- В этом потоке мы усиливаем экономические показатели, готовим расчёты юнит-экономики, готовимся к пилотным запускам и встречам с венчурными инвестиционными фондами. Трекер отдает команде часть своего уже пройденного опыта, знания и базу, с которой стартапу легко преодолеть барьеры на вход в рынок, легко находить общий язык с экспертами и клиентами, легко структурировать свой питч, а значит, быстро найти партнеров и инвесторов», - подчёркивает Виктория.

Перед запуском стартап, должен подготовиться к необходимости быстро принимать решения и направлять команду по новому вектору развития. Например, за месяц команда проекта «Универсальная система питания для поршневых двигателей» протестировала гипотезы, проанализировала конкурентов, выявила растущий спрос. Сейчас стартап тестирует бизнес-модели. Это позволит в дальнейшем доработать проект и получить грантовую поддержку и привлечь инвестиции» – подчеркивает Виктория.