Почему не стоит удалять негативные комментарии?
⠀
Любой живой аккаунт в соц.сетях рано или поздно сталкивается с критикой. Грустно, обидно, – окей, понятно, но что дальше? Ретивые блюстители репутации тут же бросаются удалять негатив, но такая стратегия провальна по умолчанию. Почему?
⠀
1️⃣ Пока критика остается на вашей площадке – вы ее контролируете
Какую бы вакханалию не устраивали у вас на странице – это ваша территория. Удалить негатив вы сможете в любой момент, равно как и заблокировать обидчика. Настоящие проблемы начнутся, если уязвленный клиент пойдет жаловаться на сторонние ресурсы. Удовлетворите интересы критика у себя на странице – не вынуждайте его искать другие способы вылить негодование.
⠀
2️⃣ Грамотная реакция на негатив способна повысить лояльность
Современные интернет-юзеры – люди искушенные, привыкшие не доверять никому. При выборе того или иного продукта или сервиса, часто обращают внимание именно на негативные отзывы, их отсутствие служит тревожным звоночком: не может быть, чтобы не было недовольных. Оставляя в своих соц.сетях комментарий с критикой и реагируя на него адекватно, вы сигнализируете клиентам, что готовы к диалогу, и показываете, что умеете решать проблемы.
⠀
3️⃣ Даже негативный отзыв повышает активность в аккаунте
Тренд последнего времени – оценка "живости" аккаунтов именно через количество комментариев и общую вовлеченность. Умные ленты отслеживают количество реакций на ваши посты – и если реакций мало, то попасть в поле зрение будет сложно. В этом смысле любой комментарий и тем более развитый диалог – на вес золота для вас.
⠀
Что же делать, если удалять нельзя?
Поддерживайте и развивайте диалог, предлагайте варианты решения проблемы, пытайтесь переломить разговор в вашу пользу: расскажите о бонусах и специальных предложениях, убедите критика остаться, не бойтесь признавать вину. Даже если не получится удержать этого клиента, следующий получит из вашего диалога больше информации, сможет убедиться в вашей адекватности и готовности идти навстречу.
#маркетинг
⠀
Любой живой аккаунт в соц.сетях рано или поздно сталкивается с критикой. Грустно, обидно, – окей, понятно, но что дальше? Ретивые блюстители репутации тут же бросаются удалять негатив, но такая стратегия провальна по умолчанию. Почему?
⠀
1️⃣ Пока критика остается на вашей площадке – вы ее контролируете
Какую бы вакханалию не устраивали у вас на странице – это ваша территория. Удалить негатив вы сможете в любой момент, равно как и заблокировать обидчика. Настоящие проблемы начнутся, если уязвленный клиент пойдет жаловаться на сторонние ресурсы. Удовлетворите интересы критика у себя на странице – не вынуждайте его искать другие способы вылить негодование.
⠀
2️⃣ Грамотная реакция на негатив способна повысить лояльность
Современные интернет-юзеры – люди искушенные, привыкшие не доверять никому. При выборе того или иного продукта или сервиса, часто обращают внимание именно на негативные отзывы, их отсутствие служит тревожным звоночком: не может быть, чтобы не было недовольных. Оставляя в своих соц.сетях комментарий с критикой и реагируя на него адекватно, вы сигнализируете клиентам, что готовы к диалогу, и показываете, что умеете решать проблемы.
⠀
3️⃣ Даже негативный отзыв повышает активность в аккаунте
Тренд последнего времени – оценка "живости" аккаунтов именно через количество комментариев и общую вовлеченность. Умные ленты отслеживают количество реакций на ваши посты – и если реакций мало, то попасть в поле зрение будет сложно. В этом смысле любой комментарий и тем более развитый диалог – на вес золота для вас.
⠀
Что же делать, если удалять нельзя?
Поддерживайте и развивайте диалог, предлагайте варианты решения проблемы, пытайтесь переломить разговор в вашу пользу: расскажите о бонусах и специальных предложениях, убедите критика остаться, не бойтесь признавать вину. Даже если не получится удержать этого клиента, следующий получит из вашего диалога больше информации, сможет убедиться в вашей адекватности и готовности идти навстречу.
#маркетинг
Этап роста
Многие фантазируют, что достаточно придумать идею, проверить ее, хлопнуть в ладоши и сразу масштабировать на всю страну. Такое бывает только в сказках. Между классной идеей и ее экспансией могут пройти годы. Мучительное время медленного роста, за которое вы еще 10 раз успеете передумать, разочароваться, тильтануть.
Вкидывать сразу все деньги в масштабирование свежей идеи – это суесайд. Вы либо не справитесь, либо не справитесь (но с потерями поменьше). А вот инвестировать в рост – благое дело.
❗️Вкладывайтесь в бизнес-процессы, новых сотрудников, во все, до чего можно дотянуться с заделом на рост и развитие.
Многие стартапы загибаются на этапе роста из-за рутинности происходящего. Нет больше задора, только скучная и педантичная работа. А потом выгорание, непонимание, сомнения. Но этот этап важен. Он проверяет и вас, как основателя, и команду, как фундамент бизнеса. Можно сказать, что это самый важный этап.
#своедело
Многие фантазируют, что достаточно придумать идею, проверить ее, хлопнуть в ладоши и сразу масштабировать на всю страну. Такое бывает только в сказках. Между классной идеей и ее экспансией могут пройти годы. Мучительное время медленного роста, за которое вы еще 10 раз успеете передумать, разочароваться, тильтануть.
Вкидывать сразу все деньги в масштабирование свежей идеи – это суесайд. Вы либо не справитесь, либо не справитесь (но с потерями поменьше). А вот инвестировать в рост – благое дело.
❗️Вкладывайтесь в бизнес-процессы, новых сотрудников, во все, до чего можно дотянуться с заделом на рост и развитие.
Многие стартапы загибаются на этапе роста из-за рутинности происходящего. Нет больше задора, только скучная и педантичная работа. А потом выгорание, непонимание, сомнения. Но этот этап важен. Он проверяет и вас, как основателя, и команду, как фундамент бизнеса. Можно сказать, что это самый важный этап.
#своедело
Хочешь первым узнавать информацию об акциях?
Подписывайся на SMARTLAB.NEWS - у нас самые быстрые⚡️ новости о выходе дивидендов, покупках инсайдеров, buyback'ах и отчётах российских компаний в телеграме!
Подпишись и будь первым на рынке!
На наш новостник подписаны все остальные каналы.
Подписывайся на SMARTLAB.NEWS - у нас самые быстрые⚡️ новости о выходе дивидендов, покупках инсайдеров, buyback'ах и отчётах российских компаний в телеграме!
Подпишись и будь первым на рынке!
На наш новостник подписаны все остальные каналы.
