📌 در صورت تمایل برای دریافت امتیاز معرف می توانید بعد از عضویت در باشگاه مشتریان آگاه در قسمت "معرفی معرف" کد AN6672 را وارد کنید.
✍️ محمد حسین ادیب
دو پرسش مطرح است:
الف - چه بخشی بیشترین سود آوری را در آینده دارد؟
ب - چه کالاهایی بیشترین افزایش قیمت را در آینده خواهند داشت؟
عده ای تصور می کنند اگر پاسخ این دو پرسش را بدانند، حتما در کسب و کار موفق خواهند شد، در حالیکه اگر این دو نکته را بدانید و به ده توصیه ذیل عمل نکنید، اگر ورشکست نشوید آدم خوش شانسی هستید!
1️⃣ در دنیای پر رقابت امروز، فقط کاری را شروع کنید که به آن عشق می ورزید.
2️⃣ فقط به صورت خویش فرما وارد حوزه ای شوید که صلاحیت فنی ورود به آن را داشته باشید (تخصص ورود به آن رشته را داشته باشید)
3️⃣ حداقل پنج سال زیر نظر یک آدم موفق در آن رشته، مهارت های کاری را یاد گرفته باشید (مهارت کاری لازم را داشته باشید، مهارت غیر از دانش است، اولی، دانش ورود به آن بخش است، دومی مهارت و تجربه ورود به آن بخش است)
✅ کسانی که بدون عشق، دانش و مهارت به صورت خویش فرما وارد پروسه کار جدید میشوند اگر ورشکست نشوند، آدم خوش شانسی بوده اند.
4️⃣ منطق بازار به گونه ایست که شما باید مدام توانایی خود را اثبات کنید آیا آمادگی روحی آن را دارید؟
5️⃣ به کارمزد معاملاتی و مالیاتی هم توجه کنید.
6️⃣ به قوانین مرتبط با حوزه کاری مسلط باشید.
7️⃣ هر شش سال یکبار، باید شیوه کسب و کار خود را عوض کنید آیا آمادگی روحی آن را دارید؟
8️⃣ شما باید به جمع آوری اطلاعات درست از رقبا همت کنید آیا این کار را در دستور کار خواهید داشت؟
9️⃣ شرکتی موفق است که به قیمت گذاری رقبا، بسیار حساس باشد.
🔟 شرکتی موفق است که به تلقی مشتریان بها دهد آیا شما آمادگی روحی این کار را دارید؟
یک کاغذ بردارید و بنویسید با کدام یک از ده عامل فوق مشکل دارید؟ اگر این ده مشکل حل نشود عمل به دیگر توصیه های این کانال، اگر باعث زیان شما شود نباید متعجب شوید، مطالب این کانال در صورت عمل به مولفه های ده گانه بالا جواب می دهد.
@TripleOneX
دو پرسش مطرح است:
الف - چه بخشی بیشترین سود آوری را در آینده دارد؟
ب - چه کالاهایی بیشترین افزایش قیمت را در آینده خواهند داشت؟
عده ای تصور می کنند اگر پاسخ این دو پرسش را بدانند، حتما در کسب و کار موفق خواهند شد، در حالیکه اگر این دو نکته را بدانید و به ده توصیه ذیل عمل نکنید، اگر ورشکست نشوید آدم خوش شانسی هستید!
1️⃣ در دنیای پر رقابت امروز، فقط کاری را شروع کنید که به آن عشق می ورزید.
2️⃣ فقط به صورت خویش فرما وارد حوزه ای شوید که صلاحیت فنی ورود به آن را داشته باشید (تخصص ورود به آن رشته را داشته باشید)
3️⃣ حداقل پنج سال زیر نظر یک آدم موفق در آن رشته، مهارت های کاری را یاد گرفته باشید (مهارت کاری لازم را داشته باشید، مهارت غیر از دانش است، اولی، دانش ورود به آن بخش است، دومی مهارت و تجربه ورود به آن بخش است)
✅ کسانی که بدون عشق، دانش و مهارت به صورت خویش فرما وارد پروسه کار جدید میشوند اگر ورشکست نشوند، آدم خوش شانسی بوده اند.
4️⃣ منطق بازار به گونه ایست که شما باید مدام توانایی خود را اثبات کنید آیا آمادگی روحی آن را دارید؟
5️⃣ به کارمزد معاملاتی و مالیاتی هم توجه کنید.
6️⃣ به قوانین مرتبط با حوزه کاری مسلط باشید.
