ویتالیک بوترین: شاردینگ و اثبات سهام بلاک چین ها را 1000 برابر کارآمدتر خواهند کرد
@TripleOneX
@TripleOneX
✍️ محمد حسین ادیب
🔹 تعدادی از فعالین اقتصادی در تابستان با تورم نرخ ارز به شدت ثروتمند شدند و در پائیز تقریبا همه آنچه را که در تابستان بدست آورده بودند از دست دادند، نتیجه یک جمله است: بازی با حاصل جمع صفر
🔹 مقصر کیست؟
1️⃣ مدیر موفق کسی است که شرکت اش سه مشکل نداشته باشد:
✅ فروش رو به کاهش نباشد
✅ شرکت به سمت بحران نقدینگی حرکت نکند
✅ دیون به تعویق نیافتاده باشد
2️⃣ مدیرموفق کسی است که الویت های شرکت را درست تشخیص بدهد، اگر الویت های شرکت را درست تشخیص نداده باشید به سه آفت بند یک گرفتار میشوید.
3️⃣ مدیر موفق کسی است که از منظر شخصیتی در فاز سه باشد سه فاز شخصیتی مدیران به شرح ذیل است:
الف - معمولا مهندسین یا کسانی که صلاحیت فنی یک کار را دارند شرکت تأسیس می کنند.
ب - بعد از مدت کوتاهی به این نتیجه می رسند که صلاحیت فنی برای موفقیت کافی نیست و باید مدیریت بدانند، لذا پروسه تبدیل مهندس به مدیر رخ می دهد.
پ - هر شش سال یکبار ریسک های سیستمی ثروت مردم را نصف می کند، ریسک های سیستمی، رخدادهایی است که در بیرون شرکت اتفاق می افتاد و مدیر شرکت، اراده ای در ایجاد آن ندارد اما ناگهان همه ثروت فرد و تلاش شش ساله اش را به باد می دهد.
از سال ٢٠٠١ تا کنون دو فروپاشی مالی در غرب ثروت غربی ها را هر بار نصف کرده است، و سخن بر سر این نیست که فروپاشی دیگری در کار نیست سخن بر سر این است که فروپاشی بعدی چه زمانی رخ می دهد؟ رییس قبلی بانک مرکزی انگلیس در کتابی که اخیرا منتشر شده می نویسد تا زمانی که سیستم بانکداری غرب تغییر نکند این سیکل تکرار میشود.
🔓 نود درصد ثروت مردم ایران یا مسکن است یا سپرده بانکی، با نوسان نرخ ارز، ثروت این قبیل افراد به کمتر از نصف کاهش یافت، مدیری که ریسک سیستمی بداند قبل از نوسان نرخ ارز، در مقابل نوسان نرخ ارز، شرکت را بیمه می کرد.
🌪 مهندسی که به مدیر و متخصص ریسک سیستمی تبدیل نشده باشد محکوم است که همه آنچه را شش سال یکبار بدست می آورد از دست بدهد.
◾️◾️◾️دو - دو
اگر ثروت شرکت تان را به جای ریال به دلار محاسبه کنید و آنگاه مشاهده کنید ثروت شرکت شما به کمتر از نصف طی یکسال گذشته کاهش یافته باشد شما مدیر فاز دویی هستید.
4️⃣ اگر شرکت سه ویژگی بند یک را دارد، سیستم های تشویقی در شرکت درست نیست و پاداش ها مشوق رفتار درست نیست.
5️⃣ اگر شرکت سه ویژگی بند یک را دارد شرکت نمی تواند به نیاز های مشتری پاسخ گوید.
6️⃣ اگر شرکت شما سه ویژگی بند یک را دارد، شخصبت مدیر چهار ویژگی دارد:
الف - مدیر مطالبی می گوید که قابل سنجش نیستند.
ب - تفکرات مدیر قابل دستیابی نیست.
پ - مدیر تفکری نتیجه گرا ندارد.
ت - مطالب مدیر به یک بازه زمانی خاص محدود نمیشود.
7️⃣ شرکتی که به سه آفت بند یک مبتلاست مدیری است که رضایت بیش از حد از خود دارد.