Чем полезно соглашаться с решениями сотрудников
Есть одно простое правило эффективного принятия решений: если сотрудник предлагает вам более логичный (чем ваш) и эффективный вариант действий, то сразу же с ним соглашайтесь. Это «соглашательство» должно всегда происходить быстро, поэтому сотрудники сначала подумают, что вы принимаете их вариант только чтобы не продолжать спор, но они быстро привыкнут.
Такая методика дает возможность показать сотрудникам, что:
1️⃣ Они играют важную роль в принятии решений. А это ведет к тому, что люди начинают чаще проявлять инициативу.
2️⃣ Руководитель не просто слышит своих людей, но и принимает во внимание их мнение. Это значит, что тебя не запишут в оппозицию и не повесят на площади, если ты выскажешь альтернативное мнение.
3️⃣ Начальник мыслит не с точки зрения личных амбиций, а с точки зрения результата и эффективности общей работы. Это значит, что работа строится на принципе справедливости.
4️⃣ Руководитель готов признавать, что его мнение не всегда является единственно верным. А это значит, что с ним можно вести конструктивный диалог.
Ну а в случае возникновения форс-мажоров или проблем, когда решение нужно принимать быстро, такая система позволит вам (без тяжелых последствий в виде демотивации и обид коллег) применить прием: «нет времени объяснять – делаем так, как я сказал».
#менеджмент
Есть одно простое правило эффективного принятия решений: если сотрудник предлагает вам более логичный (чем ваш) и эффективный вариант действий, то сразу же с ним соглашайтесь. Это «соглашательство» должно всегда происходить быстро, поэтому сотрудники сначала подумают, что вы принимаете их вариант только чтобы не продолжать спор, но они быстро привыкнут.
Такая методика дает возможность показать сотрудникам, что:
1️⃣ Они играют важную роль в принятии решений. А это ведет к тому, что люди начинают чаще проявлять инициативу.
2️⃣ Руководитель не просто слышит своих людей, но и принимает во внимание их мнение. Это значит, что тебя не запишут в оппозицию и не повесят на площади, если ты выскажешь альтернативное мнение.
3️⃣ Начальник мыслит не с точки зрения личных амбиций, а с точки зрения результата и эффективности общей работы. Это значит, что работа строится на принципе справедливости.
4️⃣ Руководитель готов признавать, что его мнение не всегда является единственно верным. А это значит, что с ним можно вести конструктивный диалог.
Ну а в случае возникновения форс-мажоров или проблем, когда решение нужно принимать быстро, такая система позволит вам (без тяжелых последствий в виде демотивации и обид коллег) применить прием: «нет времени объяснять – делаем так, как я сказал».
#менеджмент
Хотите зарабатывать на том, что умеете?
Однако в таком деле нужна помощь профессионалов. Желательно бесплатная. И такой вариант есть — Сбер создал бесплатный курс «Как зарабатывать на хобби. Курс для фрилансеров и самозанятых».
Это готовая инструкция, как действовать:
• где найти идею
• как её реализовать
• как привлечь клиентов
• и, наконец, как на этом заработать
Этот курс в формате коротких видеоуроков — проводник для любого фрилансера и самозанятого или того, кто хочет им стать. По сути, вас возьмут за руку и проведут от начала до конца. Все, что останется — лишь следовать советам.
Убедитесь сами: https://is.gd/P81uzr
Однако в таком деле нужна помощь профессионалов. Желательно бесплатная. И такой вариант есть — Сбер создал бесплатный курс «Как зарабатывать на хобби. Курс для фрилансеров и самозанятых».
Это готовая инструкция, как действовать:
• где найти идею
• как её реализовать
• как привлечь клиентов
• и, наконец, как на этом заработать
Этот курс в формате коротких видеоуроков — проводник для любого фрилансера и самозанятого или того, кто хочет им стать. По сути, вас возьмут за руку и проведут от начала до конца. Все, что останется — лишь следовать советам.
Убедитесь сами: https://is.gd/P81uzr
Объемный бизнес-план
Предпринимателю без опыта составления бизнес-планов тяжело сразу учесть все нюансы и рассчитать нужные показатели. Расскажем о типичных ошибках и о том, как их избежать.
Первая ошибка – объем бизнес-плана больше 40 страниц.
Большой бизнес-план – не всегда плохо. Все зависит от того, чем обусловлен такой размер. Если вы описываете крупный бизнес, это оправдано: исследования и расчеты займут много места. Если малый – нет, незначительные детали будут отвлекать от главного.
В бизнес-плане не нужно описывать все слишком подробно: от этого его тяжелее читать. Напишите обо всем конкретно и кратко, подкрепляя слова фактами и реальными ценами. Например, если собираетесь купить мебель в офис, описывайте не характеристики, а подходящие модели с ценами. Так вы сможете оценить расходы и сэкономить время на поиск мебели в будущем.
❌ Для сотрудников потребуется закупить 4 стула, тип установки: на колесиках, ограничение по весу 150 кг, спинка отдельная от сиденья, с пластиковыми подлокотниками.
✅ В офис потребуются:
1. 4 стола Tommaryd цвета антрацит, артикул 493.048.06. Общая стоимость – 56 000 ₽.
2. 4 стула Flintan черного цвета, артикул 704.890.30. Общая стоимость – 30 000 ₽.
Итого: 86 000 ₽
Так план будет работать на вас: вы откроете его и поймете, что именно, за какую цену и на каком этапе нужно купить.
#своедело
Предпринимателю без опыта составления бизнес-планов тяжело сразу учесть все нюансы и рассчитать нужные показатели. Расскажем о типичных ошибках и о том, как их избежать.
Первая ошибка – объем бизнес-плана больше 40 страниц.
Большой бизнес-план – не всегда плохо. Все зависит от того, чем обусловлен такой размер. Если вы описываете крупный бизнес, это оправдано: исследования и расчеты займут много места. Если малый – нет, незначительные детали будут отвлекать от главного.
В бизнес-плане не нужно описывать все слишком подробно: от этого его тяжелее читать. Напишите обо всем конкретно и кратко, подкрепляя слова фактами и реальными ценами. Например, если собираетесь купить мебель в офис, описывайте не характеристики, а подходящие модели с ценами. Так вы сможете оценить расходы и сэкономить время на поиск мебели в будущем.
❌ Для сотрудников потребуется закупить 4 стула, тип установки: на колесиках, ограничение по весу 150 кг, спинка отдельная от сиденья, с пластиковыми подлокотниками.
✅ В офис потребуются:
1. 4 стола Tommaryd цвета антрацит, артикул 493.048.06. Общая стоимость – 56 000 ₽.
2. 4 стула Flintan черного цвета, артикул 704.890.30. Общая стоимость – 30 000 ₽.
Итого: 86 000 ₽
Так план будет работать на вас: вы откроете его и поймете, что именно, за какую цену и на каком этапе нужно купить.
#своедело
Самозанятый и ИП: в чем разница?
