Перевозчик оказался на грани ухода с рынка
Авиакомпания Royal Flight с турецкими корнями, связанная с туроператором Coral Travel, не летает уже четвертый месяц и не планирует возобновлять рейсы как минимум до конца лета. В России у перевозчика осталось всего два самолета, остальные 11 бортов за рубежом. С сентября Royal Flight рискует потерять сертификат эксплуатанта, если лизингодатели окончательно разорвут контракты.
Авиакомпания Royal Flight с турецкими корнями, связанная с туроператором Coral Travel, не летает уже четвертый месяц и не планирует возобновлять рейсы как минимум до конца лета. В России у перевозчика осталось всего два самолета, остальные 11 бортов за рубежом. С сентября Royal Flight рискует потерять сертификат эксплуатанта, если лизингодатели окончательно разорвут контракты.
Как выжить бизнесу в кризис
Вариантов выживания «в затяжном пике» длительных, друг за другом следующих кризисов несколько:
• снижение издержек
• диверсификация (расширение ассортимента, переориентация компании)
• расширение сферы влияния и доли рынка
Первым путём идти можно и нужно, однако многие компании попутно сокращают не только «распухшие» в тучные годы статьи расхода, но и самые необходимые – к примеру, рекламу, продвижение, либо даже экономят на качестве в первую очередь, ухудшая привычные потребителю характеристики товара или услуги. А этого делать точно нельзя. Переход к бюджетной рекламе, например, допустим, а вот отказ от рекламного бюджета наверняка приведёт к спаду в сфере сбыта.
#кризнес
Вариантов выживания «в затяжном пике» длительных, друг за другом следующих кризисов несколько:
• снижение издержек
• диверсификация (расширение ассортимента, переориентация компании)
• расширение сферы влияния и доли рынка
Первым путём идти можно и нужно, однако многие компании попутно сокращают не только «распухшие» в тучные годы статьи расхода, но и самые необходимые – к примеру, рекламу, продвижение, либо даже экономят на качестве в первую очередь, ухудшая привычные потребителю характеристики товара или услуги. А этого делать точно нельзя. Переход к бюджетной рекламе, например, допустим, а вот отказ от рекламного бюджета наверняка приведёт к спаду в сфере сбыта.
#кризнес
Банк России ищет замену ApplePay и GooglePay
ЦБ прорабатывает возможность создания универсального платежного приложения для смартфона, к которому можно было бы привязать выпущенные российскими банками карты международных платежных систем. Один из вариантов — доработка «СБПэй», который сейчас внедряется банками. Однако есть риск, что в результате этот платежный сервис, который остается единственным в России, действующим на смартфонах Apple, тоже будет заблокирован.
ЦБ прорабатывает возможность создания универсального платежного приложения для смартфона, к которому можно было бы привязать выпущенные российскими банками карты международных платежных систем. Один из вариантов — доработка «СБПэй», который сейчас внедряется банками. Однако есть риск, что в результате этот платежный сервис, который остается единственным в России, действующим на смартфонах Apple, тоже будет заблокирован.
Обезвреживание боеприпасов времен войны осложняет работу порта Новороссийск
Отгрузка нефти Каспийского трубопроводного консорциума (КТК) в Новороссийске, которая уже была снижена до конца месяца, может периодически останавливаться из-за работ по обезвреживанию неразорвавшихся торпед и мин времен ВОВ. По словам источников, в акватории рядом с отгрузочными устройствами КТК обнаружено около 50 потенциально опасных объектов. Власти Казахстана пока ожидают, что снижение отгрузки не скажется на уровне экспорта нефти страны.
Отгрузка нефти Каспийского трубопроводного консорциума (КТК) в Новороссийске, которая уже была снижена до конца месяца, может периодически останавливаться из-за работ по обезвреживанию неразорвавшихся торпед и мин времен ВОВ. По словам источников, в акватории рядом с отгрузочными устройствами КТК обнаружено около 50 потенциально опасных объектов. Власти Казахстана пока ожидают, что снижение отгрузки не скажется на уровне экспорта нефти страны.
Куда можно инвестировать в 2022 году?
Санкции и рост цен на технику способствовали увеличению рынка киберспорта. Всё больше людей приходят играть в клубы, формируя большой спрос.
