Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
GameChange Partners запускает трехмесячное соревнование для партнеров с общим призовым фондом до $1 000 000.
⭐️ Твой результат определяет место в рейтинге, а результат всего дивизиона влияет на размер наград. При перевыполнении плана множитель призовых может вырасти до ×2.5.
⭐️ GCP - это CPA и RS, 100+ GEO, прозрачная статистика и аналитика для работы и масштабирования трафика.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Скорей всего поеду на BROCONF 7.5 и вот почему!
Во первых надо по кое каким делам в МСК, но подстроил планы так что бы и на конфу заскочить ибо, кто не понял, это скорей всего последняя #BROCONF в РФ, во вторых она один день, не будет этой хуйни когда приходишь на второй день конфы а ты уже все блять видел, со всеми пообщался и просто ходишь уже хуй знает зачем ( однодневные конфы были велеколепны, но новички ихз не застали, раньше все конфы были 1 день )
Ну и самое важно, в связи с ситуацией со спонсорами и прочим и тем что это последняя Бро Конф в РФ оргни вьебывают прям люто бабки, по сути сейчас спонсорские пакеты как и на первой бро конф - отдаются по себесу, как и на первой орги просто вьебывают бабки что бы всех все устрпоило и было красиво, что бы 8 конфу уже помпезно анонсировать где то забугром!
Короче это точно не стоит пропускать, уверен она отработает в минус для оргнов, но нам то не похуй? для нас они сделают все на максимум просто что бы завершить эпопею с конфами в РФ на красивой ноте, и я это не пропущу! )))
Такие мысли вот!
Если что, билеты тут - https://mybroconf.ru промика не будет, найдёте сами, хотя и без него цены приятные! Промик можете спросить в чате Бро Конф @broconfchat
Во первых надо по кое каким делам в МСК, но подстроил планы так что бы и на конфу заскочить ибо, кто не понял, это скорей всего последняя #BROCONF в РФ, во вторых она один день, не будет этой хуйни когда приходишь на второй день конфы а ты уже все блять видел, со всеми пообщался и просто ходишь уже хуй знает зачем ( однодневные конфы были велеколепны, но новички ихз не застали, раньше все конфы были 1 день )
Ну и самое важно, в связи с ситуацией со спонсорами и прочим и тем что это последняя Бро Конф в РФ оргни вьебывают прям люто бабки, по сути сейчас спонсорские пакеты как и на первой бро конф - отдаются по себесу, как и на первой орги просто вьебывают бабки что бы всех все устрпоило и было красиво, что бы 8 конфу уже помпезно анонсировать где то забугром!
Короче это точно не стоит пропускать, уверен она отработает в минус для оргнов, но нам то не похуй? для нас они сделают все на максимум просто что бы завершить эпопею с конфами в РФ на красивой ноте, и я это не пропущу! )))
Такие мысли вот!
Если что, билеты тут - https://mybroconf.ru промика не будет, найдёте сами, хотя и без него цены приятные! Промик можете спросить в чате Бро Конф @broconfchat
Phoenix.ink — твои Google и Apple Developer аккаунты🟧 Смотри наличие @phoenixapps_store🟧 Забирай консоли @phoenix_seller_bot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta ограничивает расходы на токены для сотрудников
Meta ввела внутренние лимиты на использование ИИ из-за резкого роста расходов: в 2026 году только на сотрудников заложены миллиарды долларов, а общий бюджет на ИИ-инфраструктуру оценивается в 130–145 млрд. Вывод простой: даже у Big Tech ИИ перестал быть бесплатной игрушкой и требует жёсткого контроля затрат.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-ogranichivaet-raskhody-na-tokeny-dlia-sotrudnikov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta ввела внутренние лимиты на использование ИИ из-за резкого роста расходов: в 2026 году только на сотрудников заложены миллиарды долларов, а общий бюджет на ИИ-инфраструктуру оценивается в 130–145 млрд. Вывод простой: даже у Big Tech ИИ перестал быть бесплатной игрушкой и требует жёсткого контроля затрат.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-ogranichivaet-raskhody-na-tokeny-dlia-sotrudnikov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
SOP #49 — Milestone Escrow That Protected $95k
$95k app acquisition with code, accounts, and a 60-day handover. We split escrow into release gates:
1. Define gates — 50% on verified asset transfer, 30% on confirmed revenue continuity (day 30), 20% on handover completion (day 60).
2. Write objective triggers for each gate — 'revenue within 90% of trailing average' is measurable; 'seller cooperates' is not.
