд. В марте компания закрыла сбор инвестиций от физлиц через инвестплатформу «ВТБ Регистратор». Там они смогли собрать 150,6 млн рублей. А в конце того года финдиректор Neiry Павел Колосов заявлял, что после предварительного общения с институциональными инвесторами удалось зарезервировать половину раунда.

То есть собрали 150 млн рублей с физлиц, еще 250 млн рублей уже зарезервировано. Оставалось собрать 100 млн рублей. В своем годовом отчете Neiry писала, что планирует завершить раунд во втором квартале 2025 года. В принципе, до завершения квартала есть еще несколько дней.

Кстати, про «Нейротренд» — она тоже привлекала инвестиции. В интервью изданию «Инк» в 2018 году Наталия Галкина говорила, что на старте $2 млн дали частные инвесторы. Но их имена она не раскрывает. К сожалению, посмотреть список совладельцев нельзя — «Нейротренд» зарегистрирован в форме АО, где не раскрываются участники.

Еще в 2017-м «Нейротренд» привлекала 353 млн рублей на проект «Экономический нейробарометр» в рамках Национальной технологической инициативы — две трети от государства и треть от частных инвесторов.

Также был дочерний проект «Нейрочат» — соцсеть для людей с ограничениями речи и движений. В 2016-м 90 млн рублей на этот проект выделило государство, 43 млн рублей — частные инвесторы. Среди инвесторов проекта был, например, «Тилтех» — с 2018-го по 2020-й. А еще туда инвестировал Фонд посевных инвестиций РВК. Но проект, похоже, не полетел — выручка в прошлом году 1,6 млн рублей.

Фонд посевных инвестиций РВК, похоже, был инвестором и самого «Нейротренда». Фонд в 2021-м судился с компанией и требовал 97,6 млн рублей. Это второй по размеру иск за всю историю фонда. Но через несколько месяцев иск отозвали.

P.S. Фото — издание «Инк».

@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