SMM не приносит денег. Что делать?
Понять, что счастье не в деньгах.
А если серьёзно, есть несколько причин, из-за которых SMM не приносит бабки. Главное, что здесь нужно усвоить – SMM приносит денег, когда работает полноценно.
Главная причина: отсутствие в стратегии пункта о том, как именно SMM будет приносить деньги.
Вы написали стратегию, позиционирование, контент-план, определили тон оф войс, ключевые сообщения. А как это все будет деньги приносить? Нет, кому-то это может и не надо. Кому-то важна чисто имиджевая история и они не запариваются над конкретным доходом с социальных сетей. А ведь он есть.
Вы должны изначально настроить себя на то, что SMM приносит деньги. И главное – вы должны знать каждый рубль, который он принес.
Для этого в стратегии должна быть глава о деньгах, которая состоит из:
✅ Как обрабатывать лиды в личных сообщениях? Если человек спрашивает, сколько стоит – надо не просто ответить про стоимость, а довести до конца.
✅ Как обрабатывать лиды в комментариях? Тут другой подход. Просто так в комментариях не продашь, поэтому надо понять, как из комментариев перейти к делу.
✅ Как вопросы в комментариях и сообщениях превращать в лиды? Часто у человека есть какой-то вопрос, который поможет ему купить. Он задает в социальные сети, ему в лучшем случае быстро отвечает комьюнити-менеджер – и всё. А дальше? Как довести его до продажи или контакта с менеджером по продажам?
✅ Как отслеживать заявки с переходов из социальных сетей? Нужно подключить сквозную аналитику.
Обо всем этом нужно подумать заранее. И понимать, как все это реализовать. Если у вас все это настроено, то при нормальном SMM продажи есть, но вы их просто не видите. Или не можете превратить горячие контакты в продажи. Потому что не объяснили, как это делать.
А если все это есть, а продаж нет, то вас ждет долгая работа с разработкой нового продукта или долгий брифинг нового SMM-спеца или агентства.
#маркетинг
Понять, что счастье не в деньгах.
А если серьёзно, есть несколько причин, из-за которых SMM не приносит бабки. Главное, что здесь нужно усвоить – SMM приносит денег, когда работает полноценно.
Главная причина: отсутствие в стратегии пункта о том, как именно SMM будет приносить деньги.
Вы написали стратегию, позиционирование, контент-план, определили тон оф войс, ключевые сообщения. А как это все будет деньги приносить? Нет, кому-то это может и не надо. Кому-то важна чисто имиджевая история и они не запариваются над конкретным доходом с социальных сетей. А ведь он есть.
Вы должны изначально настроить себя на то, что SMM приносит деньги. И главное – вы должны знать каждый рубль, который он принес.
Для этого в стратегии должна быть глава о деньгах, которая состоит из:
✅ Как обрабатывать лиды в личных сообщениях? Если человек спрашивает, сколько стоит – надо не просто ответить про стоимость, а довести до конца.
✅ Как обрабатывать лиды в комментариях? Тут другой подход. Просто так в комментариях не продашь, поэтому надо понять, как из комментариев перейти к делу.
✅ Как вопросы в комментариях и сообщениях превращать в лиды? Часто у человека есть какой-то вопрос, который поможет ему купить. Он задает в социальные сети, ему в лучшем случае быстро отвечает комьюнити-менеджер – и всё. А дальше? Как довести его до продажи или контакта с менеджером по продажам?
✅ Как отслеживать заявки с переходов из социальных сетей? Нужно подключить сквозную аналитику.
Обо всем этом нужно подумать заранее. И понимать, как все это реализовать. Если у вас все это настроено, то при нормальном SMM продажи есть, но вы их просто не видите. Или не можете превратить горячие контакты в продажи. Потому что не объяснили, как это делать.
А если все это есть, а продаж нет, то вас ждет долгая работа с разработкой нового продукта или долгий брифинг нового SMM-спеца или агентства.
#маркетинг
Сфера бытовой химии
Несмотря на ущерб экономике, в условиях санкций у малого бизнеса появляются недоступные ранее возможности. Например, занять сферы, освободившиеся после ухода с российского рынка иностранных компаний.
Такие крупные игроки, как Unilever, Procter&Gamble, Colgate-Palmolive значительно сократили свой ассортимент на российском рынке, оставив только средства первой необходимости. Предложение резко снизилось, а вот серьезного падения спроса в этой нише не наблюдается. Так что новые игроки на этом рынке будут весьма кстати.
Аналогичная ситуация складывается в парфюмерной и косметической отрасли, которую покинули L’Oréal, Estee Lauder, Sephora и другие известные бренды.
#своедело
Несмотря на ущерб экономике, в условиях санкций у малого бизнеса появляются недоступные ранее возможности. Например, занять сферы, освободившиеся после ухода с российского рынка иностранных компаний.
Такие крупные игроки, как Unilever, Procter&Gamble, Colgate-Palmolive значительно сократили свой ассортимент на российском рынке, оставив только средства первой необходимости. Предложение резко снизилось, а вот серьезного падения спроса в этой нише не наблюдается. Так что новые игроки на этом рынке будут весьма кстати.
Аналогичная ситуация складывается в парфюмерной и косметической отрасли, которую покинули L’Oréal, Estee Lauder, Sephora и другие известные бренды.
#своедело
Как провести собеседование?
Перед собеседованием порой волнуется не только кандидат, но и работодатель. Особенно если нанимающий сам выступает в роли интервьюера и тем более, если делает это впервые. Мы собрали вопросы, которые помогут провести собеседование и не упустить хорошего кандидата, если профессионального рекрутера в команде нет.
1️⃣ Почему ушли (собираетесь уйти) с предыдущего места работы?
Понимание, в ком и в чем причина поиска новой работы. Выяснение подробностей, чтобы ситуация не повторилась в вашей компании.
2️⃣ Что считаете самым большим успехом на предыдущем месте работы?
Узнаете, что именно человек понимает под словом "успех" и еще пытаетесь выяснить, насколько сотрудник был вовлечен в работу. Бывают такие кандидаты, которые не могут назвать ни одного своего достижения. "Я просто работал и все".
3️⃣ Назовите ваш самый большой провал на предыдущем месте работы. Как с ним справились?
Понимаете, умеет ли человек признавать свои ошибки, анализировать их и делать выводы. А еще выясняете, готов ли кандидат честно говорить о своих провалах. Это важно для доверительных рабочих отношений.
4️⃣ Кто может дать рекомендацию?