Инвестируя в киберспорт, вы обеспечите себя стабильным доходом даже в период кризиса. Компания COLIZEUM - абсолютный лидер российского рынка по доходам и окупаемости кибер арен.
Франшиза COLIZEUM - это:
⁃ Доход от 500 000 р./месяц
⁃ Инвестиция в высоко ликвидный товар (компьютеры)
⁃ Окупаемость от 14 месяцев
⁃ Открытие под известным брендом (открыто 225 арен в 12 странах мира)
⁃ Полная поддержка на всех этапах
Подробнее о франшизе COLIZEUM можно почитать в канале @colizeum_franchise или на сайте https://clck.ru/rPmdA
Санкции и рост цен на технику способствовали увеличению рынка киберспорта. Всё больше людей приходят играть в клубы, формируя большой спрос.
Инвестируя в киберспорт, вы обеспечите себя стабильным доходом даже в период кризиса. Компания COLIZEUM - абсолютный лидер российского рынка по доходам и окупаемости кибер арен.
Франшиза COLIZEUM - это:
⁃ Доход от 500 000 р./месяц
⁃ Инвестиция в высоко ликвидный товар (компьютеры)
⁃ Окупаемость от 14 месяцев
⁃ Открытие под известным брендом (открыто 225 арен в 12 странах мира)
⁃ Полная поддержка на всех этапах
Подробнее о франшизе COLIZEUM можно почитать в канале @colizeum_franchise или на сайте https://clck.ru/rPmdA
Найдите, что нужно людям, и дайте им это.
Семья индийца Джагтиани переехала в Кувейт, а затем отправила сына учиться в колледж в Лондон. Он не оправдал надежд: бросил учёбу и подрабатывал в такси. Джагтиани вернулся на родину и очень скоро остался один.
У предпринимателя осталось наследство в 6 тысяч долларов и место в Бахрейне, которое его брат арендовал для торговли.
Все деньги Джагтиани потратил на покупку детской одежды, которую планировал продавать своим соотечественникам, приезжавшим в Кувейт на заработки.
Поначалу приходилось работать без помощников, но это помогло ему генерировать идеи, которые привлекали покупателей. Например, он установил скамейку для мужчин, чтобы они могли ждать жён. Хотя магазин с полным ассортиментом детских товаров и так был в новинку.
Сейчас принадлежащая Джагтиани компания Landmark Group со штаб-квартирой в Дубае представлена в десяти странах. При этом бизнесмен по-прежнему в ценовой политике старается ориентироваться на средний класс и иммигрантов из Индии.
#взлеты
Семья индийца Джагтиани переехала в Кувейт, а затем отправила сына учиться в колледж в Лондон. Он не оправдал надежд: бросил учёбу и подрабатывал в такси. Джагтиани вернулся на родину и очень скоро остался один.
У предпринимателя осталось наследство в 6 тысяч долларов и место в Бахрейне, которое его брат арендовал для торговли.
Все деньги Джагтиани потратил на покупку детской одежды, которую планировал продавать своим соотечественникам, приезжавшим в Кувейт на заработки.
Поначалу приходилось работать без помощников, но это помогло ему генерировать идеи, которые привлекали покупателей. Например, он установил скамейку для мужчин, чтобы они могли ждать жён. Хотя магазин с полным ассортиментом детских товаров и так был в новинку.
Сейчас принадлежащая Джагтиани компания Landmark Group со штаб-квартирой в Дубае представлена в десяти странах. При этом бизнесмен по-прежнему в ценовой политике старается ориентироваться на средний класс и иммигрантов из Индии.
#взлеты
Экспорт сегодня становится ядом для экономики. Импорт становится главным лекарством от болезни в виде укрепления рубля и, собственно говоря, уничтожения национального производства — все перевернулось.
Если не предпринимать никаких мер, то возврат российской экономики на уровень 2021 года может занять примерно десять лет.
Герман Греф
#экспертное_мнение
Если не предпринимать никаких мер, то возврат российской экономики на уровень 2021 года может занять примерно десять лет.