Сравнивать ИП и самозанятость с точки зрения закона некорректно. Индивидуальный предприниматель – это статус человека. А самозанятость или налог на профессиональный доход, НПД – это специальный налоговый режим.
Работать на НПД могут ИП и физлица без такого статуса. В то же время ИП может выбрать другой налоговый режим для ведения бизнеса, а человек без статуса ИП – нет.
Для самозанятости нужно, чтобы бизнес подходил под ограничения – они одинаковые и для предпринимателей, и для людей без статуса ИП. Например, на НПД нельзя перепродавать товары и нанимать работников, а годовой доход не должен превышать 2,4 млн рублей.
Разница между самозанятым ИП и физлицом без этого статуса – в возможностях. У предпринимателя их больше.
• Самозанятые-физлица могут принимать оплату только наличными или переводом по номеру карты или реквизитам счета.
• Самозанятые ИП могут принимать оплату наличными или открыть расчетный счет и подключить эквайринг, то есть принимать платежи от покупателей через форму на сайте или офлайн через терминал – ограничений нет.
Совмещать самозанятость с другими налоговыми режимами нельзя. К примеру, если ИП на упрощенной системе налогообложения, УСН, перепродает украшения, не получится стать самозанятым и заниматься репетиторством. Для этого нужно или отказаться от УСН, или облагать доходы от занятий с учениками по упрощенке.
#малыйбизнес
Сравнивать ИП и самозанятость с точки зрения закона некорректно. Индивидуальный предприниматель – это статус человека. А самозанятость или налог на профессиональный доход, НПД – это специальный налоговый режим.
Работать на НПД могут ИП и физлица без такого статуса. В то же время ИП может выбрать другой налоговый режим для ведения бизнеса, а человек без статуса ИП – нет.
Для самозанятости нужно, чтобы бизнес подходил под ограничения – они одинаковые и для предпринимателей, и для людей без статуса ИП. Например, на НПД нельзя перепродавать товары и нанимать работников, а годовой доход не должен превышать 2,4 млн рублей.
Разница между самозанятым ИП и физлицом без этого статуса – в возможностях. У предпринимателя их больше.
• Самозанятые-физлица могут принимать оплату только наличными или переводом по номеру карты или реквизитам счета.
• Самозанятые ИП могут принимать оплату наличными или открыть расчетный счет и подключить эквайринг, то есть принимать платежи от покупателей через форму на сайте или офлайн через терминал – ограничений нет.
Совмещать самозанятость с другими налоговыми режимами нельзя. К примеру, если ИП на упрощенной системе налогообложения, УСН, перепродает украшения, не получится стать самозанятым и заниматься репетиторством. Для этого нужно или отказаться от УСН, или облагать доходы от занятий с учениками по упрощенке.
#малыйбизнес
Бизнес-план не соответствует требованиям организации, для которой написан
Бизнес-планы бывают внутренними и внешними. Внутренний составляют для себя и сотрудников, в нем можно описывать то, что предприниматель считает важным: например, делать упор на рисках и расходах, чтобы понимать, что может пойти не так. Внешний бизнес-план составляют для инвесторов или банков, и он должен соответствовать их требованиям, иначе можно не получить деньги.
Для инвестора важны финансовые показатели: он хочет знать, когда окупятся вложения. Если предприниматель описал процессы детально – определил, что и когда понадобится, указал, сколько это стоит, и рассчитал, когда бизнес выйдет в плюс, – больше шансов, что инвестор захочет вложиться.
❗️Банки выдвигают свои требования к бизнес-планам предпринимателей и компаний, которые хотят взять целевой кредит. Узнать требования можно у своего менеджера: в каждом банке они свои.
#своедело
Бизнес-планы бывают внутренними и внешними. Внутренний составляют для себя и сотрудников, в нем можно описывать то, что предприниматель считает важным: например, делать упор на рисках и расходах, чтобы понимать, что может пойти не так. Внешний бизнес-план составляют для инвесторов или банков, и он должен соответствовать их требованиям, иначе можно не получить деньги.
Для инвестора важны финансовые показатели: он хочет знать, когда окупятся вложения. Если предприниматель описал процессы детально – определил, что и когда понадобится, указал, сколько это стоит, и рассчитал, когда бизнес выйдет в плюс, – больше шансов, что инвестор захочет вложиться.
❗️Банки выдвигают свои требования к бизнес-планам предпринимателей и компаний, которые хотят взять целевой кредит. Узнать требования можно у своего менеджера: в каждом банке они свои.
#своедело
Чем полезна новая реферальная программа Яндекс Go для бизнеса?
Она пригодится, чтобы использовать Драйв в качестве автопарка, заказывать ланчи в Еде и офисные принадлежности в Лавке. Кстати, по данным крупного опроса крупнейшего интернет-рекрутмента, для подавляющего большинства российских компаний важно предлагать сотрудникам соцпакет, в том числе для их мотивации и удержания.
У сервиса удобный личный кабинет, где в можно смотреть историю заказов и отчеты. Кроме того, вы и дружественная вам компания, которую вы порекомендуете Яндекс Go, получите приятный бонус — промокод на 4000 рублей (сразу после совершения заказа).
Она пригодится, чтобы использовать Драйв в качестве автопарка, заказывать ланчи в Еде и офисные принадлежности в Лавке. Кстати, по данным крупного опроса крупнейшего интернет-рекрутмента, для подавляющего большинства российских компаний важно предлагать сотрудникам соцпакет, в том числе для их мотивации и удержания.
У сервиса удобный личный кабинет, где в можно смотреть историю заказов и отчеты. Кроме того, вы и дружественная вам компания, которую вы порекомендуете Яндекс Go, получите приятный бонус — промокод на 4000 рублей (сразу после совершения заказа).
Как эффективно возвращать долги через приставов?
Если вы попытались вернуть долги своими силами, компания выиграла суд и получила исполнительный лист, это вовсе не значит, что она вернет свои деньги. По статистике, только каждое третье исполнительное производство заканчивается удачно. Поэтому дальше нужно поработать.
Если на счете должника есть средства, и вы точно об этом знаете, исполнительный документ можно принести туда и банк будет обязан после небольшой проверки списать средства и перечислить вам. Кстати, если лист подаст пристав, никакой проверки не будет, так как ответственность снимается с банка и ложится на ФССП ↓
Если вы попытались вернуть долги своими силами, компания выиграла суд и получила исполнительный лист, это вовсе не значит, что она вернет свои деньги. По статистике, только каждое третье исполнительное производство заканчивается удачно. Поэтому дальше нужно поработать.
Если на счете должника есть средства, и вы точно об этом знаете, исполнительный документ можно принести туда и банк будет обязан после небольшой проверки списать средства и перечислить вам. Кстати, если лист подаст пристав, никакой проверки не будет, так как ответственность снимается с банка и ложится на ФССП ↓
Если денег нет, нужно поработать с Федеральной службой судебных приставов (ФССП).
