Forwarded from Из арбитражки в поля. ex.Casinokrisa
РОЗЫГРЫШ НОУТБУКА НА ВЫХОДНЫЕ 💻
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google по ошибке удалил тысячи сайтов
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему UGC лучше собирать не «на запуске», а в момент повторной покупки
Я в последнее время всё чаще вижу одну и ту же ошибку: бренд начинает просить пользовательский контент тогда, когда ему срочно нужен охват. И получает в ответ либо редкие хорошие фото, либо откровенно слабые материалы, которые стыдно ставить в карточки, лендинги и рассылки.
Мой вывод простой: лучший UGC появляется не в момент старта кампании, а в точке, где у клиента уже есть опыт и эмоция от продукта. Это может быть вторая покупка, повторное использование, сервисное обращение без проблем, удачная сборка, заметный результат. Там человек уже не «пробует», а готов делиться.
В одном из проектов мы сменили логику сбора: убрали массовую просьбу «пришлите отзыв после покупки» и поставили триггеры на повторную покупку и пост-сервисное письмо. Количество пригодных материалов выросло почти вдвое, а доля контента, который можно было сразу использовать в рекламе и на сайте, стала заметно выше. Не потому, что люди стали более щедрыми, а потому, что мы спросили их в правильный момент.
Для SMM-лида здесь важна не только сборка базы контента, но и экономика процесса:
— просить UGC у тех, кто уже получил ценность;
— задавать не общий вопрос «как вам?», а конкретный сценарий «что изменилось после использования?»;
— сразу собирать разрешение на публикацию и уточнять площадки применения;
— отделять «социальное доказательство» от «красивой картинки»: первое работает на доверие, второе — только в связке с ним.
В 2026 году, когда контента много, а верят ему всё меньше, выигрывает не тот, кто производит больше материалов, а тот, кто умеет извлекать из клиентского опыта доказательства. UGC — это не отдел «соберите нам фото». Это часть системы удержания и роста доверия.
Если хотите сильный контент, сначала найдите сильный момент в пути клиента. Потом уже просите его рассказать об этом.
— @UGCcontentCraft
Я в последнее время всё чаще вижу одну и ту же ошибку: бренд начинает просить пользовательский контент тогда, когда ему срочно нужен охват. И получает в ответ либо редкие хорошие фото, либо откровенно слабые материалы, которые стыдно ставить в карточки, лендинги и рассылки.
Мой вывод простой: лучший UGC появляется не в момент старта кампании, а в точке, где у клиента уже есть опыт и эмоция от продукта. Это может быть вторая покупка, повторное использование, сервисное обращение без проблем, удачная сборка, заметный результат. Там человек уже не «пробует», а готов делиться.
В одном из проектов мы сменили логику сбора: убрали массовую просьбу «пришлите отзыв после покупки» и поставили триггеры на повторную покупку и пост-сервисное письмо. Количество пригодных материалов выросло почти вдвое, а доля контента, который можно было сразу использовать в рекламе и на сайте, стала заметно выше. Не потому, что люди стали более щедрыми, а потому, что мы спросили их в правильный момент.
Для SMM-лида здесь важна не только сборка базы контента, но и экономика процесса:
— просить UGC у тех, кто уже получил ценность;
— задавать не общий вопрос «как вам?», а конкретный сценарий «что изменилось после использования?»;
— сразу собирать разрешение на публикацию и уточнять площадки применения;
— отделять «социальное доказательство» от «красивой картинки»: первое работает на доверие, второе — только в связке с ним.
В 2026 году, когда контента много, а верят ему всё меньше, выигрывает не тот, кто производит больше материалов, а тот, кто умеет извлекать из клиентского опыта доказательства. UGC — это не отдел «соберите нам фото». Это часть системы удержания и роста доверия.
Если хотите сильный контент, сначала найдите сильный момент в пути клиента. Потом уже просите его рассказать об этом.
