Почему антикризис нужно давать пакетом
Хотел бы проговорить одну важную вещь про любые антикризисные меры:
У селлеров продолжаются очень трудные времена. У кого-то уже сгорели все запасы или их львиная доля. Другим пока повезло чуть больше, но они сидят на "пороховой бочке", потому что атаки на новые склады WB не прекращаются. То есть, каждый, кто работает с маркетплейсами, либо уже разгребает полный п., либо на вынужденном низком старте.
При этом, у селлеров (как и у любых других предпринимателей) есть разные партнёры - в первую очередь банки. И вот для них поддержка своих клиентов в трудный момент - это шанс очень быстро выдать вагон и маленькую тележку ценности и вывести лояльность на новый уровень. Причём не разово, а долгосрочно, ведь насущная помощь в действительно сложное время запомнится гораздо сильнее, чем очередная фича или улучшение условий, когда всё и так норм.
Но есть важный момент. Чтобы антикризис реально работал, он должен быть не фичей, а полноценным проработанным пакетом (если хотите - бандлом). Почему? Тут всё просто: серьёзный кризис бьёт по предпринимателям тотально и со всех сторон, разгребать им нужно всё и сразу, а значит и меры поддержки должны быть тоже комплексными и лечить как можно больше болей.
Те же банки должны собрать из этого один цельный оффер и выкатить ОДНИМ "хотфиксом" вне очереди. Причём сделать это нужно быстро, пока боль ещё острая, и её лечение даст самый ощутимый результат. Тогда клиент получит максимум ценности и закрепит в голове месседж: "Они реально облегчили мне жизнь, а не сделали вид".
В качестве иллюстрации такого подхода хочу подсветить маркетплейсовый оффер Точки, который я сам вижу в приложении, т.к. являюсь их клиентом. И тут важна именно цельность:
Во-первых, с начала года у них есть аналитический сервис для селлеров MPSTATS (собирает аналитику по всем площадкам, про его покупку я писал вот тут). Сейчас к нему прикрутили бесплатного бота, который выгружает историю остатков по всем складам WB с 1 июля. Это чтобы быстро упорядочить хаос и убрать непонятки а-ля "Мы не понимаем, что у нас вообще сгорело, а что нет".
Во-вторых, убрали комиссию за поставки из Китая под ключ при закупке от 500 тысяч руб. Это следующий шаг: "Мы поняли, что у нас осталось, а чего больше нет, и можем чуть эффективнее восполнить".
В-третьих, добавили бесплатный аудит магазина и помощь с переходом на FBS (Fullfillment by Seller, то бишь на доставку со склада продавца) и/или с запуском своего сайта. Это чтобы снизить зависимость от МП = побыстрее диверсифицировать риски.
В-четвёртых, заранее согласовали скидки у партнёров по фулфилменту: 10% в СДЭК, 45% в АБК ФулФил и 50% в Даркстор. Это чтобы было проще реализовать эту диверсификацию.
По сути, это MECE-карта (если переложить на мой консалтинговый сленг), где каждый пункт закрывает свой участок. Примерно как в лечении любой болезни - не одна волшебная таблетка, а комплексная терапия, где компоненты поддерживают и усиливают друг друга, и общее состояние постепенно (но верно) улучшается. Понятно, что сгоревший товар это не вернёт, но боль облегчит максимально, насколько это вообще возможно сделать со стороны банка-партнёра.
ИМХО, это правильный подход к антикризису. Берите на вооружение в свою компанию.
Хотел бы проговорить одну важную вещь про любые антикризисные меры:
У селлеров продолжаются очень трудные времена. У кого-то уже сгорели все запасы или их львиная доля. Другим пока повезло чуть больше, но они сидят на "пороховой бочке", потому что атаки на новые склады WB не прекращаются. То есть, каждый, кто работает с маркетплейсами, либо уже разгребает полный п., либо на вынужденном низком старте.
При этом, у селлеров (как и у любых других предпринимателей) есть разные партнёры - в первую очередь банки. И вот для них поддержка своих клиентов в трудный момент - это шанс очень быстро выдать вагон и маленькую тележку ценности и вывести лояльность на новый уровень. Причём не разово, а долгосрочно, ведь насущная помощь в действительно сложное время запомнится гораздо сильнее, чем очередная фича или улучшение условий, когда всё и так норм.
Но есть важный момент. Чтобы антикризис реально работал, он должен быть не фичей, а полноценным проработанным пакетом (если хотите - бандлом). Почему? Тут всё просто: серьёзный кризис бьёт по предпринимателям тотально и со всех сторон, разгребать им нужно всё и сразу, а значит и меры поддержки должны быть тоже комплексными и лечить как можно больше болей.
Те же банки должны собрать из этого один цельный оффер и выкатить ОДНИМ "хотфиксом" вне очереди. Причём сделать это нужно быстро, пока боль ещё острая, и её лечение даст самый ощутимый результат. Тогда клиент получит максимум ценности и закрепит в голове месседж: "Они реально облегчили мне жизнь, а не сделали вид".
В качестве иллюстрации такого подхода хочу подсветить маркетплейсовый оффер Точки, который я сам вижу в приложении, т.к. являюсь их клиентом. И тут важна именно цельность:
Во-первых, с начала года у них есть аналитический сервис для селлеров MPSTATS (собирает аналитику по всем площадкам, про его покупку я писал вот тут). Сейчас к нему прикрутили бесплатного бота, который выгружает историю остатков по всем складам WB с 1 июля. Это чтобы быстро упорядочить хаос и убрать непонятки а-ля "Мы не понимаем, что у нас вообще сгорело, а что нет".
Во-вторых, убрали комиссию за поставки из Китая под ключ при закупке от 500 тысяч руб. Это следующий шаг: "Мы поняли, что у нас осталось, а чего больше нет, и можем чуть эффективнее восполнить".
В-третьих, добавили бесплатный аудит магазина и помощь с переходом на FBS (Fullfillment by Seller, то бишь на доставку со склада продавца) и/или с запуском своего сайта. Это чтобы снизить зависимость от МП = побыстрее диверсифицировать риски.
В-четвёртых, заранее согласовали скидки у партнёров по фулфилменту: 10% в СДЭК, 45% в АБК ФулФил и 50% в Даркстор. Это чтобы было проще реализовать эту диверсификацию.
По сути, это MECE-карта (если переложить на мой консалтинговый сленг), где каждый пункт закрывает свой участок. Примерно как в лечении любой болезни - не одна волшебная таблетка, а комплексная терапия, где компоненты поддерживают и усиливают друг друга, и общее состояние постепенно (но верно) улучшается. Понятно, что сгоревший товар это не вернёт, но боль облегчит максимально, насколько это вообще возможно сделать со стороны банка-партнёра.
ИМХО, это правильный подход к антикризису. Берите на вооружение в свою компанию.
👍18👏9🔥5❤4💯3🤝2
В США сейчас пилят ножовкой стартап за $8 млрд
Ночью 29 июля полиция Трои (город в штате Нью-Йорк) повязала 25-летнего чувака с пилой, а рядом с ним была спиленная камера наблюдения. А до этого в городе спилили ещё три такие же. И Троя не исключение - по всей Америке режут и забрызгивают краской камеры одной компании.
