📚USARMYDATA - The_Strategists_Churchill_Stalin_Roosevelt_Mussolini_and_Hitler

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

📰 نشریات روز جهان که وقایع 24 ساعت اخیر را بازتاب دادند.

📰اگر علاقمندید نشریات روز جهان را به لحظه براتون ارائه بدیم ، لطفا در زیر این پست نظرتون را بنویسید.

📂برای مشاهده مجلات و روزنامه های روز عضو 📖کانال داکیومنت شوید.

⚜️#ADMIN
📖#magazine
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🗽🅤🅢.🅐🅡🅜🅨.🅓🅐🅣🅐

📚USARMYDATA - The_Strategists_Churchill_Stalin_Roosevelt_Mussolini_and_Hitler

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

📰 نشریات روز جهان که وقایع 24 ساعت اخیر را بازتاب دادند.

📰اگر علاقمندید نشریات روز جهان را به لحظه براتون ارائه بدیم ، لطفا در زیر این پست نظرتون را بنویسید.

📂برای مشاهده مجلات و روزنامه های روز عضو 📖کانال داکیومنت شوید.

⚜️#ADMIN
📖#magazine
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🗽🅤🅢.🅐🅡🅜🅨.🅓🅐🅣🅐

The Strategists: Churchill, Stalin, Roosevelt, Mussolini, and Hitler—How War Made Them and How They Made War

Churchill. Hitler. Stalin. Mussolini. Roosevelt. Five of the most impactful leaders of WW2, each with their own individualistic and idiosyncratic approach to warfare. But if we want to understand their military strategy, we must first understand the strategist.

In The Strategists, Professor Phillips Payson O'Brien shows how the views these five leaders forged in WW1 are crucial to understanding how they fought WW2. For example, Churchill's experiences of facing the German Army in France in 1916 made him unwilling to send masses of British soldiers back there in the 1940s, while Hitler's mistakes on the Eastern Front were influenced by his reluctance to accept that conditions had changed since his own time fighting. The implications of the power of leaders remain with us to this day: to truly understand what is happening in Ukraine, for example, requires us to know what has influenced the leaders involved.

This is a history in which leaders—and their choices—matter. For better or worse.


استراتژیست ها: چرچیل، استالین، روزولت، موسولینی و هیتلر - چگونه جنگ آنها را ساخت و چگونه آنها را جنگ کردند

چرچیل هیتلر استالین موسولینی روزولت پنج تن از تأثیرگذارترین رهبران جنگ جهانی دوم، که هر کدام رویکرد فردی و خاص خود را به جنگ دارند. اما اگر بخواهیم استراتژی نظامی آنها را درک کنیم، ابتدا باید استراتژیست را درک کنیم.

در استراتژیست ها، پروفسور فیلیپس پیسون اوبراین نشان می دهد که چگونه دیدگاه هایی که این پنج رهبر در جنگ جهانی اول جعل کردند برای درک نحوه مبارزه آنها با جنگ جهانی دوم بسیار مهم است. به عنوان مثال، تجارب چرچیل از رویارویی با ارتش آلمان در فرانسه در سال 1916 باعث شد که او تمایلی به اعزام انبوه سربازان انگلیسی به آنجا در دهه 1940 نداشته باشد، در حالی که اشتباهات هیتلر در جبهه شرقی تحت تأثیر بی میلی او از پذیرش این بود که شرایط از زمان جنگیدن خود تغییر کرده است. پیامدهای قدرت رهبران تا به امروز با ما باقی مانده است: برای مثال، درک واقعی آنچه در اوکراین اتفاق می افتد، مستلزم آن است که بدانیم چه چیزی بر رهبران درگیر تأثیر گذاشته است.

این تاریخچه ای است که در آن رهبران – و انتخاب هایشان – اهمیت دارند. خوب یا بد.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

📰 نشریات روز جهان که وقایع 24 ساعت اخیر را بازتاب دادند.

📰اگر علاقمندید نشریات روز جهان را به لحظه براتون ارائه بدیم ، لطفا در زیر این پست نظرتون را بنویسید.

📂برای مشاهده مجلات و روزنامه های روز عضو 📖کانال داکیومنت شوید.

⚜️#ADMIN
📖#magazine
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🗽🅤🅢.🅐🅡🅜🅨.🅓🅐🅣🅐

📝نامۀ سرگشادۀ دوهزاروپنج‌صدسالِ پیشِ «سون‌تزو» به «جمهوری اسلامی»!

🎎 سه اندرزِ «سون‌تزو»، هشداری سخت‌بی‌باکانه و واقع‌نگرانه، دربارۀ جنگیدن/نجنگیدن، است:

✔️یک) آیا به‌اندازۀ کافی قدرت‌مند هستید که جنگ را بِبَرید؟
✔️دو) اگر جنگ، سببِ اتّحادِ همسایگان علیه شما می‌شود، در جنگ شرکت نکنید.
✔️سه) اگر ازپیش، درگیرِ جنگ داخلی و جدایی‌طلبی[ناخشنودیِ پهن‌گسترِ اجتماعی]بوده‌اید، با دشمن خارجی وارد جنگ نشوید.

