Отвлеку вас в выходной, чтобы показать немного картинок. Это мой знакомый Леша творит с помощью искусственного интернета. У него есть совсем небольшой канал @artifiction, где он это выкладывает. Но мне кажется, что его творчество заслуживает большей аудитории. Так что рассказываю вам, а вы уж сами решайте подписываться или нет😀 Еще раз ссылка — https://t.me/artifiction
@TheEdinorogBlog
@TheEdinorogBlog
$3 млн в муку из насекомых, российский AliExpress лишился инвестиций, МТС прикупил контроль в «Навител», Rivian нашел косяк в своих авто, падение венчура в США
🦄Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!
🪲FlyFeed, который Арсений Ольховский запустил менее года назад, поднял $3 млн. Проект собирается во Вьетнаме производить белковую муку из насекомых. Сначала эта мука пойдет в удобрения и корм для животных, а через пять лет в планах и делать человеческую еду. По словам Ольховского, уже есть контракты на $10 млн.
❌«AliExpress Россия», похоже, все. Как пишет The Bell со ссылкой на источники, сначала Alibaba, а потом и российские инвесторы VK, РФПИ и USM Алишера Усманова остановили все инвестиции в компанию. И уже сократили 50% штата. Похоже, не получилось сделать конкурента Ozon и WildBerries.
🗺МТС прикупил контроль в разработчике навигационных решений «Навител». Сейчас дочка МТС уже получила 40%, но в компании говорят, что будет контроль. Сумма не раскрывается, источники Cnews говорят, что речь может идти об 1 млрд рублей. Зачем купили? Хоть внедрить все это в устройства «МТС Авто».
🚙Rivian решил отозвать 13 000 автомобилей. Причина в том, что одно из креплений в подвеске может быть недостаточно затянуто — это может вызвать вибрацию колеса и потерю управления. Говорят, что проблема встречается в «небольшом проценте» автомобилей. Конечно, проверят и затянут как надо, но ситуация неприятная. Только начали выпускать и уже косякнули.
📉На той неделе Crunchbase снабдил нас статистикой по глобальному венчуру, а сейчас подъехали данные по США. В принципе, ситуация не особо отличается. За третий квартал наинвестировали $39,7 млрд. Падение год к году составило 53%, а к предыдущему кварталу 37%.
@TheEdinorogBlog
🦄Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!
🪲FlyFeed, который Арсений Ольховский запустил менее года назад, поднял $3 млн. Проект собирается во Вьетнаме производить белковую муку из насекомых. Сначала эта мука пойдет в удобрения и корм для животных, а через пять лет в планах и делать человеческую еду. По словам Ольховского, уже есть контракты на $10 млн.
❌«AliExpress Россия», похоже, все. Как пишет The Bell со ссылкой на источники, сначала Alibaba, а потом и российские инвесторы VK, РФПИ и USM Алишера Усманова остановили все инвестиции в компанию. И уже сократили 50% штата. Похоже, не получилось сделать конкурента Ozon и WildBerries.
🗺МТС прикупил контроль в разработчике навигационных решений «Навител». Сейчас дочка МТС уже получила 40%, но в компании говорят, что будет контроль. Сумма не раскрывается, источники Cnews говорят, что речь может идти об 1 млрд рублей. Зачем купили? Хоть внедрить все это в устройства «МТС Авто».
🚙Rivian решил отозвать 13 000 автомобилей. Причина в том, что одно из креплений в подвеске может быть недостаточно затянуто — это может вызвать вибрацию колеса и потерю управления. Говорят, что проблема встречается в «небольшом проценте» автомобилей. Конечно, проверят и затянут как надо, но ситуация неприятная. Только начали выпускать и уже косякнули.
📉На той неделе Crunchbase снабдил нас статистикой по глобальному венчуру, а сейчас подъехали данные по США. В принципе, ситуация не особо отличается. За третий квартал наинвестировали $39,7 млрд. Падение год к году составило 53%, а к предыдущему кварталу 37%.
@TheEdinorogBlog
Решил вытащить эту картинку из комментариев — уж очень она залипательная. Это исследование Hostinger про самые популярные сайты в разных странах. Но есть момент — не включены поисковики, Facebook и YouTube. Картинка в большом разрешении лежит вот здесь.
А еще у них есть такие же карты по самым популярным новостным ресурсам, сайтам магазинов одежды, сайтам с рецептами. Интересный момент, самым популярным сайтом магазина одежды в России они называют Lamoda. Я, честно говоря, думал, что это Wildberries. Но может они считают Wildberries маркетплейсом и поэтому не включили? Amazon там тоже нет, так что, скорее всего, причина в этом.
В общем, позалипать минут десять на этих картах точно можно. Наслаждайтесь!
P.S. И спасибо ребятам из VC за то, что нашли это исследование.
@TheEdinorogBlog
А еще у них есть такие же карты по самым популярным новостным ресурсам, сайтам магазинов одежды, сайтам с рецептами. Интересный момент, самым популярным сайтом магазина одежды в России они называют Lamoda. Я, честно говоря, думал, что это Wildberries. Но может они считают Wildberries маркетплейсом и поэтому не включили? Amazon там тоже нет, так что, скорее всего, причина в этом.
В общем, позалипать минут десять на этих картах точно можно. Наслаждайтесь!
P.S. И спасибо ребятам из VC за то, что нашли это исследование.
@TheEdinorogBlog
«Яндекс» мафия решила упорядочиться
Помните, относительно недавно был пост про стартап-мафии? Я тогда сетовал на то, что в России как-то этих мафий нет. И вот прилетела ответка. Оказывается, чуваки из «Яндекса» запустили сообщество YNDX Family. Они называют это семьей, но мы-то знаем, что мафия😀 Надеюсь, это не будет выглядеть как реклама — просто интересный кейс. Тем более в этом сообщество нельзя попасть, если вы не работали в «Яндексе».
Вот здесь организаторы сего коммьюнити описывают, зачем это нужно. Если кратко — помогать друг другу, искать кофаундеров в свои новые стартапы, менторов и так далее. Повторюсь, что это сообщество закрытое и попасть с улицы туда нельзя. С одной стороны, так за бортом оказываются некоторые кандидаты, которые могли бы усилить сообщество. С другой стороны, есть более 20 000 выходцев из «Яндекса», и плюс в том, что они уже проверены HR-службой и опытом работы в компании на адекватность.
Если возвращаться к мафии и именно к стартапам выходцев из «Яндекса». Один из организаторов этого сообщества — Антон Абдухамидов, партнер фонда GuruDev. И вот команда этого фонда посидела в Crunchbase и LinkedIn и насчитала около 100 фаундеров-«яндексоидов» по всему миру. Не так уж и мало, если честно. Ниже картинка из их исследования с количеством стартапов в мафиях разных компаний. Понятно, что нужно смотреть не только на количество, но и на качество.
Но прочитав все это, я до сих пор не уверен, что сообщество технологических предпринимателей имени какой-то крупной компании лучше, чем, например, сообщество желающих попасть или попавших в тот же YC. Что думаете?
@TheEdinorogBlog
Помните, относительно недавно был пост про стартап-мафии? Я тогда сетовал на то, что в России как-то этих мафий нет. И вот прилетела ответка. Оказывается, чуваки из «Яндекса» запустили сообщество YNDX Family. Они называют это семьей, но мы-то знаем, что мафия😀 Надеюсь, это не будет выглядеть как реклама — просто интересный кейс. Тем более в этом сообщество нельзя попасть, если вы не работали в «Яндексе».