Можно подумать, что у луддитов началось очередное обострение. Но на самом деле это очень показательный кейс, как классный tech-стартап за 8 лет доехал до статуса врага народа.
Компания называется Flock Safety. В 2017 дом одного из фаундеров ограбили, а полиция лишь развела руками: "Ничем не можем помочь. Вот была бы тут камера, которая считывает номера авто... Но она стоит аж $25 тыс... А так, улик нет, увы".
Именно эту проблему Flock и стал решать. Первым продуктом был буквально андроид-телефон в водонепроницаемой коробке, которая крепилась на столб.
Ночью 29 июля полиция Трои (город в штате Нью-Йорк) повязала 25-летнего чувака с пилой, а рядом с ним была спиленная камера наблюдения. А до этого в городе спилили ещё три такие же. И Троя не исключение - по всей Америке режут и забрызгивают краской камеры одной компании.
Можно подумать, что у луддитов началось очередное обострение. Но на самом деле это очень показательный кейс, как классный tech-стартап за 8 лет доехал до статуса врага народа.
Компания называется Flock Safety. В 2017 дом одного из фаундеров ограбили, а полиция лишь развела руками: "Ничем не можем помочь. Вот была бы тут камера, которая считывает номера авто... Но она стоит аж $25 тыс... А так, улик нет, увы".
Именно эту проблему Flock и стал решать. Первым продуктом был буквально андроид-телефон в водонепроницаемой коробке, которая крепилась на столб.
🔥12👍6👎3👏3🤨3🤗1
Помните Ferrari Luce - первый электрокар Феррари, дизайн для которого делали вместе с Джони Айвом?
В мае её показали, и тут же огребли цунами хейта. Акции Ferrari даже просели на 6-8% (хотя через неделю отскочили обратно), а экс-глава компании Лука ди Монтедземоло публично заявил, что с машины стоит снять лошадь - мол, не достойна она великого шильдика.
Многие СМИ и тг-каналы тогда тоже активно мерились сарказмом. Я решил ничего не писать сразу - захотелось сначала посмотреть на продажи.
И вот результат: весь план на 2026 год (порядка 500 машин) распродали за два месяца, задолго до первой поставки хоть одному клиенту.
Тут велик соблазн сделать понятный (но неверный) вывод а-ля "любой пиар - хороший пиар". Но реальность чуть сложнее. Скорее, это идеальный кейс, когда хейт и правда раздувает продажи - но только потому, что хейтят и покупают совершенно разные люди.
Кто хейтил Luce? Либо коллекционеры-пуристы, вроде известного автоэнтузиаста Джеффри Ченга, который прямо назвал тачку "мерзостью".
В мае её показали, и тут же огребли цунами хейта. Акции Ferrari даже просели на 6-8% (хотя через неделю отскочили обратно), а экс-глава компании Лука ди Монтедземоло публично заявил, что с машины стоит снять лошадь - мол, не достойна она великого шильдика.
Многие СМИ и тг-каналы тогда тоже активно мерились сарказмом. Я решил ничего не писать сразу - захотелось сначала посмотреть на продажи.
И вот результат: весь план на 2026 год (порядка 500 машин) распродали за два месяца, задолго до первой поставки хоть одному клиенту.
Тут велик соблазн сделать понятный (но неверный) вывод а-ля "любой пиар - хороший пиар". Но реальность чуть сложнее. Скорее, это идеальный кейс, когда хейт и правда раздувает продажи - но только потому, что хейтят и покупают совершенно разные люди.
Кто хейтил Luce? Либо коллекционеры-пуристы, вроде известного автоэнтузиаста Джеффри Ченга, который прямо назвал тачку "мерзостью".
🤯21👏11🔥4🤨3💯2👍1👎1
Продукты для микробизнеса - это вообще другой мир
Мне скинули интересный проект под названием Wigitel. Они делают сайты для бизнеса, и казалось бы - таких сервисов миллиард, хоть от крупных экосистем, хоть сами по себе, какие хошь.
Но Wigitel делает сайты именно для МИКРОбизнеса. И это тот случай, когда узкий сегмент меняет вообще всё внутри продукта - от конфигурации до ценообразования и всей логики продаж.
Модель простая - сайт по подписке за 1500 руб. в месяц. Разработка бесплатно, запуск за день, домен и хостинг включены, есть пакет правок раз в месяц. Внутри всё максимально "конвейеризированно": 200 стилей, 700 готовых блоков, тексты генерятся под поиск и заодно под ответы нейросетей (сейчас это называют GEO - аналог SEO, но для ИИ-ответов). В общем, чтобы мебельщикам или школе танцев и 50К студии не платить, и самому в конструкторах не ковыряться и тем более в вайбкодинг не въезжать (их дело - стулья строгать и танцевать учить).
А теперь смотрите, как всё меняется, когда ваш клиент не просто МСБ, а микро:
1. Продажа закрывается за один звонок, а не за воронку. У микробизнеса ЛПР, исполнитель и плательщик часто живут в одном теле. Именно поэтому холодный обзвон всё ещё работает - Wigitel привлёк почти всех клиентов именно так.
2. Порог входа должен быть не низкий, а никакой. Ноль рублей за разработку здесь не маркетинговый трюк, а необходимость: даже пара тысяч руб. разово для микробизнеса - это уже барьер, который автоматом рвёт сделку прямо на звонке.
3. Продукт не кастомизируется (это лишний гемор в первую очередь для заказчика), а собирается крупными узлами из готовых деталей. У МСБ были бы индивидуальные требования, и такой конвейер не прокатил. А у микро типовая (но годная) визитка с калькулятором и формой заявки закрывает почти всю потребность. Отсюда и 700 готовых блоков.
4. Всё включено, потому что продукт не имеет права добавлять ни грамма лишней головной боли заказчику - он и так хочет делать стулья и танцевать, а тут ИП, налоги, отчёты, продажи,демоны домены какие-то.... Поэтому всё строго в одной подписке, без тарифов и прочих мук выбора.
Судя по цифрам, стартап неплохо работает и уже поймал трекшн, как говорится. Точка безубыточности = всего 7 годовых контрактов, 5 из них уже есть. И это без единого рубля на рекламу, чисто на колд коллах. Wigitel сейчас участвует в акселераторе Яндекса "Своё дело" (это проект Яндекса, где они помогают бизнесам, созданным партнерами сервиса - курьерами, таксистами и т.д.). Если Яндекс даст им денег на масштабирование, то можно просто посадить ещё 10 человек на трубку, и пусть звонят следующим парикмахерам и ремонтникам, хех (шучу - понятно, что можно расширяться и на смежные сегменты, например).
Понятно, что с одного клиента за вычетом привлечения и себестоимости сайта остаётся около 10К руб. в год (оценил на глаз). Сумма смешная, но если привлечь 500-1000 подписчиков, то уже очень достойно.
В общем, если имеете дело с "малышами", то помните: им реально не хватает многого, что более-менее закрыто у обычного МСБ. Но закрывать это надо максимально просто, не создавая доп. мук выбора вообще. Чек будет не очень большой, но это можно компенсировать продвижением через дешево-сердитые способы (которые в других сегментах могут не работать, а тут - вполне) и радикальную аскетичность продукта (= выше потенциал для соло-фаундинга, вайбкода и прочих прикольных штук). И никаких допродаж, кастомизаций и воронок 👍
Мне скинули интересный проект под названием Wigitel. Они делают сайты для бизнеса, и казалось бы - таких сервисов миллиард, хоть от крупных экосистем, хоть сами по себе, какие хошь.