— @UGCcontentCraft
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI сделала ChatGPT-5.6 Luna бесплатной
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Инструменты автоматизации работы с контентом: обзор платформ для SMM-лидов
В условиях 2026 года, когда ценность смыслов перевешивает объемы публикаций, автоматизация рутины становится вопросом выживания для контент-команд. Переход от простых генераторов текста к агентным системам позволяет освободить время для работы над стратегией, удержанием (retention) и формированием авторитетности бренда (topical authority). Рассмотрим три решения для управления контентными процессами.
Writer — для крупных маркетинговых команд, внедряющих корпоративные стандарты. Сильная сторона: глубокая интеграция с бизнес-данными и возможность обучения моделей на внутренней базе знаний компании, что критично для сохранения Tone of Voice (голоса бренда). Слабая сторона: высокие требования к первоначальной настройке и интеграции в инфраструктуру предприятия.
Make — для тех, кто строит сложные связки между сервисами. Сильная сторона: гибкость в создании цепочек действий (например, автоматический перенос UGC-контента из соцсетей в CRM-систему или базу знаний для анализа). Позволяет реализовать RevOps-подход, связывая маркетинг и продажи. Слабая сторона: высокий порог вхождения; создание сложных сценариев требует понимания логики API и принципов работы серверных интеграций.
Zapier — для команд, которым нужна быстрая автоматизация без глубокого погружения в код. Сильная сторона: огромная библиотека готовых интеграций, позволяющая мгновенно связать почту, облачные хранилища и социальные сети. Идеально для простых задач по сбору и сортировке отзывов клиентов. Слабая сторона: при масштабировании процессов стоимость подписки растет значительно быстрее, чем эффективность простых цепочек.
Выбор инструмента должен определяться не хайпом вокруг ИИ, а текущей зрелостью процессов управления данными в вашей компании.
— @UGCcontentCraft
В условиях 2026 года, когда ценность смыслов перевешивает объемы публикаций, автоматизация рутины становится вопросом выживания для контент-команд. Переход от простых генераторов текста к агентным системам позволяет освободить время для работы над стратегией, удержанием (retention) и формированием авторитетности бренда (topical authority). Рассмотрим три решения для управления контентными процессами.
Writer — для крупных маркетинговых команд, внедряющих корпоративные стандарты. Сильная сторона: глубокая интеграция с бизнес-данными и возможность обучения моделей на внутренней базе знаний компании, что критично для сохранения Tone of Voice (голоса бренда). Слабая сторона: высокие требования к первоначальной настройке и интеграции в инфраструктуру предприятия.
Make — для тех, кто строит сложные связки между сервисами. Сильная сторона: гибкость в создании цепочек действий (например, автоматический перенос UGC-контента из соцсетей в CRM-систему или базу знаний для анализа). Позволяет реализовать RevOps-подход, связывая маркетинг и продажи. Слабая сторона: высокий порог вхождения; создание сложных сценариев требует понимания логики API и принципов работы серверных интеграций.
Zapier — для команд, которым нужна быстрая автоматизация без глубокого погружения в код. Сильная сторона: огромная библиотека готовых интеграций, позволяющая мгновенно связать почту, облачные хранилища и социальные сети. Идеально для простых задач по сбору и сортировке отзывов клиентов. Слабая сторона: при масштабировании процессов стоимость подписки растет значительно быстрее, чем эффективность простых цепочек.
Выбор инструмента должен определяться не хайпом вокруг ИИ, а текущей зрелостью процессов управления данными в вашей компании.
— @UGCcontentCraft
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как превратить пользовательский контент (UGC) в актив продаж — без «лайк-поста» и без манипуляций
UGC обычно покупают вниманием: выложили отзывы, попросили «отметить любимый продукт», вставили пару сторис. Работает, но недолго. В 2026-м важнее другое: контент должен удерживать смысл и приводить к измеримому результату в воронке — от интереса до повторных покупок. И тут ключевой поворот: перестать собирать UGC ради “соцдоказательства” и начать проектировать его как библиотеку гипотез для маркетинга, продаж и customer success (успех клиента).
Ниже — практичный разбор, как из пользовательского контента собрать устойчивую систему, которая уменьшает зависимость от кликов и last-click, лучше переживает zero-click эпоху и масштабируется без ощущения, что бренд «говорит за людей».
