Ми маємо наглядову раду на чолі з Давідом Ломджарією, представником держави від Міністерства оборони України. У Давіда понад 25-річний досвід успішної роботи з великими компаніями та міжнародними фінансовими установами. З лютого 2022 року він є членом наглядової ради АТ «Укрзалізниця», де зробив чималий внесок у реалізацію реформи корпоративного управління, зокрема забезпечення прозорої діяльності, впровадження практик відповідального ведення бізнесу та підзвітності.
Тож, сформована і діюча наглядова рада - done. І я радію цьому з кількох причин.
По-перше, це свідчить про невідворотність того, що Укроборонпром рухається шляхом трансформації. Адже одним з ключових етапів реформи корпоративного управління державного ОПК є саме наявність ефективного колегіального органу у вигляді наглядової ради, сформованого за принципами незалежності, різноманітності, прозорості, компетентності. Це вимоги, яким має відповідати інституція, що бере за основу європейські практики та стандарти ОЕСР.
По-друге, склад нашої наглядової ради - це зразок відповідності даним вимогам і стандартам. У складі людина з новим для нас досвідом роботи в оборонці - президентка і СЕО Оборонно-промислової коаліції Аризони Лінді Сміт. У складі, як незалежний член, колишній Голова Уряду України Олексій Гончарук, і це чи не єдиний приклад впевненого повернення екс-Прем’єр-Міністра у новій якості. До команди приєднався Сергій Коновець - колишній член наглядової ради “Укрексімбанку” та правління НАК “Нафтогаз України”. Важливо, що з нами лишається Тимофій Милованов, Почесний президент Київської школи економіки, який очолював наглядову раду Укроборонпрому з червня 2021 року. Тож у складі не лише представники держави, досвід яких говорить сам за себе, а й іноземці, круті та професійні іноземці. І це забезпечує здоровий баланс.
Ми будуємо арсенал вільного світу, і в цій справі без світового досвіду та максимальної неупередженості, позбавленої політичного впливу, нам не обійтись. Вважаю, сьогодні впевнено можна стверджувати, що Укроборонпром отримав найкращу наглядову раду.
Тож, сформована і діюча наглядова рада - done. І я радію цьому з кількох причин.
По-перше, це свідчить про невідворотність того, що Укроборонпром рухається шляхом трансформації. Адже одним з ключових етапів реформи корпоративного управління державного ОПК є саме наявність ефективного колегіального органу у вигляді наглядової ради, сформованого за принципами незалежності, різноманітності, прозорості, компетентності. Це вимоги, яким має відповідати інституція, що бере за основу європейські практики та стандарти ОЕСР.
По-друге, склад нашої наглядової ради - це зразок відповідності даним вимогам і стандартам. У складі людина з новим для нас досвідом роботи в оборонці - президентка і СЕО Оборонно-промислової коаліції Аризони Лінді Сміт. У складі, як незалежний член, колишній Голова Уряду України Олексій Гончарук, і це чи не єдиний приклад впевненого повернення екс-Прем’єр-Міністра у новій якості. До команди приєднався Сергій Коновець - колишній член наглядової ради “Укрексімбанку” та правління НАК “Нафтогаз України”. Важливо, що з нами лишається Тимофій Милованов, Почесний президент Київської школи економіки, який очолював наглядову раду Укроборонпрому з червня 2021 року. Тож у складі не лише представники держави, досвід яких говорить сам за себе, а й іноземці, круті та професійні іноземці. І це забезпечує здоровий баланс.
Ми будуємо арсенал вільного світу, і в цій справі без світового досвіду та максимальної неупередженості, позбавленої політичного впливу, нам не обійтись. Вважаю, сьогодні впевнено можна стверджувати, що Укроборонпром отримав найкращу наглядову раду.
Трамп та українська оборонка, підготовка наших пілотів на F-16 та спільні проєкти з протиповітряної оборони, перспективи подальшої допомоги США та Укроборонпрому.
