VK Play снизила комиссию для всех разработчиков игр до 5%
VK Play изменила условия распределения прибыли для игровых студий — теперь комиссия для них составит 5% вместо 30% ранее.
«VK Play, российская площадка для любителей игр, разработчиков и авторов контента, анонсирует новые условия распределения прибыли в рамках поддержки игровых студий, которые хотят добавить свои проекты в каталог VK Play. Комиссия площадки составит всего 5% (включая комиссию платежных систем), а разработчики получат при этом 95% выручки», — говорится в сообщении VK.
Условия программы будут действовать как для начинающих проектов, у которых еще не сформировалась аудитория, так и для студий, которые сами приводят пользователей в игру. Ранее комиссия составляла 30%
Также на старте VK Play будет предоставлять до 350 тыс. показов проекту — это позволит определить метрики продукта и на основании полученных данных предложить обьем дальнейшего фичеринга и трафика.
Программа также распространяется на портированные на ПК мобильные игры, через которые разработчики получают 10–15% выручки от in-app платежей. Портированные игры можно размещать как через клиент, так и веб-версию.
● VK запустила VK Play 25 апреля. Площадка анонсировалась как «единая точка доступа» к игровому контенту для сообщества геймеров в России.
● На старте VK Play представила каталог игр, облачный гейминг, стриминг и киберспорт. В дальнейшем планируется запуск собственного медиа об игровой индустрии, интеграция с социальными сетями.
VK Play изменила условия распределения прибыли для игровых студий — теперь комиссия для них составит 5% вместо 30% ранее.
«VK Play, российская площадка для любителей игр, разработчиков и авторов контента, анонсирует новые условия распределения прибыли в рамках поддержки игровых студий, которые хотят добавить свои проекты в каталог VK Play. Комиссия площадки составит всего 5% (включая комиссию платежных систем), а разработчики получат при этом 95% выручки», — говорится в сообщении VK.
Условия программы будут действовать как для начинающих проектов, у которых еще не сформировалась аудитория, так и для студий, которые сами приводят пользователей в игру. Ранее комиссия составляла 30%
Также на старте VK Play будет предоставлять до 350 тыс. показов проекту — это позволит определить метрики продукта и на основании полученных данных предложить обьем дальнейшего фичеринга и трафика.
Программа также распространяется на портированные на ПК мобильные игры, через которые разработчики получают 10–15% выручки от in-app платежей. Портированные игры можно размещать как через клиент, так и веб-версию.
● VK запустила VK Play 25 апреля. Площадка анонсировалась как «единая точка доступа» к игровому контенту для сообщества геймеров в России.
● На старте VK Play представила каталог игр, облачный гейминг, стриминг и киберспорт. В дальнейшем планируется запуск собственного медиа об игровой индустрии, интеграция с социальными сетями.
Как разрабатывают продукты Spotify, Netflix и Google
Продакт-команды часто повторяют стратегию, которая уже принесла результат в прошлом. Особенно полезно, если она была заимствована у успешной технологической компании. В этой статье представлены 7 различных, но успешных стратегий разработки продукта, которые позволят создать собственный план или улучшить существующий.
Spotify: независимые и мотивированные команды
Всемирно известная стриминговая платформа Spotify имеет особую организационную иерархию. Вместо обычной структуры управления здесть есть разные типы групп, которые называются отрядами, племенами, альянсами и гильдиями. Это совершенно новое обозначение групповых структур, отражающее «Мышление, ориентированное на рост».
Каждая продуктовая команда («Отряд») может сама выбрать предпочитаемый метод управления проектами — Agile Scrum, Kanban или другие. Несмотря на независимость, Spotify поощряет «Отряды» совместно работать над целями высокого уровня. Когда несколько «Отрядов» объединяются для достижения целей высокого уровня, такая составная групповая структура называется «Племенем».
Следующая категория — «Капитул», которая представляет собой независимую организацию с чрезвычайно развитой специализацией в конкретных областях, таких как обеспечение качества, пользовательский опыт, безопасность приложений и так далее. Как правило, в «Капитул» входят старшие специалисты или архитекторы, которые помогают каждому «Отряду» повышать качество продукта.
Кроме этих основных ролей в модели Spotify есть и другие классификации.
Кому подойдет: техническим руководителям, которые хотели бы вдохновить команду ускорить разработку, сохраняя при этом простоту взаимодействия между командами.
Подробнее...
Продакт-команды часто повторяют стратегию, которая уже принесла результат в прошлом. Особенно полезно, если она была заимствована у успешной технологической компании. В этой статье представлены 7 различных, но успешных стратегий разработки продукта, которые позволят создать собственный план или улучшить существующий.
Spotify: независимые и мотивированные команды
Всемирно известная стриминговая платформа Spotify имеет особую организационную иерархию. Вместо обычной структуры управления здесть есть разные типы групп, которые называются отрядами, племенами, альянсами и гильдиями. Это совершенно новое обозначение групповых структур, отражающее «Мышление, ориентированное на рост».
Каждая продуктовая команда («Отряд») может сама выбрать предпочитаемый метод управления проектами — Agile Scrum, Kanban или другие. Несмотря на независимость, Spotify поощряет «Отряды» совместно работать над целями высокого уровня. Когда несколько «Отрядов» объединяются для достижения целей высокого уровня, такая составная групповая структура называется «Племенем».
Следующая категория — «Капитул», которая представляет собой независимую организацию с чрезвычайно развитой специализацией в конкретных областях, таких как обеспечение качества, пользовательский опыт, безопасность приложений и так далее. Как правило, в «Капитул» входят старшие специалисты или архитекторы, которые помогают каждому «Отряду» повышать качество продукта.
Кроме этих основных ролей в модели Spotify есть и другие классификации.
Кому подойдет: техническим руководителям, которые хотели бы вдохновить команду ускорить разработку, сохраняя при этом простоту взаимодействия между командами.
Подробнее...
Почему Илон Маск хочет убрать налоговый кредит на электромобили
Планируете купить электромобиль? Ваши расходы могут зависеть от того, насколько успешными окажутся лоббисты General Motors, Toyota, Ford и материнской компании Chrysler — Stellantis, а также от того, готов ли сенатор от Западной Вирджинии Джо Манчин заключить со своими собратьями-демократами сделку, пишет Forbes USA
В 2008 году, пытаясь поддержать индустрию электромобилей, Конгресс США ввел невозмещаемый налоговый кредит на сумму до $7500 на покупку определенных моделей машин, причем кредит (в соответствии с поправками 2009 года) начинает сокращаться после того, как производитель продал 200 000 электромобилей. После того как компания достигает первоначального лимита, кредит уменьшается на 50% на ближайшие полгода, затем на 75% еще на полгода, а потом исчезает полностью.
Tesla достигла точки невозврата в конце 2019 года, а General Motors — в конце марта 2020-го. Ожидается, что Toyota скоро достигнет порога в 200 000 машин, так как, по данным аналитического сервиса Bloomberg NEF, она уже продала более 180 000 автомобилей соответствующего вида по состоянию на конец 2021 года. По данным Bloomberg, до конца 2021 года Nissan и Ford продали свыше 166 000 и 157 000 электромобилей соответственно.
Но автопроизводители — или, по крайней мере, большинство из них — не готовы терять этот налоговый костыль. На прошлой неделе в письме к лидерам Конгресса главы GM, Toyota Motor North America, Ford Motor Company и Stellantis попросили убрать ограничение на отдельных производителей и сдвинуть финальную дату на «времена, когда рынок электромобилей будет более зрелым». Они утверждают, что это «обеспечило бы более широкий выбор для потребителей», а также «подтолкнуло бы потребителей выбирать новые электрифицированные модели и обеспечило бы остро необходимую стабильность для наших клиентов и локальных сотрудников».
Подробнее...