Вот здесь организаторы сего коммьюнити описывают, зачем это нужно. Если кратко — помогать друг другу, искать кофаундеров в свои новые стартапы, менторов и так далее. Повторюсь, что это сообщество закрытое и попасть с улицы туда нельзя. С одной стороны, так за бортом оказываются некоторые кандидаты, которые могли бы усилить сообщество. С другой стороны, есть более 20 000 выходцев из «Яндекса», и плюс в том, что они уже проверены HR-службой и опытом работы в компании на адекватность.
Если возвращаться к мафии и именно к стартапам выходцев из «Яндекса». Один из организаторов этого сообщества — Антон Абдухамидов, партнер фонда GuruDev. И вот команда этого фонда посидела в Crunchbase и LinkedIn и насчитала около 100 фаундеров-«яндексоидов» по всему миру. Не так уж и мало, если честно. Ниже картинка из их исследования с количеством стартапов в мафиях разных компаний. Понятно, что нужно смотреть не только на количество, но и на качество.
Но прочитав все это, я до сих пор не уверен, что сообщество технологических предпринимателей имени какой-то крупной компании лучше, чем, например, сообщество желающих попасть или попавших в тот же YC. Что думаете?
@TheEdinorogBlog
Forwarded from kyrillic
Про win-win в имейлах и не только. Я упоминал, что очень важно предлагать очевидную пользу для получателя письма. Но сейчас хочу подойти к этому вопросу с более глобальной стороны - человеческих отношений.
Специализация человека как вида - именно во взаимовыгодной коллаборации c другими людьми. Именно на это эволюцией заточен наш мозг, и именно это является успехом развития всей цивилизации. Не зря говорят: «целое больше суммы своих частей».
Многие часто жалуются, что “пишу-пишу, но никто не отвечает” - это касается всего: откликов на вакансии, холодного аутрича, кастдевов, да хоть писем консулу Франции.
Почти всегда проблема в том, что получатель не видит для себя никакой очевидной ценности в предложенном. А зачастую ему предлагается нечто невнятное, где он должен потратить свое внимание и время, не получая ничего взамен. Даже если получатель, по доброте душевной, ответит или сделает, что просят в письме, то “баланс” этого 1:1 сильно изменится в одну сторону.
Именно баланс - залог хорошего win-win: предложенное всегда должно быть равноценно запрошенному.
Самый простой способ повысить “конверсию” письма/сообщения (а на самом деле - пользу для получателя) - перед написанием сформулировать только пользу, без запроса. Буквально: написать предложение о том, что получит человек, если согласится на предложенное. И это должно быть основой сообщения.
Довольно просто с откликом на вакансии или фриланс проекты: прежде всего нужно явно показать свою пользу для бизнеса (своим опытом, ценными предложениями, кусочком работы и др).
Но есть нюанс: если руководителю бизнеса/фаундеру стартапа важно видеть ценность для бизнеса, то например для эйчара - ценность в контексте своих обязанностей. Так же например в общении с vc: одно дело общаться с десижн-мейкрами (партнерами фонда, им нужны иксы), другое дело - с аналитиками-ассосиейтами (их задача наполнять пайплайн и все аккуратно записывать). На эту тему у нас есть поучительная история из жизни с ирландским акселератором - там как раз на уровне сотрудников слышали одно, а с партнерами - совсем другое.
Другими словами, важно учитывать мотивацию и интерес человека, которому предполагает обращение.
Самый большой эффект имеет “неожиданная польза”: если в запросе сразу предложить что-то готовое типа “вот я сделал, если нравится, то хотел бы попросить…” Отлично работает в тех же откликах на вакансии и фриланс-проекты - кусочек сделанной работы многократно увеличивает интерес к соискателю. Но с одной оговоркой - если этот кусочек действительно ценный!
Хороший объективный (что редкость) способ проверить себя, как специалиста: предлагать релевантный пример свой экспертизы в виде небольшой работы релевантным компаниям. Если ни ответа, ни привета - то стоит задать вопросы себе об уровне квалификации.
Выразить респект или похвалить человека - это вполне нормальный вариант ценности в сообщении. Однако и запрос должен быть равноценным, который не займет больше нескольких минут времени.
Очевидно, что оплата - ценность. И есть рабочий лайфхак: при кастдевах вхолодную (или других холодных запросах) предлагать оплатить время звонка как консультации. В более-менее профессиональных кругах такое почти всегда работает как респект: люди соглашаются поговорить, отказываясь от оплаты.
Интересно, что win-win работает и не в самых очевидных механиках, например в комментариях. Шансы, что коммент будет отвеченным, больше, если он сам по себе несет пользу, желательно автору комментируемого креатива. Самый простой способ - вменяемое ценное дополнение.
В целом весь этот навык - умение чувствовать баланс предложенного запрашиваемому - очень сильно коррелирует с эмпатией человека. При развитой - получается здоровое и максимально взаимовыгодное сотрудничество. При неразвитой - два варианта: либо человек будет использовать кого-то, либо его. В долгосрочной перспективе оба варианта - проигрышные.
@kyrillic
Специализация человека как вида - именно во взаимовыгодной коллаборации c другими людьми. Именно на это эволюцией заточен наш мозг, и именно это является успехом развития всей цивилизации. Не зря говорят: «целое больше суммы своих частей».
Многие часто жалуются, что “пишу-пишу, но никто не отвечает” - это касается всего: откликов на вакансии, холодного аутрича, кастдевов, да хоть писем консулу Франции.
Почти всегда проблема в том, что получатель не видит для себя никакой очевидной ценности в предложенном. А зачастую ему предлагается нечто невнятное, где он должен потратить свое внимание и время, не получая ничего взамен. Даже если получатель, по доброте душевной, ответит или сделает, что просят в письме, то “баланс” этого 1:1 сильно изменится в одну сторону.
Именно баланс - залог хорошего win-win: предложенное всегда должно быть равноценно запрошенному.
Самый простой способ повысить “конверсию” письма/сообщения (а на самом деле - пользу для получателя) - перед написанием сформулировать только пользу, без запроса. Буквально: написать предложение о том, что получит человек, если согласится на предложенное. И это должно быть основой сообщения.
Довольно просто с откликом на вакансии или фриланс проекты: прежде всего нужно явно показать свою пользу для бизнеса (своим опытом, ценными предложениями, кусочком работы и др).
Но есть нюанс: если руководителю бизнеса/фаундеру стартапа важно видеть ценность для бизнеса, то например для эйчара - ценность в контексте своих обязанностей. Так же например в общении с vc: одно дело общаться с десижн-мейкрами (партнерами фонда, им нужны иксы), другое дело - с аналитиками-ассосиейтами (их задача наполнять пайплайн и все аккуратно записывать). На эту тему у нас есть поучительная история из жизни с ирландским акселератором - там как раз на уровне сотрудников слышали одно, а с партнерами - совсем другое.
Другими словами, важно учитывать мотивацию и интерес человека, которому предполагает обращение.
Самый большой эффект имеет “неожиданная польза”: если в запросе сразу предложить что-то готовое типа “вот я сделал, если нравится, то хотел бы попросить…” Отлично работает в тех же откликах на вакансии и фриланс-проекты - кусочек сделанной работы многократно увеличивает интерес к соискателю. Но с одной оговоркой - если этот кусочек действительно ценный!