Про це й не тільки в ексклюзивному інтерв’ю Radio NV розповідає член наглядової ради АТ «Українська оборонна промисловість», президентка і СЕО Оборонно-промислової коаліції Аризони Лінді Сміт.
https://youtu.be/xHekkJYHddg?si=0FrkbJyWsAk4c4UI
Про це й не тільки в ексклюзивному інтерв’ю Radio NV розповідає член наглядової ради АТ «Українська оборонна промисловість», президентка і СЕО Оборонно-промислової коаліції Аризони Лінді Сміт.
https://youtu.be/xHekkJYHddg?si=0FrkbJyWsAk4c4UI
YouTube
Це ключ до перемоги. Україна стане глобальним лідером на ринку сучасної зброї – Лінді Сміт
Підтримайте снайперів Сил оборони України, долучіться до масштабного збору фонду «Повернись живим» на 220 мільйонів гривень!
Поповнити рахунок проєкту https://dub.sh/kLvOe1y
Донат на банку https://dub.sh/gHlvqUZ
Radio NV підтримує «Гнів Пречистий» – великий…
Поповнити рахунок проєкту https://dub.sh/kLvOe1y
Донат на банку https://dub.sh/gHlvqUZ
Radio NV підтримує «Гнів Пречистий» – великий…
Реформа ОПК триває. Корпоратизують ще 10 підприємств Укроборонпрому
У рамках реформування вітчизняного ОПК замість чергових 10 державних оборонних підприємств утворять господарські товариства. Рішення про це ухвалила наглядова рада Укроборонпрому на своєму другому засіданні.
Після державної реєстрації товариствами з обмеженою відповідальністю стануть вісім підприємств, а на акціонерні товариства перетворять два.
«Відсьогодні ми стали ще на крок ближче до остаточної трансформації держсектору української оборонки на сучасну зброярську компанію. Після завершення реєстрації матимемо корпоратизованими вже 38 підприємств. Реформа ОПК сприятиме подальшому розвитку технологій та виробництва, допоможе залучати у галузь інвестиції, будувати спільні підприємства з приватними партнерами, зокрема з провідними міжнародними компаніями, дасть змогу ефективніше запобігати проявам корупції», – зазначає Генеральний директор АТ «Українська оборонна промисловість» Герман Сметанін.
«Ми налаштовані працювати якомога інтенсивніше та ефективніше, як того вимагає час і завдання, що поставлені перед Товариством керівництвом держави: завершення трансформаційних реформ в оборонній промисловості, побудова ефективного ризик-менеджменту та управління, а також проведення змін у масштабах Компанії для зміцнення системи комплаєнсу та посилення підзвітності», – наголошує Голова наглядової ради Укроборонпрому Давід Ломджарія.
У рамках реформування вітчизняного ОПК замість чергових 10 державних оборонних підприємств утворять господарські товариства. Рішення про це ухвалила наглядова рада Укроборонпрому на своєму другому засіданні.
Після державної реєстрації товариствами з обмеженою відповідальністю стануть вісім підприємств, а на акціонерні товариства перетворять два.
«Відсьогодні ми стали ще на крок ближче до остаточної трансформації держсектору української оборонки на сучасну зброярську компанію. Після завершення реєстрації матимемо корпоратизованими вже 38 підприємств. Реформа ОПК сприятиме подальшому розвитку технологій та виробництва, допоможе залучати у галузь інвестиції, будувати спільні підприємства з приватними партнерами, зокрема з провідними міжнародними компаніями, дасть змогу ефективніше запобігати проявам корупції», – зазначає Генеральний директор АТ «Українська оборонна промисловість» Герман Сметанін.
«Ми налаштовані працювати якомога інтенсивніше та ефективніше, як того вимагає час і завдання, що поставлені перед Товариством керівництвом держави: завершення трансформаційних реформ в оборонній промисловості, побудова ефективного ризик-менеджменту та управління, а також проведення змін у масштабах Компанії для зміцнення системи комплаєнсу та посилення підзвітності», – наголошує Голова наглядової ради Укроборонпрому Давід Ломджарія.
Укроборонпром впровадив гарячу лінію для звернень до керівника напрямку комплаєнсу Товариства
Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» запровадило прямі канали комунікації працівників з керівником напрямку комплаєнсу та управління ризиками телефоном або електронною поштою. Це один з важливих елементів антикорупційної інфраструктури, яку будує Товариство.