Планируете купить электромобиль? Ваши расходы могут зависеть от того, насколько успешными окажутся лоббисты General Motors, Toyota, Ford и материнской компании Chrysler — Stellantis, а также от того, готов ли сенатор от Западной Вирджинии Джо Манчин заключить со своими собратьями-демократами сделку, пишет Forbes USA
В 2008 году, пытаясь поддержать индустрию электромобилей, Конгресс США ввел невозмещаемый налоговый кредит на сумму до $7500 на покупку определенных моделей машин, причем кредит (в соответствии с поправками 2009 года) начинает сокращаться после того, как производитель продал 200 000 электромобилей. После того как компания достигает первоначального лимита, кредит уменьшается на 50% на ближайшие полгода, затем на 75% еще на полгода, а потом исчезает полностью.
Tesla достигла точки невозврата в конце 2019 года, а General Motors — в конце марта 2020-го. Ожидается, что Toyota скоро достигнет порога в 200 000 машин, так как, по данным аналитического сервиса Bloomberg NEF, она уже продала более 180 000 автомобилей соответствующего вида по состоянию на конец 2021 года. По данным Bloomberg, до конца 2021 года Nissan и Ford продали свыше 166 000 и 157 000 электромобилей соответственно.
Но автопроизводители — или, по крайней мере, большинство из них — не готовы терять этот налоговый костыль. На прошлой неделе в письме к лидерам Конгресса главы GM, Toyota Motor North America, Ford Motor Company и Stellantis попросили убрать ограничение на отдельных производителей и сдвинуть финальную дату на «времена, когда рынок электромобилей будет более зрелым». Они утверждают, что это «обеспечило бы более широкий выбор для потребителей», а также «подтолкнуло бы потребителей выбирать новые электрифицированные модели и обеспечило бы остро необходимую стабильность для наших клиентов и локальных сотрудников».
Подробнее...
Как работают «монстры консалтинга» после ухода глобальных брендов
«Большая пятерка» консультантов в сфере недвижимости объявила об уходе с российского рынка в самом начале марта. Их бывшие представительства стали самостоятельными компаниями, сменили названия и ушли в свободное плавание, причем сразу попали в шторм падающего рынка. Как прошло расставание с глобальными брендами, удалось ли независимым компаниям сохранить клиентов и команду и каким новые собственники видят будущее бизнеса
«Если вам нужен просто консалтинг, ответы на ваши вопросы качественно и недорого... Зачем идти к этим новичкам-ноунеймам, по инерции продолжающим брать неадекватные кучи денег за то, что другие делают не хуже?» — таким вопросом в своем Telegram-канале задается специалист по инвестициям в недвижимость Артем Цогоев. «Новичками-ноунеймами» в данном случае названа «большая пятерка» компаний, оказывающих консалтинговые услуги в сфере недвижимости. Речь идет о тех, кого до весны 2022 года весь рынок знал под именами CBRE, JLL, Cushman & Wakefield, Colliers и Knight Frank.
Много лет эти компании известны участникам рынка недвижимости как консультанты, брокеры, аналитики и оценщики. Мониторинг и подробная аналитика, подбор арендаторов для новых бизнес-центров, купля-продажа крупных торговых объектов, оценка стоимости портфеля публичных девелоперских компаний вроде ПИК или «Самолет», сопровождение сделок — все это работа «пятерки». Бренды принадлежат крупным международным консалтинговым компаниям, которые в начале весны одна за другой сообщили, что покидают российский рынок. Местные представительства продолжили работать в качестве независимых компаний. Четверо из «пятерки» при этом лишились права использовать международный бренд.
Что Цогоев имеет в виду под «неадекватными кучами денег»? Например, брокерские подразделения работают с клиентом за комиссию. Ее размер не разглашается, но варьируется от фирмы к фирме.
«Большая пятерка» консультантов в сфере недвижимости объявила об уходе с российского рынка в самом начале марта. Их бывшие представительства стали самостоятельными компаниями, сменили названия и ушли в свободное плавание, причем сразу попали в шторм падающего рынка. Как прошло расставание с глобальными брендами, удалось ли независимым компаниям сохранить клиентов и команду и каким новые собственники видят будущее бизнеса
«Если вам нужен просто консалтинг, ответы на ваши вопросы качественно и недорого... Зачем идти к этим новичкам-ноунеймам, по инерции продолжающим брать неадекватные кучи денег за то, что другие делают не хуже?» — таким вопросом в своем Telegram-канале задается специалист по инвестициям в недвижимость Артем Цогоев. «Новичками-ноунеймами» в данном случае названа «большая пятерка» компаний, оказывающих консалтинговые услуги в сфере недвижимости. Речь идет о тех, кого до весны 2022 года весь рынок знал под именами CBRE, JLL, Cushman & Wakefield, Colliers и Knight Frank.
Много лет эти компании известны участникам рынка недвижимости как консультанты, брокеры, аналитики и оценщики. Мониторинг и подробная аналитика, подбор арендаторов для новых бизнес-центров, купля-продажа крупных торговых объектов, оценка стоимости портфеля публичных девелоперских компаний вроде ПИК или «Самолет», сопровождение сделок — все это работа «пятерки». Бренды принадлежат крупным международным консалтинговым компаниям, которые в начале весны одна за другой сообщили, что покидают российский рынок. Местные представительства продолжили работать в качестве независимых компаний. Четверо из «пятерки» при этом лишились права использовать международный бренд.
Что Цогоев имеет в виду под «неадекватными кучами денег»? Например, брокерские подразделения работают с клиентом за комиссию. Ее размер не разглашается, но варьируется от фирмы к фирме.
Зачем криптомиллиардер Бэнкман-Фрид скупает биржи-банкроты
Все в криптомире задаются вопросом: достиг ли рынок дна? С ноября объемы крипторынка сократились почти на $2 трлн. Два флагманских цифровых актива потерпели крушение. Ранее в этом месяце биткоин торговался ниже $20 000 — это самая низкая отметка с декабря 2020 года. Бросив спасательный круг проблемным криптоплатформам BlockFi и Voyager Digital, Сэм Бэнкман-Фрид, 30-летний миллиардер и основатель FTX, предупреждает, что некоторые криптобиржи скоро лопнут
В июне этого года сингапурская Three Arrows Capital (3AC), криптотрейдинговая фирма с высокой долей заемных средств, вложившая $200 млн в Luna, сообщила, что находится на грани банкротства. Three Arrows занимала крупные суммы у множества криптофирм, включая Voyager Digital из Нью-Джерси и BlockFi из Нью-Йорка. Чтобы пережить дефолт Three Arrows, биржи цифровых активов обратились к миллиардеру Сэму Бэнкману-Фриду, основателю FTX и богатейшему человеку криптомира, состояние которого оценивается в $20,5 млрд. Воспользовавшись ресурсами FTX и своей трейдинговой фирмы Alameda, он предоставил компаниям кредитные линии на $750 млн. Гарантий, что инвестиции Бэнкмана-Фрида окупятся, нет. «Знаете, мы были готовы на в общем-то неудачную сделку, если это необходимо, чтобы стабилизировать ситуацию и защитить клиентов», ― говорит он.
Бэнкман-Фрид вливает капитал вовсе не из альтруистических побуждений. Он зарекомендовал себя как умный, хищный капиталист на бурном крипторынке, отлично понимающий, что его собственное состояние зависит от восстановления и роста рынка. Кроме того, Бэнкман-Фрид приобрел долю в криптоброкере Robinhood, где FTX владеет долей 7,6% и, по слухам, рассматривает выкуп компании.
Бэнкман-Фрид отрицает наличие каких-либо активных переговоров о слиянии с Robinhood, но говорит что всех нас ждут новые крушения криптобирж. «Есть некоторые третьесортные биржи, которые уже тайные банкроты», ― говорит криптомиллиардер.
Подробнее...