Хороший объективный (что редкость) способ проверить себя, как специалиста: предлагать релевантный пример свой экспертизы в виде небольшой работы релевантным компаниям. Если ни ответа, ни привета - то стоит задать вопросы себе об уровне квалификации.
Выразить респект или похвалить человека - это вполне нормальный вариант ценности в сообщении. Однако и запрос должен быть равноценным, который не займет больше нескольких минут времени.
Очевидно, что оплата - ценность. И есть рабочий лайфхак: при кастдевах вхолодную (или других холодных запросах) предлагать оплатить время звонка как консультации. В более-менее профессиональных кругах такое почти всегда работает как респект: люди соглашаются поговорить, отказываясь от оплаты.
Интересно, что win-win работает и не в самых очевидных механиках, например в комментариях. Шансы, что коммент будет отвеченным, больше, если он сам по себе несет пользу, желательно автору комментируемого креатива. Самый простой способ - вменяемое ценное дополнение.
В целом весь этот навык - умение чувствовать баланс предложенного запрашиваемому - очень сильно коррелирует с эмпатией человека. При развитой - получается здоровое и максимально взаимовыгодное сотрудничество. При неразвитой - два варианта: либо человек будет использовать кого-то, либо его. В долгосрочной перспективе оба варианта - проигрышные.
@kyrillic
Юрий Мильнер отказался от российского гражданства, какие IT-компании могут рассчитывать от отсрочку для сотрудников, единорог Airwallex за год вырос, а оценка нет, Patreon подешевел на 70%
🦄Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!
✈️Миллиардер Юрий Мильнер, основатель венчурного фонда DST, отказался от российского гражданства. У себя в Twitter он написал, что он с семьей покинул Россию еще в 2014-м, а сейчас вот завершил процесс отказа от гражданства. Если вы вдруг не знаете, кто такой Юрий Мильнер, то это один из самых (пожалуй, даже самый) успешных венчурных инвесторов России, который в свое время вместе с Алишером Усмановым успешно вложился в Facebook и Twitter. Да у него еще много успешных сделок было.
📄Правительство России составило список видов деятельности IT-компаний, чьи сотрудники могут претендовать на отсрочку. Помимо разработчиков софта и баз данных в нем есть разработчи видеоигр, музыкальные стриминги, сервисы заказа такси и еды, каршеринги. Всего 36 видов деятельности, полный список есть в приказе. А еще предпринимателям хотят дать 5-дневную отсрочку на передачу дел и разрешить не закрывать бизнес в случае мобилизации, но пока это только законопроект. И это не повод брать повестку!
💲Единорог Airwallex, который предоставляет бизнесам трансграничные финансовые сервисы, поднял $100 млн. Среди инвесторов у него и Sequoia, и Tencent. В сентябре 2021-го Airwallex оценили в $5,5 млрд. С тех пор выручка выросла на 184%, ARR перевалил за $200 млн, число клиентов удвоилось. Но проблема в том, что оценка так и осталась $5,5 млрд. По сути, это расширение того сентябрьского раунда, инвесторы те же. А было б дело год назад, прибавил бы пару-тройку миллиардов в оценке.
😢Сервису Patreon, через который многие криэйторы собирают донаты, поплохело — его оценка упала на 70%. В апреле 2021-го у компании был раунд по оценке $4 млрд. Есть нюанс, что сейчас речь про внутреннюю оценку — для всяких опционов и так далее. Она рассчитывается сторонней компанией. Так вот в 2021-м она доходила даже до $4,5 млрд. А вот сейчас упала на 70%. Об этом во внутреннем письме написал вице-президент компании, а через 10 дней уволили 17% штата. Еще компания собиралась на IPO, но отложила его.
@TheEdinorogBlog
🦄Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!
✈️Миллиардер Юрий Мильнер, основатель венчурного фонда DST, отказался от российского гражданства. У себя в Twitter он написал, что он с семьей покинул Россию еще в 2014-м, а сейчас вот завершил процесс отказа от гражданства. Если вы вдруг не знаете, кто такой Юрий Мильнер, то это один из самых (пожалуй, даже самый) успешных венчурных инвесторов России, который в свое время вместе с Алишером Усмановым успешно вложился в Facebook и Twitter. Да у него еще много успешных сделок было.
📄Правительство России составило список видов деятельности IT-компаний, чьи сотрудники могут претендовать на отсрочку. Помимо разработчиков софта и баз данных в нем есть разработчи видеоигр, музыкальные стриминги, сервисы заказа такси и еды, каршеринги. Всего 36 видов деятельности, полный список есть в приказе. А еще предпринимателям хотят дать 5-дневную отсрочку на передачу дел и разрешить не закрывать бизнес в случае мобилизации, но пока это только законопроект. И это не повод брать повестку!
💲Единорог Airwallex, который предоставляет бизнесам трансграничные финансовые сервисы, поднял $100 млн. Среди инвесторов у него и Sequoia, и Tencent. В сентябре 2021-го Airwallex оценили в $5,5 млрд. С тех пор выручка выросла на 184%, ARR перевалил за $200 млн, число клиентов удвоилось. Но проблема в том, что оценка так и осталась $5,5 млрд. По сути, это расширение того сентябрьского раунда, инвесторы те же. А было б дело год назад, прибавил бы пару-тройку миллиардов в оценке.
😢Сервису Patreon, через который многие криэйторы собирают донаты, поплохело — его оценка упала на 70%. В апреле 2021-го у компании был раунд по оценке $4 млрд. Есть нюанс, что сейчас речь про внутреннюю оценку — для всяких опционов и так далее. Она рассчитывается сторонней компанией. Так вот в 2021-м она доходила даже до $4,5 млрд. А вот сейчас упала на 70%. Об этом во внутреннем письме написал вице-президент компании, а через 10 дней уволили 17% штата. Еще компания собиралась на IPO, но отложила его.
@TheEdinorogBlog
Forwarded from Кутергин в огне 🔥
Как запустить MVP без единой строчки кода и попасть в Y Combinator
Нашел отличный пример, как буду теперь объяснять людям, что такое идеальный MVP (минимальный жизнеспособный продукт).
На фото - двадцатилетние основатели Stable, которые заметили потребность некотрых компаний иметь почтовый адрес в разных штатах США, чтобы получать на него физическую почту. Ребятам пришла идея сервиса, который позволял бы таким компаниям выбрать виртуальный адрес для физической почты и получать ее в оцифрованном виде.
На первом этапе они сделали лендинг с целью — проверить, есть ли компании, готовые платить за такую услугу. Убедившись в этом, спустя две недели запустили MVP и получили оплату от первого клиента.
Первая версия MVP состояла из связки одного физического адреса, Google Drive, электронной почты и большого количества ручных процессов, конечно!
Фаундеры договорились, что пока они не получат 100 первых платящих клиентов, вообще не будут писать код: пилить личный кабинет, дашборд, автоонбординг и т.д.
На первых ручных клиентах, они круто изучили аудиторию и поняли как её лучше доводить до оплаты. Например, они заметили, что многие клиенты приходили в состоянии стресса, так как у них истекал срок аренды офиса, команда переезжала в другой город, коворкинг закрывался и т.д. В статье подробно описано, как они выстраивали с ними взаимодействие на старте.