Просите дать минимум два контакта и смотрите, кто эти люди – коллега и руководитель или только два коллеги. В любом случае, информация от двух людей всегда дает более полную картину.
5️⃣ Почему вас заинтересовала именно наша вакансия? Что вы знаете о нашей компании?
Далеко не все люди пытаются узнать хоть что-то о компании. Таким кандидатам все равно, где работать. А вам важно, чтобы человек хотя бы чуть-чуть подготовился и проявил заинтересованность.
В конце попросите кандидата позадавать свои вопросы. Такие вопросы тоже помогут многое узнать о потенциальном сотруднике. Например, понять, что для человека является самым важным при выборе компании. Ну а если кандидат говорит "Да, в принципе, вопросов нет", это вызывает сомнения.
#менеджмент
Перед собеседованием порой волнуется не только кандидат, но и работодатель. Особенно если нанимающий сам выступает в роли интервьюера и тем более, если делает это впервые. Мы собрали вопросы, которые помогут провести собеседование и не упустить хорошего кандидата, если профессионального рекрутера в команде нет.
1️⃣ Почему ушли (собираетесь уйти) с предыдущего места работы?
Понимание, в ком и в чем причина поиска новой работы. Выяснение подробностей, чтобы ситуация не повторилась в вашей компании.
2️⃣ Что считаете самым большим успехом на предыдущем месте работы?
Узнаете, что именно человек понимает под словом "успех" и еще пытаетесь выяснить, насколько сотрудник был вовлечен в работу. Бывают такие кандидаты, которые не могут назвать ни одного своего достижения. "Я просто работал и все".
3️⃣ Назовите ваш самый большой провал на предыдущем месте работы. Как с ним справились?
Понимаете, умеет ли человек признавать свои ошибки, анализировать их и делать выводы. А еще выясняете, готов ли кандидат честно говорить о своих провалах. Это важно для доверительных рабочих отношений.
4️⃣ Кто может дать рекомендацию?
Просите дать минимум два контакта и смотрите, кто эти люди – коллега и руководитель или только два коллеги. В любом случае, информация от двух людей всегда дает более полную картину.
5️⃣ Почему вас заинтересовала именно наша вакансия? Что вы знаете о нашей компании?
Далеко не все люди пытаются узнать хоть что-то о компании. Таким кандидатам все равно, где работать. А вам важно, чтобы человек хотя бы чуть-чуть подготовился и проявил заинтересованность.
В конце попросите кандидата позадавать свои вопросы. Такие вопросы тоже помогут многое узнать о потенциальном сотруднике. Например, понять, что для человека является самым важным при выборе компании. Ну а если кандидат говорит "Да, в принципе, вопросов нет", это вызывает сомнения.
#менеджмент
Сфера производства одежды и обуви
Деятельность в России приостановило множество компаний: H&M, Mango, Bershka, Zara, Pull&Bear, Adidas, Nike, Puma, Vans и другие.
Значительная часть рынка одежды и обуви освободилась, открылись перспективы для отечественных предпринимателей. Лео Шевченко, как владелец швейной фабрики и розничный продавец собственной продукции, дает довольно оптимистичную оценку этой отрасли:
«Люди не перестанут покупать одежду, хотя средний чек, вполне возможно, снизится. Сейчас падение рынка составляет около 5-7%, что совершенно не критично по сравнению с многими другими отраслями».
#своедело
Деятельность в России приостановило множество компаний: H&M, Mango, Bershka, Zara, Pull&Bear, Adidas, Nike, Puma, Vans и другие.
Значительная часть рынка одежды и обуви освободилась, открылись перспективы для отечественных предпринимателей. Лео Шевченко, как владелец швейной фабрики и розничный продавец собственной продукции, дает довольно оптимистичную оценку этой отрасли:
«Люди не перестанут покупать одежду, хотя средний чек, вполне возможно, снизится. Сейчас падение рынка составляет около 5-7%, что совершенно не критично по сравнению с многими другими отраслями».
#своедело
В чем плюсы собственного склада
Своим мнением поделился Эдуард Романовский, директор по развитию в компании по производству мебели «Мебелик».
«Платное хранение иногда может "съесть" всю прибыль»
Свой склад нужен, если поставщик, как мы, сам производит товары. В таком случае маркетплейсы не основной канал продаж. Мы продаем свои изделия через оптовиков, дистрибьюторов и через свой сайт, и также в других мебельных интернет-магазинах. Поэтому товар должен всегда лежать на складе.
Таким образом мы не замораживаем остатки: наши покупатели из разных каналов берут все с этого склада, условно из одной корзины, в том числе покупатели с маркетплейса.
Покупатели всегда предпочитают товары с быстрой доставкой. Особенно сильно это касается продуктов питания, лекарств, одежды и так далее. В мебельной сфере сроки доставки играют не такую важную роль, но все же имеют значение при выборе аналогичных товаров у разных поставщиков.
Без правильно настроенной системы аналитики и без анализа товарных остатков невозможно предугадать, сколько и какого товара положить на склад маркетплейса. Поэтому часто поставщики допускают ошибки: отправляют маркетплейсу либо слишком большие партии товара, либо не тот товар.
Первое время товары на складе маркетплейса хранятся бесплатно – обычно от 60 до 120 дней в зависимости от маркетплейса и сезонных акций. А затем включается платное хранение, которое порой «съедает» всю прибыль.
Если подытожить: основной товар лежит у нас. А лидеры продаж, которые уже успешно себя зарекомендовали через конкретный маркетплейс, мы размещаем на их складах. Новинки, по которым еще нет статистики, мы отправляем на маркетплейсы мелкими партиями, пока не добьемся хороших продаж.
❗️Только один вариант хранения могут использовать предприниматели, у которых либо нет собственных складов, либо они новички. Но это временно: когда наберутся опыта, будут использовать смешанную модель хранения.
#малыйбизнес
Своим мнением поделился Эдуард Романовский, директор по развитию в компании по производству мебели «Мебелик».
«Платное хранение иногда может "съесть" всю прибыль»
Свой склад нужен, если поставщик, как мы, сам производит товары. В таком случае маркетплейсы не основной канал продаж. Мы продаем свои изделия через оптовиков, дистрибьюторов и через свой сайт, и также в других мебельных интернет-магазинах. Поэтому товар должен всегда лежать на складе.
Таким образом мы не замораживаем остатки: наши покупатели из разных каналов берут все с этого склада, условно из одной корзины, в том числе покупатели с маркетплейса.
Покупатели всегда предпочитают товары с быстрой доставкой. Особенно сильно это касается продуктов питания, лекарств, одежды и так далее. В мебельной сфере сроки доставки играют не такую важную роль, но все же имеют значение при выборе аналогичных товаров у разных поставщиков.