Все в криптомире задаются вопросом: достиг ли рынок дна? С ноября объемы крипторынка сократились почти на $2 трлн. Два флагманских цифровых актива потерпели крушение. Ранее в этом месяце биткоин торговался ниже $20 000 — это самая низкая отметка с декабря 2020 года. Бросив спасательный круг проблемным криптоплатформам BlockFi и Voyager Digital, Сэм Бэнкман-Фрид, 30-летний миллиардер и основатель FTX, предупреждает, что некоторые криптобиржи скоро лопнут
В июне этого года сингапурская Three Arrows Capital (3AC), криптотрейдинговая фирма с высокой долей заемных средств, вложившая $200 млн в Luna, сообщила, что находится на грани банкротства. Three Arrows занимала крупные суммы у множества криптофирм, включая Voyager Digital из Нью-Джерси и BlockFi из Нью-Йорка. Чтобы пережить дефолт Three Arrows, биржи цифровых активов обратились к миллиардеру Сэму Бэнкману-Фриду, основателю FTX и богатейшему человеку криптомира, состояние которого оценивается в $20,5 млрд. Воспользовавшись ресурсами FTX и своей трейдинговой фирмы Alameda, он предоставил компаниям кредитные линии на $750 млн. Гарантий, что инвестиции Бэнкмана-Фрида окупятся, нет. «Знаете, мы были готовы на в общем-то неудачную сделку, если это необходимо, чтобы стабилизировать ситуацию и защитить клиентов», ― говорит он.
Бэнкман-Фрид вливает капитал вовсе не из альтруистических побуждений. Он зарекомендовал себя как умный, хищный капиталист на бурном крипторынке, отлично понимающий, что его собственное состояние зависит от восстановления и роста рынка. Кроме того, Бэнкман-Фрид приобрел долю в криптоброкере Robinhood, где FTX владеет долей 7,6% и, по слухам, рассматривает выкуп компании.
Бэнкман-Фрид отрицает наличие каких-либо активных переговоров о слиянии с Robinhood, но говорит что всех нас ждут новые крушения криптобирж. «Есть некоторые третьесортные биржи, которые уже тайные банкроты», ― говорит криптомиллиардер.
Подробнее...
Кто и зачем строит стартап-деревни по всему миру
Февральские события стимулировали тренд на создание в разных странах хабов для предпринимателей и IT-специалистов — с коливингами, коворкингами, местами для обучения и развлечения, услугами помощи в релокации. По оценкам Георгия Минеджяна, основателя одного из таких хабов Gamа Park в Португалии, сейчас в мире существует или планируется более 180 подобных проектов разного типа. Кто и зачем их реализует и чем такой формат интересен эмигрантам?
12 апреля гражданка Украины Анна Подлипская добралась до турецкого города Аланья. Туда она приехала через Европу из Киева, где стало небезопасно после начала российской «спецоперации». Страну Подлипская выбрала из-за теплого климата. Там также жили друзья, которые могли помочь ей с ребенком освоиться. Хотя друзья помогали, во многом Подлипской пришлось разбираться самостоятельно и совершать ошибки. Со временем, набравшись опыта, она стала помогать советами другим эмигрантам.
Спустя несколько недель после переезда Подлипская через друзей познакомилась с Владимиром Горзом, руководителем отделов по визуальному дизайну и маркетингу в белорусском IT-стартапе PandaDoc (помогает автоматизировать документооборот). Он переехал в Турцию из Белоруссии и планировал запустить в Аланье коворкинг. От него Подлипская узнала о новом проекте сооснователя PandaDoc Микиты Микадо — платформе «Mesto на карте», которая помогает русскоязычным IT-специалистам и предпринимателям освоиться в новых для себя локациях. Создатели платформы искали в разных странах людей, которые взялись бы развивать коливинги для предпринимателей. Подлипская и Горз подали заявку, а через месяц стали партнерами «Mesto на карте» в Турции.
Подробнее...
Февральские события стимулировали тренд на создание в разных странах хабов для предпринимателей и IT-специалистов — с коливингами, коворкингами, местами для обучения и развлечения, услугами помощи в релокации. По оценкам Георгия Минеджяна, основателя одного из таких хабов Gamа Park в Португалии, сейчас в мире существует или планируется более 180 подобных проектов разного типа. Кто и зачем их реализует и чем такой формат интересен эмигрантам?
12 апреля гражданка Украины Анна Подлипская добралась до турецкого города Аланья. Туда она приехала через Европу из Киева, где стало небезопасно после начала российской «спецоперации». Страну Подлипская выбрала из-за теплого климата. Там также жили друзья, которые могли помочь ей с ребенком освоиться. Хотя друзья помогали, во многом Подлипской пришлось разбираться самостоятельно и совершать ошибки. Со временем, набравшись опыта, она стала помогать советами другим эмигрантам.
Спустя несколько недель после переезда Подлипская через друзей познакомилась с Владимиром Горзом, руководителем отделов по визуальному дизайну и маркетингу в белорусском IT-стартапе PandaDoc (помогает автоматизировать документооборот). Он переехал в Турцию из Белоруссии и планировал запустить в Аланье коворкинг. От него Подлипская узнала о новом проекте сооснователя PandaDoc Микиты Микадо — платформе «Mesto на карте», которая помогает русскоязычным IT-специалистам и предпринимателям освоиться в новых для себя локациях. Создатели платформы искали в разных странах людей, которые взялись бы развивать коливинги для предпринимателей. Подлипская и Горз подали заявку, а через месяц стали партнерами «Mesto на карте» в Турции.
Подробнее...
Угрожают ли бизнесу в Instagram поправки в закон о противодействии отмыванию денег
В начале июля в Госдуму внесли поправки в закон о противодействии отмыванию денег, которые предлагают запретить банкам обслуживать счета клиентов, оказывающих услуги в том числе с помощью запрещенных в России соцсетей, таких как Facebook и Instagram. Forbes разобрался, что подразумевает поправка и почему она не обязательно угрожает инстабизнесу, но повлияет на доходы блогеров
6 июля 2022 года в Госдуму внесли законопроект о поправках в статью 7 ФЗ о противодействии отмыванию денег, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Согласно опубликованному документу, поправки запретят банкам и другим финансовым организациям обслуживать компании (в том числе проводить денежные операции), оказывающие услуги с помощью сайтов из «Единого реестра запрещенных сайтов», к которым ограничен доступ. Законопроект направлен на рассмотрение комитета Госдумы по финансовому рынку.
Партнер юридической фирмы Maxima Legal Максим Али называет новые поправки «техническими». В 2021 году Совет Федерации одобрил, а президент России Владимир Путин подписал поправки к тому же федеральному закону, которые запретили банкам обслуживать бизнес, работающий через сайты из «Единого реестра». Согласно этой норме, банки обязаны прекращать операции, если их клиенты оказывают услуги через запрещенные сайты, в том числе владеют доменами таких сайтов.
Подробнее...
В начале июля в Госдуму внесли поправки в закон о противодействии отмыванию денег, которые предлагают запретить банкам обслуживать счета клиентов, оказывающих услуги в том числе с помощью запрещенных в России соцсетей, таких как Facebook и Instagram. Forbes разобрался, что подразумевает поправка и почему она не обязательно угрожает инстабизнесу, но повлияет на доходы блогеров
6 июля 2022 года в Госдуму внесли законопроект о поправках в статью 7 ФЗ о противодействии отмыванию денег, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Согласно опубликованному документу, поправки запретят банкам и другим финансовым организациям обслуживать компании (в том числе проводить денежные операции), оказывающие услуги с помощью сайтов из «Единого реестра запрещенных сайтов», к которым ограничен доступ. Законопроект направлен на рассмотрение комитета Госдумы по финансовому рынку.
Партнер юридической фирмы Maxima Legal Максим Али называет новые поправки «техническими». В 2021 году Совет Федерации одобрил, а президент России Владимир Путин подписал поправки к тому же федеральному закону, которые запретили банкам обслуживать бизнес, работающий через сайты из «Единого реестра». Согласно этой норме, банки обязаны прекращать операции, если их клиенты оказывают услуги через запрещенные сайты, в том числе владеют доменами таких сайтов.