Укроборонпром робить це для того, щоб кожен працівник міг забезпечити на робочому місці комфортне середовище, відчував свою цінність і повагу до своєї роботи, а також мав змогу поставити запитання щодо відповідності тих чи інших внутрішніх рішень принципам доброчесності, чинному законодавству або нормативним документам АТ «УОП».
У Товаристві працює й загальна гаряча лінія, завдяки якій працівники можуть повідомляти телефоном, на електронну або звичайну поштову скриню про порушення, зокрема на умовах анонімності.
Проте, якщо працівник вважає, що питання має бути скероване на найвищий рівень, він можете звернутись напряму до керівника напрямку комплаєнсу.
«Двостороння комунікація сприятиме розвитку внутрішньої культури, підвищить рівень взаєморозуміння та допоможе вдосконалити процеси з урахуванням думок і пропозицій працівників керівної компанії та підприємств», – зазначає Олена Ковальова, Директор департаменту з питань комплаєнсу та управління ризиками АТ «Українська оборонна промисловість».
Гаряча лінія керівника напрямку комплаєнсу АТ «УОП»: 0-800-215-062
Гаряча лінія АТ «УОП»: 0-800-211-606
Електронна пошта: antikor@ukroboronprom.com
Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» запровадило прямі канали комунікації працівників з керівником напрямку комплаєнсу та управління ризиками телефоном або електронною поштою. Це один з важливих елементів антикорупційної інфраструктури, яку будує Товариство.
Укроборонпром робить це для того, щоб кожен працівник міг забезпечити на робочому місці комфортне середовище, відчував свою цінність і повагу до своєї роботи, а також мав змогу поставити запитання щодо відповідності тих чи інших внутрішніх рішень принципам доброчесності, чинному законодавству або нормативним документам АТ «УОП».
У Товаристві працює й загальна гаряча лінія, завдяки якій працівники можуть повідомляти телефоном, на електронну або звичайну поштову скриню про порушення, зокрема на умовах анонімності.
Проте, якщо працівник вважає, що питання має бути скероване на найвищий рівень, він можете звернутись напряму до керівника напрямку комплаєнсу.
«Двостороння комунікація сприятиме розвитку внутрішньої культури, підвищить рівень взаєморозуміння та допоможе вдосконалити процеси з урахуванням думок і пропозицій працівників керівної компанії та підприємств», – зазначає Олена Ковальова, Директор департаменту з питань комплаєнсу та управління ризиками АТ «Українська оборонна промисловість».
Гаряча лінія керівника напрямку комплаєнсу АТ «УОП»: 0-800-215-062
Гаряча лінія АТ «УОП»: 0-800-211-606
Електронна пошта: antikor@ukroboronprom.com
Укроборонпром передав на погодження Уряду документи щодо перетворення низки нестратегічних підприємств
Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» передало на погодження Кабінету Міністрів України необхідні документи щодо перетворення низки державних підприємств, які не мають стратегічного значення, на господарські товариства відповідно до вимог урядової Постанови № 941.
Ця процедура є необхідною в рамках реалізації рішень, прийнятих під час другого засідання наглядової ради Товариства, про перетворення державних підприємств в контексті реформування Укроборонпрому.
Після погодження Урядом наступним кроком стане державна реєстрація створення нових товариств з обмеженою відповідальністю.
Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» передало на погодження Кабінету Міністрів України необхідні документи щодо перетворення низки державних підприємств, які не мають стратегічного значення, на господарські товариства відповідно до вимог урядової Постанови № 941.
Ця процедура є необхідною в рамках реалізації рішень, прийнятих під час другого засідання наглядової ради Товариства, про перетворення державних підприємств в контексті реформування Укроборонпрому.
Після погодження Урядом наступним кроком стане державна реєстрація створення нових товариств з обмеженою відповідальністю.
Укроборонпром співпрацюватиме з Dynamit Nobel Defence
Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» підписало документ про співпрацю з провідною німецькою компанією Dynamit Nobel Defence.