7️⃣ هر شش سال یکبار، باید شیوه کسب و کار خود را عوض کنید آیا آمادگی روحی آن را دارید؟
8️⃣ شما باید به جمع آوری اطلاعات درست از رقبا همت کنید آیا این کار را در دستور کار خواهید داشت؟
9️⃣ شرکتی موفق است که به قیمت گذاری رقبا، بسیار حساس باشد.
🔟 شرکتی موفق است که به تلقی مشتریان بها دهد آیا شما آمادگی روحی این کار را دارید؟
یک کاغذ بردارید و بنویسید با کدام یک از ده عامل فوق مشکل دارید؟ اگر این ده مشکل حل نشود عمل به دیگر توصیه های این کانال، اگر باعث زیان شما شود نباید متعجب شوید، مطالب این کانال در صورت عمل به مولفه های ده گانه بالا جواب می دهد.
@TripleOneX
تحلیلگری که سال گذشته در رسانه ملی سقوط بیت کوین را پیشبینی کرده بود
@TripleOneX
@TripleOneX
ویتالیک بوترین: شاردینگ و اثبات سهام بلاک چین ها را 1000 برابر کارآمدتر خواهند کرد
@TripleOneX
@TripleOneX
✍️ محمد حسین ادیب
🔹 تعدادی از فعالین اقتصادی در تابستان با تورم نرخ ارز به شدت ثروتمند شدند و در پائیز تقریبا همه آنچه را که در تابستان بدست آورده بودند از دست دادند، نتیجه یک جمله است: بازی با حاصل جمع صفر
🔹 مقصر کیست؟
1️⃣ مدیر موفق کسی است که شرکت اش سه مشکل نداشته باشد:
✅ فروش رو به کاهش نباشد
✅ شرکت به سمت بحران نقدینگی حرکت نکند
✅ دیون به تعویق نیافتاده باشد
2️⃣ مدیرموفق کسی است که الویت های شرکت را درست تشخیص بدهد، اگر الویت های شرکت را درست تشخیص نداده باشید به سه آفت بند یک گرفتار میشوید.
3️⃣ مدیر موفق کسی است که از منظر شخصیتی در فاز سه باشد سه فاز شخصیتی مدیران به شرح ذیل است:
الف - معمولا مهندسین یا کسانی که صلاحیت فنی یک کار را دارند شرکت تأسیس می کنند.
ب - بعد از مدت کوتاهی به این نتیجه می رسند که صلاحیت فنی برای موفقیت کافی نیست و باید مدیریت بدانند، لذا پروسه تبدیل مهندس به مدیر رخ می دهد.
پ - هر شش سال یکبار ریسک های سیستمی ثروت مردم را نصف می کند، ریسک های سیستمی، رخدادهایی است که در بیرون شرکت اتفاق می افتاد و مدیر شرکت، اراده ای در ایجاد آن ندارد اما ناگهان همه ثروت فرد و تلاش شش ساله اش را به باد می دهد.
از سال ٢٠٠١ تا کنون دو فروپاشی مالی در غرب ثروت غربی ها را هر بار نصف کرده است، و سخن بر سر این نیست که فروپاشی دیگری در کار نیست سخن بر سر این است که فروپاشی بعدی چه زمانی رخ می دهد؟ رییس قبلی بانک مرکزی انگلیس در کتابی که اخیرا منتشر شده می نویسد تا زمانی که سیستم بانکداری غرب تغییر نکند این سیکل تکرار میشود.
🔓 نود درصد ثروت مردم ایران یا مسکن است یا سپرده بانکی، با نوسان نرخ ارز، ثروت این قبیل افراد به کمتر از نصف کاهش یافت، مدیری که ریسک سیستمی بداند قبل از نوسان نرخ ارز، در مقابل نوسان نرخ ارز، شرکت را بیمه می کرد.
🌪 مهندسی که به مدیر و متخصص ریسک سیستمی تبدیل نشده باشد محکوم است که همه آنچه را شش سال یکبار بدست می آورد از دست بدهد.
◾️◾️◾️دو - دو
اگر ثروت شرکت تان را به جای ریال به دلار محاسبه کنید و آنگاه مشاهده کنید ثروت شرکت شما به کمتر از نصف طی یکسال گذشته کاهش یافته باشد شما مدیر فاز دویی هستید.
4️⃣ اگر شرکت سه ویژگی بند یک را دارد، سیستم های تشویقی در شرکت درست نیست و پاداش ها مشوق رفتار درست نیست.
5️⃣ اگر شرکت سه ویژگی بند یک را دارد شرکت نمی تواند به نیاز های مشتری پاسخ گوید.
6️⃣ اگر شرکت شما سه ویژگی بند یک را دارد، شخصبت مدیر چهار ویژگی دارد:
الف - مدیر مطالبی می گوید که قابل سنجش نیستند.