Подробнее...
Почему российские компании переезжают в Казахстан
Современный Казахстан можно назвать воплощением мысленного эксперимента: что было бы, если бы Россия не сворачивала с пути интеграции в мировую экономику, на котором была в девяностые и нулевые годы. Эта особенность может повлиять на выбор места для релокации бизнеса, считает аналитик Института экономических исследований (Нур-Султан) Вадим Новиков
Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев поручил правительству создать благоприятные условия для релокации в Казахстан крупных зарубежных компаний, ушедших с российского рынка. Ранее на Евразийском экономическом форуме в мае Токаев говорил и о релокации собственно российских компаний, которым обещал создать «режим наибольшего благоприятствования» по всем вопросам, включая миграционные.
Стремление привлекать иностранные инвестиции не уникально для властей Казахстана. Это стремление не чуждо и российским властям.
В чем сильные стороны предложения Казахстана? В том, что у страны хороший послужной список.
Современный Казахстан можно назвать воплощением мысленного эксперимента: что было бы, если бы Россия не сворачивала с пути интеграции в мировую экономику, на котором была в девяностые и нулевые годы. Эта особенность может повлиять на выбор места для релокации бизнеса, считает аналитик Института экономических исследований (Нур-Султан) Вадим Новиков
Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев поручил правительству создать благоприятные условия для релокации в Казахстан крупных зарубежных компаний, ушедших с российского рынка. Ранее на Евразийском экономическом форуме в мае Токаев говорил и о релокации собственно российских компаний, которым обещал создать «режим наибольшего благоприятствования» по всем вопросам, включая миграционные.
Стремление привлекать иностранные инвестиции не уникально для властей Казахстана. Это стремление не чуждо и российским властям.
В чем сильные стороны предложения Казахстана? В том, что у страны хороший послужной список.
Минфин составил список компаний с правом засекречивания своих данных
Минфин составил список компаний, которые будут наделены правом засекречивать свои данные. Это позволит им избежать возможных санкций. По оценкам Минфина, в перечень войдут около 1,3 тысяч организаций.
Проект постановления правительства, обозначающий компании, наделенные правом частично засекретить свои данные, разработал Минфин, пишет «Коммерсант».
По оценкам Минфина, в список войдут около 1,3 тысяч организаций. Они смогут не раскрывать некоторые данные из государственного реестра юридических лиц и своей финансовой отчетности. Чтобы попасть в перечень, организации нужно обратиться в Минфин.
Мера позволит компаниям защититься от возможных санкций. Если санкции против организации ввели, то она будет автоматически исключены из специального перечня.
На данный момент организации, против которых уже введены санкции или же те, против которых их могут ввести, могут не размещать сведения в ЕГРЮЛ и ресурсе бухотчетности (ГИРБО).
После начала активного санкционного давления на Россию часть своих данных уже засекретили Банк России, Минфин, Минэнерго, Федеральная таможенная служба.
Минфин составил список компаний, которые будут наделены правом засекречивать свои данные. Это позволит им избежать возможных санкций. По оценкам Минфина, в перечень войдут около 1,3 тысяч организаций.
Проект постановления правительства, обозначающий компании, наделенные правом частично засекретить свои данные, разработал Минфин, пишет «Коммерсант».
По оценкам Минфина, в список войдут около 1,3 тысяч организаций. Они смогут не раскрывать некоторые данные из государственного реестра юридических лиц и своей финансовой отчетности. Чтобы попасть в перечень, организации нужно обратиться в Минфин.
Мера позволит компаниям защититься от возможных санкций. Если санкции против организации ввели, то она будет автоматически исключены из специального перечня.
На данный момент организации, против которых уже введены санкции или же те, против которых их могут ввести, могут не размещать сведения в ЕГРЮЛ и ресурсе бухотчетности (ГИРБО).
После начала активного санкционного давления на Россию часть своих данных уже засекретили Банк России, Минфин, Минэнерго, Федеральная таможенная служба.
Как выглядит новая газовая война
Цены на газ в Европе превысили $2500 за тысячу кубометров из-за сокращения поставок по «Северному потоку». «Газпром» заявляет, что дело в нуждающихся в ремонте газоперекачивающих агрегатах. Канадцы и европейцы из Siemens утверждают, что помех к доставке отремонтированной турбины нет
«Газпром» 25 июля объявил, что останавливает еще одну турбину, изготовленную компанией Siemens, на трубопроводе «Северный поток». По этому трубопроводу природный газ с 2011 года поступает в Германию и другие страны Европы через Балтийское море. В результате остановки турбины поставки газа сократятся до 33 млн куб. м в сутки. Это в пять раз меньше планового объема.
Изначально Газпром поставлял по «Северному потоку» 167 млн куб. м в сутки. 14 июня «Газпром» сократил поставки до 100 млн куб. м в сутки, потом — до 67 млн куб. м в сутки. 11 июля трубопровод закрылся на плановый ремонт, 21 июля он был запущен, но только на 40% мощности (те же 67 млн куб. м в сутки). А 25 июля концерн объявил об очередном сокращении.
Подробнее...
Цены на газ в Европе превысили $2500 за тысячу кубометров из-за сокращения поставок по «Северному потоку». «Газпром» заявляет, что дело в нуждающихся в ремонте газоперекачивающих агрегатах. Канадцы и европейцы из Siemens утверждают, что помех к доставке отремонтированной турбины нет
«Газпром» 25 июля объявил, что останавливает еще одну турбину, изготовленную компанией Siemens, на трубопроводе «Северный поток». По этому трубопроводу природный газ с 2011 года поступает в Германию и другие страны Европы через Балтийское море. В результате остановки турбины поставки газа сократятся до 33 млн куб. м в сутки. Это в пять раз меньше планового объема.
Изначально Газпром поставлял по «Северному потоку» 167 млн куб. м в сутки. 14 июня «Газпром» сократил поставки до 100 млн куб. м в сутки, потом — до 67 млн куб. м в сутки. 11 июля трубопровод закрылся на плановый ремонт, 21 июля он был запущен, но только на 40% мощности (те же 67 млн куб. м в сутки). А 25 июля концерн объявил об очередном сокращении.
Подробнее...
Как американская компания превращает мусор в большие деньги
Около 10 лет назад Джон Вандер Арк, молодой консультант McKinsey, понял, как небольшая компания по вывозу отходов может начать получать гигантские прибыли, установив наценку на разные виды мусора. Сегодня Republic Services — вторая по выручке компания в США, занимающаяся управлением отходами, в которую инвестировал Билл Гейтс, а Вандер Арк — ее генеральный директор
Свалка Арех, расположенная в Овечьих горах к северу от Лас-Вегаса, ежедневно принимает 8000 т мусора, который привозят 280 грузовиков. Они съезжают с федеральной магистрали, а затем поднимаются по извилистой дороге к так называемой рабочей стороне — активной зоне площадью примерно 1,2 га, где огромные бульдозеры с шипами на колесах давят и утрамбовывают мусор. Груда мусора местами уже достигает 150 м в глубину, но здесь еще достаточно места, чтобы веками хоронить отходы Города грехов. Владелец свалки, мусорный гигант Republic Services, заключил 15-летний монопольный контракт на сбор мусора и вторсырья со всего региона Лас-Вегас.
«Мы предпочитаем называть это франшизой», ― говорит 47-летний генеральный директор Republic Services Джон Вандер Арк, который перечисляет 5% от выручки по контракту (около $250 млн в год) округу Лас-Вегас в обмен на эксклюзивность.
Подробнее...
