虽然未来原力是一个社区，但是这不意味着我们没有团队，我和核心团队搭建了一整套完全远程的协作机制，最终我们可以自动地创作内容，发起活动，开发产品，Notion 是其中的压舱石；

90% 的DAO组织和社区采用 Notion 搭建社区知识库，而国内的各种开源组织和兴趣小组也在用 Notion，飞书和其他知识库进行类似尝试，知识库是所有组织的核心资产，而组织知识库的成功，将成为组织走向成功的最核心一步。

就未来原力来说，我们所取得的最大成就不仅仅是聚集了上百志同道合的社区成员，创作了数千优质的工具和专业内容，推荐了数千行业的专业工具和 AI服务，而是我们基于数字工具搭建了一套能够真正自行运转的体系，低成本高效率地解决生活，工作和组织中的各种问题。

而现在，这架精密细致，严丝合缝的，飞速运转的数字机器，随着我们被降级为 Free Plus 而骤然停止，面临崩溃。

我们该怎么办？
所以，这个时候，我们该怎么办？

说实话，看到 Block 不足的这一刻，我的大脑是空白的，此时此刻，一种强烈的无力感席卷而来，并不断地侵袭着我，在相当长的时间里，我唯一能做的就是不断刷新页面，希望只是一时的问题。

作为创业者，类似的突发状况时有发生，创业者的处境始终是与混乱共生，在无限混沌中找到一丝光明，这即是我们通往成功的道路，也是我们求生的希望，虽然这缕光可能只是梦幻泡影，但是我们别无选择，必须马上行动。



所以，平静下来之后，我梳理了我们所有可以使用的资源，做了如下安排：

召开核心团队会议，同步上述情况；

暂停漫游日报等完全基于数据库的业务

将漫游日报的工具策展主题从收录新工具调整为重新制作早期不完善的日报

在飞书和妙记多上继续进行其他Notion工作

和 Notion 团队展开联系，寻求解决问题

通知社区成员当前情况，暂停基于Notion的相关协作

分享一个网站：https://www.fiddler.ai/
Fiddler AI提供了一个完整的AI可观察性平台，可以帮助您监控、解释、分析和改进机器学习模型和AI应用程序的性能。它的目标是帮助建立对AI的信任，通过提供透明度和可解释性来实现这一目标。
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分享一个网站：https://newrelic.com/
New Relic是一个应用程序性能管理和服务器监控工具，它可以帮助您监控、调试和改进您的整个技术栈。它提供了实时的性能数据和分析，可以帮助您快速诊断和解决应用程序性能问题。New Relic支持多种语言和框架，并且可以轻松集成到您现有的开发工作流程中。
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分享一个网站：https://distyl.ai/
Distyl AI提供了一种面向企业的生成性AI解决方案。它与OpenAI结成联盟，旨在将最新的前沿AI研究和基础设施带给企业客户。Distyl AI的目标是帮助企业将AI集成到其核心业务流程中，以实现运营卓越并在市场上巩固竞争地位。
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Mona是一个智能的机器学习监控软件解决方案，用于监控包括基于GPT的应用程序、生成性、NLP等在内的AI驱动的过程。它可以帮助您更好地理解您的机器学习模型在生产中的表现，并提供有关如何改进模型性能的见解。
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Helicone是一个用于监控生成性AI的工具，它由Y Combinator支持。数百家组织利用Helicone使其大型语言模型运营更加高效。Helicone提供了实时指标，可以洞察您的使用情况和性能。它还提供了用户管理工具，可以轻松管理您的应用程序的用户。此外，Helicone还提供了一系列工具来管理和控制您的AI应用程序，包括存储桶缓存、自定义属性和流媒体支持。
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GuardRails是一个安全扫描工具，它可以帮助开发人员在开发过程中识别和修复安全漏洞。GuardRails通过消除源代码中的漏洞、实时教育开发人员、最小化安全瓶颈并帮助组织更快地进入市场来简化应用程序安全性。
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分享一个网站：https://honeyhive.ai/
HoneyHive AI是一个面向开发人员的LLMOps平台。它允许开发人员在生产中使用人类反馈、定量严谨性和安全最佳实践来构建、评估和持续改进强大的LLM应用程序。HoneyHive AI的目标是帮助开发人员安全可靠地在生产中使用LLMs构建应用程序。
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分享一个网站：https://www.autoblocks.ai/
Autoblocks是一个面向开发人员的工具，旨在监控和改进由LLMs（大型语言模型）和其他基础模型支持的AI功能。它提供了一个直观且可操作的视图，展示生成性AI应用在生产中的表现。
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(继续更新近期停更原因）

而这时候，之前做的一些安排在此时起到了巨大的作用：

Notion对于新用户存在一定上手门槛，所以此前我们把社区新成员培训的事项迁移到了妙记多，所以社区新人的招募和培训正常运转，没受到任何影响。


同时，由于 Notion 知识库的不断复杂化，我们把工作中的中间产物，如人员安排和工作安排，和例常的工作任务，迁移到了飞书知识库中，所以我们的日常协作，受到的影响也比较小。

https://tagverse.feishu.cn/wiki/wikcng6iP2EyyN3w66N0fYaQbjd?from=from_copylink

所以，基于上述安排，Notion 无法协作对我们的影响被暂时压制，社区协作和团队工作可以在低限度范围内进行维持和运转。

要真正解决上述问题，我们需要回到原点，和 Notion 团队进行沟通，了解被降级的原因，再商讨确定相应的解决方案。

联系 Notion 团队

我们和 Notion 团队成员在很早就建立了联系，在去年十一月的时候，我们发起 Notion 大使申请，在这个过程中，我们和 Notion 团队的成员建立了联系，我们称这位朋友为 T，他帮我们联系到了 Notion 的社区负责人 F，然后推荐了我们社区项目。