ب - تفکرات مدیر قابل دستیابی نیست.
پ - مدیر تفکری نتیجه گرا ندارد.
ت - مطالب مدیر به یک بازه زمانی خاص محدود نمیشود.
7️⃣ شرکتی که به سه آفت بند یک مبتلاست مدیری است که رضایت بیش از حد از خود دارد.
8️⃣ مدیری که شرکت را در مسیر سه گانه بند یک کشانده است، برای آینده ای که به شدت متفاوت از گذشته است برنامه ریزی نداشته است، این مدیر شیفته گذشته است.
9️⃣ مدیری که شرکت را به سه گانه بند یک وارد کرده فکر می کرد سطح نوآوری که در گذشته جواب می داد تضمین موفقیت شرکت در آینده هم هست.
🔟 مدیر متخصص در کشاندن شرکت در بحران سه وجهی، فردی است که در گذشته، پرسنلی را که مشکلات را شناسایی می کردند طرد می کرد.
⛏ نتیجه گیری:
1️⃣ چنین مدیری بیشتر از آنچه که بر نتایج تمرکز کند بر فرایند ها تمرکز می کند.
2️⃣ از من می پرسند در چه رشته ای سرمایه گذاری کنم تا بیشترین بازدهی را داشته باشد؟ اگر در پربازده ترین رشته هم وارد شوید و با ده مولفه فوق مشکل داشته باشید به جایی نمی رسید.
قلم و کاغذ را بردارید و بنویسید با چند مولفه از ده گانه بالا مشکل دارید؟ اگر قلم و کاغذی بدست نگرفتید، شما ریسک های سیستمی را نشناخته اید و در بروز ریسک های سیستمی بعدی، کاندید زیان های دیگری هستید، همین طور مدیر بودن در کنار متخصص بودن شرط ماندگاری در بازار است، پول به تنهایی کافی نیست، زیان کردن خود را به شرایط نسبت ندهید، شما باید ریسک سیستمی بدانید، کسانی که ریسک سیستمی نمی دانند محکومند که نصف ثروت خود را هر شش سال یکبار (حالا ممکن است شش سال بشود هشت سال یا چهار سال، کمتر یا بیشتر) از دست بدهند.
🗝 حرف آخر
🌞 شما باید هم مهندس باشید، هم مدیر و هم متخصص ریسک سیستمی
🌪 اگر فقط مهندس باشید و نه مدیر، دو ساله شکست می خورید و اگر مهندس مدیر باشید و نه متخصص ریسک بازار، شش ساله
@TripleOneX
🔹 تعدادی از فعالین اقتصادی در تابستان با تورم نرخ ارز به شدت ثروتمند شدند و در پائیز تقریبا همه آنچه را که در تابستان بدست آورده بودند از دست دادند، نتیجه یک جمله است: بازی با حاصل جمع صفر
🔹 مقصر کیست؟
1️⃣ مدیر موفق کسی است که شرکت اش سه مشکل نداشته باشد:
✅ فروش رو به کاهش نباشد
✅ شرکت به سمت بحران نقدینگی حرکت نکند
✅ دیون به تعویق نیافتاده باشد
2️⃣ مدیرموفق کسی است که الویت های شرکت را درست تشخیص بدهد، اگر الویت های شرکت را درست تشخیص نداده باشید به سه آفت بند یک گرفتار میشوید.
3️⃣ مدیر موفق کسی است که از منظر شخصیتی در فاز سه باشد سه فاز شخصیتی مدیران به شرح ذیل است:
الف - معمولا مهندسین یا کسانی که صلاحیت فنی یک کار را دارند شرکت تأسیس می کنند.
ب - بعد از مدت کوتاهی به این نتیجه می رسند که صلاحیت فنی برای موفقیت کافی نیست و باید مدیریت بدانند، لذا پروسه تبدیل مهندس به مدیر رخ می دهد.
پ - هر شش سال یکبار ریسک های سیستمی ثروت مردم را نصف می کند، ریسک های سیستمی، رخدادهایی است که در بیرون شرکت اتفاق می افتاد و مدیر شرکت، اراده ای در ایجاد آن ندارد اما ناگهان همه ثروت فرد و تلاش شش ساله اش را به باد می دهد.
از سال ٢٠٠١ تا کنون دو فروپاشی مالی در غرب ثروت غربی ها را هر بار نصف کرده است، و سخن بر سر این نیست که فروپاشی دیگری در کار نیست سخن بر سر این است که فروپاشی بعدی چه زمانی رخ می دهد؟ رییس قبلی بانک مرکزی انگلیس در کتابی که اخیرا منتشر شده می نویسد تا زمانی که سیستم بانکداری غرب تغییر نکند این سیکل تکرار میشود.