Герман Греф
#экспертное_мнение
Власти обсудят сокращение выплат по демпферу
Правительство, отдающее рекордные суммы нефтяникам по топливному демпферу, может скорректировать выплаты с учетом дисконта, с которым сейчас поставляются на экспорт российские нефтепродукты. Минфин, уже заплативший в этом году компаниям более 1 трлн руб. из бюджета, хочет сократить эти расходы. Однако нефтяники и эксперты опасаются, что резкая корректировка демпфера разбалансирует ситуацию на внутреннем топливном рынке.
Правительство, отдающее рекордные суммы нефтяникам по топливному демпферу, может скорректировать выплаты с учетом дисконта, с которым сейчас поставляются на экспорт российские нефтепродукты. Минфин, уже заплативший в этом году компаниям более 1 трлн руб. из бюджета, хочет сократить эти расходы. Однако нефтяники и эксперты опасаются, что резкая корректировка демпфера разбалансирует ситуацию на внутреннем топливном рынке.
Борьба за власть в коллективе – угроза бизнесу
Любой бизнес состоит из людей. Для повышения эффективности необходима команда и движение сотрудников в одном направлении. Поэтому отношения между ними – важнейшая составляющая бизнес-процессов и предмет изучения безопасников. Если нет взаимопонимания, работа в команде невозможна. И речь не только о психологическом климате в офисе, а ещё и о руководителях, которые нередко занимаются борьбой за власть в ущерб интересам бизнеса. В крупных компаниях иногда существуют целые группировки, которые выясняют отношения между собой, при этом руководитель на более низшей должности может иметь большее влияние на остальных, нежели его начальник, как и большую свободу в принятии решений ↓
Любой бизнес состоит из людей. Для повышения эффективности необходима команда и движение сотрудников в одном направлении. Поэтому отношения между ними – важнейшая составляющая бизнес-процессов и предмет изучения безопасников. Если нет взаимопонимания, работа в команде невозможна. И речь не только о психологическом климате в офисе, а ещё и о руководителях, которые нередко занимаются борьбой за власть в ущерб интересам бизнеса. В крупных компаниях иногда существуют целые группировки, которые выясняют отношения между собой, при этом руководитель на более низшей должности может иметь большее влияние на остальных, нежели его начальник, как и большую свободу в принятии решений ↓
То, чему учат в системе бизнес-образования в плане управления организацией, далеко не всегда находит применение в жизни. Часто важнее то, кто конкретно и какие интересы преследует. Учитывая наш менталитет, люди не очень любят любую власть, но большинство стремится к ней «прилепиться». На этом играют так называемые лидеры мнений в коллективе и карьеристы, которые формируют вокруг себя некий круг. Некоторые из них открыто стремятся получить больше власти и выйти на повышение, а для этого иногда нужно скомпрометировать действующего руководителя. Так в компании появляется нечто похожее на политическую борьбу. Это прямо сказывается на результативности бизнеса.
Вычислить таких людей просто. Они активны, общительны и стремятся заиметь связи больше не с коллегами, а с руководством, при этом не только своих отделов, но и смежных. Им доставляет удовольствие узнавать подробности работы и личной жизни руководителей и делиться ими, разносить слухи. Они делают подарки вышестоящему руководству и пытаются быть им полезными. Откровенно стремятся втереться в друзья и приобрести влияние на коллег. Они всегда условно в той команде, которая имеет негласный больший вес в коллективе и используют любую возможность быть на виду.
Стремление построить карьеру – это не плохо и нужно поощрять таких работников, но тут важно, чтобы человек рос, благодаря профессиональным навыкам и умениям, а не при помощи «подковерной» игры и дружбе с руководителями. Иначе некомпетентный кадр может стать начальником и принимать неэффективные решения, а это уже прямая угроза бизнесу.
Чем опасна борьба за власть в компании?
В первую очередь – это повышение градуса агрессии. Если одна сторона постоянно пытается ущемить и «выставить» другую, для этого находятся и инструменты. Например, решения одного отдела могут блокироваться не потому, что они неэффективны, а потому, что их предложил оппонент.
А бывает наоборот – решение всех устраивает, но в нем видят борьбу за власть и некие выгоды для условного соперника. Иногда в таких спорах с потолка придумываются контраргументы и даже переходят на личности, рождаются сплетни и провокации. Бывает, случаются и открытые конфликты. Тогда люди просто перестают общаться конструктивно, и эффективная работа в команде становится невозможной. При этом каждая сторона апеллирует к тому, что именно она заботится о компании, а другие ведут ее к убыткам. В итоге принятие эффективных решений тормозится, а на повестку выходит та самая борьба за власть.