3. Name the escrow agent and dispute path in writing before funding.
4. Verify each gate with documents, not seller assurance, before authorizing release.
Outcome: at the day-30 gate, revenue had dropped to 71% of average due to a broken payment integration the seller hid. We held the 30% tranche, forced a fix, released only after recovery. Protected $28,500.
Save this — run it every deal.
$95k app acquisition with code, accounts, and a 60-day handover. We split escrow into release gates:
1. Define gates — 50% on verified asset transfer, 30% on confirmed revenue continuity (day 30), 20% on handover completion (day 60).
2. Write objective triggers for each gate — 'revenue within 90% of trailing average' is measurable; 'seller cooperates' is not.
3. Name the escrow agent and dispute path in writing before funding.
4. Verify each gate with documents, not seller assurance, before authorizing release.
Outcome: at the day-30 gate, revenue had dropped to 71% of average due to a broken payment integration the seller hid. We held the 30% tranche, forced a fix, released only after recovery. Protected $28,500.
Save this — run it every deal.
SOP #42 — "The multiple sets the price" is wrong
Myth: 3x annual profit is the price. Correction: the multiple is an output, not an input — it only means something after you normalize the earnings it multiplies. Run the inputs first:
1. Confirm the period: is it trailing 12 months or last-30-days-annualized? Annualized recent months = fail, re-base to TTM.
2. Add back nothing the seller can't document — owner salary addbacks need a payroll record, not a claim.
3. Strip one-time revenue (a viral spike, an expired sponsorship) from the earnings base.
4. Subtract real costs the seller "forgot": content, hosting, links, VA labor at market rate.
5. Recompute true monthly net, then apply your multiple.
A "3x" on inflated SDE is really 5x on reality. Price the normalized number.
Save this — run it every deal.
Myth: 3x annual profit is the price. Correction: the multiple is an output, not an input — it only means something after you normalize the earnings it multiplies. Run the inputs first:
1. Confirm the period: is it trailing 12 months or last-30-days-annualized? Annualized recent months = fail, re-base to TTM.
2. Add back nothing the seller can't document — owner salary addbacks need a payroll record, not a claim.
3. Strip one-time revenue (a viral spike, an expired sponsorship) from the earnings base.
4. Subtract real costs the seller "forgot": content, hosting, links, VA labor at market rate.
5. Recompute true monthly net, then apply your multiple.
A "3x" on inflated SDE is really 5x on reality. Price the normalized number.
Save this — run it every deal.
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Claude Cowork, Claude Design объединили в один Claude
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-cowork-claude-design-obedinili-v-odin-claude
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-cowork-claude-design-obedinili-v-odin-claude
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Приватные консультации по запускам Google ads и FB.
Масштабное обновление материала на сентябрь,без воды и паблика,свежий пак информации для опытных баеров(техничка,разбан,модерация,
связки,масштабирование и т.д)
Полный пак:
https://t.me/googleadsroi/164558
Отзывы:
https://t.me/+jnxGdX6GbjgxZTQx
Аккаунты гугл адс:
https://t.me/+VCIrjC36UiYyYjM0
Мой контакт:@TRAFF3
гарант+По промокоду( #affpapa ) скидка -10% на все услуги.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Microsoft планирует вставлять рекламу в игры
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/microsoft-planiruet-vstavliat-reklamu-v-igry
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/microsoft-planiruet-vstavliat-reklamu-v-igry
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
SOP #43 — "Escrow protects me" is half-wrong
Myth: escrow makes the deal safe. Correction: escrow protects the money transfer, not the asset quality. It releases funds when assets move — even if those assets are garbage. Add these gates before funding:
1. Define inspection period in the escrow terms (7–14 days), with funds held until you confirm — no fixed auto-release.
2. List every transferable asset by name: domain, hosting, accounts, mailing list, content rights, social handles.
3. Require the seller to push, you to confirm receipt, then release — never release on "seller says sent."
4. Confirm domain auth code works and registrar lock is off before release.
5. Verify analytics/GSC access survives the transfer — re-test after handover.
Escrow is plumbing, not diligence. Your checklist is the protection.
Save this — run it every deal.
Myth: escrow makes the deal safe. Correction: escrow protects the money transfer, not the asset quality. It releases funds when assets move — even if those assets are garbage. Add these gates before funding:
1. Define inspection period in the escrow terms (7–14 days), with funds held until you confirm — no fixed auto-release.
2. List every transferable asset by name: domain, hosting, accounts, mailing list, content rights, social handles.
3. Require the seller to push, you to confirm receipt, then release — never release on "seller says sent."
4. Confirm domain auth code works and registrar lock is off before release.
5. Verify analytics/GSC access survives the transfer — re-test after handover.
Escrow is plumbing, not diligence. Your checklist is the protection.