Первое – нужно обратиться с заявлением о возбуждении исполнительного производства. По собственной инициативе приставы ничего возбуждать не будут. Только после этого они начнут искать имущество для взыскания.
И тут наступает важный момент, когда в интересах должника это проконтролировать. Не будем говорить за всех приставов, но, если честно, мотивации делать свою работу максимально качественно у них нет. Есть сроки и регламенты, но заявителям пристав ничем не обязан. К тому же, им ежедневно валятся сотни дел и уделять особое внимание каждому банально нет времени и возможности. Принудить пристава выполнять работу качественно или наказать за то, что он чего-то не сделал для взыскания, законных инструментов нет.
Обычно, по отработанной схеме пристав запрашивает данные о расчетных счетах в банках, информацию о наличии имущества в Росреестре и наличие авто в ГИБДД. При этом количество банков ограничено. На практике – это ТОП-20 самых популярных. Везде получив ответы и, если будет видно, что взыскивать нечего, он просто прекратит исполнительное производство и составит постановление о невозможности взыскания по причине отсутствия у должника имущества. Тем самым улучшив свою статистику по закрытию дел.
Разумеется, любой должник попытается сделать так, чтобы пристав ничего не нашел, методы для этого есть. Но даже если он не будет препятствовать, часть активов может просто пройти мимо внимания пристава.
К сожалению, как в любом ведомстве, в ФССП работает только настойчивость просителя, указания начальства свыше или же прямой подкуп. Никто не хочет проблем и все хотят заработать бонусы к зарплате. Кстати, многие туда именно за этим и идут.
❗️Самый простой путь увеличить шансы – ходить и постоянно напоминать приставу о своем деле, а также указывать на активы, которые могут быть подвергнуты взысканию. Например, самостоятельно пробить все имеющиеся счета в банках и предоставить информацию сотруднику ФССП. Через разные сервисы пробивов сделать это реально. Ведь может быть и так, что пристав отправит запрос всего в 3-4 банка и на этом успокоится.
Грубо говоря, чем больше работы по поиску активов должника вы сделаете сами, тем больше шансов вернуть долг.
#безопасность_бизнеса
Первое – нужно обратиться с заявлением о возбуждении исполнительного производства. По собственной инициативе приставы ничего возбуждать не будут. Только после этого они начнут искать имущество для взыскания.
И тут наступает важный момент, когда в интересах должника это проконтролировать. Не будем говорить за всех приставов, но, если честно, мотивации делать свою работу максимально качественно у них нет. Есть сроки и регламенты, но заявителям пристав ничем не обязан. К тому же, им ежедневно валятся сотни дел и уделять особое внимание каждому банально нет времени и возможности. Принудить пристава выполнять работу качественно или наказать за то, что он чего-то не сделал для взыскания, законных инструментов нет.
Обычно, по отработанной схеме пристав запрашивает данные о расчетных счетах в банках, информацию о наличии имущества в Росреестре и наличие авто в ГИБДД. При этом количество банков ограничено. На практике – это ТОП-20 самых популярных. Везде получив ответы и, если будет видно, что взыскивать нечего, он просто прекратит исполнительное производство и составит постановление о невозможности взыскания по причине отсутствия у должника имущества. Тем самым улучшив свою статистику по закрытию дел.
Разумеется, любой должник попытается сделать так, чтобы пристав ничего не нашел, методы для этого есть. Но даже если он не будет препятствовать, часть активов может просто пройти мимо внимания пристава.
К сожалению, как в любом ведомстве, в ФССП работает только настойчивость просителя, указания начальства свыше или же прямой подкуп. Никто не хочет проблем и все хотят заработать бонусы к зарплате. Кстати, многие туда именно за этим и идут.
❗️Самый простой путь увеличить шансы – ходить и постоянно напоминать приставу о своем деле, а также указывать на активы, которые могут быть подвергнуты взысканию. Например, самостоятельно пробить все имеющиеся счета в банках и предоставить информацию сотруднику ФССП. Через разные сервисы пробивов сделать это реально. Ведь может быть и так, что пристав отправит запрос всего в 3-4 банка и на этом успокоится.
Грубо говоря, чем больше работы по поиску активов должника вы сделаете сами, тем больше шансов вернуть долг.
#безопасность_бизнеса
94 000 рублей на мемах
Столько сейчас зарабатывает владелец телеграм-канала с незамысловатым контентом.
И это не шутка! Илья Мидасов с канала Telegram возможностей делает на телеге в 42 раза больше. И показывает, как КАЖДЫЙ может сделать мессенджер главным источником дохода.
☝🏻 По его словам, телеграм сейчас – самый лёгкий вид интернет-заработка. Нашёл контент в сети – выложил на канал – получил деньги с рекламы.
В своем блоге Илья делится инструкциями и опытом для новичков: как без вложений набрать подписчиков на канал, какую тематику выбрать и как все успевать за 3-4 часа в день.
Если хотите влиться в тему и уже завтра заработать первые деньги, добро пожаловать: t.me/Telegram_возможностей
Столько сейчас зарабатывает владелец телеграм-канала с незамысловатым контентом.
И это не шутка! Илья Мидасов с канала Telegram возможностей делает на телеге в 42 раза больше. И показывает, как КАЖДЫЙ может сделать мессенджер главным источником дохода.
☝🏻 По его словам, телеграм сейчас – самый лёгкий вид интернет-заработка. Нашёл контент в сети – выложил на канал – получил деньги с рекламы.
В своем блоге Илья делится инструкциями и опытом для новичков: как без вложений набрать подписчиков на канал, какую тематику выбрать и как все успевать за 3-4 часа в день.
Если хотите влиться в тему и уже завтра заработать первые деньги, добро пожаловать: t.me/Telegram_возможностей
Позиционирование в SMM. Забываем, да?
Когда люди подходят к ведению соцсетей максимально серьезно: выстраивают стратегию, изучают рынок – они не забывают, что в SMM нужно все делать в рамках позиционирования. Причем для SMM оно должно быть свое, но должно не противоречить, а дополнять глобальное позиционирование бренда.
К примеру, у вас бренд-производитель здорового питания. А в соцсетях вы ведете HR-страницу компании. И позиционируете работу у вас, как место, где нет токсичности вообще. Нет токсичности в продуктах и в коллегах. Но если бы всё было так просто.
Когда SMM делают профессионалы, позиционирование выстраивается специально или даже случайно, но оно выстраивается. Когда SMM делают не суперпрофи, то об этом часто забывают.
В первую очередь начинается запихивание бренда везде. Логотип сюда, название сюда, а сюда запихнем побольше ссылок и еще логотипов на все картинки: больше логотипов, а то непонятно, что мы за компания.
