Когда программирование — хобби

Когда я остаюсь дома один на выходных, мое любимое хобби — это программирование. Да-да, я называю это “размять клешни”. Открываю свою любимую среду разработки и начинаю кодить. Это занятие стало настолько редким для меня, что я воспринимаю его как хобби, хотя оно все еще приносит мне огромное удовольствие.

Со временем мой подход к программированию сильно изменился. Раньше я сразу бросался писать код, но сейчас предпочитаю сначала поработать с архитектурой, разложить все по полочкам, нарисовать схемы, а уже потом приступать к написанию логики и сразу покрывать тестами. Такой подход, как оказалось, экономит уйму времени и позволяет избежать множества ошибок.

Кроме того, вместе с кодингом я активно тестирую различные помощники для разработки. Сейчас, например, сравниваю GitHub Copilot и ассистента от JetBrains. Хотя ИИ пока не хватает контекста для сложных задач в крупных проектах, но направление это перспективное, и за его развитием очень интересно наблюдать.

Кстати, на этих выходных занимался подключение оплаты Telegram Stars в Ligmar. На тестовом сервере уже скоро подключим оплату вместе с магазином, так что скоро можно будет протестировать. Такие вот у меня выходные за кодингом.

Пишите, чем вы занимаетесь на выходных? Может, тоже программируете? 😊

#программирование #Ligmar #AI #выходные

50K+ строк кода и это только начало! 🖥

Привет, друзья! Решил замерить, сколько же строк кода у нас накопилось в проекте, и, честно говоря, я в шоке. Всегда думал, что у нас максимум 10 тысяч строк кода, но оказалось, что их уже больше 50 тысяч! 😲

И это при том, что весь этот код — монолит нашего сервера, и он пока что реализован на процентов 5 от всего задуманного функционала. На данный момент готов только фундамент: боевая система, работа с персонажем и инвентарем. Представьте, что будет дальше! А еще есть клиент игры 😅

Что особенно интересно, так это то, что, несмотря на объем, вносить изменения в код по-прежнему довольно легко и просто. Это говорит о том, что архитектура выбрана правильно, и мы движемся в правильном направлении.

А теперь немного цифр для понимания масштаба:

• Строк кода: 50K+
• Оценочная стоимость разработки: $1.4 млн+
• Оценочное время на разработку: 15+ месяцев
• Требуемое количество разработчиков: 8.02 (смешно, конечно, про .02, но так уж подсчитали)

Прикольно осознавать, что над такой махиной трудятся буквально полтора человека на протяжении 6 месяцев. В ближайшее время планируем расширять команду. Что дальше будет — даже страшно представить!

Как у вас обстоят дела с кодовой базой? Как справляетесь с её ростом? Делитесь в комментариях! 💬

#Разработка #Ligmar #GameDev #GoLanguage #TonyFich

Founder Mode

Пол Грэм (YC) на днях опубликовал эссе на тему поста. Общие мысли следующие:

На прошлой неделе был ивент в YC. Фаундер AirBnb Брайан Чески толкнул такую речь, что все офигели и обсуждали это весь вечер, даже Ron Conway (инвестор такой), известный тем, что всегда записывает заметки на все что движется, забыл все записать.

А о чем был разговор. Брайан толкал речь о том, что традиционный флоу управления большими стартапами ошибочно воспринимается всей индустрией. По мере роста Airbnb - инвесторы, адвайзеры и другие умные, желающие помочь люди, советовали ему как рулить конторой при масштабировании. Если коротко: "найми толковых людей и дай им свободу делать их дело".

Вот только все пошло по одному известному месту от таких советов и компания чуть не умерла.

Он в итоге эти все советы засунул в одно место, и поменял стиль менеджмента, изучив как Стив Джобс управлял Apple.

Аудитория этого ивента включала многих успешных предпринимателей, и один за другим в кулуарах они делились, что тоже самое произошло с ними. Им всем давали совет как управлять конторой по мере роста, и вместо пользы, это приносило только вред.

Пол пытался разобраться: "ну как же так? Почему тогда советы эти дурацкие?". И пришел к выводу, что все эти советчики советовали как тебе управлять компанией, которую не ты основал. То есть как управлять конторой, если ты не фаундер, а профессиональный менеджер. Но это настолько неэффективно ("нанимай людей и дай свободу"), что для фаундеров такая модель ощущается поломанной.

Есть вещи, которые могут делать фаундеры, а наемные менеджеры - нет. И не делать их для фаундеров ощущается неверным. Так и есть.