Но Wigitel делает сайты именно для МИКРОбизнеса. И это тот случай, когда узкий сегмент меняет вообще всё внутри продукта - от конфигурации до ценообразования и всей логики продаж.
Модель простая - сайт по подписке за 1500 руб. в месяц. Разработка бесплатно, запуск за день, домен и хостинг включены, есть пакет правок раз в месяц. Внутри всё максимально "конвейеризированно": 200 стилей, 700 готовых блоков, тексты генерятся под поиск и заодно под ответы нейросетей (сейчас это называют GEO - аналог SEO, но для ИИ-ответов). В общем, чтобы мебельщикам или школе танцев и 50К студии не платить, и самому в конструкторах не ковыряться и тем более в вайбкодинг не въезжать (их дело - стулья строгать и танцевать учить).
А теперь смотрите, как всё меняется, когда ваш клиент не просто МСБ, а микро:
1. Продажа закрывается за один звонок, а не за воронку. У микробизнеса ЛПР, исполнитель и плательщик часто живут в одном теле. Именно поэтому холодный обзвон всё ещё работает - Wigitel привлёк почти всех клиентов именно так.
2. Порог входа должен быть не низкий, а никакой. Ноль рублей за разработку здесь не маркетинговый трюк, а необходимость: даже пара тысяч руб. разово для микробизнеса - это уже барьер, который автоматом рвёт сделку прямо на звонке.
3. Продукт не кастомизируется (это лишний гемор в первую очередь для заказчика), а собирается крупными узлами из готовых деталей. У МСБ были бы индивидуальные требования, и такой конвейер не прокатил. А у микро типовая (но годная) визитка с калькулятором и формой заявки закрывает почти всю потребность. Отсюда и 700 готовых блоков.
4. Всё включено, потому что продукт не имеет права добавлять ни грамма лишней головной боли заказчику - он и так хочет делать стулья и танцевать, а тут ИП, налоги, отчёты, продажи,
Судя по цифрам, стартап неплохо работает и уже поймал трекшн, как говорится. Точка безубыточности = всего 7 годовых контрактов, 5 из них уже есть. И это без единого рубля на рекламу, чисто на колд коллах. Wigitel сейчас участвует в акселераторе Яндекса "Своё дело" (это проект Яндекса, где они помогают бизнесам, созданным партнерами сервиса - курьерами, таксистами и т.д.). Если Яндекс даст им денег на масштабирование, то можно просто посадить ещё 10 человек на трубку, и пусть звонят следующим парикмахерам и ремонтникам, хех (шучу - понятно, что можно расширяться и на смежные сегменты, например).
Понятно, что с одного клиента за вычетом привлечения и себестоимости сайта остаётся около 10К руб. в год (оценил на глаз). Сумма смешная, но если привлечь 500-1000 подписчиков, то уже очень достойно.
В общем, если имеете дело с "малышами", то помните: им реально не хватает многого, что более-менее закрыто у обычного МСБ. Но закрывать это надо максимально просто, не создавая доп. мук выбора вообще. Чек будет не очень большой, но это можно компенсировать продвижением через дешево-сердитые способы (которые в других сегментах могут не работать, а тут - вполне) и радикальную аскетичность продукта (= выше потенциал для соло-фаундинга, вайбкода и прочих прикольных штук). И никаких допродаж, кастомизаций и воронок 👍
👍16🔥13👏4💯3😁2🤓1👨💻1
Как соскочить с яблочной иглы
В июле случилось ещё одно занятное IPO - китайская компания Luxshare вышла на Гонконгскую биржу, собрав рекордные за год (для этой биржи) $3,1 млрд.
Кто не в курсе, Luxshare - это один из ключевых сборщиков Айфонов, Airpods и прочих штук от Apple. Не такая глыба как Foxconn, но тоже ого-го - выручка почти $49 млрд за 2025 год. Они даже производство Vision Pro полным циклом освоили (это они, конечно зря 😂).
Основала контору дама по имени Ван Лайчун. И история там прямо показательная: до этого она 10 лет стояла у конвейера Foxconn, куда попала одной из первых ста работниц с материкового Китая ещё в конце 1980-х. Дослужилась там до начальника цеха (это плюс-минус потолок для местных на тот момент), а потом ушла вместе с братом делать собственные разъёмы и кабели.
Первым их клиентом новой стал сам Foxconn (классика), а спустя 20+ лет "ученица" уже принялась откусывать у бывшего "учителя" долю от огрызков, наушников и других гаджетов Apple.
В июле случилось ещё одно занятное IPO - китайская компания Luxshare вышла на Гонконгскую биржу, собрав рекордные за год (для этой биржи) $3,1 млрд.
Кто не в курсе, Luxshare - это один из ключевых сборщиков Айфонов, Airpods и прочих штук от Apple. Не такая глыба как Foxconn, но тоже ого-го - выручка почти $49 млрд за 2025 год. Они даже производство Vision Pro полным циклом освоили (это они, конечно зря 😂).
Основала контору дама по имени Ван Лайчун. И история там прямо показательная: до этого она 10 лет стояла у конвейера Foxconn, куда попала одной из первых ста работниц с материкового Китая ещё в конце 1980-х. Дослужилась там до начальника цеха (это плюс-минус потолок для местных на тот момент), а потом ушла вместе с братом делать собственные разъёмы и кабели.
Первым их клиентом новой стал сам Foxconn (классика), а спустя 20+ лет "ученица" уже принялась откусывать у бывшего "учителя" долю от огрызков, наушников и других гаджетов Apple.
👏21👍6🔥6😁2🤯1🤷♀1
Что будет, когда ИИ-пузырь лопнет?
У The Hustle вышла именно такая статья. Про термин "ИИ-пузырь" можно бесконечно спорить, но сам материал любопытный, и его считаю нужным разобрать.
Итак, начинают с велосипедной метафоры. В 1897 году в Бирмингеме изобрели безопасный велосипед с пневматическими шинами, и город сошёл с ума. Около 400 местных вело-мастерских тут же вышли на биржу, их акции разогнались в 100500 раз, но уже через год 3/4 из них сдохла, потому что велосипеды не заменили весь транспорт планеты Земля. Хотя сам велик, как вид транспорта, прекрасно закрепился, и все мы на нём иногда катаемся.
Так вот, авторы утверждают, что слово "пузырь" - плохая метафора для таких штук. Ну, потому что пурызь делает бум-бах и исчезает полностью. Исследователи фин пузырей Куинн и Тёрнер предлагают заменить его на огонь. Огонь может всегда гореть, но сегодня он небольшой язычок пламени, завтра - порядочный костёр, а послезавтра - гигантский пожар. Его размер зависит от количества и качества дров (= дешёвого кредита и других типов финансирования, рынка, хайпа, возможностей спекулировать и шортить и т.д.). Ну и чтобы его изначально зажечь - нужна искра (= новая технология, после которой уже не будет как раньше).
ИМХО, это действительно более подходящая аналогия. Так что, если встретите свидетелей ИИ-пузыря - расскажите им, что на самом деле они веруют в костёр, вот.