☑️ چرا نبایست در شیپورِ جنگ دمید؟ به چهار دلیل:

🔴 ۱) چهار نظمِ جهان‌گسترِ (Worldwide Hegemony) روزگارانِ پیشین[که تکرارنشدنی‌اند]چنین بود:

🔺یک) «ممالک محروسه» (Protected Domain)[ایرانِ هخامنشی/اشکانی/ساسانی]؛
🔺دو) «اندیشه/فرهنگ» (Thought & Culture)[یونانی‌مآب Hellenistic]؛
🔺سه) «نظم/نهاد» (Order & Institution)[صلحِ رومی Pax Romana]؛
🔺چهار) «بهره‌کش» (Exploitative)[صلحِ بریتانیایی Pax Britannica].

🟠 ۲) کردارهای نظم‌بخش/نظام‌سازِ (Order Organizer & System Builder) روزگارانِ معاصر چنین بوده است:‌

🔸یک) «بنیان‌گذار» (Founder)[آمریکا، قرن بیست]؛
🔸دو) «رویارویِ بنیان‌گذار» (Counter Founder)[شوروی، قرن بیست]؛
🔸سه) «هم‌سنگ‌ساز» (Balancer)[انگلستان، سده‌های هژده و نوزده]؛
🔸چهار) «بازگشت‌گرا» (Restorative)[ناپلئون]؛
🔸پنج) «نظم‌سازِ پادْهژمون» (Antihegemony Order Maker)[رایش سوم]؛
🔸شش) «یک‌پارچه‌‌‌[اتّحاد]ساز» (Alliance Maker)[پروس/آلمان]؛
🔸هفت) «یک‌پارچه‌[اتّحاد]جو» (Alliance Seeker)[عثمانی]؛
🔸هشت) «همایه‌[ائتلاف]ساز» (Coalition Maker)[روسیۀ تزاری]؛
🔸نه) «همایه‌[ائتلاف]جو» (Coalition Seeker)[اتریش‌مجارستان].

🟢 ۳) گرایش و خواستۀ جمهوری اسلامی، در روابط خارجی، چنین است:
🔹یک) بنیان‌گذار (خواهان؛ ولی، ناتوان/نشدنی)؛
🔹دو) رویارویِ بنیان‌گذار (خواهان؛ ولی، ناتوان/نشدنی)؛
🔹سه) هم‌‌سنگ‌ساز (خواهان؛ ولی، ناتوان/نپذیرفتنی)؛
🔹چهار) بازگشت‌گرا (خواهان؛ ولی، ناتوان/نشدنی)؛
🔹پنج) نظم‌سازِ پادْهژمون (خواهان؛ ولی، ناتوان/نشدنی)؛
🔹شش) یک‌پارچه‌[اتّحاد]ساز (خواهان؛ ولی، ناتوان/نپذیرفتنی/نشدنی)؛
🔹هفت) یک‌پارچه‌[اتّحاد]جو (خواهان؛ ولی، خودبرترپندار/نپذیرفتنی/نشدنی)؛
🔹هشت) همایه‌[ائتلاف]ساز (خواهان؛ ولی، خودهژمون‌پندار/نپذیرفتنی/نشدنی)؛
🔹نه) همایه‌[ائتلاف]جو (خواهان؛ ولی، چیرگی‌جو/نپذیرفتنی/نشدنی).

🟤 ۴) امکاناتِ[دست‌مایه‌های]کنونیِ دردست‌رسِ جمهوری اسلامی، چنین است:
▪️یک) گرگِ‌تک‌وتنهابودن (یکه‌ویک‌تنه‌یورش‌بردن)
▪️دو) آتش‌به‌اختیارشدن (هرکی‌هرکی‌رفتارکردن)
▪️سه) دیگران‌راجلوانداختن (گروه‌های‌نیابتی‌‌ساختن)
▪️چهار) سپرِدیگران‌شدن (دفعِ‌زیان‌دیگری‌کردن)
▪️پنج) نوچۀ‌ديگری‌شدن (به‌دیگران‌منفعت‌رساندن)
▪️شش) مفت‌خواری‌کردن (انگل‌گونه‌رفتاركردن)
▪️هفت) نمایندۀدیگران‌شدن (هزینۀ‌وکالتِ‌‌دیگران‌به‌عهده‌گرفتن).

⚫️ ۵) نام و کارکردِ هیچ‌کدام از امکاناتِ[داشته‌های]هفت‌گانۀ دردست‌رس، «سیاست خارجی» نیست؛ هرچه‌هست، پیوندِ میانِ داده/ستانده و هزینه/سود را به‌زیانِ داده/هزینه، دگرگون ساخته است.
🎓#FACT
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🗽🅤🅢.🅐🅡🅜🅨.🅓🅐🅣🅐

اجازه ندید به راحتی زندگنون در آتش بسوزه🔥🔥🔥🔥


#fire #firefighter

🧯#safety
⚙️#Educational
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🗽🅤🅢.🅐🅡🅜🅨.🅓🅐🅣🅐