1) Сначала определите, какой именно “путь” должен пройти контент
Один тезис: UGC станет активом продаж только тогда, когда вы заранее привязываете его к сценариям пользователя, а не к формату (отзыв/сторис/кейс).
Пример из практики:
Представим, вы производите сервис для менеджеров (или продукт, где важны процессы). Команда собирает «отзывы» — разные люди пишут “мне понравилось”. Дальше ничего. Потому что это не отвечает на конкретные вопросы, с которыми пользователь приходит в разные моменты.
Перепроектирование выглядит так:
— Сценарий “выбираю”: пользователю нужно понять, что вы умеете и чем отличаетесь на практике. Здесь работают UGC-материалы в виде “как я сравнивал” (не обзор бренда, а логика выбора).
— Сценарий “внедряю”: человеку важны шаги “что делать после регистрации/заказа”. Здесь нужны короткие записи пользователей “как мы настроили/как прошли первый запуск”.
— Сценарий “убеждаю коллег/руководителя”: в B2B это часто не лицо делает выбор, а решение оформляют другие. UGC должен показывать аргументы со стороны пользователя: “какие метрики улучшились в команде” или “как мы сократили ручные операции”.
Какой здесь смысл:
UGC-единица должна закрывать конкретный когнитивный запрос. Тогда даже на фоне роста AI-overviews (когда ответы вытесняют статьи из органики) ваш контент продолжает быть полезным, потому что он не “объясняет”, а демонстрирует.
Практический критерий:
Если ваш пользовательский пост можно “вынуть” из контекста и он всё равно не отвечает на вопрос из сценария — это не актив, а декорация.
2) Делайте сбор UGC не “заявкой”, а микро-исследованием
Один тезис: заявки на контент не дают качества; контент раскрывается, когда вы заранее задаёте структуру воспоминания и формат результата.
Пример:
Вместо “Расскажите, какой у нас замечательный продукт” вы запускаете запрос, который подталкивает к полезной конкретике. Например, шаблон для покупателей или пользователей:
— 1 факт до использования: “что у вас было не так / какая задача”
— 1 ситуация в использовании: “как вы применили в реальной задаче”
— 1 момент сопротивления: “что было сложно / что вы сомневались”
— 1 измеримый итог (хотя бы качественный): “что стало легче/быстрее/понятнее”
— 1 совет новичку: “если бы вы начинали снова, что сделали бы иначе”
Почему это работает в 2026:
Во-первых, становится больше конкуренции за внимание концепциями, а не исполнением. Во-вторых, privacy-first атрибуция (серверные данные, MMM, инкрементальность) снижает ценность “видно по клику”. Поэтому маркетинг сильнее опирается на правдоподобие и полезность контента: люди не просто подтверждают, что “норм”, они объясняют “почему” и “как”.
И да, такой подход меньше зависит от того, что именно вы просите: человек начинает делиться “смыслом процесса”, а не эмоцией. А значит, контент лучше переиспользуется: его можно дробить на серию постов, делать из него скрипты для продаж, элементы для onboarding (ввод пользователя) и сценарии для customer success.
Практический критерий:
Если после сбора вы можете выделить 3-5 повторяющихся сюжетов (а не 50 разрозненных “мне понравилось”) — у вас появляется база для повторяемого контент-процесса.
…
UGC обычно покупают вниманием: выложили отзывы, попросили «отметить любимый продукт», вставили пару сторис. Работает, но недолго. В 2026-м важнее другое: контент должен удерживать смысл и приводить к измеримому результату в воронке — от интереса до повторных покупок. И тут ключевой поворот: перестать собирать UGC ради “соцдоказательства” и начать проектировать его как библиотеку гипотез для маркетинга, продаж и customer success (успех клиента).
Ниже — практичный разбор, как из пользовательского контента собрать устойчивую систему, которая уменьшает зависимость от кликов и last-click, лучше переживает zero-click эпоху и масштабируется без ощущения, что бренд «говорит за людей».
1) Сначала определите, какой именно “путь” должен пройти контент
Один тезис: UGC станет активом продаж только тогда, когда вы заранее привязываете его к сценариям пользователя, а не к формату (отзыв/сторис/кейс).