Далее статья разбирает, что будет, если дровишки всё-таки оскудеют. Причём разбирают 4 разных зоны, которые почувствуют эффект:
1. Рынок акций. Гиперскейлеры собираются потратить $1,4 трлн к 2028 (прогноз Morgan Stanley) или $1,1 трлн к 2027 (Wells Fargo), а Anthropic и OpenAI оценены так, будто каждая из них станет победителем всей гонки, хотя так не бывает.
Когда костёр ослабеет, частные инвесторы, понятное дело, обломятся - но хрен бы с ними. Хуже, если институционалы будут ставить на ИИ-бум заёмные средства. Вообще считается, что в отличие от той же недвиги в 2008, на ИИ ставят в основном собственные средства. Но кейс Ашенбреннера явно показывает, что это... ну.... не совсем так. Я не знаю общий объём плеча на ИИ-индустрию, но если он большой, то это системный риск. Банки и фонды могут допнуть и потянуть за собой других участников.
2. Рынок труда. Сейчас все строят гигантские ЦОДов и дают временные рабочие места, но чтбы обслуживать готовый дата-центр - нужно всего 50–200 человек. Это вряд ли компенсирует замещение людей ИИ-агентами (тут я бы поспорил, что вообще есть какое-то замещение, но да ладно).
Но тут общий прогноз в целом оптимистичный. Раз интернет породил кучу индустрий с кучей вакансий, то и от ИИ стоит ждать подобного креативного всплеска. И это всё окупит, даже если дата-центры сдуются, а агенты продолжат выкидывать джунов.
3. Пенсионные накопления. Сейчас обычный человек [американский - речь в основном про США] человек привязан через ETF к пузырю сильнее, чем во времена доткомов. В том же индексной фонде S&P 500 1/3 идёт на "Семёрку" (Nvidia, Google, Microsoft, Amazon, Apple, Tesla и экстремисты).
В момент икс может сработать "эффект богатства в обратную сторону". Если портфели начнут усыхать - люди будут резать реальные траты на квартиары, машину, отпуска и т.д., и это надавит на всю экономику. После тех же доткомов S&P 500 восстанавливался около 5 лет. Поколению X придётся сложнее всего - у них только 14% имеют традиционную пенсию против 56% у тех же бумеров (миллениалы и зумеры, видимо, ничего не почувствуют - у них и так нет денег 😈).
4. Повседневная жизнь. Хотя плечо и используется, сейчас всё-таки финансируют в основном через акционерный капитал (ну, если сравнивать с той же недвижкой в 2008). Именно поэтому после "лопания" последствия должны быть менее разрушительными для экономики в целом. Ну и плюс в том, что технологические пузыри, в отличие от долговых, оставляют после себя что-то осязаемое, на чём можно строить продукты и генерить новые кусочки ВВП.
Интересно, что об этом начинают предметно задумываться в паблике. Гои сами себя не прогреют, как говорится.
У The Hustle вышла именно такая статья. Про термин "ИИ-пузырь" можно бесконечно спорить, но сам материал любопытный, и его считаю нужным разобрать.
Итак, начинают с велосипедной метафоры. В 1897 году в Бирмингеме изобрели безопасный велосипед с пневматическими шинами, и город сошёл с ума. Около 400 местных вело-мастерских тут же вышли на биржу, их акции разогнались в 100500 раз, но уже через год 3/4 из них сдохла, потому что велосипеды не заменили весь транспорт планеты Земля. Хотя сам велик, как вид транспорта, прекрасно закрепился, и все мы на нём иногда катаемся.
Так вот, авторы утверждают, что слово "пузырь" - плохая метафора для таких штук. Ну, потому что пурызь делает бум-бах и исчезает полностью. Исследователи фин пузырей Куинн и Тёрнер предлагают заменить его на огонь. Огонь может всегда гореть, но сегодня он небольшой язычок пламени, завтра - порядочный костёр, а послезавтра - гигантский пожар. Его размер зависит от количества и качества дров (= дешёвого кредита и других типов финансирования, рынка, хайпа, возможностей спекулировать и шортить и т.д.). Ну и чтобы его изначально зажечь - нужна искра (= новая технология, после которой уже не будет как раньше).
ИМХО, это действительно более подходящая аналогия. Так что, если встретите свидетелей ИИ-пузыря - расскажите им, что на самом деле они веруют в костёр, вот.
Далее статья разбирает, что будет, если дровишки всё-таки оскудеют. Причём разбирают 4 разных зоны, которые почувствуют эффект:
1. Рынок акций. Гиперскейлеры собираются потратить $1,4 трлн к 2028 (прогноз Morgan Stanley) или $1,1 трлн к 2027 (Wells Fargo), а Anthropic и OpenAI оценены так, будто каждая из них станет победителем всей гонки, хотя так не бывает.
Когда костёр ослабеет, частные инвесторы, понятное дело, обломятся - но хрен бы с ними. Хуже, если институционалы будут ставить на ИИ-бум заёмные средства. Вообще считается, что в отличие от той же недвиги в 2008, на ИИ ставят в основном собственные средства. Но кейс Ашенбреннера явно показывает, что это... ну.... не совсем так. Я не знаю общий объём плеча на ИИ-индустрию, но если он большой, то это системный риск. Банки и фонды могут допнуть и потянуть за собой других участников.
2. Рынок труда. Сейчас все строят гигантские ЦОДов и дают временные рабочие места, но чтбы обслуживать готовый дата-центр - нужно всего 50–200 человек. Это вряд ли компенсирует замещение людей ИИ-агентами (тут я бы поспорил, что вообще есть какое-то замещение, но да ладно).
Но тут общий прогноз в целом оптимистичный. Раз интернет породил кучу индустрий с кучей вакансий, то и от ИИ стоит ждать подобного креативного всплеска. И это всё окупит, даже если дата-центры сдуются, а агенты продолжат выкидывать джунов.
3. Пенсионные накопления. Сейчас обычный человек [американский - речь в основном про США] человек привязан через ETF к пузырю сильнее, чем во времена доткомов. В том же индексной фонде S&P 500 1/3 идёт на "Семёрку" (Nvidia, Google, Microsoft, Amazon, Apple, Tesla и экстремисты).
В момент икс может сработать "эффект богатства в обратную сторону". Если портфели начнут усыхать - люди будут резать реальные траты на квартиары, машину, отпуска и т.д., и это надавит на всю экономику. После тех же доткомов S&P 500 восстанавливался около 5 лет. Поколению X придётся сложнее всего - у них только 14% имеют традиционную пенсию против 56% у тех же бумеров (миллениалы и зумеры, видимо, ничего не почувствуют - у них и так нет денег 😈).
4. Повседневная жизнь. Хотя плечо и используется, сейчас всё-таки финансируют в основном через акционерный капитал (ну, если сравнивать с той же недвижкой в 2008). Именно поэтому после "лопания" последствия должны быть менее разрушительными для экономики в целом. Ну и плюс в том, что технологические пузыри, в отличие от долговых, оставляют после себя что-то осязаемое, на чём можно строить продукты и генерить новые кусочки ВВП.
Интересно, что об этом начинают предметно задумываться в паблике. Гои сами себя не прогреют, как говорится.