Без правильно настроенной системы аналитики и без анализа товарных остатков невозможно предугадать, сколько и какого товара положить на склад маркетплейса. Поэтому часто поставщики допускают ошибки: отправляют маркетплейсу либо слишком большие партии товара, либо не тот товар.
Первое время товары на складе маркетплейса хранятся бесплатно – обычно от 60 до 120 дней в зависимости от маркетплейса и сезонных акций. А затем включается платное хранение, которое порой «съедает» всю прибыль.
Если подытожить: основной товар лежит у нас. А лидеры продаж, которые уже успешно себя зарекомендовали через конкретный маркетплейс, мы размещаем на их складах. Новинки, по которым еще нет статистики, мы отправляем на маркетплейсы мелкими партиями, пока не добьемся хороших продаж.
❗️Только один вариант хранения могут использовать предприниматели, у которых либо нет собственных складов, либо они новички. Но это временно: когда наберутся опыта, будут использовать смешанную модель хранения.
#малыйбизнес
Производство и продажа продуктов питания
На еде люди экономят в последнюю очередь, так что продуктовый бизнес и в кризис может чувствовать себя вполне комфортно.
Обычно эксперты не рекомендуют эту сферу начинающим предпринимателям, потому что она довольно сложная. Помимо всего прочего нужно следить за сроками годности, условиями хранения, думать, как защитить товар от грызунов на складе и т.д. Но если вы уверены в своих силах или у вас уже есть опыт в таком бизнесе, в текущих условиях эта ниша – одна из самых привлекательных.
❗️В то же время стоит учитывать, что социально значимые продукты могут попасть под государственный контроль цен. Есть смысл заранее продумать, как в таком случае компенсировать убытки или недополученную прибыль.
#своедело
На еде люди экономят в последнюю очередь, так что продуктовый бизнес и в кризис может чувствовать себя вполне комфортно.
Обычно эксперты не рекомендуют эту сферу начинающим предпринимателям, потому что она довольно сложная. Помимо всего прочего нужно следить за сроками годности, условиями хранения, думать, как защитить товар от грызунов на складе и т.д. Но если вы уверены в своих силах или у вас уже есть опыт в таком бизнесе, в текущих условиях эта ниша – одна из самых привлекательных.
❗️В то же время стоит учитывать, что социально значимые продукты могут попасть под государственный контроль цен. Есть смысл заранее продумать, как в таком случае компенсировать убытки или недополученную прибыль.
#своедело
Методы возврата долгов компании своими силами
Как уже писали, долги могут возникать по разным причинам. От этого зависит и метод их возврата. Опишем общие способы ↓
Как уже писали, долги могут возникать по разным причинам. От этого зависит и метод их возврата. Опишем общие способы ↓
✅ Комплексный вариант – это сочетание психологических, экономических и юридических санкций. Но можно их использовать и по отдельности. Всегда важен индивидуальный подход.
✅ Психологический – самый простой и безболезненный для обеих сторон. Хорошо работает, когда у должника реальные проблемы и он готов вернуть, но пока не может. Заключается в переговорах, постоянных звонках по телефону, напоминаниях по почте и в мессенджерах.
Нажим и эмоциональную окраску можно менять, давая понять, что вы обеспокоены и у самих ситуация «не фонтан». Приводите как аргументы собственные обязательства перед контрагентами и дайте понять, что вас серьезно подставляют перед другими. Если не помогает, можно разносить информацию о задолженности по общим контрагентам и даже в региональных СМИ.
Риск потери имиджа иногда работает очень хорошо. С тем, кто не платит по обязательствам, работать не любят. Попытайтесь договориться о частичной оплате, а также оплате процентов за вынужденный кредит, сделайте скидку при сокращении срока, ищите варианты.
✅ Экономический метод – это, если переговоры не помогают. Он заключается в выставлении санкций, штрафов и пеней за неоплату. Если имеется залог, сработает лучше всего. Можно пригрозить приостановкой поставок, а также рассылкой информации по другим общим партнерам, или просто по сообществу участников данного рынка. Но необходимо четко понимать причины, по которым не платят. Иногда разрыв отношений может усугубить ситуацию и лучше продолжить работать и «вынимать» долги частями, нежели перестать и не получить ничего.
✅ Юридические методы – это уже подключение контролирующих органов, судов, ФССП. Начинается с отправки досудебной претензии и сбора доказательств. Тут все снова зависит от причин возникновения долга и статуса должника. Если это откровенный мошенник, суд быстро выпишет исполнительный лист. Если же добросовестная компания, может дойти и до банкротства. Помимо возврата задолженности можно потребовать возместить неустойку, оплату пошлин и расходы на юристов.
Кстати, срок исковой давности – 3 года с момента наступления обязанности по погашению долга. Если она не определена – 10 лет.
Работа строится следующим образом. Бухгалтером определяется задолженность и возможные проценты, а также санкции к контрагенту. Составляется и подписывается акт сверки. Принимается решение о взыскании, проводятся несколько раундов переговоров на разных уровнях, включая владельцев. Их лучше задокументировать или сделать запись.
Далее пакет документов передается юристам, которые оформляют претензию и начинают готовить иск в суд. Чем больший пакет будет собран, тем выше вероятность положительного решения. Поэтому собирайте все: платежки, договоры, акты сверок, письма, накладные, кассовые ордеры, переписку и т.п.
❗️Подключите финансовый и коммерческий отделы для получения более полной информации. Кстати, досудебная претензия – обязательный этап перед подачей иска в суд и очень часто ее хватает, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки. Контрагент понимает, что ваши настроения серьезны и быстрее идет навстречу.
Далее идет сама подача иска. Тут алгоритм стандартный. Вкратце это оформление искового заявления с соблюдением всех требований ст. 125 АПК РФ или ст. 131 ГПК РФ, подготовка всех необходимых документов, оплата госпошлины и защита своих интересов непосредственно в процессе заседания. После – получение исполнительного листа или судебного приказа, который относится в банк должника или в службу судебных приставов.
О том, как эффективнее работать с приставами, напишем отдельно.
#безопасность_бизнеса
✅ Психологический – самый простой и безболезненный для обеих сторон. Хорошо работает, когда у должника реальные проблемы и он готов вернуть, но пока не может. Заключается в переговорах, постоянных звонках по телефону, напоминаниях по почте и в мессенджерах.