Может показаться, что идея и инновация (которую можно собрать из готовых решений) не тянет на it-компанию с потенциалом единорога? Это не так!
Именно с этим MVP Stable попал в Y Combinator - самый известный и упешный в мире акселератор по количеству выпускников (боле 80 компаний) с капитализацией более $1 млрд. Желающих попасть туда ежегодно - десятки тысяч стартапов со всего мира, но попадают сотни.
Для б2б, да и в целом для любых стартапов самое важное - быстро и недорого понять потребность клиентов, за которую они готовы заплатить. А еще если есть возможность что-то не делать, то лучше это не делать!
@kutergin_on_fire
Нашел отличный пример, как буду теперь объяснять людям, что такое идеальный MVP (минимальный жизнеспособный продукт).
На фото - двадцатилетние основатели Stable, которые заметили потребность некотрых компаний иметь почтовый адрес в разных штатах США, чтобы получать на него физическую почту. Ребятам пришла идея сервиса, который позволял бы таким компаниям выбрать виртуальный адрес для физической почты и получать ее в оцифрованном виде.
На первом этапе они сделали лендинг с целью — проверить, есть ли компании, готовые платить за такую услугу. Убедившись в этом, спустя две недели запустили MVP и получили оплату от первого клиента.
Первая версия MVP состояла из связки одного физического адреса, Google Drive, электронной почты и большого количества ручных процессов, конечно!
Фаундеры договорились, что пока они не получат 100 первых платящих клиентов, вообще не будут писать код: пилить личный кабинет, дашборд, автоонбординг и т.д.
На первых ручных клиентах, они круто изучили аудиторию и поняли как её лучше доводить до оплаты. Например, они заметили, что многие клиенты приходили в состоянии стресса, так как у них истекал срок аренды офиса, команда переезжала в другой город, коворкинг закрывался и т.д. В статье подробно описано, как они выстраивали с ними взаимодействие на старте.
Может показаться, что идея и инновация (которую можно собрать из готовых решений) не тянет на it-компанию с потенциалом единорога? Это не так!
Именно с этим MVP Stable попал в Y Combinator - самый известный и упешный в мире акселератор по количеству выпускников (боле 80 компаний) с капитализацией более $1 млрд. Желающих попасть туда ежегодно - десятки тысяч стартапов со всего мира, но попадают сотни.
Для б2б, да и в целом для любых стартапов самое важное - быстро и недорого понять потребность клиентов, за которую они готовы заплатить. А еще если есть возможность что-то не делать, то лучше это не делать!
@kutergin_on_fire
Почему Patreon стал популярным
Patreon очень популярный сервис среди криэйторов. Прям такая криэйторская классика. Да, с утра была новость про то, что его оценка просела на 70%. Но оценка дело такое — отрастет еще. И сегодня я наткнулся на статью про то, почему Patreon стал популярным, почему так вырос и как он отстраивается от попыток того же YouTube захватить часть его рынка. Довольно любопытный текст, почитайте
👉 https://medium.com/@tadarsh/patreons-4b-product-and-growth-engine-17a3a5500ec4
А ссылку подглядел в @growth_marketing_shtuki — небольшой, но годный канал
@TheEdinorogBlog
Patreon очень популярный сервис среди криэйторов. Прям такая криэйторская классика. Да, с утра была новость про то, что его оценка просела на 70%. Но оценка дело такое — отрастет еще. И сегодня я наткнулся на статью про то, почему Patreon стал популярным, почему так вырос и как он отстраивается от попыток того же YouTube захватить часть его рынка. Довольно любопытный текст, почитайте
👉 https://medium.com/@tadarsh/patreons-4b-product-and-growth-engine-17a3a5500ec4
А ссылку подглядел в @growth_marketing_shtuki — небольшой, но годный канал
@TheEdinorogBlog
Medium
Patreon’s $4B Product and Growth Engine 🚀
Back in 2009, when YouTube was just picking up steam, a 2-member band of Jack Conte and his then-girlfriend (now wife) Nataly Dawn, played…
Роботы-доставщики Amazon, похоже, все
Bloomberg принес грустную новость: Amazon прекращает тесты своих автономных роботов-доставщиков Scout, а команду, в которой было аж 400 человек, расформировывают. Представитель Amazon заявил, что все не совсем так. Команду по большей части они распускают, но маленькую часть все-таки оставят. И вроде как проект совсем не закрывают, но публичные тесты останавливают.
Но в любом случае это свидетельствует о том, что для Amazon эти роботы Scout перестали быть перспективным проектом. Официальная позиция звучит так: «Во время полевых испытаний Scout мы работали над созданием уникального опыта доставки, но из отзывов узнали, что некоторые аспекты программы не отвечают потребностям клиентов». Какие именно аспекты и каким именно потребностям — 🤷♂️
Интересно, конечно, что про это думают другие разработчики таких роботов. Например, «Яндекс». Прошлым летом «Яндекс» анонсировал запуск таких доставщиков в США. И вроде как были тысячи доставок в день. Потом, правда, случилось 24 февраля и санкции, но они хотели перевезти своих роботов в другие страны — ОАЭ и Южную Корею. А еще в Эстонии есть Starship, который делает таких же роботов. С одной стороны, тот факт, что гигант вроде Amazon закрывает программу, заставляет задуматься. С другой стороны, у Google тоже не получилось с облачным геймингом, но другие как-то справляются.
Есть и еще одно любопытное направление в роботах-доставщиках. Им занимается стартап Clevon (кстати, тоже эстонский). Если у Amazon, «Яндекс» и Starship эти роботы довольно маленькие (относительно). То у Clevon он размером с небольшое авто, и перевозить он может сразу несколько заказов. Его, кстати, тестировали службы доставки DHL и DPD. Мне почему-то в такой вариант больше верится. Я не очень понимаю, как маленький робот может существовать в загруженном городе с трафиком, препятствиями в виде бордюров и так далее. Что думаете?
@TheEdinorogBlog
Bloomberg принес грустную новость: Amazon прекращает тесты своих автономных роботов-доставщиков Scout, а команду, в которой было аж 400 человек, расформировывают. Представитель Amazon заявил, что все не совсем так. Команду по большей части они распускают, но маленькую часть все-таки оставят. И вроде как проект совсем не закрывают, но публичные тесты останавливают.
Но в любом случае это свидетельствует о том, что для Amazon эти роботы Scout перестали быть перспективным проектом. Официальная позиция звучит так: «Во время полевых испытаний Scout мы работали над созданием уникального опыта доставки, но из отзывов узнали, что некоторые аспекты программы не отвечают потребностям клиентов». Какие именно аспекты и каким именно потребностям — 🤷♂️
Интересно, конечно, что про это думают другие разработчики таких роботов. Например, «Яндекс». Прошлым летом «Яндекс» анонсировал запуск таких доставщиков в США. И вроде как были тысячи доставок в день. Потом, правда, случилось 24 февраля и санкции, но они хотели перевезти своих роботов в другие страны — ОАЭ и Южную Корею. А еще в Эстонии есть Starship, который делает таких же роботов. С одной стороны, тот факт, что гигант вроде Amazon закрывает программу, заставляет задуматься. С другой стороны, у Google тоже не получилось с облачным геймингом, но другие как-то справляются.