8️⃣ مدیری که شرکت را در مسیر سه گانه بند یک کشانده است، برای آینده ای که به شدت متفاوت از گذشته است برنامه ریزی نداشته است، این مدیر شیفته گذشته است.
9️⃣ مدیری که شرکت را به سه گانه بند یک وارد کرده فکر می کرد سطح نوآوری که در گذشته جواب می داد تضمین موفقیت شرکت در آینده هم هست.
🔟 مدیر متخصص در کشاندن شرکت در بحران سه وجهی، فردی است که در گذشته، پرسنلی را که مشکلات را شناسایی می کردند طرد می کرد.
⛏ نتیجه گیری:
1️⃣ چنین مدیری بیشتر از آنچه که بر نتایج تمرکز کند بر فرایند ها تمرکز می کند.
2️⃣ از من می پرسند در چه رشته ای سرمایه گذاری کنم تا بیشترین بازدهی را داشته باشد؟ اگر در پربازده ترین رشته هم وارد شوید و با ده مولفه فوق مشکل داشته باشید به جایی نمی رسید.
قلم و کاغذ را بردارید و بنویسید با چند مولفه از ده گانه بالا مشکل دارید؟ اگر قلم و کاغذی بدست نگرفتید، شما ریسک های سیستمی را نشناخته اید و در بروز ریسک های سیستمی بعدی، کاندید زیان های دیگری هستید، همین طور مدیر بودن در کنار متخصص بودن شرط ماندگاری در بازار است، پول به تنهایی کافی نیست، زیان کردن خود را به شرایط نسبت ندهید، شما باید ریسک سیستمی بدانید، کسانی که ریسک سیستمی نمی دانند محکومند که نصف ثروت خود را هر شش سال یکبار (حالا ممکن است شش سال بشود هشت سال یا چهار سال، کمتر یا بیشتر) از دست بدهند.
🗝 حرف آخر
🌞 شما باید هم مهندس باشید، هم مدیر و هم متخصص ریسک سیستمی
🌪 اگر فقط مهندس باشید و نه مدیر، دو ساله شکست می خورید و اگر مهندس مدیر باشید و نه متخصص ریسک بازار، شش ساله
@TripleOneX
🔹 تعدادی از فعالین اقتصادی در تابستان با تورم نرخ ارز به شدت ثروتمند شدند و در پائیز تقریبا همه آنچه را که در تابستان بدست آورده بودند از دست دادند، نتیجه یک جمله است: بازی با حاصل جمع صفر
🔹 مقصر کیست؟
1️⃣ مدیر موفق کسی است که شرکت اش سه مشکل نداشته باشد:
✅ فروش رو به کاهش نباشد
✅ شرکت به سمت بحران نقدینگی حرکت نکند
✅ دیون به تعویق نیافتاده باشد
2️⃣ مدیرموفق کسی است که الویت های شرکت را درست تشخیص بدهد، اگر الویت های شرکت را درست تشخیص نداده باشید به سه آفت بند یک گرفتار میشوید.
3️⃣ مدیر موفق کسی است که از منظر شخصیتی در فاز سه باشد سه فاز شخصیتی مدیران به شرح ذیل است:
الف - معمولا مهندسین یا کسانی که صلاحیت فنی یک کار را دارند شرکت تأسیس می کنند.
ب - بعد از مدت کوتاهی به این نتیجه می رسند که صلاحیت فنی برای موفقیت کافی نیست و باید مدیریت بدانند، لذا پروسه تبدیل مهندس به مدیر رخ می دهد.
پ - هر شش سال یکبار ریسک های سیستمی ثروت مردم را نصف می کند، ریسک های سیستمی، رخدادهایی است که در بیرون شرکت اتفاق می افتاد و مدیر شرکت، اراده ای در ایجاد آن ندارد اما ناگهان همه ثروت فرد و تلاش شش ساله اش را به باد می دهد.