Около 10 лет назад Джон Вандер Арк, молодой консультант McKinsey, понял, как небольшая компания по вывозу отходов может начать получать гигантские прибыли, установив наценку на разные виды мусора. Сегодня Republic Services — вторая по выручке компания в США, занимающаяся управлением отходами, в которую инвестировал Билл Гейтс, а Вандер Арк — ее генеральный директор
Свалка Арех, расположенная в Овечьих горах к северу от Лас-Вегаса, ежедневно принимает 8000 т мусора, который привозят 280 грузовиков. Они съезжают с федеральной магистрали, а затем поднимаются по извилистой дороге к так называемой рабочей стороне — активной зоне площадью примерно 1,2 га, где огромные бульдозеры с шипами на колесах давят и утрамбовывают мусор. Груда мусора местами уже достигает 150 м в глубину, но здесь еще достаточно места, чтобы веками хоронить отходы Города грехов. Владелец свалки, мусорный гигант Republic Services, заключил 15-летний монопольный контракт на сбор мусора и вторсырья со всего региона Лас-Вегас.
«Мы предпочитаем называть это франшизой», ― говорит 47-летний генеральный директор Republic Services Джон Вандер Арк, который перечисляет 5% от выручки по контракту (около $250 млн в год) округу Лас-Вегас в обмен на эксклюзивность.
Подробнее...
Эксперты назвали отрасли с самым большим потенциалом сокращения сотрудников
Ситуация на рынке труда в России может ухудшиться уже осенью, предупреждают эксперты Центра макроэкономического анализа и краткосрочной конъюнктуры. При этом они выделяют две структурные проблемы на рынке труда, которые могут проявиться в текущем кризисе — избыточную занятость там, где человеческий труд может быть заменен автоматизированным, и несоответствие квалификации и рабочей позиции
Несмотря на то, что пока уровень безработицы в России держится на исторически низкой отметке, уже осенью ситуация на рынке труда может ухудшиться, предупреждают эксперты Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) в докладе «Рынок труда и проблема безработицы» (в распоряжении Forbes). «По мере формирования новой реальности безработица может расти, как минимум, структурная», — констатируется в докладе.
Пока адаптация рынка труда к новым экономическим условиям идет за счет изменения форматов занятости и «корректировки оплаты труда». ЦМАКП, в частности, отмечает рост числа находящихся в простое или на неполной занятости в начале июля. «Подстройка» рынка труда будет идти прежде всего не за счет увольнения сотрудников, а за счет урезания оплаты труда, компенсационного пакета и перевода на неполную занятость, прогнозируется в докладе. Тем не менее, осенью ситуация может усугубиться — в частности, потому, что многие компании, «в первую очередь, иностранные», пока сохраняли выжидательную позицию и не сокращали людей.
Подробнее...
Ситуация на рынке труда в России может ухудшиться уже осенью, предупреждают эксперты Центра макроэкономического анализа и краткосрочной конъюнктуры. При этом они выделяют две структурные проблемы на рынке труда, которые могут проявиться в текущем кризисе — избыточную занятость там, где человеческий труд может быть заменен автоматизированным, и несоответствие квалификации и рабочей позиции
Несмотря на то, что пока уровень безработицы в России держится на исторически низкой отметке, уже осенью ситуация на рынке труда может ухудшиться, предупреждают эксперты Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) в докладе «Рынок труда и проблема безработицы» (в распоряжении Forbes). «По мере формирования новой реальности безработица может расти, как минимум, структурная», — констатируется в докладе.
Пока адаптация рынка труда к новым экономическим условиям идет за счет изменения форматов занятости и «корректировки оплаты труда». ЦМАКП, в частности, отмечает рост числа находящихся в простое или на неполной занятости в начале июля. «Подстройка» рынка труда будет идти прежде всего не за счет увольнения сотрудников, а за счет урезания оплаты труда, компенсационного пакета и перевода на неполную занятость, прогнозируется в докладе. Тем не менее, осенью ситуация может усугубиться — в частности, потому, что многие компании, «в первую очередь, иностранные», пока сохраняли выжидательную позицию и не сокращали людей.
Подробнее...
Бизнесу предлагают разделить риски заморозки счетов в «токсичной» валюте
Пресс-служба ЦБ РФ сообщила, что предусмотренный новым указом президента временный порядок исполнения обязательств по договорам банковского счета (вклада), выраженных в иностранной валюте, коснется только юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
Указ №529 разрешает кредитным организациям приостанавливать операции в валюте и замораживать соответствующие счета предпринимателей в случае попадания банков под санкции и приостановки из-за этого иностранными кредитными организациями выплат по валютным вкладам и счетам.
При этом бизнесу предлагается разделить все риски с кредитными организациями, которые уже сейчас делают все возможное, чтобы стимулировать предпринимателей хранить средства в рублях или в «дружественных» валютах (и указ создает для этого дополнительные стимулы).
Если же компания или ИП решают оставить счета в «токсичных» валютах, они должны быть готовы к возможному повороту дел.
«Банки из-за того, что у них из-за санкций блокируют их корсчета и замораживают остатки денежных средств на них, не могут исполнить свои обязательства перед клиентами в той валюте, которая заморожена. <…> Если же компания или ИП решает хранить деньги в токсичных валютах, то такие клиенты будут разделять с банком и риск заморозки средств», - цитирует пресс-службу Центробанка «Интерфакс».
Следует отметить, что указ будет касаться только «новых» денег: «речь идет об обязательствах только по тем денежным средствам в иностранной валюте, которые могут поступить на депозиты и счета компаний или ИП после вступления в силу указа».
Пресс-служба ЦБ РФ сообщила, что предусмотренный новым указом президента временный порядок исполнения обязательств по договорам банковского счета (вклада), выраженных в иностранной валюте, коснется только юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
Указ №529 разрешает кредитным организациям приостанавливать операции в валюте и замораживать соответствующие счета предпринимателей в случае попадания банков под санкции и приостановки из-за этого иностранными кредитными организациями выплат по валютным вкладам и счетам.
При этом бизнесу предлагается разделить все риски с кредитными организациями, которые уже сейчас делают все возможное, чтобы стимулировать предпринимателей хранить средства в рублях или в «дружественных» валютах (и указ создает для этого дополнительные стимулы).
Если же компания или ИП решают оставить счета в «токсичных» валютах, они должны быть готовы к возможному повороту дел.
«Банки из-за того, что у них из-за санкций блокируют их корсчета и замораживают остатки денежных средств на них, не могут исполнить свои обязательства перед клиентами в той валюте, которая заморожена. <…> Если же компания или ИП решает хранить деньги в токсичных валютах, то такие клиенты будут разделять с банком и риск заморозки средств», - цитирует пресс-службу Центробанка «Интерфакс».
Следует отметить, что указ будет касаться только «новых» денег: «речь идет об обязательствах только по тем денежным средствам в иностранной валюте, которые могут поступить на депозиты и счета компаний или ИП после вступления в силу указа».
Эксперты исключили отмену санкций против России в ближайшие 15 лет
Санкционное давление против России сохранится в ближайшие 10-15 лет, «переждать» санкции подобно пандемии не получится, говорится в докладе ЦМАКП. В этих условиях страну с наибольшей вероятностью ожидает «затяжная стагнация с экономической динамикой порядка 1,5% в год», указали эксперты
Все возможные сценарии развития России подразумевают сохранение санкционного давления в ближайшие 10-15 лет, «переждать» ограничения, как это было с пандемией, не удастся. Об этом говорится в докладе Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) за авторством руководителя направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов Дмитрия Белоусова.
В этих условиях ЦМАКП выделяет три варианта экономического развития России.
Один из них — «автаркия» с вероятностью реализации 13%. Сценарий предполагает, что Россия «делает все сама», но с неизбежным снижением технологического уровня выпускаемой продукции, падением ее потребительских и эксплуатационных характеристик, ухудшением уровня жизни населения. В текущих условиях реализация такого варианта маловероятна, но при эскалации конфликта и переходе к «военной экономике» он может оказаться едва ли не единственно возможным, предупредил Белоусов.