Укроборонпром продовжує розширювати географію міжнародних партнерств з провідними глобальними компаніями. 17 лютого 2024 року Товариство підписало Меморандум з одним із лідеров глобальної зброярської спільноти – Dynamit Nobel Defence.
«Наше партнерство важливе для посилення оборонних потужностей, важливе для Перемоги України та побудови Арсеналу вільного світу», – зазначив Генеральний директор АТ «Українська оборонна промисловість» Герман Сметанін.
Нагадаємо, що Dynamit Nobel Defence GmbH (DND) – німецький виробник озброєнь, дочірнє підприємство ізраїльської компанії "Rafael". Компанія була заснована у 1865 році Альфредом Нобелем.
Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» підписало документ про співпрацю з провідною німецькою компанією Dynamit Nobel Defence.
Укроборонпром продовжує розширювати географію міжнародних партнерств з провідними глобальними компаніями. 17 лютого 2024 року Товариство підписало Меморандум з одним із лідеров глобальної зброярської спільноти – Dynamit Nobel Defence.
«Наше партнерство важливе для посилення оборонних потужностей, важливе для Перемоги України та побудови Арсеналу вільного світу», – зазначив Генеральний директор АТ «Українська оборонна промисловість» Герман Сметанін.
Нагадаємо, що Dynamit Nobel Defence GmbH (DND) – німецький виробник озброєнь, дочірнє підприємство ізраїльської компанії "Rafael". Компанія була заснована у 1865 році Альфредом Нобелем.
Корпоратизовано вже 33 підприємства Укроборонпрому
У лютому поточного року ще п’ять підприємств АТ «Українська оборонна промисловість» перетворено на товариства з обмеженою відповідальністю.
Призначення наглядової ради Укроборонпрому та її перші рішення надали новий імпульс реформі державного сектору ОПК. У лютому ще п’ять стратегічних державних підприємств, які входять до складу Компанії, стали господарськими товариствами. Загалом їх уже 33. Нагадаємо, що трансформація відбувається у рамках рішення, ухваленого на другому засіданні наглядової ради Товариства.
«Перетворення оборонно-промислового комплексу триває. Ми маємо стати сучасної зброярською компанією, побудованою за найкращими світовими зразками корпоративного управління», – зазначає Герман Сметанін, Генеральний директор Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість».
Реформа державного сектору ОПК відкриває шлях до масштабного осучаснення української оборонки, її технологічного оновлення та робить галузь драйвером розвитку всієї вітчизняної економіки.
У лютому поточного року ще п’ять підприємств АТ «Українська оборонна промисловість» перетворено на товариства з обмеженою відповідальністю.
Призначення наглядової ради Укроборонпрому та її перші рішення надали новий імпульс реформі державного сектору ОПК. У лютому ще п’ять стратегічних державних підприємств, які входять до складу Компанії, стали господарськими товариствами. Загалом їх уже 33. Нагадаємо, що трансформація відбувається у рамках рішення, ухваленого на другому засіданні наглядової ради Товариства.
«Перетворення оборонно-промислового комплексу триває. Ми маємо стати сучасної зброярською компанією, побудованою за найкращими світовими зразками корпоративного управління», – зазначає Герман Сметанін, Генеральний директор Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість».
Реформа державного сектору ОПК відкриває шлях до масштабного осучаснення української оборонки, її технологічного оновлення та робить галузь драйвером розвитку всієї вітчизняної економіки.
Цьогоріч вдесяте Україна вшановує пам’ять Героїв Небесної Сотні. І вдесяте - в умовах війни з росією.
Події 20 лютого 2014 року стали кульмінацією Революції Гідності. В той день у серці столиці загинуло 48 людей - так влада намагалась придушити протести та розігнати протестувальників, які вийшли за демократичні цінності, за права та свободи людини, за європейське майбутнє України. Загалом до Небесної Сотні увійшли 107 загиблих. Наймолодшому з них було 17, найстаршому - 82 роки.