Есть и еще одно любопытное направление в роботах-доставщиках. Им занимается стартап Clevon (кстати, тоже эстонский). Если у Amazon, «Яндекс» и Starship эти роботы довольно маленькие (относительно). То у Clevon он размером с небольшое авто, и перевозить он может сразу несколько заказов. Его, кстати, тестировали службы доставки DHL и DPD. Мне почему-то в такой вариант больше верится. Я не очень понимаю, как маленький робот может существовать в загруженном городе с трафиком, препятствиями в виде бордюров и так далее. Что думаете?
@TheEdinorogBlog
$15 млн на софт для фармацевтов, эстонцы заняли место Яндекса в кампусах США, новый единорог из Испании, $60 млн на аэротакси и неделя на передачу дел
🦄Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!
💊Начнем с наших. Quantori, который делают в США Юрий Ганкин, Виталий Аронов и Ричард Голоб, поднял $15 млн от Flint Capital. Оценка $100 млн. Чуваки делают софт для фармацевтических компаний, в частности для поиска новых лекарств. Компанию запустили в 2020-м, а сейчас у неё 700 сотрудников. И нынешние инвестиции — это seed-раунд. Всем бы такие seed-раунды😀
🤖Вот только вчера поговорили про роботов доставщиков и пожалуйста. Эстонский Starship запартнерился с Grubhub и будет доставлять еду в кампусах университетов США. В августе прошлого года аналогичное партнерство было у Яндекса, но увы — санкции. Если вы думаете, что Starship занял место Яндекса, то это так, но не совсем. Конкретно в том университете в Огайо, где начинал Яндекс, Grubhub еще летом стал партнериться с аналогичным проектом Cartken.
🎉Новый единорог — они сейчас на вес золота прям. Испанский Factorial поднял $120 млн по оценке в $1 млрд. Лид-инвестор Atomico, а еще денег докинул Tiger Global и другие. Стартап делает HR-платформу для среднего и малого бизнеса, чтобы те могли автоматизировать процессы при найме. Factorial основали в 2016-м, а с 2019-го его выручка выросла на 200%. Предыдущий раунд у них был год назад — по оценке $500 млн. В общем, есть еще те, у кого оценка растет.
✈️Разработчик аэротакси Joby Aviation поднял $60 млн от авиакомпании Delta Airlines. А если достигнут нужных показателей, то и $200 млн дадут. Деньги пойдут на то, чтобы для клиентов Delta Нью-Йорке и Лос-Анджелесе запустить аэротакси от дома до аэропорта. Ссыкотно, но быстро.
📄Российским предпринимателям, получившим повестки, хотят дать на передачу дел не 5, а целых 7 дней. Но пока это только законопроект. Хочу напомнить, что неявка по повестке — это административный штраф. И можно жить не по прописке. Своим трудом вы принесете больше пользы обществу!
@TheEdinorogBlog
🦄Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!
💊Начнем с наших. Quantori, который делают в США Юрий Ганкин, Виталий Аронов и Ричард Голоб, поднял $15 млн от Flint Capital. Оценка $100 млн. Чуваки делают софт для фармацевтических компаний, в частности для поиска новых лекарств. Компанию запустили в 2020-м, а сейчас у неё 700 сотрудников. И нынешние инвестиции — это seed-раунд. Всем бы такие seed-раунды😀
🤖Вот только вчера поговорили про роботов доставщиков и пожалуйста. Эстонский Starship запартнерился с Grubhub и будет доставлять еду в кампусах университетов США. В августе прошлого года аналогичное партнерство было у Яндекса, но увы — санкции. Если вы думаете, что Starship занял место Яндекса, то это так, но не совсем. Конкретно в том университете в Огайо, где начинал Яндекс, Grubhub еще летом стал партнериться с аналогичным проектом Cartken.
🎉Новый единорог — они сейчас на вес золота прям. Испанский Factorial поднял $120 млн по оценке в $1 млрд. Лид-инвестор Atomico, а еще денег докинул Tiger Global и другие. Стартап делает HR-платформу для среднего и малого бизнеса, чтобы те могли автоматизировать процессы при найме. Factorial основали в 2016-м, а с 2019-го его выручка выросла на 200%. Предыдущий раунд у них был год назад — по оценке $500 млн. В общем, есть еще те, у кого оценка растет.
✈️Разработчик аэротакси Joby Aviation поднял $60 млн от авиакомпании Delta Airlines. А если достигнут нужных показателей, то и $200 млн дадут. Деньги пойдут на то, чтобы для клиентов Delta Нью-Йорке и Лос-Анджелесе запустить аэротакси от дома до аэропорта. Ссыкотно, но быстро.
📄Российским предпринимателям, получившим повестки, хотят дать на передачу дел не 5, а целых 7 дней. Но пока это только законопроект. Хочу напомнить, что неявка по повестке — это административный штраф. И можно жить не по прописке. Своим трудом вы принесете больше пользы обществу!
@TheEdinorogBlog
Сколько занимает стать единорогом?
Вот такую инфографику подсмотрел у Илья Стребулаева. Они проанализировали 1123 американских единорога с 1997 по 2021 год. Бордовым — единороги до 2020-го, голубым (это же голубой?) — единороги за 2020-2021 года, когда случился бум венчурного инвестирования.
До 2020 года в среднем от момента основания компании до получения статуса единорога (оценка более $1 млрд) уходило 7 лет. В последние пару лет казалось, что единорогом может стать чуть ли не любой — палку воткни, и в неё проинвестируют. И вот тут самое интересное. Согласно исследованию, среднее время до статуса единорога в 2020-2021 годах — те же 7 лет.
Интересно, конечно, будет посмотреть на данные за 2022 год. Надеюсь, Илья с командой потом и для этого года сделают. Хотя вангую, что средний возраст не особо изменится.
P.S. Особенно радостно за чуваков с правого края. Вот это терпение у них, чтобы 20 лет компанию к единорожьему статусу вести.
@TheEdinorogBlog
Вот такую инфографику подсмотрел у Илья Стребулаева. Они проанализировали 1123 американских единорога с 1997 по 2021 год. Бордовым — единороги до 2020-го, голубым (это же голубой?) — единороги за 2020-2021 года, когда случился бум венчурного инвестирования.
До 2020 года в среднем от момента основания компании до получения статуса единорога (оценка более $1 млрд) уходило 7 лет. В последние пару лет казалось, что единорогом может стать чуть ли не любой — палку воткни, и в неё проинвестируют. И вот тут самое интересное. Согласно исследованию, среднее время до статуса единорога в 2020-2021 годах — те же 7 лет.
Интересно, конечно, будет посмотреть на данные за 2022 год. Надеюсь, Илья с командой потом и для этого года сделают. Хотя вангую, что средний возраст не особо изменится.
P.S. Особенно радостно за чуваков с правого края. Вот это терпение у них, чтобы 20 лет компанию к единорожьему статусу вести.
@TheEdinorogBlog
Заблокированные в Делавэре, для вас новости!
Немного предыстории: в середине августа пошли жалобы на то, что компании «с российскими корнями» стали массово блокировать с Делавэре. Но ситуация, похоже, меняется. Вот юрист Леонард Грайвер пишет, что им удалось разблокировать несколько компаний.
И вот ссылка на его шаблон письма с ходатайством.