Пример из практики:
Представим, вы производите сервис для менеджеров (или продукт, где важны процессы). Команда собирает «отзывы» — разные люди пишут “мне понравилось”. Дальше ничего. Потому что это не отвечает на конкретные вопросы, с которыми пользователь приходит в разные моменты.
Перепроектирование выглядит так:
— Сценарий “выбираю”: пользователю нужно понять, что вы умеете и чем отличаетесь на практике. Здесь работают UGC-материалы в виде “как я сравнивал” (не обзор бренда, а логика выбора).
— Сценарий “внедряю”: человеку важны шаги “что делать после регистрации/заказа”. Здесь нужны короткие записи пользователей “как мы настроили/как прошли первый запуск”.
— Сценарий “убеждаю коллег/руководителя”: в B2B это часто не лицо делает выбор, а решение оформляют другие. UGC должен показывать аргументы со стороны пользователя: “какие метрики улучшились в команде” или “как мы сократили ручные операции”.
Какой здесь смысл:
UGC-единица должна закрывать конкретный когнитивный запрос. Тогда даже на фоне роста AI-overviews (когда ответы вытесняют статьи из органики) ваш контент продолжает быть полезным, потому что он не “объясняет”, а демонстрирует.
Практический критерий:
Если ваш пользовательский пост можно “вынуть” из контекста и он всё равно не отвечает на вопрос из сценария — это не актив, а декорация.
2) Делайте сбор UGC не “заявкой”, а микро-исследованием
Один тезис: заявки на контент не дают качества; контент раскрывается, когда вы заранее задаёте структуру воспоминания и формат результата.
Пример:
Вместо “Расскажите, какой у нас замечательный продукт” вы запускаете запрос, который подталкивает к полезной конкретике. Например, шаблон для покупателей или пользователей:
— 1 факт до использования: “что у вас было не так / какая задача”
— 1 ситуация в использовании: “как вы применили в реальной задаче”
— 1 момент сопротивления: “что было сложно / что вы сомневались”
— 1 измеримый итог (хотя бы качественный): “что стало легче/быстрее/понятнее”
— 1 совет новичку: “если бы вы начинали снова, что сделали бы иначе”
Почему это работает в 2026:
Во-первых, становится больше конкуренции за внимание концепциями, а не исполнением. Во-вторых, privacy-first атрибуция (серверные данные, MMM, инкрементальность) снижает ценность “видно по клику”. Поэтому маркетинг сильнее опирается на правдоподобие и полезность контента: люди не просто подтверждают, что “норм”, они объясняют “почему” и “как”.
И да, такой подход меньше зависит от того, что именно вы просите: человек начинает делиться “смыслом процесса”, а не эмоцией. А значит, контент лучше переиспользуется: его можно дробить на серию постов, делать из него скрипты для продаж, элементы для onboarding (ввод пользователя) и сценарии для customer success.
Практический критерий:
Если после сбора вы можете выделить 3-5 повторяющихся сюжетов (а не 50 разрозненных “мне понравилось”) — у вас появляется база для повторяемого контент-процесса.
…
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
Почему UGC перестал быть «бесплатным» и стал инструментом для RevOps
В 2026 году мы окончательно закрыли гештальт с «пользовательским контентом как способом сэкономить на продакшене». Если раньше SMM-лиды ставили галочку, собрав пачку отзывов из упоминаний в сторис, то сегодня это прямой рычаг влияния на выручку. В эпоху, когда классическая лидогенерация (привлечение потенциальных клиентов) буксует, UGC — это топливо для удержания клиентов и повышения их жизненного цикла (LTV).
Посмотрите на ситуацию глазами бизнеса. Потребитель экономит, средний чек падает, а стоимость привлечения нового покупателя через performance-каналы растет из-за ограничений в атрибуции (отслеживании эффективности). В этой реальности мы больше не можем позволить себе хранить пользовательский контент в папке «Отзывы» на сайте.