🔥20🤯11👍5👀2😨2❤1👏1🤓1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А знаете, если хотя бы каждый второй высер российских киноделов будет вызывать такое бурление говн в интернетах и так хорошечно развлекать людей своей вычурной конченностью, то мне на такое даже бюджетных денег не жалко (мне в целом их не очень жалко, но тут особенно).
"Так обосраться тоже талант иметь надо" (с)
"Так обосраться тоже талант иметь надо" (с)
🤣17🤡8👍2🔥2👏2❤1😁1💩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Аппка недели прилетела из Южной Кореи.
Приложение называется "그늘로" (читается примерно как "Geuneullo" - в переводе значит "в тень"). Это полноценные карты, но строят маршрут они не по самому короткому времени или живописных улочкам, а по зоне с максимальной тенью. Чтобы корейское солнышко поменьше пекло в дороге.
Приложение считывает положение солнца в конкретный момент времени, накладывает на это тени от зданий и уличных деревьев и предлагает маршрут с максимумом прохлады. При этом оно не только строит топ-теневой маршрут, но и:
- Выводит общий процент тени на разных вариантах.
- Даёт режим для общественного транспорта. Там показывает, на каком сиденье автобуса будет меньше солнца (учитывает направление движения и позицию светила), или с какой стороны вагона наземного метро солнце светить не будет вообще.
Данные берёт с OpenStreetMap - это такая опенсорсная карта мира, которую любой может подтянуть к себе с кастомизацией, плюс подсасывает открытые госданные.
Приложение называется "그늘로" (читается примерно как "Geuneullo" - в переводе значит "в тень"). Это полноценные карты, но строят маршрут они не по самому короткому времени или живописных улочкам, а по зоне с максимальной тенью. Чтобы корейское солнышко поменьше пекло в дороге.
Приложение считывает положение солнца в конкретный момент времени, накладывает на это тени от зданий и уличных деревьев и предлагает маршрут с максимумом прохлады. При этом оно не только строит топ-теневой маршрут, но и:
- Выводит общий процент тени на разных вариантах.
- Даёт режим для общественного транспорта. Там показывает, на каком сиденье автобуса будет меньше солнца (учитывает направление движения и позицию светила), или с какой стороны вагона наземного метро солнце светить не будет вообще.
Данные берёт с OpenStreetMap - это такая опенсорсная карта мира, которую любой может подтянуть к себе с кастомизацией, плюс подсасывает открытые госданные.
👍21🔥10🤯3👏2🤩2🙈1🆒1
Как голландцы создали самую сложную машину в истории?
Без которой весь мировой прогресс просто встанет, ведь через эту машину машину проходит каждый продвинутый чип.
Вы когда-нибудь задумывались, почему монструозные литографы ASML, экстремальный ультрафиолет и прочие чипмейкерские приколы за гранью человеческого понимания появились именно в Нидерландах - небольшой и миленькой европейской стране, которую все знают по тюльпанам, велосипедам и художникам?
Я вот задумался, и в итоге получился крайне плотный видос:
https://youtu.be/D4iguetU3e0
В нём не только ответ на этот вопрос, но и большая история на стыке бизнеса и tech:
- Как появилась ASML?
- Как она победила японцев и забрала себе монополию?
- Почему 40 инженеров из небольшого городка Велдховен превратились в самое узкое бутылочное горлышко мирового прогресса?
- И как голландцы оказались в геополитических тисках, из которых не так уж сложно выбраться?
Приятного просмотра!
P.S. Одним из ключевых директоров ASML многие годы был выпускник МФТИ Вадим Банин, и он регулярно привлекал российских учёных.
Без которой весь мировой прогресс просто встанет, ведь через эту машину машину проходит каждый продвинутый чип.
Вы когда-нибудь задумывались, почему монструозные литографы ASML, экстремальный ультрафиолет и прочие чипмейкерские приколы за гранью человеческого понимания появились именно в Нидерландах - небольшой и миленькой европейской стране, которую все знают по тюльпанам, велосипедам и художникам?
Я вот задумался, и в итоге получился крайне плотный видос:
https://youtu.be/D4iguetU3e0
В нём не только ответ на этот вопрос, но и большая история на стыке бизнеса и tech:
- Как появилась ASML?
- Как она победила японцев и забрала себе монополию?
- Почему 40 инженеров из небольшого городка Велдховен превратились в самое узкое бутылочное горлышко мирового прогресса?
- И как голландцы оказались в геополитических тисках, из которых не так уж сложно выбраться?
Приятного просмотра!
P.S. Одним из ключевых директоров ASML многие годы был выпускник МФТИ Вадим Банин, и он регулярно привлекал российских учёных.
👎5🤔4❤3
Netflix угодил в эталонный цирк с конями:
Режиссёр Саймон Уэст снял шпионский триллер с Николасом Кейджем и Беном Кингсли под названием "Стойкость" - про операцию британской разведки во Вторую мировую.
Бюджет 45 млн, фильм был семь лет в производстве. В общем, нормальный такой крепкий военно-исторический фильм, но далеко от топовых блокбастеров, которые ждут зрители.
Так вот, продюсер картины Саймон Афрам искал, кому отдать прокат, и решил пообщаться с Netflix. Он привёз им диск с мастер-копией, и эта копия была незашифрованная. Вообще, у киношников для таких целей есть специальный encrypted-стандарт с ключом, который открывает файл только на одном устройстве в одну дату, а потом сам блокируется.
Netflix вместо этого предложил прогнать файл через какую-то внутреннюю защиту, и типа всё ништяк будет. Продюсер согласился, но всё равно попросил обязательно удалить файл после просмотра.
15 июня диск привезли, 16-го - посмотрели.
Режиссёр Саймон Уэст снял шпионский триллер с Николасом Кейджем и Беном Кингсли под названием "Стойкость" - про операцию британской разведки во Вторую мировую.
Бюджет 45 млн, фильм был семь лет в производстве. В общем, нормальный такой крепкий военно-исторический фильм, но далеко от топовых блокбастеров, которые ждут зрители.
Так вот, продюсер картины Саймон Афрам искал, кому отдать прокат, и решил пообщаться с Netflix. Он привёз им диск с мастер-копией, и эта копия была незашифрованная. Вообще, у киношников для таких целей есть специальный encrypted-стандарт с ключом, который открывает файл только на одном устройстве в одну дату, а потом сам блокируется.
Netflix вместо этого предложил прогнать файл через какую-то внутреннюю защиту, и типа всё ништяк будет. Продюсер согласился, но всё равно попросил обязательно удалить файл после просмотра.
15 июня диск привезли, 16-го - посмотрели.
🤡14🤯6😱5😁2👀2
Кстати, по поводу скупки книг эйай-стартапами:
Если бы я был Антропиками (то бишь, ультра-прошаренными эйай-чуваками, но абсолютно без моральных принципов), то я бы не просто скупал все подряд бу-книжки по каталогам, а нанял бы специальных людей, чтобы они целенаправленно искали качественные книги, выпущенные именно МАЛЫМ тиражом. Скармливал бы книжку модели и уничтожал весь тираж.
Чтобы не просто впитать ценные human-created знания, но чтобы они гарантированно не достались другим LLM и перестали существовать.
Я охотился бы за такими книгами, не жалея бабла. Чтобы потом втирать инвесторам и юзерам: "Наш эйай действительно уникален!". Хрен бы кто поспорил.