Наиболее вероятный вариант (47%) — «институциональная инерция». При этом сценарии власти, осознавая скорость изменения ситуации, не будут пытаться реализовать хоть сколько-нибудь целостную политику развития, вместо этого стараясь поддерживать макроэкономическую и финансовую стабильность, обеспечивать устойчивое финансирование бюджетных обязательств, реализовывать наиболее очевидные и ограниченные по срокам инвестиционные проекты. Такая политика хорошо знакома россиянам по последним 15 годам, говорится в докладе.
«Результатом такой политики в качественно новых условиях может стать затяжная стагнация с экономической динамикой порядка 1,5% в год, с постепенно нарастающим отставанием в сферах технологий, уровне и качестве жизни, национальной безопасности», — отметил Белоусов.
Уровень жизни населения в этом варианте будет стагнировать, на фоне отсутствия прогресса в развитии инфраструктуры это может спровоцировать напряженность в регионах. Уровень безработицы будет оставаться довольно высоким — от 5,5% до 6%. В результате стремление «все стабилизировать» в новых условиях приведет скорее к дестабилизации, предупредил эксперт.
Вероятность реализации сценария «борьба за рост» — 40%. Его ЦМАКП считает целевым. Он предполагает приложение усилий, направленных на модернизацию российской экономики в новых условиях, совместные действия властей и бизнеса, в результате которых расширение роли государства будет балансироваться активностью частного сектора. Это должно помешать «окостенению» политики и застою в экономике и обществе, считает Белоусов.
Сценарий также подразумевает заимствование технологий (в том числе «улучшающее заимствование» по образцу Китая) и максимально активный выход на доступные рынки, исключая при этом превращение Китая или другой крупной страны в монопольного внешнеэкономического партнера России. «В итоге темп экономического роста сможет достигнуть на прогнозном периоде 2,5–2,7%, что почти соответствует предкризисным проектировкам (3%)», — говорится в докладе. Уровень безработицы прогнозируется на «естественном» для России уровне 4,5-5%.
ЦМАКП был основан Андреем Белоусовым (сейчас занимает пост вице-премьера) в 2000 году, до 2006 года он руководил работой центра. Дмитрий Белоусов — его брат. Материалы ЦМАКП направляются в том числе в аппарат правительства, в администрацию президента, Минэкономразвития, Минпромторг и т. д., следует из информации на сайте центра. «При подготовке прогноза социально-экономического развития мы традиционно взаимодействуем с ведущими российскими экспертами по макроэкономике, в том числе ЦМАКП. Свой прогноз официально представим в сентябре в рамках бюджетного процесса», — сообщил РБК представитель Минэкономразвития.
Санкционное давление против России сохранится в ближайшие 10-15 лет, «переждать» санкции подобно пандемии не получится, говорится в докладе ЦМАКП. В этих условиях страну с наибольшей вероятностью ожидает «затяжная стагнация с экономической динамикой порядка 1,5% в год», указали эксперты
Все возможные сценарии развития России подразумевают сохранение санкционного давления в ближайшие 10-15 лет, «переждать» ограничения, как это было с пандемией, не удастся. Об этом говорится в докладе Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) за авторством руководителя направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов Дмитрия Белоусова.
В этих условиях ЦМАКП выделяет три варианта экономического развития России.
Один из них — «автаркия» с вероятностью реализации 13%. Сценарий предполагает, что Россия «делает все сама», но с неизбежным снижением технологического уровня выпускаемой продукции, падением ее потребительских и эксплуатационных характеристик, ухудшением уровня жизни населения. В текущих условиях реализация такого варианта маловероятна, но при эскалации конфликта и переходе к «военной экономике» он может оказаться едва ли не единственно возможным, предупредил Белоусов.
Наиболее вероятный вариант (47%) — «институциональная инерция». При этом сценарии власти, осознавая скорость изменения ситуации, не будут пытаться реализовать хоть сколько-нибудь целостную политику развития, вместо этого стараясь поддерживать макроэкономическую и финансовую стабильность, обеспечивать устойчивое финансирование бюджетных обязательств, реализовывать наиболее очевидные и ограниченные по срокам инвестиционные проекты. Такая политика хорошо знакома россиянам по последним 15 годам, говорится в докладе.
«Результатом такой политики в качественно новых условиях может стать затяжная стагнация с экономической динамикой порядка 1,5% в год, с постепенно нарастающим отставанием в сферах технологий, уровне и качестве жизни, национальной безопасности», — отметил Белоусов.
Уровень жизни населения в этом варианте будет стагнировать, на фоне отсутствия прогресса в развитии инфраструктуры это может спровоцировать напряженность в регионах. Уровень безработицы будет оставаться довольно высоким — от 5,5% до 6%. В результате стремление «все стабилизировать» в новых условиях приведет скорее к дестабилизации, предупредил эксперт.
Вероятность реализации сценария «борьба за рост» — 40%. Его ЦМАКП считает целевым. Он предполагает приложение усилий, направленных на модернизацию российской экономики в новых условиях, совместные действия властей и бизнеса, в результате которых расширение роли государства будет балансироваться активностью частного сектора. Это должно помешать «окостенению» политики и застою в экономике и обществе, считает Белоусов.
Сценарий также подразумевает заимствование технологий (в том числе «улучшающее заимствование» по образцу Китая) и максимально активный выход на доступные рынки, исключая при этом превращение Китая или другой крупной страны в монопольного внешнеэкономического партнера России. «В итоге темп экономического роста сможет достигнуть на прогнозном периоде 2,5–2,7%, что почти соответствует предкризисным проектировкам (3%)», — говорится в докладе. Уровень безработицы прогнозируется на «естественном» для России уровне 4,5-5%.
ЦМАКП был основан Андреем Белоусовым (сейчас занимает пост вице-премьера) в 2000 году, до 2006 года он руководил работой центра. Дмитрий Белоусов — его брат. Материалы ЦМАКП направляются в том числе в аппарат правительства, в администрацию президента, Минэкономразвития, Минпромторг и т. д., следует из информации на сайте центра. «При подготовке прогноза социально-экономического развития мы традиционно взаимодействуем с ведущими российскими экспертами по макроэкономике, в том числе ЦМАКП. Свой прогноз официально представим в сентябре в рамках бюджетного процесса», — сообщил РБК представитель Минэкономразвития.
Инвестиции в экономику РФ снижаются, Латвия намерена не выдавать визы россиянам
● Аналитики считают, что в 2023 году инвестиции в российскую экономику будут минимальны, Европа признает, что антироссийские санкции становятся проблемой для самих же стран ЕС, МВД РФ фиксирует рост мошенничества на рынке недвижимости, а мы продолжаем следить за актуальными новостями для бизнеса.
● Вице-премьер Андрей Белоусов сообщил, что в 2023 году из-за «производственных ограничений» инвестиции в российскую экономику станут минимальными, несмотря на то, что пик спада потребления, по его мнению, уже пройден.
На конкурсе «Аэрологистика» молодые российские ученые разработали беспилотники, которые смогут перевозить по воздуху до 50 килограммов груза на дистанцию в 1000 километров. Финальные испытания прототипа пройдут осенью 2024 года – и тогда же может стартовать и проект загородной доставки товаров посредством таких аппаратов, сообщают в Фонде поддержки проектов Национальной технологической инициативы.
● Bloomberg предвещает усугубление энергетического кризиса в Европе из-за обмеления рек и засухи.
● Колумнист французского издания Agoravox считает, что Европа «свои антироссийские санкции накладывает на самих себя».
● По данным МВД число жертв «черных риелторов» за первое полугодие 2022 года выросло в России на 18% (уже выявлено 5 тыс. случаев мошенничества, а обычно их бывает 7-8 тыс. за год).
● Президент Латвии выступил с заявлением о том, что страна вместе с Финляндией, Эстонией, Чехией и другими государствами-единомышленниками должна выдвинуть на европейском уровне требование о прекращении выдачи туристических виз гражданам России.