Смерть Героїв Небесної сотні, серед яких були також і громадяни Грузії, і громадяни Білорусі, назавжди змінила свідомість українців. В ті дні для нас наново народжувались такі поняття, як свобода, демократія, свідомість, вибір.
Всі десять років, що минули відтоді, Україна веде війну з росією. І тепер ми добре розуміємо, що ця війна почалась не в лютому 2022-го, і навіть не навесні 2014-го, а тоді і там, коли від вогнепальних поранень і газового отруєння гинули активісти Майдану.
Хрещатик, Михайла Грушевського, Інститутська.
Херсон, Запоріжжя, Харків, Авдіївка…
Війна продовжує забирати життя українців. Але щороку 20 лютого ми вшановуємо памʼять тих, хто загинув першим за те, щоб Україна жила - щоб вона не зникла з мапи світу, щоб зберегла свою незалежність, щоб не дала поглинути себе північному сусіду з його ворожим режимом.
Ми памʼятаємо. І ми не відступимо.
Вдячні за свободу! Героям слава!
Події 20 лютого 2014 року стали кульмінацією Революції Гідності. В той день у серці столиці загинуло 48 людей - так влада намагалась придушити протести та розігнати протестувальників, які вийшли за демократичні цінності, за права та свободи людини, за європейське майбутнє України. Загалом до Небесної Сотні увійшли 107 загиблих. Наймолодшому з них було 17, найстаршому - 82 роки.
Смерть Героїв Небесної сотні, серед яких були також і громадяни Грузії, і громадяни Білорусі, назавжди змінила свідомість українців. В ті дні для нас наново народжувались такі поняття, як свобода, демократія, свідомість, вибір.
Всі десять років, що минули відтоді, Україна веде війну з росією. І тепер ми добре розуміємо, що ця війна почалась не в лютому 2022-го, і навіть не навесні 2014-го, а тоді і там, коли від вогнепальних поранень і газового отруєння гинули активісти Майдану.
Хрещатик, Михайла Грушевського, Інститутська.
Херсон, Запоріжжя, Харків, Авдіївка…
Війна продовжує забирати життя українців. Але щороку 20 лютого ми вшановуємо памʼять тих, хто загинув першим за те, щоб Україна жила - щоб вона не зникла з мапи світу, щоб зберегла свою незалежність, щоб не дала поглинути себе північному сусіду з його ворожим режимом.
Ми памʼятаємо. І ми не відступимо.
Вдячні за свободу! Героям слава!
Укроборонпром розпочинає співпрацю з провідним європейським виробником ракетних систем
Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» підписало Меморандум з провідною компанією з розробки та виробництва ракетних систем – MBDA Deutschland.
Документ передбачає спільне вивчення програм або можливостей співпраці щодо систем та концепцій протиповітряної оборони, зокрема для протидії БПЛА. Потенційні сфери партнерства – дослідження, розробка, виробництво, інвестиції тощо.
"Співпраця з провідними світовими зброярськими компаніями не лише розширює наявні можливості України на полі бою, але й закладає міцний фундамент для подальшого розвитку нашої оборонної промисловості та сприяє її інтеграції в оборонну промисловість НАТО", — зазначив Герман Сметанін, Генеральний директор АТ "УОП".
"Ця угода є важливою віхою у відносинах між оборонними галузями наших країн", - сказав Томас Готтшильд, керуючий директор MBDA Deutschland, — "Я з нетерпінням чекаю на співпрацю з Укроборонпромом, провідним гравцем у європейській оборонній промисловості".
MBDA Deutschland розробляє та виробляє системи протиракетної та протиповітряної оборони, які відповідають поточним і майбутнім потребам війська.
Акціонерне товариство «Українська оборонна промисловість» підписало Меморандум з провідною компанією з розробки та виробництва ракетних систем – MBDA Deutschland.
Документ передбачає спільне вивчення програм або можливостей співпраці щодо систем та концепцій протиповітряної оборони, зокрема для протидії БПЛА. Потенційні сфери партнерства – дослідження, розробка, виробництво, інвестиції тощо.