По сути есть два режима управления компанией - фаундерский режим, и менеджерский режим. До сих пор многие люди в Долине ( и я) думали, что при масштабировании стартапа надо переключать компанию в менеджерский режим. Однако, раз все фаундеры страдают, и по-менеджерски вести дела вредит, то наверное стоит задуматься валидный ли это путь.

У меня кстати такой же экспириенс был.

Книжек насчет фаундерского менеджмента нет, в бизнес школах этому не учат.

Менеджеров учат управлять компанию с точки зрения бизнес-процессов - что это диаграммы разные, флоу и прочая хуета в виде оргчартов и черных ящиков. Ты делегируешь подчиненным задачи и говоришь делать и разобраться. Тебе говорят не микроменеджить, ибо это типа плохо.

"Нанимай классных людей и дай им свободу действий". Звучит красиво да? Только нихуя, на практике от фаундера к фаундеру получается другое: "найми профессиональных фейкеров и дай им укатать твою компанию".

Пол говорит, что при беседе в кулуарах после этого доклада, упоминалась мысль о газлайтинге фаундеров. Для тех кто не знает:

Газла́йтинг — форма психологического насилия и социального паразитизма; определённые психологические манипуляции, совершаемые с целью выставить жертву «дефективной», ненормальной, либо заставить её саму мучиться и сомневаться в адекватности своего восприятия окружающей действительности

Фаундеры ощущают газлайтинг с обеих сторон: от людей советчиков, которые советуют в менеджерском режиме работают, и от их команд, когда они переключаются. Обычно, когда все вокруг тебе говорят, что ты не прав, ты начинаешь думать, что реально - может быть и не прав.

Однако, Пол считает, что это редкое исключение.
Многие инвесторы никогда не были фаундерами, и Не знают каково это создать из ничего компанию. А многие C-level чуваки, как класс, никогда не создававшие свои компании - это профессиональные пиздаболы.

В любом случае я сам порефлексирую на эту тему, и посмотрим что сообщество скажет на этот счет, но сейчас ясно одно - директивное управление через подчиненных - неверный путь. Стив Джобс на митапах-ретритах собирал "100 важных людей" и среди них были не только его прямые подчиненные, но и конечные ребята работяги.

🔥 Первый стрим на YouTube и новые идеи! 🚀

Вчера состоялся мой первый стрим — настраивал всё сам, от софта до камеры. Было волнительно, но всё прошло даже лучше, чем ожидал! Провели AMA-сессию по Ligmar, где я рассказал, что успели сделать за лето, поиграли вместе с ребятами и показал новые фичи, которые нас ждут. Демонстрация изменений на новом сервере и обсуждение того, что планируем дальше — это всегда круто.

👉 Запись стрима тут

Знаете, самое приятное — качество трансляции. По сравнению с Google Meet всё было на порядок лучше, и с видео, и с чатом. Так что, думаю, такие AMA-сессии теперь будем проводить в формате стримов. И знаете, мне даже зашло! Всегда думал о том, чтобы попробовать себя в роли стримера — кажется, пришло время задуматься об этом серьёзнее! 😅

Теперь думаю запустить что-то вроде видео-дневников разработчиков. Рассказывать о том, над чем работаем, с какими проблемами сталкиваемся и как решаем задачи. Если вы видели крутые примеры таких дневников — текстовых или видео — делитесь в комментариях, буду рад изучить!

Продолжаю экспериментировать с новыми форматами и платформами. Как вам идея таких дневников? Будет интересно узнать ваше мнение!

#Ligmar #AMA #Стримы #DevBlog #GameDev

Вчера прилетел в Бангкок, и с первых минут ощутил, как меня накрыло чувством ностальгии. Этот знакомый азиатский запах! Прямо как в детстве на Дальнем Востоке, когда часто общался с китайцами. Ощущение такое, будто вернулся в прошлое.

Что сразу бросается в глаза — это уважение местных к духам. Каждый день люди приносят дары к алтарям. Но это не те алтари, которые мы привыкли видеть в храмах. Здесь в роли алтаря может быть обычное дерево, перевязанное цветной тканью. Возле таких деревьев всегда стоят свечи, свежие цветы и вода. Утром я заметил, что люди даже приносят кофе, с ближайшей кофейни — чтобы задобрить духов и начать день с благословения. 🕊 Очень трогательная и искренняя традиция!