P.S. Еще раз напомню ссылку на чат, где общаются те, чьи компании заблокировали. Там есть юристы, в том числе и Леонард https://t.me/+rjX-UznPrxhkNWVi
@TheEdinorogBlog
Немного предыстории: в середине августа пошли жалобы на то, что компании «с российскими корнями» стали массово блокировать с Делавэре. Но ситуация, похоже, меняется. Вот юрист Леонард Грайвер пишет, что им удалось разблокировать несколько компаний.
И вот ссылка на его шаблон письма с ходатайством.
P.S. Еще раз напомню ссылку на чат, где общаются те, чьи компании заблокировали. Там есть юристы, в том числе и Леонард https://t.me/+rjX-UznPrxhkNWVi
@TheEdinorogBlog
Илон Маск и запах жженых волос, дочка Ростелека и ВТБ полтора года покупала стартап и купила, на российские электромобили нужно $150 млн, Flowwow собрался в Великобританию, сокращения в индийском EdTech
🦄Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!
🚙Разработчик электромобилей «Кама», в который ранее инвестировали Рубен Варданян и глава «Камаза» Сергей Когогин, разыскивает $150 млн за 37,5% компании. Вроде как $20 млн из них уже согласился дать «Росатом». Деньги, в частности, нужны, чтобы выкупить завод Ford в Набережных Челнах — сейчас ведут переговоры о его покупке за $20 млн. Неужели в России не найдется инвесторов, кто докинет $130 млн?
💲Platforma (совместное предприятие Ростелекома и ВТБ) прикупила половину автоматизированного закупщика рекламы MediaSniper. Вторая половина — у основателя Дмитрия Туркевича. По оценке участников рынка, сумма сделки могла составить 1 млрд рублей. Вообще сделку анонсировали аж в апреле 2021-го. Но весной из страны ушли иностранные рекламные бюджеты и сделку заморозили. Но даже при таком раскладе получается, что анонсировали весной 2021-го, а закрыть не могли до весны 2022-го, когда ушли бюджеты. Как-то долго, нет? И еще интересно, какая была изначально стоимость.
🧪«Что там у Илона?». А Илон Маск продолжает показывать чудеса маркетинга. Помните, как он продавал огнеметы, кепки, шорты и так далее? На этот раз он за несколько часов заработал $1 млн на духах с запахом жженых волос. Один флакон стоит $100, за несколько часов после анонса в его Twitter купили 10 тысяч флаконов.
🌸Российский маркетплейс цветочных магазинов Flowwow собрался покорять рынок Великобритании. И сейчас вкладывает $6 млн в локализацию продукта, найм сотрудников и так далее. Интересный, конечно, шаг в нынешнее время. Любопытно будет посмотреть, сделает ли Flowwow отдельный бренд под местный рынок, чтобы российские корни особо не просвечивали, или пойдет покорять под тем же названием.
❓Что-то как-то напряжно на EdTech-рынке Индии. Местный EdTech-гигант Byju решил сократить 2500 сотрудников — это 5% штата. И это при том, что в июле они уже сокращали около 500 сотрудников. Правда, сокращения были в стартапах, которые они купили несколько лет назад. Несколько фактов про Byju — за все время он привлек $6 млрд инвестиций, а выручка в прошедшем финансовом году (заканчивается в марте) составила почти $1,3 млрд.
@TheEdinorogBlog
🦄Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!
🚙Разработчик электромобилей «Кама», в который ранее инвестировали Рубен Варданян и глава «Камаза» Сергей Когогин, разыскивает $150 млн за 37,5% компании. Вроде как $20 млн из них уже согласился дать «Росатом». Деньги, в частности, нужны, чтобы выкупить завод Ford в Набережных Челнах — сейчас ведут переговоры о его покупке за $20 млн. Неужели в России не найдется инвесторов, кто докинет $130 млн?
💲Platforma (совместное предприятие Ростелекома и ВТБ) прикупила половину автоматизированного закупщика рекламы MediaSniper. Вторая половина — у основателя Дмитрия Туркевича. По оценке участников рынка, сумма сделки могла составить 1 млрд рублей. Вообще сделку анонсировали аж в апреле 2021-го. Но весной из страны ушли иностранные рекламные бюджеты и сделку заморозили. Но даже при таком раскладе получается, что анонсировали весной 2021-го, а закрыть не могли до весны 2022-го, когда ушли бюджеты. Как-то долго, нет? И еще интересно, какая была изначально стоимость.
🧪«Что там у Илона?». А Илон Маск продолжает показывать чудеса маркетинга. Помните, как он продавал огнеметы, кепки, шорты и так далее? На этот раз он за несколько часов заработал $1 млн на духах с запахом жженых волос. Один флакон стоит $100, за несколько часов после анонса в его Twitter купили 10 тысяч флаконов.
🌸Российский маркетплейс цветочных магазинов Flowwow собрался покорять рынок Великобритании. И сейчас вкладывает $6 млн в локализацию продукта, найм сотрудников и так далее. Интересный, конечно, шаг в нынешнее время. Любопытно будет посмотреть, сделает ли Flowwow отдельный бренд под местный рынок, чтобы российские корни особо не просвечивали, или пойдет покорять под тем же названием.
❓Что-то как-то напряжно на EdTech-рынке Индии. Местный EdTech-гигант Byju решил сократить 2500 сотрудников — это 5% штата. И это при том, что в июле они уже сокращали около 500 сотрудников. Правда, сокращения были в стартапах, которые они купили несколько лет назад. Несколько фактов про Byju — за все время он привлек $6 млрд инвестиций, а выручка в прошедшем финансовом году (заканчивается в марте) составила почти $1,3 млрд.
@TheEdinorogBlog
Forwarded from Цифровая иммиграция
🍊 База акселераторов и инкубаторов от AngelMatch
Если вы все-таки решили к ним податься
AngelMatch - еще одна, относительно свежая база акселей (1358 штук) и инкубаторов (819). В перечень еще затесались и фонды, и микро VC, и даже университетские программы.
Каталог недавно был опубликован на ProductHunt, где собрал «хорошую прессу», так что стоит попробовать. Базовый доступ бесплатный. Каталогизатор не только по формату участия, но и по географии: США и Великобритания сильно впереди.
Отдельный плюс за каталогизацию по условиям - от грантов и до традиционных «конвертов».
Пользуйтесь на здоровье!
Ссылка: https://angelmatch.io/accelerators
Перешли это сообщение в @ontext_bot и получи его публикацию в telegra.ph.
@migratorg
Если вы все-таки решили к ним податься
AngelMatch - еще одна, относительно свежая база акселей (1358 штук) и инкубаторов (819). В перечень еще затесались и фонды, и микро VC, и даже университетские программы.
Каталог недавно был опубликован на ProductHunt, где собрал «хорошую прессу», так что стоит попробовать. Базовый доступ бесплатный. Каталогизатор не только по формату участия, но и по географии: США и Великобритания сильно впереди.
Отдельный плюс за каталогизацию по условиям - от грантов и до традиционных «конвертов».
Пользуйтесь на здоровье!
Ссылка: https://angelmatch.io/accelerators
Перешли это сообщение в @ontext_bot и получи его публикацию в telegra.ph.
@migratorg
Miro хочет подвинуть Zoom?
Вы же помните Miro, который делает инструменты для совместной работы? Если забыли, то это наш стартап из Перми, который переехал в США и получил оценку в $17,5 млрд. Так вот Miro летом втихую прикупил разработчика сервиса видеозвонков Around, а рассказать об этом решили только сейчас изданию Business Insider.