我们知道，过去三年的 Notion，快速得实现了市值和用户规模的指数级增长，所以在2022Q4，Notion 大使的申请数也达到了一个相当惊人的规模，而我们社区在那个时间节点，规模还非常小，那时候还没有未来原力，只有漫游指南。

所以，在 T 和 F 的帮助下，我们获得了 Notion 的支持，虽然我们没有获得大使资格，但是获得了大使的权益，即无成员上限的 Plus 方案，基于此，我们开始构建未来原力，构建一个有着 Web3理念和 Web2 体验的组织，FutureForceDAO。

所以，我和 T 反馈了正在经历的情况和困难，T 说会帮我联系相关负责人，同时也建议我通过 Notion 客服反馈问题，做好两手准备。

所以，我写了一篇反映我们所经历情况的内容，并用 ChatGPT 翻译成了地道的英文。



很快地，我获得了Notion 团队的回复，也获得了 T 的说明，我大致了解到我们被降级的原因：

最近有很多 Notion AI credit fraud (Notion AI 信用点数欺诈) 的情况，我们的账号被误伤命中了，类似的情况也很多，Notion 会对我们这些账户进行修复和恢复，T 跟我说因为影响的用户还不少，所以我们的问题很快应该可以解决。



听到这里，我心中的一块大石头很快落地，终于可以睡个好觉了。



周四的时候，我们的空间被调整回 Plus Plan，历时三天，危机终于解决。

中间，T 跟我说了一句话：

Notion 也只是创业公司，和其他硅谷创业公司也没有什么不同。

这句话给了我一个重新理解Notion的新视角，创业者的平视视角，虽然互联网行业 Notion 有很多光环，但是 Notion 并不是神，也会犯错，也只是一批热爱工具，想要用解决问题的创业者，就和我们一样，只是我们在用不同的方式，制作不同的产品，解决用户的问题。



而上面所提及的 PLG 策略，则是 Notion 这些新一代独角兽带给工具领域创业者的最好武器。



PLG 即产品驱动增长是 Notion 用户增长的核心策略，尽管 Notion 的主要收入来源是大中型企业，但是由于其出色的使用体验，Notion 在中小型团队和员工获得了欢迎，最终推动企业决策者为了提高工作效率而使用 Notion，同时随着使用 Notion 的创业公司走向成功，Notion 也获得了一批批有付费能力的忠诚客户。在这个过程中，Notion 的社区文化起到了至关重要的作用。



就好像我们这些国内的 Notion 社区，很多普通用户第一次了解 Notion，使用 Notion，爱上 Notion，是因为我们这样的效率控和工具爱好者，我们发自内心地喜欢和认可 Notion，也愿意让更多人用上 Notion，一起体验这种强大工具所带来的工作中的自由感和对于知识的掌控感。



所以 Notion 成就了我们，我们也帮助了 Notion，这就是关于产品驱动增长的全部解释。

这也是我们热爱 Notion 的全部原因，Notion 从来不是在做一款赚钱的知识库产品，相反 Notion 将知识库变得无所不能，最后用知识库解决了用户的个人时间管理，任务管理，内容创作，团队管理，项目管理等一系列问题，最终将上述相关工具的用户转化为 Notion 的用户，并借由这些用户和这些用户组成的社区，让创业公司和中小型公司使用 Notion 搭建和管理相关业务，最终获得收益。



Notion 给用户的很多，但是对用户索取的却很少，所以每个深度使用 Notion 的人都将成为它的粉丝。



所以，我从来没怀疑过 Notion 会取消我们的 Plus 订阅，这是一个双向的认可，如果不认可 Notion，我们不会把我们所有的核心资产都放到 Notion 上，并且不遗余力地推广 Notion;

如果 Notion 不认可漫游指南和未来原力，Notion 也不会给予我们大使级别的支持。



所以，在当时遭遇问题的时候，我只是做了一些必要的处理，因为我相信，如果我们将被如此对待，我们一开始便会如此，但是如果我们不曾被如此对待，那我们仍将不会。



说实话，在国内的厂商身上，这种一以贯之，认真对待社区的情况并不常见：

比如飞书，在四月份的新版本大幅地砍掉了标准版本的权益，我们社区的妙记权限从50G被降低到10G，而我们已经使用了20G，所以就不得不删掉一些内容，释放空间，这是一件左右为难的事情，到现在为止，我们的妙记空间还有15G，妙记功能仍然无法使用。

飞书也极少提供类似 Notion 这样的社区权益和沟通渠道。



后来飞书的客户经理咨询我要不要升级商业基础版，我的回答是，我不会为了妙记功能去付几万块，飞书的其他功能都不错，但是仅仅是不错而已，而且我们有 Notion。

如果我们要付钱，我为什么不付给一直支持给我们的 Notion 呢？

写在最后
通过这次情况，我也深刻意识到了缺乏专业团队的巨大问题，如果我们无法建立稳定的团队，如果无法建立稳定的业务，如果无法获得稳定的收入，那社区将很难真正存在。

所以未来一段时间，我们会做好社区，并基于社区构建专业团队，围绕效率工具和AIGC做好课程，同时不断打磨和优化指南宇宙产品，搭建我们自己的 PLG 飞轮。



看到这里，是不是对未来原力和指南宇宙充满好奇？

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