از سال ٢٠٠١ تا کنون دو فروپاشی مالی در غرب ثروت غربی ها را هر بار نصف کرده است، و سخن بر سر این نیست که فروپاشی دیگری در کار نیست سخن بر سر این است که فروپاشی بعدی چه زمانی رخ می دهد؟ رییس قبلی بانک مرکزی انگلیس در کتابی که اخیرا منتشر شده می نویسد تا زمانی که سیستم بانکداری غرب تغییر نکند این سیکل تکرار میشود.
🔓 نود درصد ثروت مردم ایران یا مسکن است یا سپرده بانکی، با نوسان نرخ ارز، ثروت این قبیل افراد به کمتر از نصف کاهش یافت، مدیری که ریسک سیستمی بداند قبل از نوسان نرخ ارز، در مقابل نوسان نرخ ارز، شرکت را بیمه می کرد.
🌪 مهندسی که به مدیر و متخصص ریسک سیستمی تبدیل نشده باشد محکوم است که همه آنچه را شش سال یکبار بدست می آورد از دست بدهد.
◾️◾️◾️دو - دو
اگر ثروت شرکت تان را به جای ریال به دلار محاسبه کنید و آنگاه مشاهده کنید ثروت شرکت شما به کمتر از نصف طی یکسال گذشته کاهش یافته باشد شما مدیر فاز دویی هستید.
4️⃣ اگر شرکت سه ویژگی بند یک را دارد، سیستم های تشویقی در شرکت درست نیست و پاداش ها مشوق رفتار درست نیست.
5️⃣ اگر شرکت سه ویژگی بند یک را دارد شرکت نمی تواند به نیاز های مشتری پاسخ گوید.
6️⃣ اگر شرکت شما سه ویژگی بند یک را دارد، شخصبت مدیر چهار ویژگی دارد:
الف - مدیر مطالبی می گوید که قابل سنجش نیستند.
ب - تفکرات مدیر قابل دستیابی نیست.
پ - مدیر تفکری نتیجه گرا ندارد.
ت - مطالب مدیر به یک بازه زمانی خاص محدود نمیشود.
7️⃣ شرکتی که به سه آفت بند یک مبتلاست مدیری است که رضایت بیش از حد از خود دارد.
8️⃣ مدیری که شرکت را در مسیر سه گانه بند یک کشانده است، برای آینده ای که به شدت متفاوت از گذشته است برنامه ریزی نداشته است، این مدیر شیفته گذشته است.
9️⃣ مدیری که شرکت را به سه گانه بند یک وارد کرده فکر می کرد سطح نوآوری که در گذشته جواب می داد تضمین موفقیت شرکت در آینده هم هست.
🔟 مدیر متخصص در کشاندن شرکت در بحران سه وجهی، فردی است که در گذشته، پرسنلی را که مشکلات را شناسایی می کردند طرد می کرد.
⛏ نتیجه گیری:
1️⃣ چنین مدیری بیشتر از آنچه که بر نتایج تمرکز کند بر فرایند ها تمرکز می کند.
2️⃣ از من می پرسند در چه رشته ای سرمایه گذاری کنم تا بیشترین بازدهی را داشته باشد؟ اگر در پربازده ترین رشته هم وارد شوید و با ده مولفه فوق مشکل داشته باشید به جایی نمی رسید.
قلم و کاغذ را بردارید و بنویسید با چند مولفه از ده گانه بالا مشکل دارید؟ اگر قلم و کاغذی بدست نگرفتید، شما ریسک های سیستمی را نشناخته اید و در بروز ریسک های سیستمی بعدی، کاندید زیان های دیگری هستید، همین طور مدیر بودن در کنار متخصص بودن شرط ماندگاری در بازار است، پول به تنهایی کافی نیست، زیان کردن خود را به شرایط نسبت ندهید، شما باید ریسک سیستمی بدانید، کسانی که ریسک سیستمی نمی دانند محکومند که نصف ثروت خود را هر شش سال یکبار (حالا ممکن است شش سال بشود هشت سال یا چهار سال، کمتر یا بیشتر) از دست بدهند.