Давайте сначала про бабло. Один источник Business Insider, близкий к сделке, говорит, что сумма от $250 млн до $300 млн. А вот другой говорит, что сильно меньше $250 млн. Кому верить — 🤷♂️. Основатели Around не стали это комментировать.
Теперь другой вопрос — нахрена купили? Ответ простой — чтобы сделать совместную работу проще. Around как раз под это и заточен, если верить обзорам. Объясняется это так (во всяком случае, я так понял😀). Zoom, Google Meets и иже с ними заточены под видеосозвоны по работе. Договорился о времени, проверил, чтобы у тебя фон был нормальный (или как-то замаскировал его), поговорил (с окном видеозвонка на весь экран) и пошел работать дальше.
А в Around все менее официально. Во-первых, там не классические прямоугольники/квадраты с изображением, а кружки, в которые попадает только лицо. А если ты двигаешься перед камерой, то и кружок двигается (AI бдит), чтобы лишнее не попало. И в Around можно вывести гифку смешную вместо себя, эмоджи прокинуть и так далее. На картинке внизу слева Zoom, справа Around, чтобы вам нагляднее было.
Во-вторых, вот эти кружки можно раскидать по экрану и продолжить работу. То есть видеосозвон идет, по сути, в фоновом режиме. Ты просто общаешься и продолжаешь работать, но при этом всех видишь. То есть не нужно прерываться условно на час, чтобы созвониться в Zoom. Звучит интересно, но я еще не пробовал.
Что вырастит из покупки, пока непонятно. В Miro говорят, что они полностью сохранили команду Around. И перед ними стоит задача помочь с запуском новых инструментов, которые облегчат совместную работу.
@TheEdinorogBlog
Вы же помните Miro, который делает инструменты для совместной работы? Если забыли, то это наш стартап из Перми, который переехал в США и получил оценку в $17,5 млрд. Так вот Miro летом втихую прикупил разработчика сервиса видеозвонков Around, а рассказать об этом решили только сейчас изданию Business Insider.
Давайте сначала про бабло. Один источник Business Insider, близкий к сделке, говорит, что сумма от $250 млн до $300 млн. А вот другой говорит, что сильно меньше $250 млн. Кому верить — 🤷♂️. Основатели Around не стали это комментировать.
Теперь другой вопрос — нахрена купили? Ответ простой — чтобы сделать совместную работу проще. Around как раз под это и заточен, если верить обзорам. Объясняется это так (во всяком случае, я так понял😀). Zoom, Google Meets и иже с ними заточены под видеосозвоны по работе. Договорился о времени, проверил, чтобы у тебя фон был нормальный (или как-то замаскировал его), поговорил (с окном видеозвонка на весь экран) и пошел работать дальше.
А в Around все менее официально. Во-первых, там не классические прямоугольники/квадраты с изображением, а кружки, в которые попадает только лицо. А если ты двигаешься перед камерой, то и кружок двигается (AI бдит), чтобы лишнее не попало. И в Around можно вывести гифку смешную вместо себя, эмоджи прокинуть и так далее. На картинке внизу слева Zoom, справа Around, чтобы вам нагляднее было.
Во-вторых, вот эти кружки можно раскидать по экрану и продолжить работу. То есть видеосозвон идет, по сути, в фоновом режиме. Ты просто общаешься и продолжаешь работать, но при этом всех видишь. То есть не нужно прерываться условно на час, чтобы созвониться в Zoom. Звучит интересно, но я еще не пробовал.
Что вырастит из покупки, пока непонятно. В Miro говорят, что они полностью сохранили команду Around. И перед ними стоит задача помочь с запуском новых инструментов, которые облегчат совместную работу.
@TheEdinorogBlog
В России хотят сделать собственный GitHub, у Роснано не хватило денег на выплаты по облигациям, венчурная статистика по рынку Европы, в Сальвадоре пока не очень с криптоэкспериментом
🦄Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!
🛠Минцифры задумало создать отечественный GitHub. Даже подписали постановление. Работы должны начаться в апреле этого года, а запущен сервис должен быть к концу апреля 2024 года. Есть, правда, нюанс. О таком сервис в Минцифре говорили еще в апреле, а запустить его хотели к концу этого года. Дело, конечно, хорошее, но я, честно говоря, с ходу и не вспомню успешный российский аналог чего-то, хотя попыток было много в разных сферах. Если вспомните, то напишите в комменты.
💲Давненько в новостях не было Роснано. Сегодня появилась, но с не очень хорошими новостями. Компании нужно было делать выплаты по облигациям — около 9,5 млрд рублей. Но достаточного объема денег не оказалось. В итоге, выплаты делал Минфин. Вроде как на эти облигации распространялась госгарантия, поэтому пришлось отдуваться за Роснано.
📉Crunchbase выкатил статистику про венчур в Европе. В предыдущих сериях был глобальный венчур и венчур в США. В Европе чуда не случилось. За квартал наинвестировали $16 млрд — это на 44% меньше, чем годом ранее, и на 37% меньше предыдущего квартала. За последние три месяца в Европе добавилось четыре единорога — два занимаются криптой, один блокчейном, один платежными сервисами.
👛Кстати, про крипту. Появились цифры про эксперимент Сальвадора с биткоином — около года назад они сделали его официальной валютой. В общем, вложили $375 млн, но сейчас в минусе на $60 млн из-за падения курса. И люди неохотно пользуются криптой. Официальный криптокошелек скачали 60% людей, но большинство только потратило бонус в 30$. Продолжили пользоваться 20% из тех, кто скачал. И только 20% компаний в стране принимают платежи в крипте. Была надежда на трансграничные переводы, там доля крипты 1,6%. С одной стороны результаты так себе, но с другой — сложно за год всех переучить, а так хоть попробовали.
@TheEdinorogBlog
🦄Доброе утро, наши маленькие любители единорогов!
🛠Минцифры задумало создать отечественный GitHub. Даже подписали постановление. Работы должны начаться в апреле этого года, а запущен сервис должен быть к концу апреля 2024 года. Есть, правда, нюанс. О таком сервис в Минцифре говорили еще в апреле, а запустить его хотели к концу этого года. Дело, конечно, хорошее, но я, честно говоря, с ходу и не вспомню успешный российский аналог чего-то, хотя попыток было много в разных сферах. Если вспомните, то напишите в комменты.
💲Давненько в новостях не было Роснано. Сегодня появилась, но с не очень хорошими новостями. Компании нужно было делать выплаты по облигациям — около 9,5 млрд рублей. Но достаточного объема денег не оказалось. В итоге, выплаты делал Минфин. Вроде как на эти облигации распространялась госгарантия, поэтому пришлось отдуваться за Роснано.
📉Crunchbase выкатил статистику про венчур в Европе. В предыдущих сериях был глобальный венчур и венчур в США. В Европе чуда не случилось. За квартал наинвестировали $16 млрд — это на 44% меньше, чем годом ранее, и на 37% меньше предыдущего квартала. За последние три месяца в Европе добавилось четыре единорога — два занимаются криптой, один блокчейном, один платежными сервисами.
👛Кстати, про крипту. Появились цифры про эксперимент Сальвадора с биткоином — около года назад они сделали его официальной валютой. В общем, вложили $375 млн, но сейчас в минусе на $60 млн из-за падения курса. И люди неохотно пользуются криптой. Официальный криптокошелек скачали 60% людей, но большинство только потратило бонус в 30$. Продолжили пользоваться 20% из тех, кто скачал. И только 20% компаний в стране принимают платежи в крипте. Была надежда на трансграничные переводы, там доля крипты 1,6%. С одной стороны результаты так себе, но с другой — сложно за год всех переучить, а так хоть попробовали.