"Співпраця з провідними світовими зброярськими компаніями не лише розширює наявні можливості України на полі бою, але й закладає міцний фундамент для подальшого розвитку нашої оборонної промисловості та сприяє її інтеграції в оборонну промисловість НАТО", — зазначив Герман Сметанін, Генеральний директор АТ "УОП".
"Ця угода є важливою віхою у відносинах між оборонними галузями наших країн", - сказав Томас Готтшильд, керуючий директор MBDA Deutschland, — "Я з нетерпінням чекаю на співпрацю з Укроборонпромом, провідним гравцем у європейській оборонній промисловості".
MBDA Deutschland розробляє та виробляє системи протиракетної та протиповітряної оборони, які відповідають поточним і майбутнім потребам війська.
Укроборонпром складатиме стрілецьку зброю відповідно до стандартів НАТО за ліцензійною угодою з Česká zbrojovka
Акціонерне товариство "Українська оборонна промисловість" уклало угоду про наміри з чеською компанією Česká zbrojovka a.s., дочірньою компанією Colt CZ Group SE, підписавши договір про передачу ліцензії. Це дасть змогу складати гвинтівки стандарту НАТО, зокрема модель CZ BREN 2, в Україні та оснастити ЗСУ перевіреною, високоякісною стандартною вогнепальною зброєю, яка посилить їхні оперативні можливості.
CZ BREN 2 використовують військові формування та правоохоронні органи по всьому світу, наприклад, армія Чеської Республіки, Збройні сили України, Оперативна група французької національної жандармерії (GIGN), португальська армія, польська прикордонна служба, румунська жандармерія тощо.
«Передача технологій від країн-членів НАТО є ключовим моментом для нашої компанії, зумовленим успішним міжнародним партнерством та реформою ОПК. Ця ініціатива є важливим кроком на шляху до створення Арсеналу вільного світу в Україні», – підкреслив Генеральний директор Укроборонпрому Герман Сметанін.
«Для нас велика честь підтримувати зусилля України, спрямовані на прийняття стандартного обладнання НАТО та підвищення спроможності її оборонної промисловості. Цей перший крок до повномасштабного проєкту з передачі технологій для гвинтівки CZ BREN 2 є прямим наслідком її успішного застосування Збройними силами України на полі бою в Україні», – зазначив Ян Заїц, генеральний директор Česká zbrojovka.
В Україні амбітний проєкт передачі технологій виробництва CZ BREN 2 був представлений як ключова ініціатива на Першому міжнародному форумі оборонних індустрій (DFNC1) в Києві. Захід, у якому взяли участь 252 компанії з понад 30 країн світу, відбувся наприкінці вересня 2023 року та був організований спільними зусиллями Міністерства з питань стратегічних галузей промисловості, Міністерства оборони та Міністерства закордонних справ України
Акціонерне товариство "Українська оборонна промисловість" уклало угоду про наміри з чеською компанією Česká zbrojovka a.s., дочірньою компанією Colt CZ Group SE, підписавши договір про передачу ліцензії. Це дасть змогу складати гвинтівки стандарту НАТО, зокрема модель CZ BREN 2, в Україні та оснастити ЗСУ перевіреною, високоякісною стандартною вогнепальною зброєю, яка посилить їхні оперативні можливості.
CZ BREN 2 використовують військові формування та правоохоронні органи по всьому світу, наприклад, армія Чеської Республіки, Збройні сили України, Оперативна група французької національної жандармерії (GIGN), португальська армія, польська прикордонна служба, румунська жандармерія тощо.
«Передача технологій від країн-членів НАТО є ключовим моментом для нашої компанії, зумовленим успішним міжнародним партнерством та реформою ОПК. Ця ініціатива є важливим кроком на шляху до створення Арсеналу вільного світу в Україні», – підкреслив Генеральний директор Укроборонпрому Герман Сметанін.
«Для нас велика честь підтримувати зусилля України, спрямовані на прийняття стандартного обладнання НАТО та підвищення спроможності її оборонної промисловості. Цей перший крок до повномасштабного проєкту з передачі технологій для гвинтівки CZ BREN 2 є прямим наслідком її успішного застосування Збройними силами України на полі бою в Україні», – зазначив Ян Заїц, генеральний директор Česká zbrojovka.