Save this — run it every deal.
SOP #59 — Technical Due Diligence That Repriced a SaaS $80k
$420k micro-SaaS, $14k MRR (monthly recurring revenue). The code is the asset. We audited it before offering:
1. Get read access to the repo — check commit history, last meaningful update, dependency age.
2. Flag end-of-life dependencies — list anything unsupported or insecure. Result: payment library was a deprecated version, two majors behind.
3. Test the deploy — have the seller deploy a fresh instance from the repo while you watch. Result: it failed twice; build steps were undocumented and in the seller's head.
4. Estimate the cost to make it maintainable — get a developer quote.
Outcome: a contractor quoted $80k to modernize the stack and document the undeployable build. We deducted that from the offer — $420k to $340k. Hidden technical debt is a real liability you pay for after close.
Save this — run it every deal.
$420k micro-SaaS, $14k MRR (monthly recurring revenue). The code is the asset. We audited it before offering:
1. Get read access to the repo — check commit history, last meaningful update, dependency age.
2. Flag end-of-life dependencies — list anything unsupported or insecure. Result: payment library was a deprecated version, two majors behind.
3. Test the deploy — have the seller deploy a fresh instance from the repo while you watch. Result: it failed twice; build steps were undocumented and in the seller's head.
4. Estimate the cost to make it maintainable — get a developer quote.
Outcome: a contractor quoted $80k to modernize the stack and document the undeployable build. We deducted that from the offer — $420k to $340k. Hidden technical debt is a real liability you pay for after close.
Save this — run it every deal.
SOP #44 — "Aged domain = safe domain" is wrong
Myth: an old domain has earned trust. Correction: age is neutral; history is what matters, and old domains carry more buried history to inspect. Audit the past before you value the present:
1. Pull the domain through Wayback Machine — check for prior niches (gambling, pharma, adult) unrelated to today's site.
2. Count ownership changes via historical WHOIS — 4 drops in 6 years signals a recycled penalty domain.
3. Check for a manual-action footprint: sudden traffic death in the Wayback/ranking history.
4. Review the backlink profile age — links that all appeared in one 60-day window = bought, fail.
5. Confirm the domain isn't on public spam blocklists (Spamhaus DBL, etc.).
An aged domain with a clean continuous history is gold. One with a checkered past is a liability you inherit.
Save this — run it every deal.
Myth: an old domain has earned trust. Correction: age is neutral; history is what matters, and old domains carry more buried history to inspect. Audit the past before you value the present:
1. Pull the domain through Wayback Machine — check for prior niches (gambling, pharma, adult) unrelated to today's site.
2. Count ownership changes via historical WHOIS — 4 drops in 6 years signals a recycled penalty domain.
3. Check for a manual-action footprint: sudden traffic death in the Wayback/ranking history.
4. Review the backlink profile age — links that all appeared in one 60-day window = bought, fail.
5. Confirm the domain isn't on public spam blocklists (Spamhaus DBL, etc.).
An aged domain with a clean continuous history is gold. One with a checkered past is a liability you inherit.
Save this — run it every deal.
SOP 49: Migrate Host/CMS vs. Keep In Place — Post-Close Decision
After close you choose: move the asset or leave it. Choose by risk, not preference.
— Keep the existing host and CMS for the first 30 days when: rankings are stable, the stack is mainstream (WordPress on standard hosting), and you have full credential access. Changing nothing isolates any post-transfer ranking dip as transfer-caused, not migration-caused.
— Migrate immediately when: the site runs on the seller's personal account you cannot fully sever, a shared/insecure host, or a custom CMS only the seller understands.
— Sequencing rule: never migrate host AND redesign AND change content in the same week — you lose the ability to attribute a traffic drop to a single cause.
— If migrating, replicate the exact URL structure and 301 nothing unless verified necessary.
Pass criterion: one variable changed at a time, with a traffic baseline recorded before each change.
Save this — run it every deal.
After close you choose: move the asset or leave it. Choose by risk, not preference.
— Keep the existing host and CMS for the first 30 days when: rankings are stable, the stack is mainstream (WordPress on standard hosting), and you have full credential access. Changing nothing isolates any post-transfer ranking dip as transfer-caused, not migration-caused.
— Migrate immediately when: the site runs on the seller's personal account you cannot fully sever, a shared/insecure host, or a custom CMS only the seller understands.
— Sequencing rule: never migrate host AND redesign AND change content in the same week — you lose the ability to attribute a traffic drop to a single cause.
— If migrating, replicate the exact URL structure and 301 nothing unless verified necessary.
Pass criterion: one variable changed at a time, with a traffic baseline recorded before each change.
Save this — run it every deal.