🔓 نود درصد ثروت مردم ایران یا مسکن است یا سپرده بانکی، با نوسان نرخ ارز، ثروت این قبیل افراد به کمتر از نصف کاهش یافت، مدیری که ریسک سیستمی بداند قبل از نوسان نرخ ارز، در مقابل نوسان نرخ ارز، شرکت را بیمه می کرد.
🌪 مهندسی که به مدیر و متخصص ریسک سیستمی تبدیل نشده باشد محکوم است که همه آنچه را شش سال یکبار بدست می آورد از دست بدهد.
◾️◾️◾️دو - دو
اگر ثروت شرکت تان را به جای ریال به دلار محاسبه کنید و آنگاه مشاهده کنید ثروت شرکت شما به کمتر از نصف طی یکسال گذشته کاهش یافته باشد شما مدیر فاز دویی هستید.
4️⃣ اگر شرکت سه ویژگی بند یک را دارد، سیستم های تشویقی در شرکت درست نیست و پاداش ها مشوق رفتار درست نیست.
5️⃣ اگر شرکت سه ویژگی بند یک را دارد شرکت نمی تواند به نیاز های مشتری پاسخ گوید.
6️⃣ اگر شرکت شما سه ویژگی بند یک را دارد، شخصبت مدیر چهار ویژگی دارد:
الف - مدیر مطالبی می گوید که قابل سنجش نیستند.
ب - تفکرات مدیر قابل دستیابی نیست.
پ - مدیر تفکری نتیجه گرا ندارد.
ت - مطالب مدیر به یک بازه زمانی خاص محدود نمیشود.
7️⃣ شرکتی که به سه آفت بند یک مبتلاست مدیری است که رضایت بیش از حد از خود دارد.
8️⃣ مدیری که شرکت را در مسیر سه گانه بند یک کشانده است، برای آینده ای که به شدت متفاوت از گذشته است برنامه ریزی نداشته است، این مدیر شیفته گذشته است.
9️⃣ مدیری که شرکت را به سه گانه بند یک وارد کرده فکر می کرد سطح نوآوری که در گذشته جواب می داد تضمین موفقیت شرکت در آینده هم هست.
🔟 مدیر متخصص در کشاندن شرکت در بحران سه وجهی، فردی است که در گذشته، پرسنلی را که مشکلات را شناسایی می کردند طرد می کرد.
⛏ نتیجه گیری:
1️⃣ چنین مدیری بیشتر از آنچه که بر نتایج تمرکز کند بر فرایند ها تمرکز می کند.
2️⃣ از من می پرسند در چه رشته ای سرمایه گذاری کنم تا بیشترین بازدهی را داشته باشد؟ اگر در پربازده ترین رشته هم وارد شوید و با ده مولفه فوق مشکل داشته باشید به جایی نمی رسید.
قلم و کاغذ را بردارید و بنویسید با چند مولفه از ده گانه بالا مشکل دارید؟ اگر قلم و کاغذی بدست نگرفتید، شما ریسک های سیستمی را نشناخته اید و در بروز ریسک های سیستمی بعدی، کاندید زیان های دیگری هستید، همین طور مدیر بودن در کنار متخصص بودن شرط ماندگاری در بازار است، پول به تنهایی کافی نیست، زیان کردن خود را به شرایط نسبت ندهید، شما باید ریسک سیستمی بدانید، کسانی که ریسک سیستمی نمی دانند محکومند که نصف ثروت خود را هر شش سال یکبار (حالا ممکن است شش سال بشود هشت سال یا چهار سال، کمتر یا بیشتر) از دست بدهند.
🗝 حرف آخر
🌞 شما باید هم مهندس باشید، هم مدیر و هم متخصص ریسک سیستمی
🌪 اگر فقط مهندس باشید و نه مدیر، دو ساله شکست می خورید و اگر مهندس مدیر باشید و نه متخصص ریسک بازار، شش ساله
@TripleOneX
سرگذشت بیت گلد (Bit Gold)؛ ارز دیجیتال قبل از بیت کوین!
@TripleOneX
@TripleOneX
📌 در صورت تمایل برای دریافت امتیاز معرف می توانید بعد از عضویت در باشگاه مشتریان آگاه در قسمت "معرفی معرف" کد AN6672 را وارد کنید.
✍️ محمد حسین ادیب
1️⃣ اولین توصیه: واحدها مراقب باشند دچار کمبود وجه نقد نشوند.