Руководитель службы безопасности должен отслеживать такое и пресекать в зародыше. Он должен видеть неформальных лидеров и понимать, в чем заключается противостояние интересов и группировок. Его работа на данном поле должна заключаться в общении с людьми и понижении градуса напряженности, а также своевременном информировании высшего руководства, которое вправе принимать любые решения вплоть до увольнения провокаторов.
#безопасность_бизнеса
Вычислить таких людей просто. Они активны, общительны и стремятся заиметь связи больше не с коллегами, а с руководством, при этом не только своих отделов, но и смежных. Им доставляет удовольствие узнавать подробности работы и личной жизни руководителей и делиться ими, разносить слухи. Они делают подарки вышестоящему руководству и пытаются быть им полезными. Откровенно стремятся втереться в друзья и приобрести влияние на коллег. Они всегда условно в той команде, которая имеет негласный больший вес в коллективе и используют любую возможность быть на виду.
Стремление построить карьеру – это не плохо и нужно поощрять таких работников, но тут важно, чтобы человек рос, благодаря профессиональным навыкам и умениям, а не при помощи «подковерной» игры и дружбе с руководителями. Иначе некомпетентный кадр может стать начальником и принимать неэффективные решения, а это уже прямая угроза бизнесу.
Чем опасна борьба за власть в компании?
В первую очередь – это повышение градуса агрессии. Если одна сторона постоянно пытается ущемить и «выставить» другую, для этого находятся и инструменты. Например, решения одного отдела могут блокироваться не потому, что они неэффективны, а потому, что их предложил оппонент.
А бывает наоборот – решение всех устраивает, но в нем видят борьбу за власть и некие выгоды для условного соперника. Иногда в таких спорах с потолка придумываются контраргументы и даже переходят на личности, рождаются сплетни и провокации. Бывает, случаются и открытые конфликты. Тогда люди просто перестают общаться конструктивно, и эффективная работа в команде становится невозможной. При этом каждая сторона апеллирует к тому, что именно она заботится о компании, а другие ведут ее к убыткам. В итоге принятие эффективных решений тормозится, а на повестку выходит та самая борьба за власть.
Руководитель службы безопасности должен отслеживать такое и пресекать в зародыше. Он должен видеть неформальных лидеров и понимать, в чем заключается противостояние интересов и группировок. Его работа на данном поле должна заключаться в общении с людьми и понижении градуса напряженности, а также своевременном информировании высшего руководства, которое вправе принимать любые решения вплоть до увольнения провокаторов.
#безопасность_бизнеса
Компании ищут новые способы и маршруты экспорта
Российские угольщики просят правительство организовать закупки или строительство балкерного флота, нехватку которого они испытывают в условиях санкций. Также, помимо традиционных просьб ускорить расширение Восточного полигона железных дорог, компании предлагают организовать перевозки угля на экспорт водным путем, по Амуру. Это позволило бы избежать многих узких мест железнодорожной инфраструктуры.
Российские угольщики просят правительство организовать закупки или строительство балкерного флота, нехватку которого они испытывают в условиях санкций. Также, помимо традиционных просьб ускорить расширение Восточного полигона железных дорог, компании предлагают организовать перевозки угля на экспорт водным путем, по Амуру. Это позволило бы избежать многих узких мест железнодорожной инфраструктуры.
Москва прокачает инновационные компании
Правительство Москвы и АФК «Система» подписали меморандум о сотрудничестве в сфере инновационного и венчурного финансирования на ПМЭФ. Это важно, потому что венчурный рынок сейчас серьезно перестраивается, а объем инвестиций с начала года существенно снизился (по понятным причинам). Сейчас эксперты рынка делают ставку на стратегов и госсектор.
Меморандум предусматривает участие столицы в совместном венчурном фонде. Вкладывать будут в перспективные стартапы на ранних стадиях, на что город выделил 1 млрд рублей.
Среди приоритетов — проекты, занимающиеся искусственным интеллектом и автоматизацией бизнес-процессов, оптимизацией логистики, а также решения в сфере образования и здравоохранения.