В Україні амбітний проєкт передачі технологій виробництва CZ BREN 2 був представлений як ключова ініціатива на Першому міжнародному форумі оборонних індустрій (DFNC1) в Києві. Захід, у якому взяли участь 252 компанії з понад 30 країн світу, відбувся наприкінці вересня 2023 року та був організований спільними зусиллями Міністерства з питань стратегічних галузей промисловості, Міністерства оборони та Міністерства закордонних справ України
731-ий день незламності.
Сьогодні пішов третій рік великої війни росії проти України. Війна, за прогнозами тих, хто називав це СВО, мала закінчитись взяттям Києва за 2-3 дні.
Те, що вони називали днями, ми перетворили для них на роки.
Те, що вони називали кораблями, ми перетворили на їхні сумні новини.
Те, що вони називали нафтобазами, ми перетворили на палаючі меми.
Ми стільки разів долетіли тим, що не можна називати, туди, куди не можна казати, що досі чутно, як десь на росії несеться приречене «хох….ыыыыы».
Ми справді незламні. Бо війна - це страшний досвід, який одних ставить під кулі, а когось на коліна. Однак, останнє не про нас.
731 день поспіль щохвилини ми платимо надвисоку ціну за сміливість називатись українцями. Ми тримаємо оборону вже третій рік. І кожен день, коли ми зробили, поремонтували, налагодили, зберегли - це наша щоденна перемога.
Ми неодмінно переможемо. Бо, боронимо нашу землю. Ми стоїмо за нашу незалежність.
Сьогодні пішов третій рік великої війни росії проти України. Війна, за прогнозами тих, хто називав це СВО, мала закінчитись взяттям Києва за 2-3 дні.
Те, що вони називали днями, ми перетворили для них на роки.
Те, що вони називали кораблями, ми перетворили на їхні сумні новини.
Те, що вони називали нафтобазами, ми перетворили на палаючі меми.
Ми стільки разів долетіли тим, що не можна називати, туди, куди не можна казати, що досі чутно, як десь на росії несеться приречене «хох….ыыыыы».
Ми справді незламні. Бо війна - це страшний досвід, який одних ставить під кулі, а когось на коліна. Однак, останнє не про нас.
731 день поспіль щохвилини ми платимо надвисоку ціну за сміливість називатись українцями. Ми тримаємо оборону вже третій рік. І кожен день, коли ми зробили, поремонтували, налагодили, зберегли - це наша щоденна перемога.
Ми неодмінно переможемо. Бо, боронимо нашу землю. Ми стоїмо за нашу незалежність.
Forwarded from Денис Шмигаль Прем‘єр-міністр України
Сьогодні під час зустрічі з Прем’єр-міністром Ніколаєм Денковим дійшли до спільного знаменника щодо багатьох питань, які зафіксували у спільній заяві.
➖ Україна та Болгарія будуть і далі посилювати співпрацю в боротьбі з російською агресією та для відновлення територіальної цілісності і суверенітету нашої держави.
➖ Болгарія займатиме лідерські позиції в імплементації Формули миру Президента України, зокрема в частині екологічної, енергетичної, продовольчої безпеки та відновлення.
➖ Наші міністерства юстиції активізують співпрацю для притягнення росії до відповідальності за вчинені злочини.
➖ Разом будемо будувати Міжнародний компенсаційний механізм, котрий дозволить стягнути з агресора кошти за завдані втрати й руйнування.
➖ Очікуємо пожвавлення військового співробітництва для започаткування спільного виробництва зброї та військової техніки.
➖ Домовились, що найближчим часом профільні міністерства вивчать можливості встановлення інтерконекторів між електромережами України та Болгарії (через електромережу Румунії) в рамках ENTSO-E.
➖ Болгарія допоможе збільшити свій транзитний потенціал європейськими «шляхами солідарності» в напрямку портів Середземного моря.
➖ У наших планах на поточний рік — проведення наступного засідання Спільної міжурядової комісії з питань економічного співробітництва.