А тут важно помнить всего одну вещь: в SMM мы показываем не существование бренда, а то, зачем этот бренд существует.
Без позиционирования: Мы – Coca Cola
С позиционированием: Мы – Coca Cola, напиток, без которого не бывает праздников
То же самое должно быть у вас, когда вы продвигаетесь в соцсетях. Готовы поспорить, сообщество без упоминания бренда, но жестко продвигающее его позиционирование, будет гораздо полезнее, чем брендированное сообщество без позиционирования.
❗️Итак, когда вы начнете вести социальные сети вашей компании любого размера – в первую очередь определите позиционирование, которое надо доносить через SMM. И уже потом начнете работу.
#маркетинг
Когда люди подходят к ведению соцсетей максимально серьезно: выстраивают стратегию, изучают рынок – они не забывают, что в SMM нужно все делать в рамках позиционирования. Причем для SMM оно должно быть свое, но должно не противоречить, а дополнять глобальное позиционирование бренда.
К примеру, у вас бренд-производитель здорового питания. А в соцсетях вы ведете HR-страницу компании. И позиционируете работу у вас, как место, где нет токсичности вообще. Нет токсичности в продуктах и в коллегах. Но если бы всё было так просто.
Когда SMM делают профессионалы, позиционирование выстраивается специально или даже случайно, но оно выстраивается. Когда SMM делают не суперпрофи, то об этом часто забывают.
В первую очередь начинается запихивание бренда везде. Логотип сюда, название сюда, а сюда запихнем побольше ссылок и еще логотипов на все картинки: больше логотипов, а то непонятно, что мы за компания.
А тут важно помнить всего одну вещь: в SMM мы показываем не существование бренда, а то, зачем этот бренд существует.
Без позиционирования: Мы – Coca Cola
С позиционированием: Мы – Coca Cola, напиток, без которого не бывает праздников
То же самое должно быть у вас, когда вы продвигаетесь в соцсетях. Готовы поспорить, сообщество без упоминания бренда, но жестко продвигающее его позиционирование, будет гораздо полезнее, чем брендированное сообщество без позиционирования.
❗️Итак, когда вы начнете вести социальные сети вашей компании любого размера – в первую очередь определите позиционирование, которое надо доносить через SMM. И уже потом начнете работу.
#маркетинг
Как выйти на маркетплейсы: анализируем рынок и площадки
Маркетплейсы – один из главных каналов продаж для начинающего бизнеса. По данным исследования Тинькофф eCommerce, за 2021 год количество продавцов на маркетплейсах выросло в шесть раз. При этом 80% из них – новички, до выхода на маркетплейсы у предпринимателей не было опыта в торговле.
Если вы на этапе выбора ниши, первое, с чего рекомендуем начать, – проанализировать рынок, изучить поставщиков и маркетплейсы.
Есть четыре основных критерия при выборе товаров для старта: соответствие аудитории маркетплейса, высокая маржинальность, конечная стоимость до 3000 ₽, малогабаритность.
✅ Во время выбора товара стоит обращать внимание на то, к какому типу он относится с точки зрения спроса: товар повседневного спроса, сезонный или трендовый товар.
✅ Искать поставщиков можно в онлайн-каталогах, тематических СМИ, на профильных мероприятиях или через соцсети.
✅ В 2022 году в России шесть крупных площадок для работы с частными продавцами: Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет, KazanExpress, AliExpress и СберМегаМаркет.
В сегменте торговли на маркетплейсах часто работает правило снежного кома – если окружение предпринимателя часто и много пользуется площадкой, то и сам предприниматель верит, что этот маркетплейс даст наибольший спрос на его товары. Поскольку Wildberries лидирует по количеству покупателей и оборотам, начинающие продавцы обращают внимание в первую очередь на игрока № 1 в отрасли и выбирают Wildberries в качестве первой площадки.
❗️Тем не менее при выборе площадки важно в первую очередь учитывать условия маркетплейса для конкретного бизнеса и товара: размер комиссии, условия доставки и возврата, правила торговли.
#своедело
Маркетплейсы – один из главных каналов продаж для начинающего бизнеса. По данным исследования Тинькофф eCommerce, за 2021 год количество продавцов на маркетплейсах выросло в шесть раз. При этом 80% из них – новички, до выхода на маркетплейсы у предпринимателей не было опыта в торговле.
Если вы на этапе выбора ниши, первое, с чего рекомендуем начать, – проанализировать рынок, изучить поставщиков и маркетплейсы.
Есть четыре основных критерия при выборе товаров для старта: соответствие аудитории маркетплейса, высокая маржинальность, конечная стоимость до 3000 ₽, малогабаритность.
✅ Во время выбора товара стоит обращать внимание на то, к какому типу он относится с точки зрения спроса: товар повседневного спроса, сезонный или трендовый товар.
✅ Искать поставщиков можно в онлайн-каталогах, тематических СМИ, на профильных мероприятиях или через соцсети.
✅ В 2022 году в России шесть крупных площадок для работы с частными продавцами: Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет, KazanExpress, AliExpress и СберМегаМаркет.
В сегменте торговли на маркетплейсах часто работает правило снежного кома – если окружение предпринимателя часто и много пользуется площадкой, то и сам предприниматель верит, что этот маркетплейс даст наибольший спрос на его товары. Поскольку Wildberries лидирует по количеству покупателей и оборотам, начинающие продавцы обращают внимание в первую очередь на игрока № 1 в отрасли и выбирают Wildberries в качестве первой площадки.
❗️Тем не менее при выборе площадки важно в первую очередь учитывать условия маркетплейса для конкретного бизнеса и товара: размер комиссии, условия доставки и возврата, правила торговли.
#своедело
Ой, а я не подумал
У вас уволился сотрудник или открылось новое направление. В общем, нужен сотрудник на перспективную должность. Где его взять? На рынке труда сейчас кризис – нормальных кандидатов не найти. И тут кто-то умный (надеемся, что не вы) предлагает: «А давайте объявим конкурс среди сотрудников! Выберем лучшего, который и займет это заветное место».
В теории все выглядит классно и весело. Это же соревнование! Такая мотивация для людей! Такой шанс! А на практике «благодаря» конкурсу вы с вероятностью в 90% получите вот такие два варианта развития событий:
1️⃣ Выберете одного сотрудника в качестве победителя, а все остальные участники будут демотивированы. И еще будут косо смотреть на победителя и думать «Почему выбрали не меня? Чем он лучше? Что он такого сделал для руководства?».
2️⃣ Никого не выберете и тогда вообще все участники будут демотивированы.
В результате таких конкурсов победители чувствуют себя неловко, а проигравшим хочется задуматься о смене работы. Короче, головняков вы получите гораздо больше, чем плюсов.
❗️Так что если все-таки хотите устроить себе аттракцион с выбором самого достойного, то делайте это тихо, минимизируйте количество претендентов, пообщайтесь с каждым кандидатом отдельно и не называйте имена его конкурентов.