А ещё поразило, насколько здесь все доброжелательные. Люди улыбаются не только туристам, но и друг другу, создавая невероятно позитивную атмосферу. 😊

Но есть и кое-что забавное — повсюду висят огромные связки проводов, словно их тянул самый ленивый сисадмин. Фото чуть позже опубликую. 😅

#путешествия #Бангкок #ThailandLife

А айфон все дешевеет и дешевеет 😅 Мне кажется, скоро бесплатно его раздавать начнут!

Привет, друзья! 🌟

С этими постоянными поездками, встречами и сменой часовых поясов писать что-то осмысленное стало непросто. 😅 Время буквально ускользает. Но ладно, хватит оправданий, давайте к сути.

На днях вышла обновленная версия ChatGPT o1, и вот это реально круто! 🤖💡 Во-первых, он стал не просто понимать контекст лучше — теперь он размышляет над ним. Мы, можно сказать, получили собеседника, полноценного и понимающего. Теперь, когда он не понимает, что ты ему говоришь, он задает уточняющие вопросы, приводит примеры, не боится подробно разъяснять детали, пока его не порезали 🙃

Не поймите неправильно, раньше ChatGPT был тоже хорош, но все-таки оставалась эта нотка «машинности». Сейчас же складывается впечатление, что общаешься с реальным человеком, особенно когда он уточняет и даже спорит. 🧐👍

Не знаю, как вы, но я жду не дождусь, когда все эти функции интегрируют прямо в операционные системы, чтобы можно было взаимодействовать с ними как в лучших книгах Лукьяненко. Кто читал его “Лабиринт отражений”, “Фальшивые зеркала” и "Прозрачные витражи" поймет, о чем я говорю. Мне всегда казалось, что жить в таком мире было бы здорово, и кажется, мы к этому движемся очень быстро! 🚀

А что вы думаете? Пробовали уже новую версию? Жду ваших мнений и впечатлений в комментариях! 🗨👇

#ChatGPT #AI #Будущее #TonyFich

🛠 DevBlog: Итоги двухнедельного спринта

Завершился наш очередной спринт по проекту Ligmar — нашей первой в Telegram масштабной MMORPG, и я готов поделиться, что мы успели сделать за последние две недели. 💪

🎮 Геймдизайн:
Мы закончили работу над редкими и эпическими предметами, а также их магическими свойствами. Получилось создать довольно объемные таблицы, сравнения характеристик и просчеты. Из интересного: мы обновили механику древнего магического свойства. Будет шанс получить значительное усиление случайного магического свойства.

🖥 UI/UX:
Завершили работу над экранами персонажа, торговца, а также экранами VIP-статуса и игрового магазина. Это был довольно объемный пласт работы, но результат того стоил. Теперь интерфейс стал более интуитивным и удобным. 📱

💻 Разработка:
На этой неделе мы плотно поработали над персонажем. Закрыли вопросы с экипировкой, рюкзаком и хранилищем, а также зафиналили работу с атрибутами. Теперь на тестовом сервере можно увидеть, как все это работает в финальном дизайне. Осталось совсем чуть-чуть: работа со скиллами и прокачкой умений, но мы планируем завершить это уже в ближайшие дни. Далее приступим к верстке торговца и игрового магазина.

📈 Маркетинг:
Завершили написание маркетинговой стратегии и планов на октябрь. Протестировали закупку рекламы во ВКонтакте и приняли решение развивать еще одно сообщество. Уже в октябре начнем активно расти, постить там контент и привлекать новых пользователей. План таков: развивать три основные соцсети – Telegram, ВКонтакте и YouTube.

🚀 Что дальше?
В ближайших планах – проработать механики новых расходников в игре, завершить работу над игровым магазином и VIP-статусом, а также приступить к доработке боевой системы и обучению в игре.

Вот такие новости! Как вам? Буду рад услышать ваше мнение и мысли в комментариях. 👇

#devblog #разработка #геймдев #Ligmar

Какая из перечисленных стратегий твоя?

🏃‍➡️Начинающий предприниматель
Сталкиваешься с проблемой
Решаешь для себя
Делаешь продукт
Проверяешь роынок
Пробуешь зарабатывать
Масштабируешься

🏇Опытный предприниматель
Ищешь боль
Проверяешь объем рынка
Пробуешь заработать
Делаешь продукт
Масштабируешься

🤖Хастлер
Видишь рынок
Пробуешь заработать
Масштабируешься

😎Guru
Выбираешь кого масштабировать

Просто убийственная игрушка, залип в нее на все выходные по возвращению домой!