🗝 حرف آخر
🌞 شما باید هم مهندس باشید، هم مدیر و هم متخصص ریسک سیستمی
🌪 اگر فقط مهندس باشید و نه مدیر، دو ساله شکست می خورید و اگر مهندس مدیر باشید و نه متخصص ریسک بازار، شش ساله
@TripleOneX
سرگذشت بیت گلد (Bit Gold)؛ ارز دیجیتال قبل از بیت کوین!
@TripleOneX
@TripleOneX
📌 در صورت تمایل برای دریافت امتیاز معرف می توانید بعد از عضویت در باشگاه مشتریان آگاه در قسمت "معرفی معرف" کد AN6672 را وارد کنید.
✍️ محمد حسین ادیب
1️⃣ اولین توصیه: واحدها مراقب باشند دچار کمبود وجه نقد نشوند.
2️⃣ توصیه دوم: توصیه اول را فراموش نکنید.
✅ استراتژی معاملاتی: اگر کسب سود ناشی از فروش، به بحران نقدینگی منجر شود، الویت فروش نیست، الویت اول اگر تامین شد، فروش در دستور کار قرار گیرد.
3️⃣ توصیه سوم: اگر بیش از ٣٠ درصد سرمایه در گردش را از طریق استقراض از بانک و بازار تامین کنید، نمی توانید هزینه بهره ای را به قیمت کالا و خدمات اضافه کنید و از مشتری دریافت کنید.
4️⃣ توصیه چهارم: عایدی از این لحظه به بعد ٣٠ درصد سال ٩۶ است (بطور معدل در اقتصاد)، به همین نحو باید هزینه کاهش یابد و اگر کاهش نیافت مهم نیست از بازار اخراج میشوید.
5️⃣ توصیه پنجم: اجاره املاک فقط می تواند معادل ۴ درصد فروش ماهانه باشد؛ بیش از این را باید از محل اصل سرمایه خود پرداخت کنید.
6️⃣ توصیه ششم: اگر پرسنل با هوش نداشته باشید از بازار حذف میشوید.
7️⃣ قیمت محصولات شما را هزینه های شما تعیین نمی کند، قیمت محصولات شما را رقبا تعیین می کنند، قیمت شما باید از ٨٠ درصد رقبا کمتر باشد.
8️⃣ تا آبان ٩۶، خرده فروشان می توانستند با ٣٠ درصد سود بفروشند این دوره تمام شد، فقط ١٠ درصد سود در سطح خرده فروشی، اگر با درصد بیشتر سود می فروشید، از بازار اخراج میشوید، فقط مسئله زمان است، منتظر باشید!
9️⃣ دیگر سالها از آن زمان که در دفتر کار خود بنشینید تا مشتری به سراغ شما بیاید، گذشته!
🔟 باید بتوانید صدایتان را به گوش مشتری برسانید.
✅ نود و سه درصد در این فرایند ضعیف عمل می کنند.
@TripleOneX
1️⃣ اولین توصیه: واحدها مراقب باشند دچار کمبود وجه نقد نشوند.
2️⃣ توصیه دوم: توصیه اول را فراموش نکنید.
✅ استراتژی معاملاتی: اگر کسب سود ناشی از فروش، به بحران نقدینگی منجر شود، الویت فروش نیست، الویت اول اگر تامین شد، فروش در دستور کار قرار گیرد.
3️⃣ توصیه سوم: اگر بیش از ٣٠ درصد سرمایه در گردش را از طریق استقراض از بانک و بازار تامین کنید، نمی توانید هزینه بهره ای را به قیمت کالا و خدمات اضافه کنید و از مشتری دریافت کنید.
4️⃣ توصیه چهارم: عایدی از این لحظه به بعد ٣٠ درصد سال ٩۶ است (بطور معدل در اقتصاد)، به همین نحو باید هزینه کاهش یابد و اگر کاهش نیافت مهم نیست از بازار اخراج میشوید.
5️⃣ توصیه پنجم: اجاره املاک فقط می تواند معادل ۴ درصد فروش ماهانه باشد؛ بیش از این را باید از محل اصل سرمایه خود پرداخت کنید.
6️⃣ توصیه ششم: اگر پرسنل با هوش نداشته باشید از بازار حذف میشوید.