В общем, будьте осторожны с конкурсами. Потом бесполезно будет говорить «ой, а я не подумал».
#менеджмент
У вас уволился сотрудник или открылось новое направление. В общем, нужен сотрудник на перспективную должность. Где его взять? На рынке труда сейчас кризис – нормальных кандидатов не найти. И тут кто-то умный (надеемся, что не вы) предлагает: «А давайте объявим конкурс среди сотрудников! Выберем лучшего, который и займет это заветное место».
В теории все выглядит классно и весело. Это же соревнование! Такая мотивация для людей! Такой шанс! А на практике «благодаря» конкурсу вы с вероятностью в 90% получите вот такие два варианта развития событий:
1️⃣ Выберете одного сотрудника в качестве победителя, а все остальные участники будут демотивированы. И еще будут косо смотреть на победителя и думать «Почему выбрали не меня? Чем он лучше? Что он такого сделал для руководства?».
2️⃣ Никого не выберете и тогда вообще все участники будут демотивированы.
В результате таких конкурсов победители чувствуют себя неловко, а проигравшим хочется задуматься о смене работы. Короче, головняков вы получите гораздо больше, чем плюсов.
❗️Так что если все-таки хотите устроить себе аттракцион с выбором самого достойного, то делайте это тихо, минимизируйте количество претендентов, пообщайтесь с каждым кандидатом отдельно и не называйте имена его конкурентов.
В общем, будьте осторожны с конкурсами. Потом бесполезно будет говорить «ой, а я не подумал».
#менеджмент
С поставщиками и сырьем ничего не ясно
Когда сведения о поставщиках размытые – например, «будем закупать кирпичи на заводе», – предприниматель не может рассчитать размер комиссии и стоимость логистики. Если не подготовиться, можно заключить невыгодную сделку.
Если можете, сразу указывайте конкретных поставщиков. Например, если предприниматель собирается продавать кирпичи, ему надо определить, какие заводы производят материалы нужного цвета и где можно их закупать с минимальной наценкой.
Здесь же надо ответить на вопрос, почему именно этот цвет нужно покупать и что актуально в регионе, в котором компания будет продавать кирпичи. Иначе может оказаться, что вы будете шестым продавцом белых кирпичей в одном районе или, например, завод специализируется на красных кирпичах, а белые продают с большой наценкой и их закупать невыгодно.
❌ Кирпичи будем закупать на заводе.
✅ Мы будем работать преимущественно со светлым кирпичом: из него построено больше половины новых домов в регионе. Закупать планируем на заводе «Эльза» с наценкой 10%: надбавка минимальная и логистика обойдется дешевле, чем в других местах. У завода есть один дилер в этом регионе, наша компания станет вторым.
Это правило работает с каждым бизнесом. Вместо кирпичей можно подставить любой товар или услугу, а вместо заводов – поставщиков оборудования, сырья или расходных материалов.
#своедело
Когда сведения о поставщиках размытые – например, «будем закупать кирпичи на заводе», – предприниматель не может рассчитать размер комиссии и стоимость логистики. Если не подготовиться, можно заключить невыгодную сделку.
Если можете, сразу указывайте конкретных поставщиков. Например, если предприниматель собирается продавать кирпичи, ему надо определить, какие заводы производят материалы нужного цвета и где можно их закупать с минимальной наценкой.
Здесь же надо ответить на вопрос, почему именно этот цвет нужно покупать и что актуально в регионе, в котором компания будет продавать кирпичи. Иначе может оказаться, что вы будете шестым продавцом белых кирпичей в одном районе или, например, завод специализируется на красных кирпичах, а белые продают с большой наценкой и их закупать невыгодно.
❌ Кирпичи будем закупать на заводе.
✅ Мы будем работать преимущественно со светлым кирпичом: из него построено больше половины новых домов в регионе. Закупать планируем на заводе «Эльза» с наценкой 10%: надбавка минимальная и логистика обойдется дешевле, чем в других местах. У завода есть один дилер в этом регионе, наша компания станет вторым.
Это правило работает с каждым бизнесом. Вместо кирпичей можно подставить любой товар или услугу, а вместо заводов – поставщиков оборудования, сырья или расходных материалов.
#своедело
У ИП больше возможностей для бизнеса, но и требований тоже больше
В отличие от самозанятого физлица без статуса ИП, предприниматель может выбрать подходящий налоговый режим – патент, упрощенную или основную систему налогообложения, ОСН. Это дает больше возможностей для работы и развития бизнеса, но и требований на этих режимах тоже больше.
Рассмотрим разницу между ИП на других налоговых режимах и физлицами и предпринимателями на НПД. Упрощенно будем называть их ИП и самозанятыми.
Вот в чем основные отличия:
1️⃣ Вид деятельности. Самозанятые могут продавать товары собственного производства, самостоятельно оказывать услуги или выполнять работы. Можно покупать материалы и делать мебель. А вот покупать готовую мебель и перепродавать ее не получится.
ИП могут заниматься любым видом деятельности, который разрешен для выбранного налогового режима. Например, на патенте нельзя заниматься оптовой торговлей, а на УСН и ОСН – можно.
2️⃣ Годовой доход. У самозанятых годовой доход не может превышать 2,4 млн рублей в год. Если человек заработал больше этой суммы, придется регистрироваться как ИП и выбирать подходящий налоговый режим.
3️⃣ Сотрудники. Самозанятым физлицам без статуса ИП нельзя нанимать сотрудников в штат, но можно привлечь помощников по договору ГПХ. ИП может нанять сотрудников в штат, их количество зависит от системы налогообложения.
4️⃣ Отчетность. У самозанятых нет никакой отчетности. Единственное, что им нужно делать – выдавать чеки клиентам через приложение «Мой налог».
У ИП на всех системах налогообложения, кроме НПД, есть отчетность перед налоговой.
5️⃣ Онлайн-касса. Самозанятым не нужна онлайн-касса, они вносят сведения о доходах в приложение «Мой налог».
Практически все ИП на ОСН, УСН и патенте должны пользоваться онлайн-кассой при расчетах с физлицами, представителями компаний и ИП, если они платят наличными или картой. Онлайн-касса фискализирует расчеты с покупателями и передает информацию в налоговую.
#малыйбизнес
В отличие от самозанятого физлица без статуса ИП, предприниматель может выбрать подходящий налоговый режим – патент, упрощенную или основную систему налогообложения, ОСН. Это дает больше возможностей для работы и развития бизнеса, но и требований на этих режимах тоже больше.
Рассмотрим разницу между ИП на других налоговых режимах и физлицами и предпринимателями на НПД. Упрощенно будем называть их ИП и самозанятыми.