Теперь UGC — это часть стратегии операционного роста (RevOps). Вот как это работает на практике:
— Мы перестали воспринимать контент пользователей как «социальное доказательство» в вакууме. Мы интегрируем его в контентные воронки, которые отвечают на конкретные запросы в поиске. Когда поисковые системы отдают приоритет экспертным ответам, ваш контент должен быть не просто красивым, а тематически авторитетным. Личный опыт реального клиента в связке с экспертным разбором продукта — это то, что сегодня ранжируется лучше любого SEO-текста.
— В B2B мы перешли от сбора кейсов к созданию библиотек пользовательских сценариев. Если ваш клиент показывает, как он решил задачу с помощью вашего софта, это не просто пост, это инструмент для отдела продаж. Мы даем этот контент сейлз-менеджерам, чтобы они закрывали возражения на этапе финального согласования сделки. Это сокращает цикл принятия решения.
— В E-com мы перешли от количества публикаций к их качеству. Нам не нужно сто однотипных фото продукта. Нам нужны видео-демонстрации, которые закрывают конкретные «боли» (проблемы) аудитории: как стирается вещь, как собирается мебель, как работает сервис в нестандартной ситуации.
Мое наблюдение: компании, которые ввели систему мотивации за качественный контент — не просто за «отметку в соцсетях», а за детальный видео-обзор или разбор кейса — видят рост повторных покупок на 12–15% выше, чем те, кто работает с UGC стихийно.
*Пользовательский контент сегодня — это не про бесплатные картинки, а про доверие, которое конвертируется в деньги.*
Если ваш отдел маркетинга до сих пор считает UGC «бесплатным бонусом», вы упускаете самый дешевый и надежный способ удержать покупателя в 2026 году. Перестаньте собирать контент ради охватов, начните собирать его ради аргументации ценности.
— @UGCcontentCraft
В 2026 году мы окончательно закрыли гештальт с «пользовательским контентом как способом сэкономить на продакшене». Если раньше SMM-лиды ставили галочку, собрав пачку отзывов из упоминаний в сторис, то сегодня это прямой рычаг влияния на выручку. В эпоху, когда классическая лидогенерация (привлечение потенциальных клиентов) буксует, UGC — это топливо для удержания клиентов и повышения их жизненного цикла (LTV).
Посмотрите на ситуацию глазами бизнеса. Потребитель экономит, средний чек падает, а стоимость привлечения нового покупателя через performance-каналы растет из-за ограничений в атрибуции (отслеживании эффективности). В этой реальности мы больше не можем позволить себе хранить пользовательский контент в папке «Отзывы» на сайте.
Теперь UGC — это часть стратегии операционного роста (RevOps). Вот как это работает на практике:
— Мы перестали воспринимать контент пользователей как «социальное доказательство» в вакууме. Мы интегрируем его в контентные воронки, которые отвечают на конкретные запросы в поиске. Когда поисковые системы отдают приоритет экспертным ответам, ваш контент должен быть не просто красивым, а тематически авторитетным. Личный опыт реального клиента в связке с экспертным разбором продукта — это то, что сегодня ранжируется лучше любого SEO-текста.
— В B2B мы перешли от сбора кейсов к созданию библиотек пользовательских сценариев. Если ваш клиент показывает, как он решил задачу с помощью вашего софта, это не просто пост, это инструмент для отдела продаж. Мы даем этот контент сейлз-менеджерам, чтобы они закрывали возражения на этапе финального согласования сделки. Это сокращает цикл принятия решения.
— В E-com мы перешли от количества публикаций к их качеству. Нам не нужно сто однотипных фото продукта. Нам нужны видео-демонстрации, которые закрывают конкретные «боли» (проблемы) аудитории: как стирается вещь, как собирается мебель, как работает сервис в нестандартной ситуации.
Мое наблюдение: компании, которые ввели систему мотивации за качественный контент — не просто за «отметку в соцсетях», а за детальный видео-обзор или разбор кейса — видят рост повторных покупок на 12–15% выше, чем те, кто работает с UGC стихийно.
*Пользовательский контент сегодня — это не про бесплатные картинки, а про доверие, которое конвертируется в деньги.*
Если ваш отдел маркетинга до сих пор считает UGC «бесплатным бонусом», вы упускаете самый дешевый и надежный способ удержать покупателя в 2026 году. Перестаньте собирать контент ради охватов, начните собирать его ради аргументации ценности.
