🌽 В 2025 году Россия собрала 14,8 млн т. кукурузы, из них 46,3% пришлось на Центральный федеральный округ (6,8 млн т).

🥇Тамбовская область с результатом 1,4 млн т. стала абсолютным лидером по валовому сбору, опередив Воронежскую область (второе место, 1,2 млн т) и Краснодарский край (третье место, 1,16 млн т). Кроме того, регион занял первую строчку по урожайности — 9,6 т/га, пишет РБК.

Директор по развитию ТопФрейм Агро Дмитрий Картавых также подтверждает: кукуруза показывает лучшие результаты в Черноземье, чем пшеница.

С гектара можно получать 9–10 т продукции, и стоимость ее в закупке сейчас выше, чем у пшеницы. Исходя из этих показателей, можно уверенно сказать, что кукуруза перспективная культура.

Однако для объективной оценки экономической привлекательности культуры нужно подходить комплексно, отмечает Дмитрий:

Начинать нужно с оценки качества почвы и ее обработки от предшественников севооборота прошлого года. Поэтому экономическая привлекательность начинается с выбора поля.

Главный риск для производителей кукурузы в Черноземье — не отсутствие покупателей, а отсутствие путей сбыта. Как поясняет Дмитрий Картавых, ключевая проблема отрасли сегодня — логистика:

Азово-Черноморский бассейн и Черное море недоступны, а одно Каспийское море не справится с перегрузкой объемов продукции и кукурузы, в частности. В регионе нет дополнительных мест хранения и перевалки — все уже планово распределено и занято постоянными поставщиками.

Несмотря на ограничения, у кукурузы есть весомые драйверы роста.

➡️Читайте полную версию статьи с комментариями нашего эксперта на сайте РБК

Перейти на сайт | Мы в MAX

📈 Аутсорсинг складского и производственного персонала сегодня — не просто способ сократить издержки, а полноценный инструмент операционной гибкости.

🛡В условиях нестабильной загрузки, сезонных всплесков или запуска новых распределительных центров, возможность быстро масштабировать штат позволяет бизнесу не терять темпы и избегать простоев.

В условиях острого дефицита рабочих кадров на складах и производственных площадках, компании все чаще стали привлекать подрядные организации для аутсорса персонала, экономя на «кадровых вопросах» до 30% бюджета.
Содержание постоянного штата сопряжено не только с финансовыми затратами — оформление медицинских книжек и страховок, обеспечение формой, организация питания и транспортировка сотрудников — требуют включения временных ресурсов и привлечения сопровождающих специалистов.

«Мы видим, как много времени и ресурсов бизнес тратит на кадровые вопросы, — комментирует заместитель руководителя направления «Аутсорсинг складских процессов» ТопФрейм Вячеслав Иванов, — наша задача — освободить клиентов от этой рутины. Чтобы закрыть потребность в персонале, достаточно оставить заявку и далее согласовать условия сотрудничества. Мы обеспечим бизнес необходимым количеством специалистов в течение от 14 дней до 1 месяца, в зависимости от требований заказчика к исполнителям. Рекордное количество привлеченного персонала для нашего основного клиента составило более 12 000 человек».

✏️ В современных условиях операционной перегрузки, грамотный аутсорсинг персонала становится для бизнеса не временной мерой, а устойчивым элементом кадровой стратегии, позволяющим сохранять управляемость, снижать риски и концентрироваться на ключевых задачах.

В наших следующих публикациях мы обсудим, как извлечь из аутсорсинга максимум пользы, и каких практических шагов стоит придерживаться бизнесу.

Перейти на сайт | Мы в MAX

☄️ Востребованная профессия товароведа от лучших экспертов рынка

Коллеги, мы рады предложить вам качественное обучение вашего персонала по программе "Товароведение ФРОВ (фруктов и овощей)".

Мы предоставляем только актуальную информацию и авторские методики, проверенные многолетним опытом. Обучение проводят реальные практики, которые с удовольствием передают свои знания по оценке качества фруктов и овощей. На курсе ваши сотрудники освоят теоретические основы товароведения и приобретут навыки работы с плодоовощной продукцией.