Вдячний болгарському Уряду і народові за послідовну підтримку України.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Укроборонпром впроваджує найкращі практики запобігання та врегулювання конфлікту інтересів
Наглядова рада АТ «Українська оборонна промисловість» затвердила Політику щодо запобігання та врегулювання конфлікту інтересів працівників Товариства та підприємств.
Документ розробили для формування єдиного підходу до запобігання та врегулювання конфлікту інтересів, унеможливлення випадків ухвалення рішень в умовах таких конфліктів, захисту законних інтересів і ділової репутації АТ «УОП» і підприємств, а також забезпечення високого рівня довіри з боку зацікавлених сторін. Відповідно до міжнародних стандартів, Укроборонпром визнає важливість створення ефективної системи контролю та управління конфліктами інтересів для забезпечення найвищого рівня прозорості та етичності у своїй діяльності.
Ключові принципи Політики:
🔷Розпізнавання та оцінка конфліктів інтересів: запровадження системи декларування для ідентифікації потенційних конфліктів інтересів серед працівників, керівництва та інших зацікавлених сторін.
🔷Врегулювання та запобігання конфліктам: визначення чітких процедур і механізмів для ефективного вирішення конфліктів інтересів, а також розробка стратегій їх запобігання.
🔷Зростання прозорості: публічність щодо політики конфлікту інтересів зокрема регулярні звіти та комунікації для зацікавлених сторін.
🔷Навчання та усвідомлення: проведення навчальних програм для персоналу та керівництва щодо важливості виявлення та управління конфліктами інтересів.
"Ми працюємо над імплементацією найкращих практик корпоративної відповідальності та етичності в діяльність Товариства та підприємств. Впровадження Політики запобігання та врегулювання конфлікту інтересів відображає наше зобов'язання забезпечити прозорість, довіру та стійкість в усіх сферах нашої діяльності", – зазначає Директор Департаменту з питань комплаєнсу та управління ризиками АТ «УОП» Олена Ковальова.
Політика запобігання та врегулювання конфлікту інтересів є необхідним кроком до створення ефективної антикорупційної інфраструктури, побудова якої є одним з ключових завдань Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість».
Наглядова рада АТ «Українська оборонна промисловість» затвердила Політику щодо запобігання та врегулювання конфлікту інтересів працівників Товариства та підприємств.
Документ розробили для формування єдиного підходу до запобігання та врегулювання конфлікту інтересів, унеможливлення випадків ухвалення рішень в умовах таких конфліктів, захисту законних інтересів і ділової репутації АТ «УОП» і підприємств, а також забезпечення високого рівня довіри з боку зацікавлених сторін. Відповідно до міжнародних стандартів, Укроборонпром визнає важливість створення ефективної системи контролю та управління конфліктами інтересів для забезпечення найвищого рівня прозорості та етичності у своїй діяльності.
Ключові принципи Політики:
🔷Розпізнавання та оцінка конфліктів інтересів: запровадження системи декларування для ідентифікації потенційних конфліктів інтересів серед працівників, керівництва та інших зацікавлених сторін.
🔷Врегулювання та запобігання конфліктам: визначення чітких процедур і механізмів для ефективного вирішення конфліктів інтересів, а також розробка стратегій їх запобігання.
🔷Зростання прозорості: публічність щодо політики конфлікту інтересів зокрема регулярні звіти та комунікації для зацікавлених сторін.
🔷Навчання та усвідомлення: проведення навчальних програм для персоналу та керівництва щодо важливості виявлення та управління конфліктами інтересів.
"Ми працюємо над імплементацією найкращих практик корпоративної відповідальності та етичності в діяльність Товариства та підприємств. Впровадження Політики запобігання та врегулювання конфлікту інтересів відображає наше зобов'язання забезпечити прозорість, довіру та стійкість в усіх сферах нашої діяльності", – зазначає Директор Департаменту з питань комплаєнсу та управління ризиками АТ «УОП» Олена Ковальова.
Політика запобігання та врегулювання конфлікту інтересів є необхідним кроком до створення ефективної антикорупційної інфраструктури, побудова якої є одним з ключових завдань Акціонерного товариства «Українська оборонна промисловість».