Нажим и эмоциональную окраску можно менять, давая понять, что вы обеспокоены и у самих ситуация «не фонтан». Приводите как аргументы собственные обязательства перед контрагентами и дайте понять, что вас серьезно подставляют перед другими. Если не помогает, можно разносить информацию о задолженности по общим контрагентам и даже в региональных СМИ.
Риск потери имиджа иногда работает очень хорошо. С тем, кто не платит по обязательствам, работать не любят. Попытайтесь договориться о частичной оплате, а также оплате процентов за вынужденный кредит, сделайте скидку при сокращении срока, ищите варианты.
✅ Экономический метод – это, если переговоры не помогают. Он заключается в выставлении санкций, штрафов и пеней за неоплату. Если имеется залог, сработает лучше всего. Можно пригрозить приостановкой поставок, а также рассылкой информации по другим общим партнерам, или просто по сообществу участников данного рынка. Но необходимо четко понимать причины, по которым не платят. Иногда разрыв отношений может усугубить ситуацию и лучше продолжить работать и «вынимать» долги частями, нежели перестать и не получить ничего.
✅ Юридические методы – это уже подключение контролирующих органов, судов, ФССП. Начинается с отправки досудебной претензии и сбора доказательств. Тут все снова зависит от причин возникновения долга и статуса должника. Если это откровенный мошенник, суд быстро выпишет исполнительный лист. Если же добросовестная компания, может дойти и до банкротства. Помимо возврата задолженности можно потребовать возместить неустойку, оплату пошлин и расходы на юристов.
Кстати, срок исковой давности – 3 года с момента наступления обязанности по погашению долга. Если она не определена – 10 лет.
Работа строится следующим образом. Бухгалтером определяется задолженность и возможные проценты, а также санкции к контрагенту. Составляется и подписывается акт сверки. Принимается решение о взыскании, проводятся несколько раундов переговоров на разных уровнях, включая владельцев. Их лучше задокументировать или сделать запись.
Далее пакет документов передается юристам, которые оформляют претензию и начинают готовить иск в суд. Чем больший пакет будет собран, тем выше вероятность положительного решения. Поэтому собирайте все: платежки, договоры, акты сверок, письма, накладные, кассовые ордеры, переписку и т.п.
❗️Подключите финансовый и коммерческий отделы для получения более полной информации. Кстати, досудебная претензия – обязательный этап перед подачей иска в суд и очень часто ее хватает, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки. Контрагент понимает, что ваши настроения серьезны и быстрее идет навстречу.
Далее идет сама подача иска. Тут алгоритм стандартный. Вкратце это оформление искового заявления с соблюдением всех требований ст. 125 АПК РФ или ст. 131 ГПК РФ, подготовка всех необходимых документов, оплата госпошлины и защита своих интересов непосредственно в процессе заседания. После – получение исполнительного листа или судебного приказа, который относится в банк должника или в службу судебных приставов.
О том, как эффективнее работать с приставами, напишем отдельно.
#безопасность_бизнеса
Выгодно ли открывать пункт выдачи Яндекс Маркет в 2022 году
Хороший вопрос, разобраться в котором поможет это видео на ютубе. Там на реальном примере разбирают открытие пункта выдачи — где и как вообще выгодно это делать, регламент, необходимый штат сотрудников, что влияет на согласование и многое другое.
Интересный момент из ролика: владелец одного из ПВЗ рассказывает, сколько денег потребуется на рекламу пункта. И, по его словам, в среднем, это 10 тысяч рублей в месяц. Цифра небольшая, так как Маркет предоставляет все рекламные материалы — для интерьера, наружные вывески и организовывает маркетинговое продвижение.
Кроме того, Маркет предлагает хорошую денежную поддержку на открытие пункта — до 120 тысяч рублей в зависимости от региона. Что касается ежемесячного заработка, то он может доходить до 12% от оборота ПВЗ — серьезная цифра, если посмотреть на рынок в целом.
#малыйбизнес
Хороший вопрос, разобраться в котором поможет это видео на ютубе. Там на реальном примере разбирают открытие пункта выдачи — где и как вообще выгодно это делать, регламент, необходимый штат сотрудников, что влияет на согласование и многое другое.
Интересный момент из ролика: владелец одного из ПВЗ рассказывает, сколько денег потребуется на рекламу пункта. И, по его словам, в среднем, это 10 тысяч рублей в месяц. Цифра небольшая, так как Маркет предоставляет все рекламные материалы — для интерьера, наружные вывески и организовывает маркетинговое продвижение.
Кроме того, Маркет предлагает хорошую денежную поддержку на открытие пункта — до 120 тысяч рублей в зависимости от региона. Что касается ежемесячного заработка, то он может доходить до 12% от оборота ПВЗ — серьезная цифра, если посмотреть на рынок в целом.
#малыйбизнес
YouTube
ПВЗ тебя озолотит. Сколько приносит пункт выдачи заказов. Особенности открытия ПВЗ Яндекс Маркета.
ПВЗ тебя озолотит. Сколько приносит пункт выдачи заказов. Особенности открытия ПВЗ Яндекс Маркета.
С братом оформили заявку на открытие брендированного ПВЗ Маркета по ссылке: https://bit.ly/3QjfoFD
Давайте открывать с нами и зарабатывать на каждой посылке…
С братом оформили заявку на открытие брендированного ПВЗ Маркета по ссылке: https://bit.ly/3QjfoFD
Давайте открывать с нами и зарабатывать на каждой посылке…
Отрасль кормов для животных в новой реальности
Из-за экономических санкций зообизнес столкнулся с кризисом. Поставщики завышают цены на товары, временно не отгружают корма или вообще отказываются сотрудничать, а клиенты торопятся купить «по старым ценам» – так возникает дефицит.
Магазины поднимают цены на то, что осталось, и постоянно их пересматривают, увеличивают сроки доставки и даже ограничивают продажи ввиду нехватки товара, а также отменяют часть скидочных предложений.
Впрочем, надежда на то, что рынок стабилизируется, у бизнеса всё же есть. Да и сам кризис – каким бы разрушительным ни был – можно рассматривать как способ для бизнесов наладить то, что, как оказалось, работало плохо. Главное своевременно реагировать на вызовы и грамотно оптимизировать бизнес-процессы.
В такой ситуации отечественная кормовая индустрия приобретает новое, ключевое, значение для всей отрасли товаров для животных в России. Эксперты советуют делать ставку на товары сегментов средний минус и эконом.
Рынок отечественных кормов начал активно развиваться около трех лет назад. Но из-за конкуренции с иностранными производителями продукты были представлены точечно. Сейчас есть возможность развивать отечественное производство всех типов кормов: эконом, премиум и супер-премиум класса и даже редкие лечебных и диетических.
