Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.
В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.


– Татцентр.ру https://share.google/JkwaDcUxIMk0XyMsW

Рынок российского ПО: «диктатура продавца» и рост цен

Импортозамещение в ИТ дало неожиданный эффект: цены на отечественный софт выросли на 10–20%, а спрос падает. По данным «Руссофт», темпы роста продаж рухнули с 24% до 5–10% в 2026 году. Крупные заказчики отчитались и потеряли интерес, продукты остаются «сырыми», а выбора у покупателя нет — бери что дают.

Особая болевая точка — банковские HSM-модули (аппаратные «сейфы» для ключей шифрования). Без них не проходит ни одна оплата картой. До недавнего времени почти всё было импортным. Замена требует перестройки всей платёжной инфраструктуры. НСПК с ЦБ успешно сделали это в своей инфраструктуре в феврале 2025-го, но в масштабах всей системы проблема остаётся.

Эксперт Тимур Аитов предлагает 4 шага:

1. Умная специализация — сконцентрироваться на 2–3 критических нишах вместо попыток создать «всё подряд».
2. Консорциумы вендоров и заказчиков с долгосрочными грантами (как в Южной Корее).
3. До 2028 года разрешить зарубежное ПО для некритичных систем при аудите безопасности.
4. Жёсткий ценовой контроль: цена из реестра не должна превышать зарубежный аналог +15%.

Прогноз: цены на российское ПО продолжат расти на 15–35% в год. Малые банки — в зоне риска.

Источник: TatCenter.ru

Рынок российского ПО: «диктатура продавца» и рост цен

Импортозамещение в ИТ дало неожиданный эффект: цены на отечественный софт выросли на 10–20%, а спрос падает. По данным «Руссофт», темпы роста продаж рухнули с 24% до 5–10% в 2026 году. Крупные заказчики отчитались и потеряли интерес, продукты остаются «сырыми», а выбора у покупателя нет — бери что дают.

Особая болевая точка — банковские HSM-модули (аппаратные «сейфы» для ключей шифрования). Без них не проходит ни одна оплата картой. До недавнего времени почти всё было импортным. Замена требует перестройки всей платёжной инфраструктуры. НСПК с ЦБ успешно сделали это в своей инфраструктуре в феврале 2025-го, но в масштабах всей системы проблема остаётся.

Эксперт Тимур Аитов предлагает 4 шага:

1. Умная специализация — сконцентрироваться на 2–3 критических нишах вместо попыток создать «всё подряд».
2. Консорциумы вендоров и заказчиков с долгосрочными грантами (как в Южной Корее).
3. До 2028 года разрешить зарубежное ПО для некритичных систем при аудите безопасности.
4. Жёсткий ценовой контроль: цена из реестра не должна превышать зарубежный аналог +15%.

Прогноз: цены на российское ПО продолжат расти на 15–35% в год. Малые банки — в зоне риска.

Источник: TatCenter.ru

https://technosuveren.ru/ekspert-rynok-rossijskogo-po-prevratilsya-v-diktaturu-prodavcza/

#импортозамещение #ИТ #российскоеПО #банки #регулирование

Банки без интернета: готовы ли мы к отключению?

https://plusworld.ru/articles/72724/


Представьте: вы открываете мобильное приложение, а там — бесконечный спиннер. Ни сайта, ни мессенджеров, ни SMS. Сценарий, ещё недавно казавшийся фантастикой, для приграничных территорий стал реальностью.

Однако, по оценке эксперта Тимура Аитова, российские банки к такому развитию событий не готовы. И дело тут не в панике, а в системной уязвимости.

Современные платформы завязаны на API и облака. При отключении интернета падают биометрия, push-уведомления и СБП. Остаются лишь голос и SMS, но банки сократили инвестиции в эти каналы, переведя клиентов в дешёвые мессенджеры.

Что делать? Надо различать два сценария:

1. Интернет отключён, но сотовая связь есть. Спасут SMS, USSD-запросы (* и #) и DTMF-меню. Это старые, но надёжные инструменты, которые в Африке до сих пор заменяют мобильный банкинг.
2. Связи нет вообще (вышки уничтожены). Единственный резерв — спутник или частные сети pLTE. Но их строительство стоит от 50 до 500+ млн рублей, что по силам только топ-10 банкам.