7️⃣ قیمت محصولات شما را هزینه های شما تعیین نمی کند، قیمت محصولات شما را رقبا تعیین می کنند، قیمت شما باید از ٨٠ درصد رقبا کمتر باشد.
8️⃣ تا آبان ٩۶، خرده فروشان می توانستند با ٣٠ درصد سود بفروشند این دوره تمام شد، فقط ١٠ درصد سود در سطح خرده فروشی، اگر با درصد بیشتر سود می فروشید، از بازار اخراج میشوید، فقط مسئله زمان است، منتظر باشید!
9️⃣ دیگر سالها از آن زمان که در دفتر کار خود بنشینید تا مشتری به سراغ شما بیاید، گذشته!
🔟 باید بتوانید صدایتان را به گوش مشتری برسانید.
✅ نود و سه درصد در این فرایند ضعیف عمل می کنند.
@TripleOneX
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
رشد و افت تولید ناخالص داخلی ۱۰ کشور اول دنیا از سال ۱۹۶۱ میلادی تا ۲۰۱۷
@TripleOneX
@TripleOneX
پیشبینی قیمت بیت کوین از روی یک چرخه اثبات شده/کف قیمت بیت کوین کجاست؟
@TripleOneX
@TripleOneX
«کلپتوکراسی» نوعی از حکومت است که بر پایه غارت اموال عمومی و تاراج منابع ملی بنا شده
این نوع حکومت بیشتر در کشورهای توسعه نیافته دارای رژیمهای دیکتاتوری، سرزمینهایی که مردمش از سطح آگاهی اندکی برخوردارند و به حقوق خود واقف نیستند و از بلوغ سیاسی و فرهنگی فاصله دارند و همچنین اقتصاد آنها دولتیست دیده میشود.
همسنگ فارسی مناسب و رسا برای این مفهوم، «دزد سالاری» یا «یغما سالاری» است.
از مشکلات و آسیبهای کلپتوکراسی یکی این است که در آن فساد از سطوح مدیریتی کلان به خُرد گسترش مییابد
و در جامعه شایع میشود و هرکس که به منابعی دسترسی دارد، بسته به میزان نفوذ و توان و جایگاه خود دست یغما و چپاول بدان مییازد، پدیدهای که خود تباهی جوامع و سقوط اخلاقیات آن را به دنبال خواهد داشت.
دیگر این که چون مبالغی که توسط سردمداران و صاحبان پست و قدرت به تاراج میرود همه از منابع عمومی است که بایستی خرج پیشرفت و توسعه شود، بنابراین سطح و کیفیت زندگی و میزان برخورداری مردم به شدت رو به کاهش مینهد و رفاه و امنیت اجتماعی در سطح پایینی قرار میگیرد.
علاوه بر این به علت دست داشتن صاحبان اصلی قدرت در فسادها، اجازه شفافیت در اقتصاد داده نمیشود تا به راحتی به سودجوییهای خود بپردازند و نتیجه این است که اقتصاد در این کشورها انحصاری، مریض، فاسد، غیرشفاف و ناایمن است.
مشکل دیگر این است که به علت عدم وجود عدالت، کسانی که بر مشاغل دولتی مینشینند در هر جایگاهی که باشند بر گرده مردم سوار شده و بر آنان ظلم میکنند و درعین حال وظایف خود را انجام نمیدهند.
برآیند همه موارد یاد شده این است که در این جوامع فساد، دزدی، رشوهخواری و رانتبازی رواج مییابد و نیز طبقهای ناراضی به وجود میآید که همان عامه مردمند.
این طبقه براین باورند که حقوقشان ضایع شده و عدهای در کشور حقشان را میخورند و به ایشان ظلم میکنند.
بنابراین، این گروه هم در هر جا که بتوانند دست به تلافی زده و با تخریب کردن، دزدی، درست کار نکردن، کوتاهی در انجام وظایف، کمفروشی و احتکار خشم خود را فرو مینشانند و با این توجیه که «حق ماست، همه میخورند چرا ما نخوریم» خود و دیگران را قانع میکنند.