2️⃣ توصیه دوم: توصیه اول را فراموش نکنید.
✅ استراتژی معاملاتی: اگر کسب سود ناشی از فروش، به بحران نقدینگی منجر شود، الویت فروش نیست، الویت اول اگر تامین شد، فروش در دستور کار قرار گیرد.
3️⃣ توصیه سوم: اگر بیش از ٣٠ درصد سرمایه در گردش را از طریق استقراض از بانک و بازار تامین کنید، نمی توانید هزینه بهره ای را به قیمت کالا و خدمات اضافه کنید و از مشتری دریافت کنید.
4️⃣ توصیه چهارم: عایدی از این لحظه به بعد ٣٠ درصد سال ٩۶ است (بطور معدل در اقتصاد)، به همین نحو باید هزینه کاهش یابد و اگر کاهش نیافت مهم نیست از بازار اخراج میشوید.
5️⃣ توصیه پنجم: اجاره املاک فقط می تواند معادل ۴ درصد فروش ماهانه باشد؛ بیش از این را باید از محل اصل سرمایه خود پرداخت کنید.
6️⃣ توصیه ششم: اگر پرسنل با هوش نداشته باشید از بازار حذف میشوید.
7️⃣ قیمت محصولات شما را هزینه های شما تعیین نمی کند، قیمت محصولات شما را رقبا تعیین می کنند، قیمت شما باید از ٨٠ درصد رقبا کمتر باشد.
8️⃣ تا آبان ٩۶، خرده فروشان می توانستند با ٣٠ درصد سود بفروشند این دوره تمام شد، فقط ١٠ درصد سود در سطح خرده فروشی، اگر با درصد بیشتر سود می فروشید، از بازار اخراج میشوید، فقط مسئله زمان است، منتظر باشید!
9️⃣ دیگر سالها از آن زمان که در دفتر کار خود بنشینید تا مشتری به سراغ شما بیاید، گذشته!
🔟 باید بتوانید صدایتان را به گوش مشتری برسانید.
✅ نود و سه درصد در این فرایند ضعیف عمل می کنند.
@TripleOneX
1️⃣ اولین توصیه: واحدها مراقب باشند دچار کمبود وجه نقد نشوند.
2️⃣ توصیه دوم: توصیه اول را فراموش نکنید.
✅ استراتژی معاملاتی: اگر کسب سود ناشی از فروش، به بحران نقدینگی منجر شود، الویت فروش نیست، الویت اول اگر تامین شد، فروش در دستور کار قرار گیرد.
3️⃣ توصیه سوم: اگر بیش از ٣٠ درصد سرمایه در گردش را از طریق استقراض از بانک و بازار تامین کنید، نمی توانید هزینه بهره ای را به قیمت کالا و خدمات اضافه کنید و از مشتری دریافت کنید.
4️⃣ توصیه چهارم: عایدی از این لحظه به بعد ٣٠ درصد سال ٩۶ است (بطور معدل در اقتصاد)، به همین نحو باید هزینه کاهش یابد و اگر کاهش نیافت مهم نیست از بازار اخراج میشوید.
5️⃣ توصیه پنجم: اجاره املاک فقط می تواند معادل ۴ درصد فروش ماهانه باشد؛ بیش از این را باید از محل اصل سرمایه خود پرداخت کنید.
6️⃣ توصیه ششم: اگر پرسنل با هوش نداشته باشید از بازار حذف میشوید.
7️⃣ قیمت محصولات شما را هزینه های شما تعیین نمی کند، قیمت محصولات شما را رقبا تعیین می کنند، قیمت شما باید از ٨٠ درصد رقبا کمتر باشد.
8️⃣ تا آبان ٩۶، خرده فروشان می توانستند با ٣٠ درصد سود بفروشند این دوره تمام شد، فقط ١٠ درصد سود در سطح خرده فروشی، اگر با درصد بیشتر سود می فروشید، از بازار اخراج میشوید، فقط مسئله زمان است، منتظر باشید!
9️⃣ دیگر سالها از آن زمان که در دفتر کار خود بنشینید تا مشتری به سراغ شما بیاید، گذشته!
🔟 باید بتوانید صدایتان را به گوش مشتری برسانید.
✅ نود و سه درصد در این فرایند ضعیف عمل می کنند.
@TripleOneX
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
رشد و افت تولید ناخالص داخلی ۱۰ کشور اول دنیا از سال ۱۹۶۱ میلادی تا ۲۰۱۷
@TripleOneX
@TripleOneX
پیشبینی قیمت بیت کوین از روی یک چرخه اثبات شده/کف قیمت بیت کوین کجاست؟
@TripleOneX
@TripleOneX