Контакт-центры — последний рубеж. При сбоях нагрузка на операторов вырастает в 10–15 раз, а штат сокращён из-за внедрения ботов. Резервов в 30–40 тыс. обученных сотрудников нет ни у кого.

Что делать уже сегодня? Банкам пора:
— Восстанавливать SMS-шлюзы и USSD (это стоит 3–8 млн рублей).
— Информировать клиентов о резервных каналах.
— Проводить аудит договоров с операторами.

Регулятору пора вводить чёткие требования, как в Израиле или ЕС. Пока же ответственность размыта, а клиенты остаются один на один с отключением.

Вывод: поводов для паники нет, но готовиться нужно прямо сейчас. Время — критический ресурс.

#Банки #Кризис #Интернет #ФинансоваяБезопасность #Технологии

Банки без интернета: не фантастика, а вопрос «когда» | Finversia | Дзен https://share.google/tFquaDXFailfWcSdG

Банки как канал санкционного давления: в БРИКС обсуждают альтернативу SWIFT https://share.google/2zQ7r0YhbveiKxQIB

Банки как оружие: когда расчеты становятся давлением


Отключение от SWIFT и заморозка активов — новая реальность. На форуме «Горизонты БРИКС» в Москве эксперты обсудили создание платформы, где банк перестанет быть обязательным посредником.

Главный вопрос: не «нужна ли», а «кто и как создаст».

Ключевые вызовы новой системы:

🤝 Управление. Предложена горизонтальная модель (как в IT-сообществах), но непонятно, кто станет оператором и как учесть интересы всех стран.

🛡️ Контроль. P2P-переводы технически просты, но функции ПОД/ФТ и KYC никуда не исчезают. Юридической ясности пока нет.

💻 Безопасность. Отказ от «непробиваемой стены» в пользу киберустойчивости. Но единых стандартов у стран БРИКС нет.

📜 Данные и документы. Унификация законов невозможна. Выход — «многорежимная» платформа с автоматическим выбором правил под юрисдикцию.

Создать аналог SWIFT сложно, но возможно. Вопрос времени и политической воли.
https://plusworld.ru/articles/72913/

Timur Aitov:
⏳ Планы на будущее: эксперимент по открытию кошельков в цифровом рубле на балансах банков планируют запустить к 2029 году.
· 🌐 Трансграничные расчеты: ЦБ прогнозирует усиление взаимодействия платформ цифровых валют разных стран через 3–5 лет.
· 🏫 Метафора о внедрении: сравнила переход к широкому применению цифрового рубля с 1 сентября 2026 года с чувствами родителей первоклассника. Подчеркнула, что для ЦБ важно, чтобы новый инструмент стал технологической платформой для создания новых сервисов.

Офлайн-расчёты без интернета: Пилотирование планируют начать осенью-зимой 2026 года (сейчас завершают исследование).
· Дальнейшие планы до 2029 года: К 2029 году хотят запустить эксперимент по открытию кошельков в цифровом рубле на балансах самих банков (сейчас они только на платформе ЦБ).
· Смарт-контракты для бизнеса: В ЦБ видят большой потенциал в использовании цифрового рубля со смарт-контрактами для автоматизации бизнес-процессов.
· Экономический эффект: По оценкам экспертов, при полном внедрении совокупный ежегодный эффект для экономики может составить свыше 300 млрд рублей.

Фактически, амбициозные цели пока опережают реальную техническую и инфраструктурную готовность, что делает предстоящий переход к широкому применению с 1 сентября 2026 года крайне напряженным.

Тимур АИТОВ, эксперт NBJ: Цифровой рубль: миссия невыполнима? / Национальный Банковский Журнал
https://nbj.ru/realestate/publs/timur_aitov_ekspert_nbj_tsifrovoy_rubl_mis/72132/

«Бумага остается символом человечности»: как спастись от цифрового хаоса — Политическое образование https://share.google/YCeNrQMYTOoBJCbOo