Как хорошо, что я не настолько аморален, чтобы такое предлагать. И в реальности так никто не делает, ведь даже у Антропиков есть какие-то границы.
Или нету?
Антикварный букинист Питер де Врис из голландского Харлема рассказал журналистам:
Ему написал сингапурский стартап 2077AI: мол, собирают книги на разных языках, готовят крупный заказ (для кого - не сказал, NDA). К письму приложили список, и там сплошь раритет: "Моделирование методом дискретных элементов в геомеханике" 1999 года, "Лазерное упрочнение современной керамики", редкая монография про ирландский фольклор, и т.д. и т.п., всего около 3000 изданий.
Похожие письма в те же недели получили букинисты в Швейцарии, Испании и Германии - от этой же компании или от других похожих.
Важно, что охотятся именно за узкоспециализированным и супернишевым чтивом, которое физически существует в нескольких экземплярах на весь мир.
Если бы я был Антропиками (то бишь, ультра-прошаренными эйай-чуваками, но абсолютно без моральных принципов), то я бы не просто скупал все подряд бу-книжки по каталогам, а нанял бы специальных людей, чтобы они целенаправленно искали качественные книги, выпущенные именно МАЛЫМ тиражом. Скармливал бы книжку модели и уничтожал весь тираж.
Чтобы не просто впитать ценные human-created знания, но чтобы они гарантированно не достались другим LLM и перестали существовать.
Я охотился бы за такими книгами, не жалея бабла. Чтобы потом втирать инвесторам и юзерам: "Наш эйай действительно уникален!". Хрен бы кто поспорил.
Как хорошо, что я не настолько аморален, чтобы такое предлагать. И в реальности так никто не делает, ведь даже у Антропиков есть какие-то границы.
Антикварный букинист Питер де Врис из голландского Харлема
Ему написал сингапурский стартап 2077AI: мол, собирают книги на разных языках, готовят крупный заказ (для кого - не сказал, NDA). К письму приложили список, и там сплошь раритет: "Моделирование методом дискретных элементов в геомеханике" 1999 года, "Лазерное упрочнение современной керамики", редкая монография про ирландский фольклор, и т.д. и т.п., всего около 3000 изданий.
Похожие письма в те же недели получили букинисты в Швейцарии, Испании и Германии - от этой же компании или от других похожих.
Важно, что охотятся именно за узкоспециализированным и супернишевым чтивом, которое физически существует в нескольких экземплярах на весь мир.
🤯18😱8🤬2👍1👎1👀1
ИИ меняет всю логику рекламы - но не совсем так, как многие думают
Наткнулся на пост Сриниваса Рамеша - довольно культового чувака из adtech-тусовки и автора известной рассылки про рекламу "The AdTech Signals".
Так вот, его ключевой тезис такой. Пока все обсуждают, как эйай генерит креативы и анализирует метрики, настоящий слом проходит гораздо глубже - в самой логике рекламных платформ. И в результате они начинают делать то, что раньше казалось сверхспособностью, и для чего железно нужен был подкованный человек.
Рамеш поясняет на примерах:
Amazon. Раньше Sponsored Ads (реклама в их поиске) и DSP-программатик (автоматическая закупка через аукцион) жили в разных мирах, и сводить их надо было вручную. А сейчас это один контур: рекламодатель задаёт продукт и цель - система сама собирает кампании в поиске + в программатике и сводит отчётность в одном месте, а креативы генерит их собственная моделька Nova, которая теперь встроена в общий движок.
Google.
Наткнулся на пост Сриниваса Рамеша - довольно культового чувака из adtech-тусовки и автора известной рассылки про рекламу "The AdTech Signals".
Так вот, его ключевой тезис такой. Пока все обсуждают, как эйай генерит креативы и анализирует метрики, настоящий слом проходит гораздо глубже - в самой логике рекламных платформ. И в результате они начинают делать то, что раньше казалось сверхспособностью, и для чего железно нужен был подкованный человек.
Рамеш поясняет на примерах:
Amazon. Раньше Sponsored Ads (реклама в их поиске) и DSP-программатик (автоматическая закупка через аукцион) жили в разных мирах, и сводить их надо было вручную. А сейчас это один контур: рекламодатель задаёт продукт и цель - система сама собирает кампании в поиске + в программатике и сводит отчётность в одном месте, а креативы генерит их собственная моделька Nova, которая теперь встроена в общий движок.
Google.
🤯20🔥13👍4👏3🤓2👀2💋1👨💻1
Итак, на сегодняшний день у нас есть:
- Дрон Tornyol, который таранит комаров и рубит их лопастями.
- Google, заражающий комаров специальной бактерией Wolbachia, после которой они не могут рожать маленьких комарят и убивают популяцию.
- Китайская робопсина, опрыскивающая чикунгуньевых москитов.
- Photon Matrix - антикомариная лазерная пушка за 1000 баксов с лидаром и машинным зрением.
Я погуглил, там ещё дохрена всего - от специальных ML-ловушек до всяких генномодифицированных приколов.
Пока нас отвлекали соевым смолл-дик энерджиубыточным эйай-B2B-SaaSом, пацаны в теме строили брутальный MosquittoTech. Или KomarKillTech, кому как больше нравится. На отстреле летучих пищащих ублюдков поднимают раунды, вот где реальные бабки лежат.
🦟🦟🦟
P.S. Кстати, забавно, что пушка Photon Matrix, которую китайцы продают за 1000 баксов дачникам - это, вообще говоря, прямой ремейк фольклорно-мемного проекта Photonic Fence. Его ещё в далёком 2007 году придумал бывший CTO Microsoft Натан Мирвольд.
- Дрон Tornyol, который таранит комаров и рубит их лопастями.
- Google, заражающий комаров специальной бактерией Wolbachia, после которой они не могут рожать маленьких комарят и убивают популяцию.
- Китайская робопсина, опрыскивающая чикунгуньевых москитов.
- Photon Matrix - антикомариная лазерная пушка за 1000 баксов с лидаром и машинным зрением.
Я погуглил, там ещё дохрена всего - от специальных ML-ловушек до всяких генномодифицированных приколов.
Пока нас отвлекали соевым смолл-дик энерджи
🦟🦟🦟
P.S. Кстати, забавно, что пушка Photon Matrix, которую китайцы продают за 1000 баксов дачникам - это, вообще говоря, прямой ремейк фольклорно-мемного проекта Photonic Fence. Его ещё в далёком 2007 году придумал бывший CTO Microsoft Натан Мирвольд.
🔥18🤯16👏4🤣4🤓2👀1
Вторая попытка в офлайне от Лавки
7 августа Яндекс Лавка открыла свою первую* физическую точку - что-то среднее между кафе, пекарней, кофейней и полкой готовой еды (только еда их собственная, которую они в доставке привозят). В меню 700+ SKU, почти все - готовые блюда, снеки, выпечка, кофе и напитки. Около 70% позиций идёт под СТМ, которые они привозят из приложения, но есть некие эксклюзивные десерты, разработанные специально под офлайн.
Точка пока одна, где-то на Можайке. Про масштабирование пока речи не идёт, компания честно говорит, что это тест.