Вот в чем основные отличия:
1️⃣ Вид деятельности. Самозанятые могут продавать товары собственного производства, самостоятельно оказывать услуги или выполнять работы. Можно покупать материалы и делать мебель. А вот покупать готовую мебель и перепродавать ее не получится.
ИП могут заниматься любым видом деятельности, который разрешен для выбранного налогового режима. Например, на патенте нельзя заниматься оптовой торговлей, а на УСН и ОСН – можно.
2️⃣ Годовой доход. У самозанятых годовой доход не может превышать 2,4 млн рублей в год. Если человек заработал больше этой суммы, придется регистрироваться как ИП и выбирать подходящий налоговый режим.
3️⃣ Сотрудники. Самозанятым физлицам без статуса ИП нельзя нанимать сотрудников в штат, но можно привлечь помощников по договору ГПХ. ИП может нанять сотрудников в штат, их количество зависит от системы налогообложения.
4️⃣ Отчетность. У самозанятых нет никакой отчетности. Единственное, что им нужно делать – выдавать чеки клиентам через приложение «Мой налог».
У ИП на всех системах налогообложения, кроме НПД, есть отчетность перед налоговой.
5️⃣ Онлайн-касса. Самозанятым не нужна онлайн-касса, они вносят сведения о доходах в приложение «Мой налог».
Практически все ИП на ОСН, УСН и патенте должны пользоваться онлайн-кассой при расчетах с физлицами, представителями компаний и ИП, если они платят наличными или картой. Онлайн-касса фискализирует расчеты с покупателями и передает информацию в налоговую.
#малыйбизнес
Как зарегистрировать бизнес для работы на маркетплейсах
Для работы на маркетплейсах продавцу нужно зарегистрировать ИП, ООО или самозанятость. В 2022 году торговать в статусе самозанятого получится только на трех площадках – Wildberries, AliExpress и Ozon. Если вы хотите развивать торговлю и выходить сразу на несколько площадок, рекомендуем зарегистрировать ИП или ООО.
Если вы еще не регистрировали бизнес, рекомендуем стать ИП – это наиболее популярная форма для старта на маркетплейсах. По сравнению с ООО предпринимателю не нужен уставный капитал для открытия бизнеса, да и с отчетностью проще. Если вы решите открыть ООО, инструкцию для регистрации компании мы прикрепили в ссылке справа.
По умолчанию налоговая ставит предпринимателю основную систему налогообложения – ОСНО. На ОСНО больше налогов и сложнее отчетность, поэтому начинающим предпринимателям рекомендуем сразу перейти на упрощенную систему налогообложения – УСН. Для этого одновременно с заявлением на регистрацию ИП заполните уведомление о переходе на УСН.
❗️Если бизнес у вас зарегистрирован, а счета еще нет, то можно открыть его отдельно. На расчетный счет маркетплейс будет переводить деньги за продажи, с него же удобно рассчитываться с поставщиками и уплачивать налоги.
#своедело
Для работы на маркетплейсах продавцу нужно зарегистрировать ИП, ООО или самозанятость. В 2022 году торговать в статусе самозанятого получится только на трех площадках – Wildberries, AliExpress и Ozon. Если вы хотите развивать торговлю и выходить сразу на несколько площадок, рекомендуем зарегистрировать ИП или ООО.
Если вы еще не регистрировали бизнес, рекомендуем стать ИП – это наиболее популярная форма для старта на маркетплейсах. По сравнению с ООО предпринимателю не нужен уставный капитал для открытия бизнеса, да и с отчетностью проще. Если вы решите открыть ООО, инструкцию для регистрации компании мы прикрепили в ссылке справа.
По умолчанию налоговая ставит предпринимателю основную систему налогообложения – ОСНО. На ОСНО больше налогов и сложнее отчетность, поэтому начинающим предпринимателям рекомендуем сразу перейти на упрощенную систему налогообложения – УСН. Для этого одновременно с заявлением на регистрацию ИП заполните уведомление о переходе на УСН.
❗️Если бизнес у вас зарегистрирован, а счета еще нет, то можно открыть его отдельно. На расчетный счет маркетплейс будет переводить деньги за продажи, с него же удобно рассчитываться с поставщиками и уплачивать налоги.
#своедело
Как взыскивать долги эффективно?
Как указали, система ФССП сама по себе работает крайне плохо. Рабочий день сотрудников ограничен, мотивации нет, четких регламентов по отработке и закрытию исполнительных производств тоже нет. Можно жаловаться начальству, просить и ждать, а можно действовать иначе ↓
Как указали, система ФССП сама по себе работает крайне плохо. Рабочий день сотрудников ограничен, мотивации нет, четких регламентов по отработке и закрытию исполнительных производств тоже нет. Можно жаловаться начальству, просить и ждать, а можно действовать иначе ↓
Для начала самому «пробить» все счета и имущество компании-должника и ее владельцев, изучить бухгалтерскую отчетность. Сегодня, благодаря разным сервисам пробивов, это не сложно и не дорого. Затем надо принести всю имеющуюся информацию приставу. Спрашивать, где вы взяли эти сведения, он не будет.
Имеет смысл самостоятельно вручить должнику постановление и предупредить о сроках о добровольном исполнении и предупредить о тех мерах, которые могут применить к компании. Грубо говоря, нагнать жути, запугать. Меры описаны в ст. 64 Закона №229-ФЗ «Об исполнительном производстве».
Вкратце, это вызовы сотрудников, запросы документов, опись и арест имущества, розыск имущества с привлечением органов внутренних дел, наложение штрафа на должностных лиц, установка ограничений на выезд из РФ и т.п. А также обращение взыскания на все имущество должника, денежные средства, ценные бумаги, на исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности, права требования по договорам. Можно даже пригрозить уголовным делом за злостное уклонение, хотя шансы реально его возбудить ничтожны.
Вероятность, что все вышеперечисленное будет реализовано, мала. Но, пользуясь тем, что должник вряд ли детально знает законы в этой сфере, можно оказать психологическое давление.
Есть ещё инструмент, который поможет. Можно попробовать переложить долг непосредственно на руководителя предприятия-должника. Это делается через подачу в арбитражный суд заявления о признании его банкротом. Тогда директор должен будет предоставить арбитражному управляющему все активы компании. Если он этого не сделает, будет основание привлечь его к субсидиарной ответственности.
Здесь есть хитрость. Банкротство может вскрыть много такой информации, которую владельцы не хотели бы выносить на поверхность. Дело в том, что бухгалтерская отчетность часто содержит сведения, не отражающие реальность, а указанных активов не существует. И тогда к руководству возникнут уже другие вопросы, в том числе со стороны налоговой. Сегодня же есть возможность привлечения к субсидиарной ответственности даже после исключения компании из ЕГРЮЛ. Для этого нужно обратиться с заявлением о привлечении руководителя к субсидиарной ответственности на основании закона № 14-ФЗ «Об ООО».
И очень вероятно, что компания-должник станет гораздо сговорчивее и самостоятельно вернет долги.