#своедело
Из-за экономических санкций зообизнес столкнулся с кризисом. Поставщики завышают цены на товары, временно не отгружают корма или вообще отказываются сотрудничать, а клиенты торопятся купить «по старым ценам» – так возникает дефицит.
Магазины поднимают цены на то, что осталось, и постоянно их пересматривают, увеличивают сроки доставки и даже ограничивают продажи ввиду нехватки товара, а также отменяют часть скидочных предложений.
Впрочем, надежда на то, что рынок стабилизируется, у бизнеса всё же есть. Да и сам кризис – каким бы разрушительным ни был – можно рассматривать как способ для бизнесов наладить то, что, как оказалось, работало плохо. Главное своевременно реагировать на вызовы и грамотно оптимизировать бизнес-процессы.
В такой ситуации отечественная кормовая индустрия приобретает новое, ключевое, значение для всей отрасли товаров для животных в России. Эксперты советуют делать ставку на товары сегментов средний минус и эконом.
Рынок отечественных кормов начал активно развиваться около трех лет назад. Но из-за конкуренции с иностранными производителями продукты были представлены точечно. Сейчас есть возможность развивать отечественное производство всех типов кормов: эконом, премиум и супер-премиум класса и даже редкие лечебных и диетических.
#своедело
Почему не стоит удалять негативные комментарии?
⠀
Любой живой аккаунт в соц.сетях рано или поздно сталкивается с критикой. Грустно, обидно, – окей, понятно, но что дальше? Ретивые блюстители репутации тут же бросаются удалять негатив, но такая стратегия провальна по умолчанию. Почему?
⠀
1️⃣ Пока критика остается на вашей площадке – вы ее контролируете
Какую бы вакханалию не устраивали у вас на странице – это ваша территория. Удалить негатив вы сможете в любой момент, равно как и заблокировать обидчика. Настоящие проблемы начнутся, если уязвленный клиент пойдет жаловаться на сторонние ресурсы. Удовлетворите интересы критика у себя на странице – не вынуждайте его искать другие способы вылить негодование.
⠀
2️⃣ Грамотная реакция на негатив способна повысить лояльность
Современные интернет-юзеры – люди искушенные, привыкшие не доверять никому. При выборе того или иного продукта или сервиса, часто обращают внимание именно на негативные отзывы, их отсутствие служит тревожным звоночком: не может быть, чтобы не было недовольных. Оставляя в своих соц.сетях комментарий с критикой и реагируя на него адекватно, вы сигнализируете клиентам, что готовы к диалогу, и показываете, что умеете решать проблемы.
⠀
3️⃣ Даже негативный отзыв повышает активность в аккаунте
Тренд последнего времени – оценка "живости" аккаунтов именно через количество комментариев и общую вовлеченность. Умные ленты отслеживают количество реакций на ваши посты – и если реакций мало, то попасть в поле зрение будет сложно. В этом смысле любой комментарий и тем более развитый диалог – на вес золота для вас.
⠀
Что же делать, если удалять нельзя?
Поддерживайте и развивайте диалог, предлагайте варианты решения проблемы, пытайтесь переломить разговор в вашу пользу: расскажите о бонусах и специальных предложениях, убедите критика остаться, не бойтесь признавать вину. Даже если не получится удержать этого клиента, следующий получит из вашего диалога больше информации, сможет убедиться в вашей адекватности и готовности идти навстречу.
#маркетинг
⠀
Любой живой аккаунт в соц.сетях рано или поздно сталкивается с критикой. Грустно, обидно, – окей, понятно, но что дальше? Ретивые блюстители репутации тут же бросаются удалять негатив, но такая стратегия провальна по умолчанию. Почему?
⠀
1️⃣ Пока критика остается на вашей площадке – вы ее контролируете
Какую бы вакханалию не устраивали у вас на странице – это ваша территория. Удалить негатив вы сможете в любой момент, равно как и заблокировать обидчика. Настоящие проблемы начнутся, если уязвленный клиент пойдет жаловаться на сторонние ресурсы. Удовлетворите интересы критика у себя на странице – не вынуждайте его искать другие способы вылить негодование.
⠀
2️⃣ Грамотная реакция на негатив способна повысить лояльность
Современные интернет-юзеры – люди искушенные, привыкшие не доверять никому. При выборе того или иного продукта или сервиса, часто обращают внимание именно на негативные отзывы, их отсутствие служит тревожным звоночком: не может быть, чтобы не было недовольных. Оставляя в своих соц.сетях комментарий с критикой и реагируя на него адекватно, вы сигнализируете клиентам, что готовы к диалогу, и показываете, что умеете решать проблемы.
⠀
3️⃣ Даже негативный отзыв повышает активность в аккаунте
Тренд последнего времени – оценка "живости" аккаунтов именно через количество комментариев и общую вовлеченность. Умные ленты отслеживают количество реакций на ваши посты – и если реакций мало, то попасть в поле зрение будет сложно. В этом смысле любой комментарий и тем более развитый диалог – на вес золота для вас.
⠀
Что же делать, если удалять нельзя?
Поддерживайте и развивайте диалог, предлагайте варианты решения проблемы, пытайтесь переломить разговор в вашу пользу: расскажите о бонусах и специальных предложениях, убедите критика остаться, не бойтесь признавать вину. Даже если не получится удержать этого клиента, следующий получит из вашего диалога больше информации, сможет убедиться в вашей адекватности и готовности идти навстречу.
#маркетинг
Этап роста
Многие фантазируют, что достаточно придумать идею, проверить ее, хлопнуть в ладоши и сразу масштабировать на всю страну. Такое бывает только в сказках. Между классной идеей и ее экспансией могут пройти годы. Мучительное время медленного роста, за которое вы еще 10 раз успеете передумать, разочароваться, тильтануть.
Вкидывать сразу все деньги в масштабирование свежей идеи – это суесайд. Вы либо не справитесь, либо не справитесь (но с потерями поменьше). А вот инвестировать в рост – благое дело.
❗️Вкладывайтесь в бизнес-процессы, новых сотрудников, во все, до чего можно дотянуться с заделом на рост и развитие.
Многие стартапы загибаются на этапе роста из-за рутинности происходящего. Нет больше задора, только скучная и педантичная работа. А потом выгорание, непонимание, сомнения. Но этот этап важен. Он проверяет и вас, как основателя, и команду, как фундамент бизнеса. Можно сказать, что это самый важный этап.
