🚀 Что делать в 2026, чтобы сохранить бизнес и даже вырасти?

Если раньше бизнес мог расти хаотично, а на расходы вы часто закрывали глаза, то в 2025 году многие столкнулись с тем, что работы стало больше, а чистой прибыли — меньше.

Так за счёт чего сохранить доход?

Делюсь лайфхаками после трёх пережитых кризисов и 20 лет управления разными проектами.

— Проведите аудит команды. Мой бизнес-учитель Сергей Иванович Макшанов (Институт тренинга «АРБ-Про») говорил: проектам нужна новая кровь. Новые люди приносят идеи и рост. Посмотрите внимательно: кто выгорел, кто держится за стабильность и комфорт. Бизнес — не социальный проект. В команде должны оставаться те, кто усиливает результат.

— Начните управлять бизнесом через цифры. Бизнес — это точная наука, поэтому ведите бюджет и точно знайте свои доходы и расходы. Постройте план по выручке и затратам и в конце каждого месяца сверяйте фактические показатели с планом. Выявляйте статьи, где расходы превышают запланированные, и следите, чтобы запланированные инвестиции тоже выполнялись: недоплатили за рекламу — получили меньше клиентов и выручки.

— Цифровизируйте все показатели. Продажи — это математический расчёт: количество лидов → количество продаж → средний чек. Постоянно следите за этими показателями. Повышение цен на 3% и снижение расходов на 4% могут дать вам необходимую сумму НДС к уплате в 2026 году.

— Используйте ИИ в операционке. Смотрите пункты выше и применяйте ИИ для аналитики продаж, прогноза выручки, контроля расходов, маркетинга. В 2026 ИИ может помогать контролировать процессы.

— Делайте ставку на повторные продажи. Привлечение клиентов стало в разы дороже, прибыль ниже — бизнес без LTV не масштабируется.

— Автоматизировать всё, что можно автоматизировать. Ручные процессы — это высокая себестоимость и ошибки.

— Убирайте лишнее: неэффективные проекты, процессы без измеримого результата.

— Быстро тестируйте гипотезы и так же быстро принимайте решения. Скорость отказа от ошибок становится конкурентным преимуществом.

— Имейте план Б (и В): альтернативные каналы продаж, поставщиков, оптимистичный и пессимистичный прогнозы по бюджету.

Главный вызов 2026 — управлять бизнесом и адаптировать его в режиме реального времени. Но при этом иметь четкую стратегию на 5 лет.

Задача капитана корабля — не просто пережить шторм, а довести судно до пункта назначения.

С уважением, Большаков Виктор. Основатель и руководитель TopFranchise.ru

Ставьте 🔥, если хотите больше таких постов

#инструменты_для_бизнеса

Типичный российский должник — это одинокий мужчина в возрасте от 26 до 45 лет, который не платит по кредиту наличными. Средняя сумма просрочки заметно выросла — до 185 000 рублей, по данным Форбс.

Ежегодно растет число людей с долгами. Массовая закредитованность формирует спрос на профессиональную помощь.

Одна из таких франшиз «Федеральный центр банкротства» (ФЦБ).
Проект начинался как идея помогать людям с долгами и вырос в федеральный бизнес: 150+ офисов и выручка 1,9 млрд ₽ в год.

➡️ На портале TopFranchise.ru вышла подробная статья-интервью с основателями — Денисом и Светланой Яуровыми.

Они рассказали, как из социальной миссии получился прибыльный бизнес с полной поддержкой партнера: запуск офиса за 4 недели, сопровождение клиентов в суде и авансирование судебных расходов, чтобы партнер сосредоточился на продажах.

«Мы формируем ценности компании и следим, чтобы ФЦБ оставался не только бизнесом, но и проектом, который реально меняет жизнь людей в лучшую сторону»,
 — делится сооснователь Светлана Яурова.

❗️В статье действующий франчайзи из Сочи рассказывает о сроках окупаемости, реальных вложениях и поддержке управляющей компании.

Читайте статью — здесь.
Получить бизнес-план франшизы ФЦБ и оставить заявку можно здесь.

#топ_франшиз Реклама: ООО "УК"ФЦБ" ИНН: 9102275145 erid: 2VtzqwcT8gC

Больше половины российских франшиз работают за рубежом

55,6% российских франшиз уже работают на зарубежных рынках и ещё 11,1% планируют международную экспансию, показало исследование Topfranchise.ru по итогам опроса более 50 франчайзеров. 

Компании выходят за границу, потому что многие сети выросли в России и упираются в пределы внутреннего рынка. Также заметен спрос со стороны релокантов, которые хотят открыть бизнес за рубежом под знакомым брендом.

🔗 Читайте полное исследование — на сайте TopFranchise.ru

#инструменты_для_бизнеса