@TheEdinorogBlog
Цукерберг, может пора в отставку?
На днях Meta* провела конференцию Connect и на ней показала всякие VR-новинки метавселенной Horizon Worlds. И вот после этого на Business Insider появилась любопытная колонка про то, что Цукербергу пора бы подумать об оставке. Решил вам вкратце рассказать, в чем там замес.
В последние несколько лет Цукерберг с головой ушел в создание метавселенной. Мол, будущее там. На это дело пошло уже $15 млрд, но прорывов как-то не очень видно. Если не считать таковым появление ног у аваторов в этой метавселенной. В феврале у Horizon Worlds было 300 000 пользователей, хотя у Facebook их почти 3 млрд. При этом Марк прям с головой ушел в процесс. Например, он заставил художника 40 раз за месяц перерисовать лицо у своего аватара. А сотрудники называют сервисы метавселенной аббревиатурой MMH — Make Mark Happy, Сделай Марка Счастливым.
Но у основных бизнесов Meta — Facebook и Instagram — не сказать, чтобы все безоблачно. Во-первых, рецессия и акции за год упали в цене на 60%. Во-вторых, очень пристальное внимание регуляторов. В-третьих, впервые число пользователей Facebook сократилось в прошлом году. В-пятых, молодежь уходит в TikTok. И так далее. И складывается полное впечатление, что Цукербергу не очень хочется заниматься вот этими проблемами, а куда приятнее ковыряться в метавселенной.
Собственно, Business Insider и задается вопросом, а не пора ли Цукербергу уйти с поста гендиректора Meta и найти преемника. В принципе, в этом нет ничего плохо. В свое время так сделали и Билл Гейтс, и Сергей Брин с Ларри Пейджем. Может пришло и время Марка? А вот этот метавселенный бизнес он может вывести в отдельную компанию, найти венчурные инвестиции под это дело и продолжить ковыряться в цифровых аватарах. С другой стороны, один из аналитиков отмечает, что в свое время многие недоумевали из-за покупки Instagram, а по факту это оказалось лучшей покупкой Facebook.
*Хочу напомнить, что Meta признана в России экстремистской организацией
@TheEdinorogBlog
На днях Meta* провела конференцию Connect и на ней показала всякие VR-новинки метавселенной Horizon Worlds. И вот после этого на Business Insider появилась любопытная колонка про то, что Цукербергу пора бы подумать об оставке. Решил вам вкратце рассказать, в чем там замес.
В последние несколько лет Цукерберг с головой ушел в создание метавселенной. Мол, будущее там. На это дело пошло уже $15 млрд, но прорывов как-то не очень видно. Если не считать таковым появление ног у аваторов в этой метавселенной. В феврале у Horizon Worlds было 300 000 пользователей, хотя у Facebook их почти 3 млрд. При этом Марк прям с головой ушел в процесс. Например, он заставил художника 40 раз за месяц перерисовать лицо у своего аватара. А сотрудники называют сервисы метавселенной аббревиатурой MMH — Make Mark Happy, Сделай Марка Счастливым.
Но у основных бизнесов Meta — Facebook и Instagram — не сказать, чтобы все безоблачно. Во-первых, рецессия и акции за год упали в цене на 60%. Во-вторых, очень пристальное внимание регуляторов. В-третьих, впервые число пользователей Facebook сократилось в прошлом году. В-пятых, молодежь уходит в TikTok. И так далее. И складывается полное впечатление, что Цукербергу не очень хочется заниматься вот этими проблемами, а куда приятнее ковыряться в метавселенной.
Собственно, Business Insider и задается вопросом, а не пора ли Цукербергу уйти с поста гендиректора Meta и найти преемника. В принципе, в этом нет ничего плохо. В свое время так сделали и Билл Гейтс, и Сергей Брин с Ларри Пейджем. Может пришло и время Марка? А вот этот метавселенный бизнес он может вывести в отдельную компанию, найти венчурные инвестиции под это дело и продолжить ковыряться в цифровых аватарах. С другой стороны, один из аналитиков отмечает, что в свое время многие недоумевали из-за покупки Instagram, а по факту это оказалось лучшей покупкой Facebook.
*Хочу напомнить, что Meta признана в России экстремистской организацией
@TheEdinorogBlog
Большой недельный пост
Хотел вам напомнить, что есть локальные чаты The Edinorog по Казахстану, Грузии, Сербии и Турции. Если вам вдруг нужна какая-то помощь, спросить совета, кофе попить, то не стесняйтесь. Только сначала большой недельный пост прочитайте. А вот, кстати, и он!
1️⃣Подборка из 900 питчдеков от Business Insider. Там за пейволом, но можно получить доступ на месяц за 1$ https://clc.to/t_Ewpg
2️⃣Все способы покупки крипты в России: детальный разбор со ссылками https://clc.to/s2z5Cg
3️⃣Карта TravelTech рынка России https://clc.to/8jg7Fg
4️⃣Как увеличить ретеншен? https://clc.to/2ZG7XQ
5️⃣Мешают ли разработке Scrum-мастера, проджекты, продакты, маркетологи и прочие менеджеры? Или нет? Выжимки из треда на Hacker News https://clc.to/-sZaSQ
6️⃣Jason Fried on Why He Doesn’t Do Planning or Politics at Work. The Basecamp and HEY founder discusses the power of short-term thinking, his framework for startup longevity, and the key thing he looks for when hiring remote https://clc.to/eZpQBA
И бонус! Подписчик сделал расширение для Chrome, которое автоматом заменяет все финансовые и бизнес аббревиатуры на полные значение. Например, DCF = Discounted Cash Flow. Пользуйтесь и оставляйте отзывы!
@TheEdinorogBlog
Хотел вам напомнить, что есть локальные чаты The Edinorog по Казахстану, Грузии, Сербии и Турции. Если вам вдруг нужна какая-то помощь, спросить совета, кофе попить, то не стесняйтесь. Только сначала большой недельный пост прочитайте. А вот, кстати, и он!
1️⃣Подборка из 900 питчдеков от Business Insider. Там за пейволом, но можно получить доступ на месяц за 1$ https://clc.to/t_Ewpg
2️⃣Все способы покупки крипты в России: детальный разбор со ссылками https://clc.to/s2z5Cg
3️⃣Карта TravelTech рынка России https://clc.to/8jg7Fg
4️⃣Как увеличить ретеншен? https://clc.to/2ZG7XQ
5️⃣Мешают ли разработке Scrum-мастера, проджекты, продакты, маркетологи и прочие менеджеры? Или нет? Выжимки из треда на Hacker News https://clc.to/-sZaSQ
6️⃣Jason Fried on Why He Doesn’t Do Planning or Politics at Work. The Basecamp and HEY founder discusses the power of short-term thinking, his framework for startup longevity, and the key thing he looks for when hiring remote https://clc.to/eZpQBA
И бонус! Подписчик сделал расширение для Chrome, которое автоматом заменяет все финансовые и бизнес аббревиатуры на полные значение. Например, DCF = Discounted Cash Flow. Пользуйтесь и оставляйте отзывы!
@TheEdinorogBlog