#своедело
Многие фантазируют, что достаточно придумать идею, проверить ее, хлопнуть в ладоши и сразу масштабировать на всю страну. Такое бывает только в сказках. Между классной идеей и ее экспансией могут пройти годы. Мучительное время медленного роста, за которое вы еще 10 раз успеете передумать, разочароваться, тильтануть.
Вкидывать сразу все деньги в масштабирование свежей идеи – это суесайд. Вы либо не справитесь, либо не справитесь (но с потерями поменьше). А вот инвестировать в рост – благое дело.
❗️Вкладывайтесь в бизнес-процессы, новых сотрудников, во все, до чего можно дотянуться с заделом на рост и развитие.
Многие стартапы загибаются на этапе роста из-за рутинности происходящего. Нет больше задора, только скучная и педантичная работа. А потом выгорание, непонимание, сомнения. Но этот этап важен. Он проверяет и вас, как основателя, и команду, как фундамент бизнеса. Можно сказать, что это самый важный этап.
#своедело
Хочешь первым узнавать информацию об акциях?
Подписывайся на SMARTLAB.NEWS - у нас самые быстрые⚡️ новости о выходе дивидендов, покупках инсайдеров, buyback'ах и отчётах российских компаний в телеграме!
Подпишись и будь первым на рынке!
На наш новостник подписаны все остальные каналы.
Подписывайся на SMARTLAB.NEWS - у нас самые быстрые⚡️ новости о выходе дивидендов, покупках инсайдеров, buyback'ах и отчётах российских компаний в телеграме!
Подпишись и будь первым на рынке!
На наш новостник подписаны все остальные каналы.
Чем полезно соглашаться с решениями сотрудников
Есть одно простое правило эффективного принятия решений: если сотрудник предлагает вам более логичный (чем ваш) и эффективный вариант действий, то сразу же с ним соглашайтесь. Это «соглашательство» должно всегда происходить быстро, поэтому сотрудники сначала подумают, что вы принимаете их вариант только чтобы не продолжать спор, но они быстро привыкнут.
Такая методика дает возможность показать сотрудникам, что:
1️⃣ Они играют важную роль в принятии решений. А это ведет к тому, что люди начинают чаще проявлять инициативу.
2️⃣ Руководитель не просто слышит своих людей, но и принимает во внимание их мнение. Это значит, что тебя не запишут в оппозицию и не повесят на площади, если ты выскажешь альтернативное мнение.
3️⃣ Начальник мыслит не с точки зрения личных амбиций, а с точки зрения результата и эффективности общей работы. Это значит, что работа строится на принципе справедливости.
4️⃣ Руководитель готов признавать, что его мнение не всегда является единственно верным. А это значит, что с ним можно вести конструктивный диалог.
Ну а в случае возникновения форс-мажоров или проблем, когда решение нужно принимать быстро, такая система позволит вам (без тяжелых последствий в виде демотивации и обид коллег) применить прием: «нет времени объяснять – делаем так, как я сказал».
#менеджмент
Есть одно простое правило эффективного принятия решений: если сотрудник предлагает вам более логичный (чем ваш) и эффективный вариант действий, то сразу же с ним соглашайтесь. Это «соглашательство» должно всегда происходить быстро, поэтому сотрудники сначала подумают, что вы принимаете их вариант только чтобы не продолжать спор, но они быстро привыкнут.
Такая методика дает возможность показать сотрудникам, что:
1️⃣ Они играют важную роль в принятии решений. А это ведет к тому, что люди начинают чаще проявлять инициативу.
2️⃣ Руководитель не просто слышит своих людей, но и принимает во внимание их мнение. Это значит, что тебя не запишут в оппозицию и не повесят на площади, если ты выскажешь альтернативное мнение.
3️⃣ Начальник мыслит не с точки зрения личных амбиций, а с точки зрения результата и эффективности общей работы. Это значит, что работа строится на принципе справедливости.
4️⃣ Руководитель готов признавать, что его мнение не всегда является единственно верным. А это значит, что с ним можно вести конструктивный диалог.
Ну а в случае возникновения форс-мажоров или проблем, когда решение нужно принимать быстро, такая система позволит вам (без тяжелых последствий в виде демотивации и обид коллег) применить прием: «нет времени объяснять – делаем так, как я сказал».
#менеджмент
Хотите зарабатывать на том, что умеете?
Однако в таком деле нужна помощь профессионалов. Желательно бесплатная. И такой вариант есть — Сбер создал бесплатный курс «Как зарабатывать на хобби. Курс для фрилансеров и самозанятых».
Это готовая инструкция, как действовать:
• где найти идею
• как её реализовать
• как привлечь клиентов
• и, наконец, как на этом заработать
Этот курс в формате коротких видеоуроков — проводник для любого фрилансера и самозанятого или того, кто хочет им стать. По сути, вас возьмут за руку и проведут от начала до конца. Все, что останется — лишь следовать советам.
Убедитесь сами: https://is.gd/P81uzr
Однако в таком деле нужна помощь профессионалов. Желательно бесплатная. И такой вариант есть — Сбер создал бесплатный курс «Как зарабатывать на хобби. Курс для фрилансеров и самозанятых».
Это готовая инструкция, как действовать:
• где найти идею
• как её реализовать
• как привлечь клиентов
• и, наконец, как на этом заработать
Этот курс в формате коротких видеоуроков — проводник для любого фрилансера и самозанятого или того, кто хочет им стать. По сути, вас возьмут за руку и проведут от начала до конца. Все, что останется — лишь следовать советам.
Убедитесь сами: https://is.gd/P81uzr
Объемный бизнес-план
Предпринимателю без опыта составления бизнес-планов тяжело сразу учесть все нюансы и рассчитать нужные показатели. Расскажем о типичных ошибках и о том, как их избежать.
Первая ошибка – объем бизнес-плана больше 40 страниц.
Большой бизнес-план – не всегда плохо. Все зависит от того, чем обусловлен такой размер. Если вы описываете крупный бизнес, это оправдано: исследования и расчеты займут много места. Если малый – нет, незначительные детали будут отвлекать от главного.
В бизнес-плане не нужно описывать все слишком подробно: от этого его тяжелее читать. Напишите обо всем конкретно и кратко, подкрепляя слова фактами и реальными ценами. Например, если собираетесь купить мебель в офис, описывайте не характеристики, а подходящие модели с ценами. Так вы сможете оценить расходы и сэкономить время на поиск мебели в будущем.
❌ Для сотрудников потребуется закупить 4 стула, тип установки: на колесиках, ограничение по весу 150 кг, спинка отдельная от сиденья, с пластиковыми подлокотниками.