Но, как показывает практика, самый эффективный способ – договоренность непосредственно с приставами. Лучше на уровне руководства или даже управления, особенно, когда сумма большая. Да и любой пристав должен будет поделиться с руководством. Кстати, именно так и «хоронят» исполнительные производства, когда такая договоренность есть со стороны должника. Они просто закрывают дело по причине отсутствия активов для взыскания.
Хотя об этом не говорят, но сегодня – это распространенная практика и воспринимается нормально. Система ФССП, как и все остальные ведомства, давно погрязла в коррупции, но при должном подходе это позволяет решить вопрос и заставить ее работать на вас.
Конечно, не нужно приходить к начальнику отделения ФССП и предлагать ему взятку в открытую. Сам начальник никогда с просителями не общается. Вокруг каждого есть «свои» люди, которые занимаются этими вопросами. Как это лучше делать – будем писать в отдельных постах.
Резюмируя, можем отметить все пункты:
1. Моральное давление на должника
2. Сбор информации о состоянии должника
3. Экономические методы и санкции
4. Юридические методы и подача на банкротство
5. Работа с приставами
6. Договоренность с начальниками ФССП
#безопасность_бизнеса
Имеет смысл самостоятельно вручить должнику постановление и предупредить о сроках о добровольном исполнении и предупредить о тех мерах, которые могут применить к компании. Грубо говоря, нагнать жути, запугать. Меры описаны в ст. 64 Закона №229-ФЗ «Об исполнительном производстве».
Вкратце, это вызовы сотрудников, запросы документов, опись и арест имущества, розыск имущества с привлечением органов внутренних дел, наложение штрафа на должностных лиц, установка ограничений на выезд из РФ и т.п. А также обращение взыскания на все имущество должника, денежные средства, ценные бумаги, на исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности, права требования по договорам. Можно даже пригрозить уголовным делом за злостное уклонение, хотя шансы реально его возбудить ничтожны.
Вероятность, что все вышеперечисленное будет реализовано, мала. Но, пользуясь тем, что должник вряд ли детально знает законы в этой сфере, можно оказать психологическое давление.
Есть ещё инструмент, который поможет. Можно попробовать переложить долг непосредственно на руководителя предприятия-должника. Это делается через подачу в арбитражный суд заявления о признании его банкротом. Тогда директор должен будет предоставить арбитражному управляющему все активы компании. Если он этого не сделает, будет основание привлечь его к субсидиарной ответственности.
Здесь есть хитрость. Банкротство может вскрыть много такой информации, которую владельцы не хотели бы выносить на поверхность. Дело в том, что бухгалтерская отчетность часто содержит сведения, не отражающие реальность, а указанных активов не существует. И тогда к руководству возникнут уже другие вопросы, в том числе со стороны налоговой. Сегодня же есть возможность привлечения к субсидиарной ответственности даже после исключения компании из ЕГРЮЛ. Для этого нужно обратиться с заявлением о привлечении руководителя к субсидиарной ответственности на основании закона № 14-ФЗ «Об ООО».
И очень вероятно, что компания-должник станет гораздо сговорчивее и самостоятельно вернет долги.
Но, как показывает практика, самый эффективный способ – договоренность непосредственно с приставами. Лучше на уровне руководства или даже управления, особенно, когда сумма большая. Да и любой пристав должен будет поделиться с руководством. Кстати, именно так и «хоронят» исполнительные производства, когда такая договоренность есть со стороны должника. Они просто закрывают дело по причине отсутствия активов для взыскания.
Хотя об этом не говорят, но сегодня – это распространенная практика и воспринимается нормально. Система ФССП, как и все остальные ведомства, давно погрязла в коррупции, но при должном подходе это позволяет решить вопрос и заставить ее работать на вас.
Конечно, не нужно приходить к начальнику отделения ФССП и предлагать ему взятку в открытую. Сам начальник никогда с просителями не общается. Вокруг каждого есть «свои» люди, которые занимаются этими вопросами. Как это лучше делать – будем писать в отдельных постах.
Резюмируя, можем отметить все пункты:
1. Моральное давление на должника
2. Сбор информации о состоянии должника
3. Экономические методы и санкции
4. Юридические методы и подача на банкротство
5. Работа с приставами
6. Договоренность с начальниками ФССП
#безопасность_бизнеса
Залетаем на маркетплейс
Когда вы выбрали площадку, нужно зарегистрироваться на ней в качестве продавца. На разных площадках процесс будет схожим:
• заполнить анкету продавца и прикрепить документы
• заключить договор с маркетплейсом
• получить подтверждение от площадки
1️⃣ Заполните анкету и прикрепите документы
В анкете продавец рассказывает о своем бизнесе и какой товар планирует продавать. Форма анкеты у маркетплейсов отличается, но все они примерно об одном.
2️⃣ Заключите договор с маркетплейсом
У маркетплейсов нет отдельных договоров для каждого продавца. Есть открытая оферта – документ, где описаны условия торговли.
❗️Продавец не может принять только часть из них или изменить условия под себя. Он либо принимает все условия и выходит на выбранный маркетплейс, либо не принимает и идет на другую площадку. Поэтому прежде чем принять оферту, внимательно изучите условия.
3️⃣ Получите подтверждение от площадки
После отправки анкеты и документов маркетплейс проверяет, все ли верно заполнил предприниматель. Обычно проверка занимает пару часов, но иногда может продлиться несколько дней. Если с документами все в порядке, предприниматель получает уведомление. Если маркетплейс заметит ошибку, он отклонит заявку продавца и попросит ее исправить.
#своедело
Когда вы выбрали площадку, нужно зарегистрироваться на ней в качестве продавца. На разных площадках процесс будет схожим:
• заполнить анкету продавца и прикрепить документы
• заключить договор с маркетплейсом
• получить подтверждение от площадки
1️⃣ Заполните анкету и прикрепите документы
В анкете продавец рассказывает о своем бизнесе и какой товар планирует продавать. Форма анкеты у маркетплейсов отличается, но все они примерно об одном.
2️⃣ Заключите договор с маркетплейсом
У маркетплейсов нет отдельных договоров для каждого продавца. Есть открытая оферта – документ, где описаны условия торговли.
❗️Продавец не может принять только часть из них или изменить условия под себя. Он либо принимает все условия и выходит на выбранный маркетплейс, либо не принимает и идет на другую площадку. Поэтому прежде чем принять оферту, внимательно изучите условия.
3️⃣ Получите подтверждение от площадки
После отправки анкеты и документов маркетплейс проверяет, все ли верно заполнил предприниматель. Обычно проверка занимает пару часов, но иногда может продлиться несколько дней. Если с документами все в порядке, предприниматель получает уведомление. Если маркетплейс заметит ошибку, он отклонит заявку продавца и попросит ее исправить.
#своедело