— @UGCcontentCraft
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
UGC как фундамент доверия в эпоху алгоритмического поиска
В 2026 году SEO (поисковая оптимизация) окончательно превратилось в борьбу за авторитетность темы. Когда поисковые системы отдают приоритет кратким автоматизированным ответам, текстовый контент, написанный «для роботов», теряет всякий смысл. В этой реальности пользовательский контент (UGC) становится единственным способом доказать, что за вашим брендом стоят живые люди с реальным опытом.
Раньше мы использовали отзывы клиентов как дополнение к карточке товара. Сегодня же UGC — это основной актив для построения доверия, которое конвертируется напрямую в продажи. В условиях, когда средний чек падает, а потребитель стал крайне осторожен в расходах, именно мнение другого покупателя перевешивает любые доводы вашего отдела продаж.
Наблюдение из практики: в проектах, где мы интегрировали отзывы с фото и видео реальных пользователей прямо в цепочки писем для удержания клиентов (retention), показатель повторных покупок вырос на 12%. Это не просто контент, это социальное доказательство, которое работает на всех этапах воронки — от первого знакомства до решения о покупке.
Как это выглядит в процессах:
— Отказ от постановочной съемки в пользу «живых» материалов от клиентов. Искусственный интеллект научился генерировать безупречные рекламные креативы, поэтому они перестали выделяться в ленте. Настоящий, пусть и несовершенный кадр от реального человека вызывает больше интереса.
— Интеграция отзывов в RevOps (систему управления выручкой). Мы перестали рассматривать сбор отзывов как задачу для SMM-специалиста. Теперь это часть клиентского сервиса: если мы не получаем подтвержденный опыт использования, значит, процесс удержания клиента не завершен.
— Переход к Zero-click (нулевой клик) контенту. Пользователь хочет получить ответ внутри площадки. Ваши видеоролики с обзорами от реальных покупателей — это то, что алгоритмы охотнее всего подхватывают для формирования ответов в поисковой выдаче.
Главная ошибка сегодня — пытаться «причесать» пользовательский контент, превращая его в рекламный буклет. Это убивает доверие. В эпоху переизбытка сгенерированной информации ценность имеет только аутентичность. Если ваш контент не подтвержден опытом реального человека, он становится просто шумом, который алгоритмы поиска проигнорируют.
Фокусируйтесь не на количестве публикаций, а на том, чтобы ваши клиенты генерировали честный опыт. Это ваш самый стабильный актив в маркетинге на ближайшие годы.
— @UGCcontentCraft
В 2026 году SEO (поисковая оптимизация) окончательно превратилось в борьбу за авторитетность темы. Когда поисковые системы отдают приоритет кратким автоматизированным ответам, текстовый контент, написанный «для роботов», теряет всякий смысл. В этой реальности пользовательский контент (UGC) становится единственным способом доказать, что за вашим брендом стоят живые люди с реальным опытом.
Раньше мы использовали отзывы клиентов как дополнение к карточке товара. Сегодня же UGC — это основной актив для построения доверия, которое конвертируется напрямую в продажи. В условиях, когда средний чек падает, а потребитель стал крайне осторожен в расходах, именно мнение другого покупателя перевешивает любые доводы вашего отдела продаж.
Наблюдение из практики: в проектах, где мы интегрировали отзывы с фото и видео реальных пользователей прямо в цепочки писем для удержания клиентов (retention), показатель повторных покупок вырос на 12%. Это не просто контент, это социальное доказательство, которое работает на всех этапах воронки — от первого знакомства до решения о покупке.
Как это выглядит в процессах:
— Отказ от постановочной съемки в пользу «живых» материалов от клиентов. Искусственный интеллект научился генерировать безупречные рекламные креативы, поэтому они перестали выделяться в ленте. Настоящий, пусть и несовершенный кадр от реального человека вызывает больше интереса.
— Интеграция отзывов в RevOps (систему управления выручкой). Мы перестали рассматривать сбор отзывов как задачу для SMM-специалиста. Теперь это часть клиентского сервиса: если мы не получаем подтвержденный опыт использования, значит, процесс удержания клиента не завершен.