✅ В офис потребуются:
1. 4 стола Tommaryd цвета антрацит, артикул 493.048.06. Общая стоимость – 56 000 ₽.
2. 4 стула Flintan черного цвета, артикул 704.890.30. Общая стоимость – 30 000 ₽.
Итого: 86 000 ₽
Так план будет работать на вас: вы откроете его и поймете, что именно, за какую цену и на каком этапе нужно купить.
#своедело
Предпринимателю без опыта составления бизнес-планов тяжело сразу учесть все нюансы и рассчитать нужные показатели. Расскажем о типичных ошибках и о том, как их избежать.
Первая ошибка – объем бизнес-плана больше 40 страниц.
Большой бизнес-план – не всегда плохо. Все зависит от того, чем обусловлен такой размер. Если вы описываете крупный бизнес, это оправдано: исследования и расчеты займут много места. Если малый – нет, незначительные детали будут отвлекать от главного.
В бизнес-плане не нужно описывать все слишком подробно: от этого его тяжелее читать. Напишите обо всем конкретно и кратко, подкрепляя слова фактами и реальными ценами. Например, если собираетесь купить мебель в офис, описывайте не характеристики, а подходящие модели с ценами. Так вы сможете оценить расходы и сэкономить время на поиск мебели в будущем.
❌ Для сотрудников потребуется закупить 4 стула, тип установки: на колесиках, ограничение по весу 150 кг, спинка отдельная от сиденья, с пластиковыми подлокотниками.
✅ В офис потребуются:
1. 4 стола Tommaryd цвета антрацит, артикул 493.048.06. Общая стоимость – 56 000 ₽.
2. 4 стула Flintan черного цвета, артикул 704.890.30. Общая стоимость – 30 000 ₽.
Итого: 86 000 ₽
Так план будет работать на вас: вы откроете его и поймете, что именно, за какую цену и на каком этапе нужно купить.
#своедело
Самозанятый и ИП: в чем разница?
Сравнивать ИП и самозанятость с точки зрения закона некорректно. Индивидуальный предприниматель – это статус человека. А самозанятость или налог на профессиональный доход, НПД – это специальный налоговый режим.
Работать на НПД могут ИП и физлица без такого статуса. В то же время ИП может выбрать другой налоговый режим для ведения бизнеса, а человек без статуса ИП – нет.
Для самозанятости нужно, чтобы бизнес подходил под ограничения – они одинаковые и для предпринимателей, и для людей без статуса ИП. Например, на НПД нельзя перепродавать товары и нанимать работников, а годовой доход не должен превышать 2,4 млн рублей.
Разница между самозанятым ИП и физлицом без этого статуса – в возможностях. У предпринимателя их больше.
• Самозанятые-физлица могут принимать оплату только наличными или переводом по номеру карты или реквизитам счета.
• Самозанятые ИП могут принимать оплату наличными или открыть расчетный счет и подключить эквайринг, то есть принимать платежи от покупателей через форму на сайте или офлайн через терминал – ограничений нет.
Совмещать самозанятость с другими налоговыми режимами нельзя. К примеру, если ИП на упрощенной системе налогообложения, УСН, перепродает украшения, не получится стать самозанятым и заниматься репетиторством. Для этого нужно или отказаться от УСН, или облагать доходы от занятий с учениками по упрощенке.
#малыйбизнес
Сравнивать ИП и самозанятость с точки зрения закона некорректно. Индивидуальный предприниматель – это статус человека. А самозанятость или налог на профессиональный доход, НПД – это специальный налоговый режим.
Работать на НПД могут ИП и физлица без такого статуса. В то же время ИП может выбрать другой налоговый режим для ведения бизнеса, а человек без статуса ИП – нет.
Для самозанятости нужно, чтобы бизнес подходил под ограничения – они одинаковые и для предпринимателей, и для людей без статуса ИП. Например, на НПД нельзя перепродавать товары и нанимать работников, а годовой доход не должен превышать 2,4 млн рублей.
Разница между самозанятым ИП и физлицом без этого статуса – в возможностях. У предпринимателя их больше.
• Самозанятые-физлица могут принимать оплату только наличными или переводом по номеру карты или реквизитам счета.
• Самозанятые ИП могут принимать оплату наличными или открыть расчетный счет и подключить эквайринг, то есть принимать платежи от покупателей через форму на сайте или офлайн через терминал – ограничений нет.
Совмещать самозанятость с другими налоговыми режимами нельзя. К примеру, если ИП на упрощенной системе налогообложения, УСН, перепродает украшения, не получится стать самозанятым и заниматься репетиторством. Для этого нужно или отказаться от УСН, или облагать доходы от занятий с учениками по упрощенке.
#малыйбизнес
Бизнес-план не соответствует требованиям организации, для которой написан
Бизнес-планы бывают внутренними и внешними. Внутренний составляют для себя и сотрудников, в нем можно описывать то, что предприниматель считает важным: например, делать упор на рисках и расходах, чтобы понимать, что может пойти не так. Внешний бизнес-план составляют для инвесторов или банков, и он должен соответствовать их требованиям, иначе можно не получить деньги.
Для инвестора важны финансовые показатели: он хочет знать, когда окупятся вложения. Если предприниматель описал процессы детально – определил, что и когда понадобится, указал, сколько это стоит, и рассчитал, когда бизнес выйдет в плюс, – больше шансов, что инвестор захочет вложиться.
❗️Банки выдвигают свои требования к бизнес-планам предпринимателей и компаний, которые хотят взять целевой кредит. Узнать требования можно у своего менеджера: в каждом банке они свои.
#своедело
Бизнес-планы бывают внутренними и внешними. Внутренний составляют для себя и сотрудников, в нем можно описывать то, что предприниматель считает важным: например, делать упор на рисках и расходах, чтобы понимать, что может пойти не так. Внешний бизнес-план составляют для инвесторов или банков, и он должен соответствовать их требованиям, иначе можно не получить деньги.
Для инвестора важны финансовые показатели: он хочет знать, когда окупятся вложения. Если предприниматель описал процессы детально – определил, что и когда понадобится, указал, сколько это стоит, и рассчитал, когда бизнес выйдет в плюс, – больше шансов, что инвестор захочет вложиться.
❗️Банки выдвигают свои требования к бизнес-планам предпринимателей и компаний, которые хотят взять целевой кредит. Узнать требования можно у своего менеджера: в каждом банке они свои.
#своедело
Чем полезна новая реферальная программа Яндекс Go для бизнеса?