Vimpare Survivors

Стоит 4 бакса, есть версии на приставку и комп, аккуратно😅

В чем суть? Ты просто пытаешься выжить как можно дольше, отбиваясь от волн врагов. Простая графика, но геймплей... Это тот случай, когда “еще одну катку” превращается в 5 часов игры. 🎮

А теперь немного о создателе этой игры — Лука Галанте. По его словам, до разработки Vampire Survivors он работал в индустрии азартных игр и казино. Но, похоже, решил, что пора оставить эту работу и пойти в инди-геймдев. И не прогадал! 🎯

Он самостоятельно разработал игру, которая стала настоящим хитом, начав с простых идей и доведя их до совершенства. Вот что значит не бояться экспериментировать и воплощать свои мечты в реальность.

Как вам такие истории успеха? Играли в Vampire Survivors? Делитесь своими впечатлениями!

#VampireSurvivors #ИндиИгры #Геймдев #TonyFich

Наткнулся на невероятное исследование от международного инновационного агентства faberNovel, которое в 2020 году выпустило 326-страничный анализ экосистемы мини-приложений WeChat. Этот документ — настоящий клад для всех, кто работает с Telegram мини-приложениями и хочет создавать успешные продукты. Исследование детально описывает, какие приложения “выстрелили”, почему это произошло, и как китайский суперапп стал таким популярным.

Вот что удалось раскопать по исследованию WeChat и как это может помочь в разработке мини-приложений для Telegram.

Сила сегментации

Одним из ключевых примеров является McDonald’s, который использует пять разных мини-приложений в WeChat, каждое из которых решает узкоспециализированную задачу:

1. Основное приложение — для заказа еды
2. Программа лояльности
3. Подарочные карты
4. Доставка
5. Клуб именинников

Каждое приложение решает конкретную задачу, что позволяет пользователям быстро получать нужный результат, не загружая лишний функционал .

Это отличный урок для нас, разработчиков. Чем проще и быстрее ваше приложение, тем выше его шансы на успех. Например, в Ligmar мы достигли времени загрузки менее 1 секунды, и это серьезно влияет на восприятие пользователей.

Почему это работает?

• Минимальный функционал: WeChat мини-приложения фокусируются на выполнении одной задачи быстро и эффективно.
• Легкость доступа: Приложения загружаются практически мгновенно и не требуют установки — открываются прямо в чате, что значительно снижает порог вхождения.

Мне кажется, в Telegram мини-приложениях (TWA) можно применять лучшие практики WeChat. А вы что думаете по этому поводу?

#WeChat #МиниПриложения #Telegram #Ligmar

Кто такой СТО в современном IT-бизнесе? 🤔

В пятницу я был на ивенте, посвященном роли СТО. Кто же такой современный СТО и чем он отличается от обычного разработчика? На встрече было много умных ребят из IT-сферы, и вот что запомнилось больше всего.

СТО — это не только про технологии. Да, технический бэкграунд супер важен, но настоящий СТО — это человек, который понимает бизнес. Его задача — не просто лидировать команду разработчиков, но и сверять каждое техническое решение с потребностями бизнеса.

Каждое решение должно помогать компании стать более прибыльной или ускорить процессы. Встречаются ситуации, когда владелец бизнеса конфликтует со своим СТО из-за непонимания, что все решения должны идти на пользу бизнесу, а не просто быть технически интересными.

Многие часто забывают, что CТО — это не просто “главный разработчик”, а полноценный бизнес-партнер. Его зона ответственности включает не только технологическую стратегию, но и то, как технологии будут поддерживать цели компании.

Настоящий СТО — это мост между технологией и бизнесом. Он должен понимать, как помочь компании быстрее заработать, оптимизировать процессы и превратить технические возможности в конкурентное преимущество. Его задача — работать на результат вместе с другими топ-менеджерами, а не только управлять технической стороной.

Самое интересное знакомство вечера? Немного не по теме, но все же. Парень, который занимается безопасностью, принес с собой маленькую коробочку, которая может перехватывать сигналы Bluetooth, NFC и даже записывать сигнал вашего брелка от автомобиля. Представьте, всего один раз открыв машину рядом с этой коробкой, и у злоумышленника будет возможность повторно использовать этот сигнал для доступа к вашему авто. Это напомнило, насколько важна информационная безопасность и как быстро технологии могут оказаться и на темной стороне.

Какие еще компетенции, по вашему мнению, должен иметь СТО? Делитесь мыслями в комментариях! 👇

#СТО #ITЛидеры #Безопасность #ITбизнес #TonyFich