● Аналитики считают, что в 2023 году инвестиции в российскую экономику будут минимальны, Европа признает, что антироссийские санкции становятся проблемой для самих же стран ЕС, МВД РФ фиксирует рост мошенничества на рынке недвижимости, а мы продолжаем следить за актуальными новостями для бизнеса.
● Вице-премьер Андрей Белоусов сообщил, что в 2023 году из-за «производственных ограничений» инвестиции в российскую экономику станут минимальными, несмотря на то, что пик спада потребления, по его мнению, уже пройден.
На конкурсе «Аэрологистика» молодые российские ученые разработали беспилотники, которые смогут перевозить по воздуху до 50 килограммов груза на дистанцию в 1000 километров. Финальные испытания прототипа пройдут осенью 2024 года – и тогда же может стартовать и проект загородной доставки товаров посредством таких аппаратов, сообщают в Фонде поддержки проектов Национальной технологической инициативы.
● Bloomberg предвещает усугубление энергетического кризиса в Европе из-за обмеления рек и засухи.
● Колумнист французского издания Agoravox считает, что Европа «свои антироссийские санкции накладывает на самих себя».
● По данным МВД число жертв «черных риелторов» за первое полугодие 2022 года выросло в России на 18% (уже выявлено 5 тыс. случаев мошенничества, а обычно их бывает 7-8 тыс. за год).
● Президент Латвии выступил с заявлением о том, что страна вместе с Финляндией, Эстонией, Чехией и другими государствами-единомышленниками должна выдвинуть на европейском уровне требование о прекращении выдачи туристических виз гражданам России.
Шесть новых рынков для финтех-предпринимателя
«Банкинг необходим, банки — нет», — сказал Билл Гейтс в далеком 1994-м. Теперь мировой финтех растет почти на 20% в год и, по прогнозам Vantage Market Research, к 2028-му рынок превысит $330 млрд. Раньше российские финтех-предприниматели стремились в США, однако теперь это во многих случаях невозможно. Павел Гужиков, основатель и СЕО финтех-компании Деньги Вперед, рассказал, какие рынки стоит рассмотреть финтех-предпринимателю в перспективе трех-пяти лет
Исторически США входили в топ-3 рынков для экспансии российских проектов благодаря большому и платежеспособному населению, государственной поддержке стартапов и инвестиционному микроклимату. Американские инвесторы с уважением относились к российским фаундерам, признавая их сильные стороны — особенно в том, что касается финтех-технологий. Однако из-за санкций американские фонды больше не могут инвестировать в российские стартапы, и начать работать в США для российской компании сейчас весьма затруднительно. Поэтому наступило время поиска новых рынков.
Для начала разберемся, по каким критериям можно оценить перспективы финтех-рынка.
«Банкинг необходим, банки — нет», — сказал Билл Гейтс в далеком 1994-м. Теперь мировой финтех растет почти на 20% в год и, по прогнозам Vantage Market Research, к 2028-му рынок превысит $330 млрд. Раньше российские финтех-предприниматели стремились в США, однако теперь это во многих случаях невозможно. Павел Гужиков, основатель и СЕО финтех-компании Деньги Вперед, рассказал, какие рынки стоит рассмотреть финтех-предпринимателю в перспективе трех-пяти лет
Исторически США входили в топ-3 рынков для экспансии российских проектов благодаря большому и платежеспособному населению, государственной поддержке стартапов и инвестиционному микроклимату. Американские инвесторы с уважением относились к российским фаундерам, признавая их сильные стороны — особенно в том, что касается финтех-технологий. Однако из-за санкций американские фонды больше не могут инвестировать в российские стартапы, и начать работать в США для российской компании сейчас весьма затруднительно. Поэтому наступило время поиска новых рынков.
Для начала разберемся, по каким критериям можно оценить перспективы финтех-рынка.
Бизнес из СНГ нарастил в разы продажи на российских маркетплейсах
Белоруссия, Казахстан, Армения, Киргизия и Узбекистан в разы нарастили онлайн-продажи товаров с начала года на российских маркетплейсах. Больше всего продажи выросли в сегменте продуктов питания, товаров для здоровья, средств индивидуальной защиты, канцтоваров и игрушек.
Россияне чаще всего заказывали из Белоруссии — тушь для ресниц, нижнее белье, обои, из Казахстана — чай, конфеты, косметическое мыло, из Армении — овощные консервы, варенья, сухофрукты, из Киргизии — блузки, пижамы, корм для животных, из Узбекистана — футболки, платья, лонгсливы, узнали «Известия».
На Wildberries бизнес из этих стран нарастил продажи на 441% в сравнении с тем же периодом прошлого года, показатель составил 5,1 млрд рублей.
Ozon наблюдает аналогичную ситуацию. В компании это объяснили общим снижением трансграничной торговли и изменениями логистических цепочек. В итоге граждане России стали чаще оформлять покупки через маркетплейсы.
По данным Ozon Global, в первом полугодии 2022 года объем продаж из стран СНГ в Россию вырос в 40 раз по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году.
Белоруссия, Казахстан, Армения, Киргизия и Узбекистан в разы нарастили онлайн-продажи товаров с начала года на российских маркетплейсах. Больше всего продажи выросли в сегменте продуктов питания, товаров для здоровья, средств индивидуальной защиты, канцтоваров и игрушек.
Россияне чаще всего заказывали из Белоруссии — тушь для ресниц, нижнее белье, обои, из Казахстана — чай, конфеты, косметическое мыло, из Армении — овощные консервы, варенья, сухофрукты, из Киргизии — блузки, пижамы, корм для животных, из Узбекистана — футболки, платья, лонгсливы, узнали «Известия».
На Wildberries бизнес из этих стран нарастил продажи на 441% в сравнении с тем же периодом прошлого года, показатель составил 5,1 млрд рублей.
Ozon наблюдает аналогичную ситуацию. В компании это объяснили общим снижением трансграничной торговли и изменениями логистических цепочек. В итоге граждане России стали чаще оформлять покупки через маркетплейсы.
По данным Ozon Global, в первом полугодии 2022 года объем продаж из стран СНГ в Россию вырос в 40 раз по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году.
Как Финляндия встречает российских эмигрантов и предпринимателей
Финляндия на прошлой неделе объявила о резком — до 10% — сокращении числа выдаваемых россиянам туристических виз. При этом заявила, что будет отдавать приоритет рабочим и студенческим визам, а страна заинтересована в привлечении зарубежных технологических компаний. Российские предприниматели называют Финляндию прекрасной страной для бизнеса и жизни, а среди главных проблем называют местных чаек и низкую плотность населения
После того как в середине июля Россия сняла ограничения на посещение Финляндии, в первый же день восточную границу страны пересекло более 5000 человек, 60% из которых — россияне. Такой наплыв туристов из России на фоне «спецоперации» России на Украине вызвал неоднозначную реакцию внутри страны и призывы ограничить российский туризм. В итоге спустя месяц МИД Финляндии заявил, что с 1 сентября в два раза сократит число принимаемых от россиян заявлений на оформление виз. Юристы, специализирующиеся на иммиграционном праве, не советуют сейчас выбирать Финляндию тем, кто хочет просто попасть в Европу. Однако те собеседники Forbes, которые выбрали для переезда и ведения своего бизнеса именно Финляндию, в большинстве своем утверждают, что пока ни они, ни их коллеги не заметили изменений из-за корректировки визовой политики страны.
Финляндия, в которой, по данным CB Insights, четыре «единорога», в рейтинге Doing Business 2020 года (это последний рейтинг, который выпустил Всемирный банк) заняла 20-е место, обойдя Германию, Францию и Канаду. В Финляндии наибольшее число диджитал-стартапов на душу населения, сообщают местные власти. В рейтинге лучших стран для бизнеса по версии Forbes USA страна заняла 13-е место — она находится в числе лидеров экспорта технологий, а также в продвижении стартапов в сфере IT, CleanTech, биотехнологий и игровой индустрии. Страна получила высокие оценки за уровень персональной и рыночной свободы, развитие инноваций и технологий, а также низкий уровень коррупции.