Она пригодится, чтобы использовать Драйв в качестве автопарка, заказывать ланчи в Еде и офисные принадлежности в Лавке. Кстати, по данным крупного опроса крупнейшего интернет-рекрутмента, для подавляющего большинства российских компаний важно предлагать сотрудникам соцпакет, в том числе для их мотивации и удержания.
У сервиса удобный личный кабинет, где в можно смотреть историю заказов и отчеты. Кроме того, вы и дружественная вам компания, которую вы порекомендуете Яндекс Go, получите приятный бонус — промокод на 4000 рублей (сразу после совершения заказа).
Она пригодится, чтобы использовать Драйв в качестве автопарка, заказывать ланчи в Еде и офисные принадлежности в Лавке. Кстати, по данным крупного опроса крупнейшего интернет-рекрутмента, для подавляющего большинства российских компаний важно предлагать сотрудникам соцпакет, в том числе для их мотивации и удержания.
У сервиса удобный личный кабинет, где в можно смотреть историю заказов и отчеты. Кроме того, вы и дружественная вам компания, которую вы порекомендуете Яндекс Go, получите приятный бонус — промокод на 4000 рублей (сразу после совершения заказа).
Как эффективно возвращать долги через приставов?
Если вы попытались вернуть долги своими силами, компания выиграла суд и получила исполнительный лист, это вовсе не значит, что она вернет свои деньги. По статистике, только каждое третье исполнительное производство заканчивается удачно. Поэтому дальше нужно поработать.
Если на счете должника есть средства, и вы точно об этом знаете, исполнительный документ можно принести туда и банк будет обязан после небольшой проверки списать средства и перечислить вам. Кстати, если лист подаст пристав, никакой проверки не будет, так как ответственность снимается с банка и ложится на ФССП ↓
Если вы попытались вернуть долги своими силами, компания выиграла суд и получила исполнительный лист, это вовсе не значит, что она вернет свои деньги. По статистике, только каждое третье исполнительное производство заканчивается удачно. Поэтому дальше нужно поработать.
Если на счете должника есть средства, и вы точно об этом знаете, исполнительный документ можно принести туда и банк будет обязан после небольшой проверки списать средства и перечислить вам. Кстати, если лист подаст пристав, никакой проверки не будет, так как ответственность снимается с банка и ложится на ФССП ↓
Если денег нет, нужно поработать с Федеральной службой судебных приставов (ФССП).
Первое – нужно обратиться с заявлением о возбуждении исполнительного производства. По собственной инициативе приставы ничего возбуждать не будут. Только после этого они начнут искать имущество для взыскания.
И тут наступает важный момент, когда в интересах должника это проконтролировать. Не будем говорить за всех приставов, но, если честно, мотивации делать свою работу максимально качественно у них нет. Есть сроки и регламенты, но заявителям пристав ничем не обязан. К тому же, им ежедневно валятся сотни дел и уделять особое внимание каждому банально нет времени и возможности. Принудить пристава выполнять работу качественно или наказать за то, что он чего-то не сделал для взыскания, законных инструментов нет.
Обычно, по отработанной схеме пристав запрашивает данные о расчетных счетах в банках, информацию о наличии имущества в Росреестре и наличие авто в ГИБДД. При этом количество банков ограничено. На практике – это ТОП-20 самых популярных. Везде получив ответы и, если будет видно, что взыскивать нечего, он просто прекратит исполнительное производство и составит постановление о невозможности взыскания по причине отсутствия у должника имущества. Тем самым улучшив свою статистику по закрытию дел.
Разумеется, любой должник попытается сделать так, чтобы пристав ничего не нашел, методы для этого есть. Но даже если он не будет препятствовать, часть активов может просто пройти мимо внимания пристава.
К сожалению, как в любом ведомстве, в ФССП работает только настойчивость просителя, указания начальства свыше или же прямой подкуп. Никто не хочет проблем и все хотят заработать бонусы к зарплате. Кстати, многие туда именно за этим и идут.
❗️Самый простой путь увеличить шансы – ходить и постоянно напоминать приставу о своем деле, а также указывать на активы, которые могут быть подвергнуты взысканию. Например, самостоятельно пробить все имеющиеся счета в банках и предоставить информацию сотруднику ФССП. Через разные сервисы пробивов сделать это реально. Ведь может быть и так, что пристав отправит запрос всего в 3-4 банка и на этом успокоится.
Грубо говоря, чем больше работы по поиску активов должника вы сделаете сами, тем больше шансов вернуть долг.
#безопасность_бизнеса
Первое – нужно обратиться с заявлением о возбуждении исполнительного производства. По собственной инициативе приставы ничего возбуждать не будут. Только после этого они начнут искать имущество для взыскания.
И тут наступает важный момент, когда в интересах должника это проконтролировать. Не будем говорить за всех приставов, но, если честно, мотивации делать свою работу максимально качественно у них нет. Есть сроки и регламенты, но заявителям пристав ничем не обязан. К тому же, им ежедневно валятся сотни дел и уделять особое внимание каждому банально нет времени и возможности. Принудить пристава выполнять работу качественно или наказать за то, что он чего-то не сделал для взыскания, законных инструментов нет.
Обычно, по отработанной схеме пристав запрашивает данные о расчетных счетах в банках, информацию о наличии имущества в Росреестре и наличие авто в ГИБДД. При этом количество банков ограничено. На практике – это ТОП-20 самых популярных. Везде получив ответы и, если будет видно, что взыскивать нечего, он просто прекратит исполнительное производство и составит постановление о невозможности взыскания по причине отсутствия у должника имущества. Тем самым улучшив свою статистику по закрытию дел.
Разумеется, любой должник попытается сделать так, чтобы пристав ничего не нашел, методы для этого есть. Но даже если он не будет препятствовать, часть активов может просто пройти мимо внимания пристава.
К сожалению, как в любом ведомстве, в ФССП работает только настойчивость просителя, указания начальства свыше или же прямой подкуп. Никто не хочет проблем и все хотят заработать бонусы к зарплате. Кстати, многие туда именно за этим и идут.
❗️Самый простой путь увеличить шансы – ходить и постоянно напоминать приставу о своем деле, а также указывать на активы, которые могут быть подвергнуты взысканию. Например, самостоятельно пробить все имеющиеся счета в банках и предоставить информацию сотруднику ФССП. Через разные сервисы пробивов сделать это реально. Ведь может быть и так, что пристав отправит запрос всего в 3-4 банка и на этом успокоится.
Грубо говоря, чем больше работы по поиску активов должника вы сделаете сами, тем больше шансов вернуть долг.
#безопасность_бизнеса