По идее, обычная ритейловая новость, которую я бы спокойно прошёл мимо, если бы не один нюанс:
* У Лавки уже была попытка выйти в оффлайн, и она была неудачная. В 2024 в Пресненском районе они открывали точку, и это был именно магазин. 3000+ SKU: продукты, бытхимия, зоотовары, овощи/фрукты и даже лицензия на алкоголь была.
То есть, это был обычный супермаркет, но только под довольно сильным брендом Лавки и с фокусом на их СТМы. Ну и кафе-зона ещё была.
7 августа Яндекс Лавка открыла свою первую* физическую точку - что-то среднее между кафе, пекарней, кофейней и полкой готовой еды (только еда их собственная, которую они в доставке привозят). В меню 700+ SKU, почти все - готовые блюда, снеки, выпечка, кофе и напитки. Около 70% позиций идёт под СТМ, которые они привозят из приложения, но есть некие эксклюзивные десерты, разработанные специально под офлайн.
Точка пока одна, где-то на Можайке. Про масштабирование пока речи не идёт, компания честно говорит, что это тест.
По идее, обычная ритейловая новость, которую я бы спокойно прошёл мимо, если бы не один нюанс:
* У Лавки уже была попытка выйти в оффлайн, и она была неудачная. В 2024 в Пресненском районе они открывали точку, и это был именно магазин. 3000+ SKU: продукты, бытхимия, зоотовары, овощи/фрукты и даже лицензия на алкоголь была.
То есть, это был обычный супермаркет, но только под довольно сильным брендом Лавки и с фокусом на их СТМы. Ну и кафе-зона ещё была.
👀18🤨9🔥4👏3🤓2❤1👍1👎1
Claude и другие ИИ-сервисы вводят обязательные вотермарки ИИ-текста по требованию ЕС.
Тут есть несколько важных нюансов:
- Закон европейский, но исполняться будет по всему миру (из-за того, как его реализовали технически), и "метки" будут у всех. В кавычках - потому что это не совсем метки/вотермарки в привычном понимании, зашито будет глубже.
- Детекторы ИИшности будут (это прямое требование закона), но обычные юзеры очень вряд ли смогут получить доступ. Поэтому проверить любимого блогера и написать в комментах "агаааа, нейрослопом нас кормишь, гад 😡" вы вряд ли сможете.
- Для всех, кто работает с ИИ, генерит ИИ-тексты, заказывает тексты (вообще - как угодно работает с текстами) - есть несколько неочевидных нюансов, которые нужно учесть. Если не учесть - есть шанс нарваться, даже если на законы ЕС вам плевать.
- И самое неожиданное лично для меня - что это изменение может серьёзно повлиять на разрабов, особенно опенсорсных (хотя казалось бы, причём тут это).
Тут есть несколько важных нюансов:
- Закон европейский, но исполняться будет по всему миру (из-за того, как его реализовали технически), и "метки" будут у всех. В кавычках - потому что это не совсем метки/вотермарки в привычном понимании, зашито будет глубже.
- Детекторы ИИшности будут (это прямое требование закона), но обычные юзеры очень вряд ли смогут получить доступ. Поэтому проверить любимого блогера и написать в комментах "агаааа, нейрослопом нас кормишь, гад 😡" вы вряд ли сможете.
- Для всех, кто работает с ИИ, генерит ИИ-тексты, заказывает тексты (вообще - как угодно работает с текстами) - есть несколько неочевидных нюансов, которые нужно учесть. Если не учесть - есть шанс нарваться, даже если на законы ЕС вам плевать.
- И самое неожиданное лично для меня - что это изменение может серьёзно повлиять на разрабов, особенно опенсорсных (хотя казалось бы, причём тут это).
🤯16👎12😱4👨💻3👍2👀2🔥1
Гугол, вы што наделали?
Мне теперь что, галлюционирование Клода фактчекать в Джемини что ли? Мне нужен фактчек, а не дабл-глюк.
Предлагаю в следующий раз убрать строку для запроса вообще. Просто оставьте одну кнопку "generate", и пусть заряженный вашими поисковыми данными эйай выдаёт единственно нужный мнеслоп результат 👍👍👍
P.S. Поясню: Гугл делает тест, где убрали обычный поиск и оставили только AI-mode. Обычный поиск можно вызвать, ноначало положено .
Мне теперь что, галлюционирование Клода фактчекать в Джемини что ли? Мне нужен фактчек, а не дабл-глюк.
Предлагаю в следующий раз убрать строку для запроса вообще. Просто оставьте одну кнопку "generate", и пусть заряженный вашими поисковыми данными эйай выдаёт единственно нужный мне
P.S. Поясню: Гугл делает тест, где убрали обычный поиск и оставили только AI-mode. Обычный поиск можно вызвать, но
👎19🤡13🤬6👍3😁2🔥1💩1
Китайцы наносят удар по токенмаксингу (а заодно по Anthropic и OpenAI)
В 2025 и начале 2026-го американские компании мерились, у кого разрабы выжгут больше ИИ-токенов. Вывешали публичные лидерборды, чуть ли не премии за это давали. А Дженсен Хуангсовершенно бескорыстно переживал, что инженер за $500К в год не спускает на ИИ хотя бы половину выделенного бюджета.
Явление даже получило название - токенмаксинг, и у меня был про это отдельный пост.
Так вот, ничто не вечно под ИИ-Луной, и теперь все разворачиваются на 180 градусов. Теперь модно жечь как можно МЕНЬШЕ токенов, и для этого тоже придумали своё словечко: "трифтмаксинг" (от thrift - бережливость)
Причина разворота - банальная арифметика. Миллион слов через топовый Клод стоит стоит около $50. Через китайский GLM-5.2 - $4.40, через почти равную Клоду Kimi K3 - $15, а через DeepSeek V4-Pro вообще 87 центов. Это понятно. Главный вопрос - почему у китайцев насколько дешевле?
Есть версия, что это прямое следствие... американских чиповых санкций.
В 2025 и начале 2026-го американские компании мерились, у кого разрабы выжгут больше ИИ-токенов. Вывешали публичные лидерборды, чуть ли не премии за это давали. А Дженсен Хуанг
Явление даже получило название - токенмаксинг, и у меня был про это отдельный пост.
Так вот, ничто не вечно под ИИ-Луной, и теперь все разворачиваются на 180 градусов. Теперь модно жечь как можно МЕНЬШЕ токенов, и для этого тоже придумали своё словечко: "трифтмаксинг" (от thrift - бережливость)
Причина разворота - банальная арифметика. Миллион слов через топовый Клод стоит стоит около $50. Через китайский GLM-5.2 - $4.40, через почти равную Клоду Kimi K3 - $15, а через DeepSeek V4-Pro вообще 87 центов. Это понятно. Главный вопрос - почему у китайцев насколько дешевле?
Есть версия, что это прямое следствие... американских чиповых санкций.
🤯15🔥9👍3🤓2👀2👏1👨💻1
Вот ещё любопытная штука:
Ройтерс выкатил статью, как европейская жара угрожает итальянскому пармезану. В целом, статья как статья, но там есть один интересный нюанс:
Каждый год в Италии производят примерно 4 млн головок пармезана, общей стоимостью в районе 300 млн евро. Немало.
При этом, где-то 60% этого сыра отправляют вызревать в специальные сырохранилища, "сырные банки". И под львиную долю головок в сырохранилищах фермерам выдают кредиты. Сложно сказать, сколько пармезана проходит через сырную кредитную темку за год, но в моменте, на всех складах, под залогом лежит около 500К головок - в общем, троппо мольто дохрениссимо.