🖥 Обучение проходит на современной онлайн-платформе, доступной из любой точки мира. Лекции проводятся в онлайн-формате с преподавателем, а их записи всегда доступны для повторного просмотра. В распоряжении слушателя справочные материалы, видеоуроки и тесты для проверки знаний.

💡 Наш курс создан как для начинающих специалистов, так и для тех, кто хочет упорядочить свои знания и навыки.

🗓 Программа рассчитана на 20-33 академических часа, в зависимости от уровня подготовки слушателя.

Узнайте подробнее и оставьте заявку на нашем сайте!

Перейти на сайт | Мы в MAX

🔥 Выгорание, прокрастинация или системный хаос: как управленцу привести команду к эффективности

Когда сотрудники находятся в условиях неравномерной нагрузки или «загнаны в рамки» неэффективного процесса, это приводит к «выгоранию». Но «выгореть» можно и в «тепличных условиях», например, когда сотрудник рутинно выполняет одни и те же задачи ни один год в стабильной обстановке.

Чтобы не пропустить «точку невозврата», руководителю важно «держать руку на пульсе» и отслеживать возможные признаки «выгорания» сотрудника.

💬 Своим личным опытом в этом делится операционный директор ТопФрейм Дмитрий Калайчев:

За годы управления разными командами я вывел для себя, как руководителя, золотое правило: полное погружение в работу команды — залог ее стабильности и эффективности. Регулярная обратная связь критически важна. Видите проблему — проявите участие, поговорите с коллегами, выясните причины. Не пытайтесь сразу что-то решить.
Соберите полную информацию и после определите — где находится корень проблемы. Ответьте на вопросы: соответствуют ли компетенции каждого специалиста поставленным задачам? Справедливо ли распределена нагрузка? Все ли необходимые условия созданы для комфортной работы? Правильно ли выстроены коммуникации внутри команды и с руководством?

После оценки всех фактов составьте план действий, определите инструменты для решения проблем, начиная с небольших, двигаясь в сторону самой крупной. Если она слишком сложна для решения, разделите ее на более мелкие подзадачи. При системном подходе и последовательности действий, появятся «первые всходы», а далее и «крупные плоды» проделанной работы.

Главные показатели эффективного управления — заряженная команда с позитивным настроем, теплая атмосфера и высокий уровень лояльности к руководителю, доверие и готовность идти за вами, достигая грандиозных результатов!

📣 Мы продолжим тему эффективного управления в наших следующих публикациях!

Перейти на сайт | Мы в MAX

🛍 Случаи из практики ритейла: ошибки приёмки ценой в миллион

Формально интеграция цепочки поставок ERP, WMS, системы магазинов в большинстве компаний выстроена, но на практике сбои возникают не на уровне систем, а на стыке процессов: передача товара со склада в магазин, приёмка и размещение, перемещение внутри магазина, выкладка в торговый зал. При этом IT-системы не способны корректно отобразить расхождения. Давайте разберем причины на реальных примерах из практики.

1️⃣ В магазин привезли 100 футболок размера M, но при учете товара произошла ошибка и в накладной отметили размер L. Система отображает наличие 100 футболок размера L, но покупатель его не найдёт, т.к. на полках выложен товар размером M. Такие ошибки составляют до 10 % расхождений.

2️⃣ Еще одна ошибка — пересортица. Чаще всего она происходит из-за некоренной приемки, неправильной маркировки товара или нарушений процесса продажи. Например, отсканировали для покупателя похожий штрихкод одного товара, а отдали другой.

🪙 В сети из 50 магазинов такие ошибки приводят к потерям до 1,2 млн руб. в квартал.

Для исключения повтора ошибок и сбоев мы рекомендуем малому бизнесу проведение мини инвентаризации раз в 2 недели по 10–15 ключевым позициям.

Перейти на сайт | Мы в MAX

▶️Как это работает

Все о "закулисье" сюрвея в специальном проекте РБК "Бизнес вектор" при участии ТопФрейм и Торгово-промышленной палаты.

👀 Смотрите вместе с нами!

Перейти на сайт | Мы в MAX