اینگونه است که اقتصاد یک کشور به سراشیب سقوط و تباهی میغلتد و دچار رکود میشود.
بدینترتیب فساد اقتصادی و سیاسی در این جوامع تبدیل به فرهنگ غالب شده و جزئی جدانشدنی از زندگی روزمره مردم میشود و فرهنگ و اخلاقیات از آن رخت میبندد.
بزرگترین مشکل این نظامهای حکومتی «سقوط اخلاقیات و انسانیت» است.
✍️ كتاب رانت و فساد در سايه خشونت اثر پروفسور داگلاس نورث (برنده جايزه نوبل اقتصاد١٩٩٣)
انتشار ترجمه توسط نشر روزنه ١٣٩٥
@TripleOneX
این نوع حکومت بیشتر در کشورهای توسعه نیافته دارای رژیمهای دیکتاتوری، سرزمینهایی که مردمش از سطح آگاهی اندکی برخوردارند و به حقوق خود واقف نیستند و از بلوغ سیاسی و فرهنگی فاصله دارند و همچنین اقتصاد آنها دولتیست دیده میشود.
همسنگ فارسی مناسب و رسا برای این مفهوم، «دزد سالاری» یا «یغما سالاری» است.
از مشکلات و آسیبهای کلپتوکراسی یکی این است که در آن فساد از سطوح مدیریتی کلان به خُرد گسترش مییابد
و در جامعه شایع میشود و هرکس که به منابعی دسترسی دارد، بسته به میزان نفوذ و توان و جایگاه خود دست یغما و چپاول بدان مییازد، پدیدهای که خود تباهی جوامع و سقوط اخلاقیات آن را به دنبال خواهد داشت.
دیگر این که چون مبالغی که توسط سردمداران و صاحبان پست و قدرت به تاراج میرود همه از منابع عمومی است که بایستی خرج پیشرفت و توسعه شود، بنابراین سطح و کیفیت زندگی و میزان برخورداری مردم به شدت رو به کاهش مینهد و رفاه و امنیت اجتماعی در سطح پایینی قرار میگیرد.
علاوه بر این به علت دست داشتن صاحبان اصلی قدرت در فسادها، اجازه شفافیت در اقتصاد داده نمیشود تا به راحتی به سودجوییهای خود بپردازند و نتیجه این است که اقتصاد در این کشورها انحصاری، مریض، فاسد، غیرشفاف و ناایمن است.
مشکل دیگر این است که به علت عدم وجود عدالت، کسانی که بر مشاغل دولتی مینشینند در هر جایگاهی که باشند بر گرده مردم سوار شده و بر آنان ظلم میکنند و درعین حال وظایف خود را انجام نمیدهند.
برآیند همه موارد یاد شده این است که در این جوامع فساد، دزدی، رشوهخواری و رانتبازی رواج مییابد و نیز طبقهای ناراضی به وجود میآید که همان عامه مردمند.
این طبقه براین باورند که حقوقشان ضایع شده و عدهای در کشور حقشان را میخورند و به ایشان ظلم میکنند.
بنابراین، این گروه هم در هر جا که بتوانند دست به تلافی زده و با تخریب کردن، دزدی، درست کار نکردن، کوتاهی در انجام وظایف، کمفروشی و احتکار خشم خود را فرو مینشانند و با این توجیه که «حق ماست، همه میخورند چرا ما نخوریم» خود و دیگران را قانع میکنند.
اینگونه است که اقتصاد یک کشور به سراشیب سقوط و تباهی میغلتد و دچار رکود میشود.
بدینترتیب فساد اقتصادی و سیاسی در این جوامع تبدیل به فرهنگ غالب شده و جزئی جدانشدنی از زندگی روزمره مردم میشود و فرهنگ و اخلاقیات از آن رخت میبندد.
بزرگترین مشکل این نظامهای حکومتی «سقوط اخلاقیات و انسانیت» است.
✍️ كتاب رانت و فساد در سايه خشونت اثر پروفسور داگلاس نورث (برنده جايزه نوبل اقتصاد١٩٩٣)
انتشار ترجمه توسط نشر روزنه ١٣٩٥
@TripleOneX