Зреет сыр от 1 до 3 лет, в зависимости от сорта - вот на этот срок он служит залогом по кредиту.
Это давняя практика, банк Credito Emiliano (в народе - Credem) промышляет такими займами ещё с 1953 года. А физически сыр вызревает на двух складах в Реджо-Эмилии и Модене - и этими складами владеет дочка Credem с длинным итальянским названием.
Вообще, схема неплохая.
Ройтерс выкатил статью, как европейская жара угрожает итальянскому пармезану. В целом, статья как статья, но там есть один интересный нюанс:
Каждый год в Италии производят примерно 4 млн головок пармезана, общей стоимостью в районе 300 млн евро. Немало.
При этом, где-то 60% этого сыра отправляют вызревать в специальные сырохранилища, "сырные банки". И под львиную долю головок в сырохранилищах фермерам выдают кредиты. Сложно сказать, сколько пармезана проходит через сырную кредитную темку за год, но в моменте, на всех складах, под залогом лежит около 500К головок - в общем, троппо мольто дохрениссимо.
Зреет сыр от 1 до 3 лет, в зависимости от сорта - вот на этот срок он служит залогом по кредиту.
Это давняя практика, банк Credito Emiliano (в народе - Credem) промышляет такими займами ещё с 1953 года. А физически сыр вызревает на двух складах в Реджо-Эмилии и Модене - и этими складами владеет дочка Credem с длинным итальянским названием.
Вообще, схема неплохая.
🤯19🤓16👍4👏2😁2👀2🤨1
Как я перестал думать "по чужому тарифу"
Раньше я мерил свою продуктивность одним кликером: свеж и бодр - работаю, менее свеж и бодр... тоже работаю, но не от всего сердца, и ещё кофием можно заправиться. Но как оказалось, я был неправ как минимум наполовину.
Я почти год работаю дома с Neiry Mind Tracker - хэдбендом с электродами, который читает ЭЭГ и в реальном времени показывает фокус, стресс и усталость. Я уже рассказывал, как он помог мне понять, когда мозг начинает проседать. Но пару месяцев назад я более подробно разбирал его данные и заметил кое-что ещё.
Дело в том, что "зелёная зона" в 16:00 и "зелёная зона" в 10:00 - это, оказывается, два очень разных оттенка зелёного. Формально я одинаково бодр, но по факту в 10 утра я могу закрывать рутину, но стоит сесть придумывать мощный пост или каркас для статьи - и всё, мучение. Да, мой мозг работает на полную катушку именно вечером, а не утром - даже если кажется, что организм устал.
Тут невольно вспоминаешь всех "гуру продуктивности"
Раньше я мерил свою продуктивность одним кликером: свеж и бодр - работаю, менее свеж и бодр... тоже работаю, но не от всего сердца, и ещё кофием можно заправиться. Но как оказалось, я был неправ как минимум наполовину.
Я почти год работаю дома с Neiry Mind Tracker - хэдбендом с электродами, который читает ЭЭГ и в реальном времени показывает фокус, стресс и усталость. Я уже рассказывал, как он помог мне понять, когда мозг начинает проседать. Но пару месяцев назад я более подробно разбирал его данные и заметил кое-что ещё.
Дело в том, что "зелёная зона" в 16:00 и "зелёная зона" в 10:00 - это, оказывается, два очень разных оттенка зелёного. Формально я одинаково бодр, но по факту в 10 утра я могу закрывать рутину, но стоит сесть придумывать мощный пост или каркас для статьи - и всё, мучение. Да, мой мозг работает на полную катушку именно вечером, а не утром - даже если кажется, что организм устал.
Тут невольно вспоминаешь всех "гуру продуктивности"
🤯14👍6🤓6🤨4❤1🔥1👨💻1
Google мощно усиливает ИИ в медицине
У Гугла уже давно есть медицинская ИИшка AMIE - чатбот, которому можно написать любой вопрос про здоровье или скинуть анализы, и он в текстовом виде выдаст диагноз. На тестах он работал даже точнее живых врачей (спорно, но тем не менее - разбирал тут).
И вот Google решил её конкретно прокачать - превратить AMIE из текстового чатбота в телемед-врача, который вас видит, слышит и в реальном времени ведёт приём.
Собрано всё это дело на связке Gemini и Project Astra - гугловского эксперимента по созданию универсального ИИ-ассистента, который вас видит, слышит и отвечает голосом. Его всё никак не могут вытащить из демки, но для медицины вот вытащили.
Внутри AMIE Video сидят три агента:
- Один болтает с пациентом в лайв-режиме.
- Второй копит данные и готовит гипотезу диагноза.
- Третий смотрит видео и слушает (дыхание, мимику, как вы сгибаете сустав и т.д.) и отдаёт выводы второму.
Именно третий и есть суть апдейта.
У Гугла уже давно есть медицинская ИИшка AMIE - чатбот, которому можно написать любой вопрос про здоровье или скинуть анализы, и он в текстовом виде выдаст диагноз. На тестах он работал даже точнее живых врачей (спорно, но тем не менее - разбирал тут).
И вот Google решил её конкретно прокачать - превратить AMIE из текстового чатбота в телемед-врача, который вас видит, слышит и в реальном времени ведёт приём.
Собрано всё это дело на связке Gemini и Project Astra - гугловского эксперимента по созданию универсального ИИ-ассистента, который вас видит, слышит и отвечает голосом. Его всё никак не могут вытащить из демки, но для медицины вот вытащили.
Внутри AMIE Video сидят три агента:
- Один болтает с пациентом в лайв-режиме.
- Второй копит данные и готовит гипотезу диагноза.
- Третий смотрит видео и слушает (дыхание, мимику, как вы сгибаете сустав и т.д.) и отдаёт выводы второму.
Именно третий и есть суть апдейта.
🤯11👀8💊3👍2🔥1🤨1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Шеньчжэньский стартап Filmbase цепляет на дрон гибкий дисплей и показывает на нём рекламу.
Толщина панели около 2 мм, вес - 250 грамм на квадратный метр. Стандартный размер одного летучего баннера - 75 кв. м, при желании можно выстроить несколько в ряд.
Если рой дронов, формирующий одно изображение - это всё-таки дорогая "фестивальная" история, то такая штука вполне по карману обычным брендам. А значит, скоро реклама будет буквально летать перед нашими лицами. Точнее, не перед нашими, а перед лицами китайцев - у нас есть нюанс.
P.S. Тот самый редкий повод порадоваться, что у нас всё запрещено 😂😂😂
Толщина панели около 2 мм, вес - 250 грамм на квадратный метр. Стандартный размер одного летучего баннера - 75 кв. м, при желании можно выстроить несколько в ряд.
Если рой дронов, формирующий одно изображение - это всё-таки дорогая "фестивальная" история, то такая штука вполне по карману обычным брендам. А значит, скоро реклама будет буквально летать перед нашими лицами. Точнее, не перед нашими, а перед лицами китайцев - у нас есть нюанс.
P.S. Тот самый редкий повод порадоваться, что у нас всё запрещено 😂😂😂
🤣12🤯8👍6👎1🤬1👌1