Интересы города в этом партнерстве представит Московский инновационный кластер, на базе которого уже создана городская экосистема всех игроков венчурного рынка. Такая синергия стартапов, крупного бизнеса и города – то, что по-настоящему нужно в текущих условиях.
Правительство Москвы и АФК «Система» подписали меморандум о сотрудничестве в сфере инновационного и венчурного финансирования на ПМЭФ. Это важно, потому что венчурный рынок сейчас серьезно перестраивается, а объем инвестиций с начала года существенно снизился (по понятным причинам). Сейчас эксперты рынка делают ставку на стратегов и госсектор.
Меморандум предусматривает участие столицы в совместном венчурном фонде. Вкладывать будут в перспективные стартапы на ранних стадиях, на что город выделил 1 млрд рублей.
Среди приоритетов — проекты, занимающиеся искусственным интеллектом и автоматизацией бизнес-процессов, оптимизацией логистики, а также решения в сфере образования и здравоохранения.
Интересы города в этом партнерстве представит Московский инновационный кластер, на базе которого уже создана городская экосистема всех игроков венчурного рынка. Такая синергия стартапов, крупного бизнеса и города – то, что по-настоящему нужно в текущих условиях.
Вы – бедный миллионер.
По статистике, 86% людей могли быть богатыми. Но большинство живёт от зарплаты до зарплаты, потому что не знает азов финансовой грамотности.
• Формула Илона Маска: как распределять бюджет, чтобы на всё хватало?
• 5 способов увеличить доход, не меняя работу
• Как обмануть банк и получать 10% кешбека с любой покупки
Сделать генеральную уборку в своём кошельке помогает канал «Деньги с умом». Автор доказал: не нужно много зарабатывать, чтобы быть при деньгах.
Внутри вас ждут подробные инструкции по работе с деньгами, планированию бюджета и прочих фишках. Подпишитесь и освойте самый полезный навык 21 века: @dengi_s_umom
По статистике, 86% людей могли быть богатыми. Но большинство живёт от зарплаты до зарплаты, потому что не знает азов финансовой грамотности.
• Формула Илона Маска: как распределять бюджет, чтобы на всё хватало?
• 5 способов увеличить доход, не меняя работу
• Как обмануть банк и получать 10% кешбека с любой покупки
Сделать генеральную уборку в своём кошельке помогает канал «Деньги с умом». Автор доказал: не нужно много зарабатывать, чтобы быть при деньгах.
Внутри вас ждут подробные инструкции по работе с деньгами, планированию бюджета и прочих фишках. Подпишитесь и освойте самый полезный навык 21 века: @dengi_s_umom
«А-Проперти» строит частную железную дорогу на восток
«А-Проперти» Альберта Авдоляна все же решила строить собственную железнодорожную ветку от Эльгинского угольного месторождения к побережью Охотского моря и порт в ее конечной точке. Оба объекта планируется ввести в первом квартале 2025 года. Стройка будет вестись за собственные средства компании. По мнению аналитиков, проект стал гораздо актуальнее в свете резкого роста спроса на мощности Восточного полигона и ухудшения условий перевозки на восток экспортного угля.
«А-Проперти» Альберта Авдоляна все же решила строить собственную железнодорожную ветку от Эльгинского угольного месторождения к побережью Охотского моря и порт в ее конечной точке. Оба объекта планируется ввести в первом квартале 2025 года. Стройка будет вестись за собственные средства компании. По мнению аналитиков, проект стал гораздо актуальнее в свете резкого роста спроса на мощности Восточного полигона и ухудшения условий перевозки на восток экспортного угля.
В 2015 году Алексей Головин, Евгений Чечеткин и Игорь Санников договорились с инвесторами о запуске продукта на рынке мероприятий. Предприниматели решили сделать платформу, на которой организаторы конференций, тренингов и презентаций смогут подобрать и забронировать площадку.
Что пошло не так? Инвесторы посоветовали основателям прислушаться к эксперту, который делал похожий продукт в Европе. Он утверждал, что главный клиент будущей платформы — предприниматели в малом бизнесе. Также эксперт посоветовал не зарабатывать на посетителях платформы, а брать комиссию с площадок. Предприниматели согласились и начали строить продукт на основе рекомендаций.