— Переход к Zero-click (нулевой клик) контенту. Пользователь хочет получить ответ внутри площадки. Ваши видеоролики с обзорами от реальных покупателей — это то, что алгоритмы охотнее всего подхватывают для формирования ответов в поисковой выдаче.
Главная ошибка сегодня — пытаться «причесать» пользовательский контент, превращая его в рекламный буклет. Это убивает доверие. В эпоху переизбытка сгенерированной информации ценность имеет только аутентичность. Если ваш контент не подтвержден опытом реального человека, он становится просто шумом, который алгоритмы поиска проигнорируют.
Фокусируйтесь не на количестве публикаций, а на том, чтобы ваши клиенты генерировали честный опыт. Это ваш самый стабильный актив в маркетинге на ближайшие годы.
— @UGCcontentCraft
UGC больше не «контент от клиентов», а сырьё для доверия
Я всё чаще вижу одну ошибку: бренды собирают пользовательский контент как доказательство социальной активности, а используют его как украшение ленты. Это слабая стратегия. В 2026 году UGC работает не как «много постов», а как **сигнал доверия**, который должен попадать в точки принятия решения.
Для SMM-лида это меняет логику. Если раньше задача звучала как «собрать побольше фото и отзывов», то сейчас правильнее спрашивать: где именно этот материал снимет сомнение у человека?
У нас в практике лучше всего работает схема из трёх уровней:
— верх воронки: живые сценарии использования, а не просто «смотрите, как красиво»;
— середина: сравнения, разборы, честные отзывы с деталями;
— низ: UGC как аргумент для покупки — в карточке товара, в лендинге, в рассылке, в закрепе сообщества.
Один наблюдаемый эффект: когда бренд начинает не просто публиковать UGC, а встраивать его в путь пользователя, растёт не только вовлечение, но и конверсия в целевое действие. В нескольких проектах я видел разницу в 15–30% по кликам из блоков, где рядом с описанием стояли реальные фото, цитаты или короткие видео клиентов. Не магия — просто человек быстрее верит живому доказательству, чем аккуратному обещанию бренда.
И здесь важный сдвиг. В эпоху AI-генерируемого контента ценность не в том, чтобы «сделать красиво». Красиво могут сделать все. Ценность в том, чтобы показать след реального опыта: кто использовал, как, в каких условиях, с каким результатом.
Мой вывод простой: собирать UGC ради контента уже поздно. Собирайте его ради доверия, а потом раскладывайте по воронке. Тогда это перестаёт быть декором и начинает работать как актив.
— @UGCcontentCraft
Я всё чаще вижу одну ошибку: бренды собирают пользовательский контент как доказательство социальной активности, а используют его как украшение ленты. Это слабая стратегия. В 2026 году UGC работает не как «много постов», а как **сигнал доверия**, который должен попадать в точки принятия решения.
Для SMM-лида это меняет логику. Если раньше задача звучала как «собрать побольше фото и отзывов», то сейчас правильнее спрашивать: где именно этот материал снимет сомнение у человека?
У нас в практике лучше всего работает схема из трёх уровней:
— верх воронки: живые сценарии использования, а не просто «смотрите, как красиво»;
— середина: сравнения, разборы, честные отзывы с деталями;
— низ: UGC как аргумент для покупки — в карточке товара, в лендинге, в рассылке, в закрепе сообщества.
Один наблюдаемый эффект: когда бренд начинает не просто публиковать UGC, а встраивать его в путь пользователя, растёт не только вовлечение, но и конверсия в целевое действие. В нескольких проектах я видел разницу в 15–30% по кликам из блоков, где рядом с описанием стояли реальные фото, цитаты или короткие видео клиентов. Не магия — просто человек быстрее верит живому доказательству, чем аккуратному обещанию бренда.
И здесь важный сдвиг. В эпоху AI-генерируемого контента ценность не в том, чтобы «сделать красиво». Красиво могут сделать все. Ценность в том, чтобы показать след реального опыта: кто использовал, как, в каких условиях, с каким результатом.