Несколько лет подряд Финляндия возглавляет рейтинг самых счастливых стран мира ООН, при составлении которого учитываются ВВП на душу населения, уровень социальной поддержки, средняя продолжительность жизни, соблюдение гражданских свобод, гарантии занятости, уровень коррупции и результаты опроса общественного мнения.
Кто и как может переехать в Финляндию
Финляндия на прошлой неделе объявила о резком — до 10% — сокращении числа выдаваемых россиянам туристических виз. При этом заявила, что будет отдавать приоритет рабочим и студенческим визам, а страна заинтересована в привлечении зарубежных технологических компаний. Российские предприниматели называют Финляндию прекрасной страной для бизнеса и жизни, а среди главных проблем называют местных чаек и низкую плотность населения
После того как в середине июля Россия сняла ограничения на посещение Финляндии, в первый же день восточную границу страны пересекло более 5000 человек, 60% из которых — россияне. Такой наплыв туристов из России на фоне «спецоперации» России на Украине вызвал неоднозначную реакцию внутри страны и призывы ограничить российский туризм. В итоге спустя месяц МИД Финляндии заявил, что с 1 сентября в два раза сократит число принимаемых от россиян заявлений на оформление виз. Юристы, специализирующиеся на иммиграционном праве, не советуют сейчас выбирать Финляндию тем, кто хочет просто попасть в Европу. Однако те собеседники Forbes, которые выбрали для переезда и ведения своего бизнеса именно Финляндию, в большинстве своем утверждают, что пока ни они, ни их коллеги не заметили изменений из-за корректировки визовой политики страны.
Финляндия, в которой, по данным CB Insights, четыре «единорога», в рейтинге Doing Business 2020 года (это последний рейтинг, который выпустил Всемирный банк) заняла 20-е место, обойдя Германию, Францию и Канаду. В Финляндии наибольшее число диджитал-стартапов на душу населения, сообщают местные власти. В рейтинге лучших стран для бизнеса по версии Forbes USA страна заняла 13-е место — она находится в числе лидеров экспорта технологий, а также в продвижении стартапов в сфере IT, CleanTech, биотехнологий и игровой индустрии. Страна получила высокие оценки за уровень персональной и рыночной свободы, развитие инноваций и технологий, а также низкий уровень коррупции.
Несколько лет подряд Финляндия возглавляет рейтинг самых счастливых стран мира ООН, при составлении которого учитываются ВВП на душу населения, уровень социальной поддержки, средняя продолжительность жизни, соблюдение гражданских свобод, гарантии занятости, уровень коррупции и результаты опроса общественного мнения.
Кто и как может переехать в Финляндию
Банк «Хоум Кредит» стал полностью российской компанией
Банк «Хоум Кредит» стал полностью российской компанией. Сам банк («Хоум Кредит энд Финанс Банк») выкупил долю в 49,5% у международной группы Home Credit N.V. Смена собственника не отразится на операционной деятельности организации, уточнили в банке.
О сделке сообщили в пресс-службе «Хоум Кредит энд Финанс Банк». Там подчеркнули, что выход иностранного акционера произошел за счет собственных средств банка.
Международная группа Home Credit N.V. продала свою долю в 49,5% в банке «Хоум Кредит» самому банку – ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк».
«Смена собственника никак не отразится на нашей операционной деятельности. Банк находится в отличном финансовом состоянии», – отметил председатель правления банка «Хоум Кредит» Александр Скабара.
Группа PPF и Home Credit продали свои российские активы и «дочек» в мае. В результате сделки долю в 49,5% перешла российским инвесторам. Долю в 50,5% в дочерних предприятиях в России PPF Group продала в июне за 26,4 млрд рублей. Оставшаяся долю будет продана за 16,4 млрд рублей, процесс планируют завершить к ноябрю 2023 года.
Банком «Хоум Кредит» интересовалась АФК «Система», но стороны не договорились об условиях.
Банк «Хоум Кредит» стал полностью российской компанией. Сам банк («Хоум Кредит энд Финанс Банк») выкупил долю в 49,5% у международной группы Home Credit N.V. Смена собственника не отразится на операционной деятельности организации, уточнили в банке.
О сделке сообщили в пресс-службе «Хоум Кредит энд Финанс Банк». Там подчеркнули, что выход иностранного акционера произошел за счет собственных средств банка.
Международная группа Home Credit N.V. продала свою долю в 49,5% в банке «Хоум Кредит» самому банку – ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк».
«Смена собственника никак не отразится на нашей операционной деятельности. Банк находится в отличном финансовом состоянии», – отметил председатель правления банка «Хоум Кредит» Александр Скабара.
Группа PPF и Home Credit продали свои российские активы и «дочек» в мае. В результате сделки долю в 49,5% перешла российским инвесторам. Долю в 50,5% в дочерних предприятиях в России PPF Group продала в июне за 26,4 млрд рублей. Оставшаяся долю будет продана за 16,4 млрд рублей, процесс планируют завершить к ноябрю 2023 года.
Банком «Хоум Кредит» интересовалась АФК «Система», но стороны не договорились об условиях.
Как бороться с эмоциональным выгоранием? Советы американских работодателей
Заставлять сотрудников отдыхать, — на первый взгляд, идея довольно странная. Но в кризис, когда каждый работник чувствует личную ответственность за падение бизнес-результатов, это становится едва ли не единственным способом уберечь команду от полного выгорания. Секретами сохранения баланса между эффективностью и ментальным здоровьем сотрудников в кризис делятся лучшие работодатели по версии американского Inc.
«Великая отставка» (волна массовых увольнений по собственному желанию), начавшаяся в пандемию, научила предпринимателей важной вещи: сотрудники должны чувствовать свою значимость на работе. Иначе — будут последствия.
Пытаясь предотвратить эмоциональное выгорание, снижение работоспособности команды и другие губительные для бизнеса тренды, многие работодатели предоставляли сотрудникам неограниченный оплачиваемый отпуск. Однако исследование, проведенное американской ассоциацией Society for Human Resource Management в 2020 году, показало: чаще всего неограниченный отпуск остается только маркетинговым инструментом для найма и не конвертируется в реальный отдых. Сотрудники чувствуют вину за падение показателей в пандемию и просто не уходят в отпуск. Единственный способ это изменить — отправлять отдыхать принудительно.
Как это сделать? Например, платить сотрудникам за отпуск — именно так поступила компания Evernote, популярный сервис для ведения заметок. Её сотрудники, взявшие пять выходных подряд, получают бонус от начальства размером $1 тыс.
Заставлять сотрудников отдыхать, — на первый взгляд, идея довольно странная. Но в кризис, когда каждый работник чувствует личную ответственность за падение бизнес-результатов, это становится едва ли не единственным способом уберечь команду от полного выгорания. Секретами сохранения баланса между эффективностью и ментальным здоровьем сотрудников в кризис делятся лучшие работодатели по версии американского Inc.
«Великая отставка» (волна массовых увольнений по собственному желанию), начавшаяся в пандемию, научила предпринимателей важной вещи: сотрудники должны чувствовать свою значимость на работе. Иначе — будут последствия.
Пытаясь предотвратить эмоциональное выгорание, снижение работоспособности команды и другие губительные для бизнеса тренды, многие работодатели предоставляли сотрудникам неограниченный оплачиваемый отпуск. Однако исследование, проведенное американской ассоциацией Society for Human Resource Management в 2020 году, показало: чаще всего неограниченный отпуск остается только маркетинговым инструментом для найма и не конвертируется в реальный отдых. Сотрудники чувствуют вину за падение показателей в пандемию и просто не уходят в отпуск. Единственный способ это изменить — отправлять отдыхать принудительно.
Как это сделать? Например, платить сотрудникам за отпуск — именно так поступила компания Evernote, популярный сервис для ведения заметок. Её сотрудники, взявшие пять выходных подряд, получают бонус от начальства размером $1 тыс.