Основатели рассчитывали, что смогут быстро разместить на платформе много площадок. Им казалось, что площадки в этом заинтересованы — для них это новый канал привлечения клиентов. Реальность оказалось другой: площадки не увидели для себя ценности в новом партнере и не спешили размещаться на платформе.
#падения
Что пошло не так? Инвесторы посоветовали основателям прислушаться к эксперту, который делал похожий продукт в Европе. Он утверждал, что главный клиент будущей платформы — предприниматели в малом бизнесе. Также эксперт посоветовал не зарабатывать на посетителях платформы, а брать комиссию с площадок. Предприниматели согласились и начали строить продукт на основе рекомендаций.
Основатели рассчитывали, что смогут быстро разместить на платформе много площадок. Им казалось, что площадки в этом заинтересованы — для них это новый канал привлечения клиентов. Реальность оказалось другой: площадки не увидели для себя ценности в новом партнере и не спешили размещаться на платформе.
#падения
Оптовая стоимость мяса может снизиться на 5–10% по итогам года
Рост производства, сокращение экспорта на фоне сложностей с логистикой, а также снижение внутреннего спроса из-за падения доходов населения могут серьезно ухудшить положение российских производителей свинины. Участники рынка опасаются, что по итогам года средние цены на это мясо могут снизиться на 5–10% — это грозит уходом с рынка части игроков. Крупные компании уже приостанавливают реализацию новых проектов.
Рост производства, сокращение экспорта на фоне сложностей с логистикой, а также снижение внутреннего спроса из-за падения доходов населения могут серьезно ухудшить положение российских производителей свинины. Участники рынка опасаются, что по итогам года средние цены на это мясо могут снизиться на 5–10% — это грозит уходом с рынка части игроков. Крупные компании уже приостанавливают реализацию новых проектов.
Цены на бензин возобновили рост
Оптовые цены на бензин после значительного снижения весной перешли к росту в июне. Так, АИ-92 подорожал на 3,5%, до почти 42 тыс. руб. за тонну. Значительное уменьшение оптовых цен на бензин заставило АЗС несколько скорректировать ценники. Сейчас заправки, которые в прошлом году терпели убытки, стали получать небывало высокую маржу от продаж.
По мнению экспертов, спрос увеличился в период летних отпусков и на фоне активизации внутреннего туризма. Кроме того, росту способствуют ожидания подорожания топлива из-за возможного изменения демпфера.
Оптовые цены на бензин после значительного снижения весной перешли к росту в июне. Так, АИ-92 подорожал на 3,5%, до почти 42 тыс. руб. за тонну. Значительное уменьшение оптовых цен на бензин заставило АЗС несколько скорректировать ценники. Сейчас заправки, которые в прошлом году терпели убытки, стали получать небывало высокую маржу от продаж.
По мнению экспертов, спрос увеличился в период летних отпусков и на фоне активизации внутреннего туризма. Кроме того, росту способствуют ожидания подорожания топлива из-за возможного изменения демпфера.
Развитие бизнеса в кризис
Развитие бизнеса в кризис «упирается» сразу в несколько глобальных проблем. Это:
• недостаток финансирования
• сложности с квалифицированными кадрами
• сложность своевременных расчётов и в целом ведения хозяйственной деятельности
Одновременно в кризис есть возможность лавировать, приспосабливаться, находить более выгодные предложения и дешёвые решения, а значит – предлагать более конкурентоспособные товары и услуги.
Более бдителен и сам собственник, и управленцы, а значит, меньше ненужных действий, длительных невыгодных инвестиций. Перераспределяя ресурсы компании, можно добиться более быстрых результатов, чем вне кризиса, когда «всё хорошо».
#кризнес
Развитие бизнеса в кризис «упирается» сразу в несколько глобальных проблем. Это:
• недостаток финансирования
• сложности с квалифицированными кадрами
• сложность своевременных расчётов и в целом ведения хозяйственной деятельности
Одновременно в кризис есть возможность лавировать, приспосабливаться, находить более выгодные предложения и дешёвые решения, а значит – предлагать более конкурентоспособные товары и услуги.
Более бдителен и сам собственник, и управленцы, а значит, меньше ненужных действий, длительных невыгодных инвестиций. Перераспределяя ресурсы компании, можно добиться более быстрых результатов, чем вне кризиса, когда «всё хорошо».