Мой вывод простой: собирать UGC ради контента уже поздно. Собирайте его ради доверия, а потом раскладывайте по воронке. Тогда это перестаёт быть декором и начинает работать как актив.
— @UGCcontentCraft
Почему я больше не называю UGC «дешёвым контентом»
UGC до сих пор часто продают как способ «закрыть контент-план без больших затрат». Я с этим не согласен. Для SMM-лида это не экономия на производстве, а способ получить **контент доверия**, который работает в эпоху, где одинаковых AI-роликов и шаблонных постов становится слишком много.
Мой главный вывод за последние месяцы простой: пользовательский контент полезен не потому, что он «натуральный», а потому, что его сложнее подделать в смысле опыта. В 2026-м это особенно важно. Когда люди меньше верят отшлифованной подаче, выигрывает не идеальная картинка, а доказательство: «такой же человек уже попробовал, вот как это выглядит в жизни».
Но здесь есть ловушка. Большинство брендов собирают UGC как склад случайных отзывов. Потом складывают всё в ленту и ждут роста. Так не работает. UGC должен быть встроен в воронку:
— в верхней части — как социальное доказательство;
— в середине — как снятие возражений;
— ближе к покупке — как сравнение сценариев использования;
— после покупки — как топливо для retention (удержания) и повторного контакта.
У меня есть наблюдение из практики: когда бренд перестаёт просить «просто оставить отзыв» и начинает задавать конкретный сценарный вопрос, доля пригодного контента заметно растёт. Не «что вы думаете о продукте?», а «покажите, как вы используете его в рабочий день / дома / в поездке». Из 100 откликов такой формат обычно даёт в разы меньше пустых фраз и больше материалов, которые можно сразу превратить в пост, сторис, карточку или кейс.
Моя позиция такая: UGC — это не запасной вариант для бедных продакшеном. Это отдельный контент-актив, который надо собирать, классифицировать и запускать по задачам бизнеса. Тогда он начинает работать не только на охват, но и на доверие, конверсию и повторные продажи.
— @UGCcontentCraft
Глубже разбирают этот метод в @LoyaltyCraftRu
UGC до сих пор часто продают как способ «закрыть контент-план без больших затрат». Я с этим не согласен. Для SMM-лида это не экономия на производстве, а способ получить **контент доверия**, который работает в эпоху, где одинаковых AI-роликов и шаблонных постов становится слишком много.
Мой главный вывод за последние месяцы простой: пользовательский контент полезен не потому, что он «натуральный», а потому, что его сложнее подделать в смысле опыта. В 2026-м это особенно важно. Когда люди меньше верят отшлифованной подаче, выигрывает не идеальная картинка, а доказательство: «такой же человек уже попробовал, вот как это выглядит в жизни».
Но здесь есть ловушка. Большинство брендов собирают UGC как склад случайных отзывов. Потом складывают всё в ленту и ждут роста. Так не работает. UGC должен быть встроен в воронку:
— в верхней части — как социальное доказательство;
— в середине — как снятие возражений;
— ближе к покупке — как сравнение сценариев использования;
— после покупки — как топливо для retention (удержания) и повторного контакта.
У меня есть наблюдение из практики: когда бренд перестаёт просить «просто оставить отзыв» и начинает задавать конкретный сценарный вопрос, доля пригодного контента заметно растёт. Не «что вы думаете о продукте?», а «покажите, как вы используете его в рабочий день / дома / в поездке». Из 100 откликов такой формат обычно даёт в разы меньше пустых фраз и больше материалов, которые можно сразу превратить в пост, сторис, карточку или кейс.
Моя позиция такая: UGC — это не запасной вариант для бедных продакшеном. Это отдельный контент-актив, который надо собирать, классифицировать и запускать по задачам бизнеса. Тогда он начинает работать не только на охват, но и на доверие, конверсию и повторные продажи.
— @UGCcontentCraft
Глубже разбирают этот метод в @LoyaltyCraftRu
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Пока весь мир смотрел ЧМ, провайдеры делали то, что умеют лучше всего: прикручивали к играм мячи, ворота, футболистов и слово Football.
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/