#кризнес
Минфин внепланово изымет у «Газпрома» 416 млрд руб
Минфин собирается забрать у «Газпрома» 416 млрд руб. в виде разового повышения НДПИ в 2022 году. Соответствующие поправки к Налоговому кодексу уже прошли комиссию правительства по законопроектной деятельности.
Изъятие одобрено, несмотря на то что монополия решила заплатить за 2021 год рекордные дивиденды в размере 1,2 трлн руб., половина из которых достанется бюджету. Пока неясно, приведет ли решение Минфина к пересмотру решения по дивидендам на собрании акционеров «Газпрома» 30 июня.
Минфин собирается забрать у «Газпрома» 416 млрд руб. в виде разового повышения НДПИ в 2022 году. Соответствующие поправки к Налоговому кодексу уже прошли комиссию правительства по законопроектной деятельности.
Изъятие одобрено, несмотря на то что монополия решила заплатить за 2021 год рекордные дивиденды в размере 1,2 трлн руб., половина из которых достанется бюджету. Пока неясно, приведет ли решение Минфина к пересмотру решения по дивидендам на собрании акционеров «Газпрома» 30 июня.
Иностранная сельхозтехника недосчиталась запчастей
Российские аграрии вслед за автовладельцами столкнулись с нехваткой запчастей для иностранной техники, доля которой в парке достигает 30–40%. Санкции ЕС прямо запрещают импорт части комплектующих, при этом неясные формулировки ограничений создают риски и для других компонентов.
Склады ряда иностранных игроков — в том числе крупнейшего из них John Deere — близки к исчерпанию, а к осени ситуация станет критичной по большинству брендов. Участники рынка признают, что заместить мощные западные машины российской техникой сложно, причем отечественные производители сами сталкиваются с нехваткой некоторых комплектующих.
Российские аграрии вслед за автовладельцами столкнулись с нехваткой запчастей для иностранной техники, доля которой в парке достигает 30–40%. Санкции ЕС прямо запрещают импорт части комплектующих, при этом неясные формулировки ограничений создают риски и для других компонентов.
Склады ряда иностранных игроков — в том числе крупнейшего из них John Deere — близки к исчерпанию, а к осени ситуация станет критичной по большинству брендов. Участники рынка признают, что заместить мощные западные машины российской техникой сложно, причем отечественные производители сами сталкиваются с нехваткой некоторых комплектующих.
Не изменяйте своим идеалам, если вы верите, что всё делаете правильно
Предприниматель начал бизнес с распространения БАДов и чаёв. Но вскоре решил переключиться на создание собственного продукта, и команда приступила к разработке формулы зубной пасты. Головокружительного взлёта не получилось из-за кризиса. Все деньги уходили на проект. Даже когда уникальный продукт появился, покупатели не выстроились за ним в очередь: рынок был переполнен дешёвыми разрекламированными товарами.
Проблему могло бы решить удешевление пасты за счёт изменения рецептуры, но Дёмин предпочёл другой вариант — объяснить потенциальным покупателям, почему им нужно выбирать этот продукт.
Так в коробочках SPLAT появились вкладыши с письмами от предпринимателя, благодаря которым запустилось сарафанное радио.
В итоге спрос породил предложение: аптеки и торговые сети разместили пасты на своих полках. Сейчас зубная паста SPLAT продаётся более чем в 40 странах мира.
#взлеты
Предприниматель начал бизнес с распространения БАДов и чаёв. Но вскоре решил переключиться на создание собственного продукта, и команда приступила к разработке формулы зубной пасты. Головокружительного взлёта не получилось из-за кризиса. Все деньги уходили на проект. Даже когда уникальный продукт появился, покупатели не выстроились за ним в очередь: рынок был переполнен дешёвыми разрекламированными товарами.
Проблему могло бы решить удешевление пасты за счёт изменения рецептуры, но Дёмин предпочёл другой вариант — объяснить потенциальным покупателям, почему им нужно выбирать этот продукт.
Так в коробочках SPLAT появились вкладыши с письмами от предпринимателя, благодаря которым запустилось сарафанное радио.
В итоге спрос породил предложение: аптеки и торговые сети разместили пасты на своих полках. Сейчас зубная паста SPLAT продаётся более чем в 40 странах мира.
#взлеты