Уход зарубежных сервисов как окно возможностей для ИТ-бизнеса: на что обратить внимание?
Евгений Воскобойник, Chief Product Officer DDC в Napoleon IT, разбирается, какое окно возможностей открывается для российского ИТ-бизнеса после ухода зарубежных сервисов и какие ниши необходимо осваивать игрокам, чтобы получить максимум экономической выгоды и быть полезными бизнесу и обществу.
Текущие реалии открывают огромные возможности для отечественных ИТ-компаний, а для разработчиков интересные проекты и гарантию занятости. ИТ-бизнесу сейчас важно подстроиться под запросы рынка и предложить аналоги в освободившихся нишах, используя опыт и лучшие практики для реализации собственных отечественных продуктов и услуг.
Сейчас цель номер один для ИТ-бизнеса — создать качественные аналоги зарубежных продуктов. Принимается ряд мер поддержки ИТ-бизнеса для их создания. В перспективе сохраняется шанс вывести отечественные ИТ-решения на доступные внешние рынки. Кто может импортозамещать? ИТ-игроки и корпоративные отделы разработки отечественных бизнес-гигантов.
Государство и ИТ-сообщество активно создает площадки по импортозамещению, где можно заявить о себе. Недавно запустился цифровой сервис Биржа импортозамещения, Переходим.рф и некоторые другие.
У отечественных бизнес-гигантов есть отделы разработки серверного и веб-ПО, которые могут в приемлемые сроки заменить западные решения, хотя бы в части основного функционала. «Яндекс», X5, «Сбер», VK, «Ланит», 1С уже имеют возможности, инфраструктуру и IT-продукты, которые можно развивать под текущие запросы рынка.
По мнению президента группы InfoWatch Натальи Касперской, у российских IT-компаний появится возможность системно продавать софт, поскольку наша страна — почти единственный альтернативный поставщик в силу специфики и малого количества ИТ-решений из Китая. В 2021 году наиболее привлекательными для расширения географии бизнеса стали рынки Ближнего зарубежья и Европы, а в 2022 году — Ближнего Востока и Азии.
Определившись с вектором развития компании и разработкой IT-продукта в рамках импортозамещения, можно обратиться за господдержкой. Минцифры РФ в 2022 году выделяет гранты до 500 млн рублей компаниям на данные нужды, но не более 50% от стоимости проекта.
Кроме того, можно разместить свое решение на специализированных площадках по импортозамещению. При выходе на международные рынки следует обратить внимание на Ближний Восток и Азию, изучив специфику, менталитет и особенности каждого целевого сегмента для успешного вывода и адаптации продукта в регионе.
Подробнее...
Евгений Воскобойник, Chief Product Officer DDC в Napoleon IT, разбирается, какое окно возможностей открывается для российского ИТ-бизнеса после ухода зарубежных сервисов и какие ниши необходимо осваивать игрокам, чтобы получить максимум экономической выгоды и быть полезными бизнесу и обществу.
Текущие реалии открывают огромные возможности для отечественных ИТ-компаний, а для разработчиков интересные проекты и гарантию занятости. ИТ-бизнесу сейчас важно подстроиться под запросы рынка и предложить аналоги в освободившихся нишах, используя опыт и лучшие практики для реализации собственных отечественных продуктов и услуг.
Сейчас цель номер один для ИТ-бизнеса — создать качественные аналоги зарубежных продуктов. Принимается ряд мер поддержки ИТ-бизнеса для их создания. В перспективе сохраняется шанс вывести отечественные ИТ-решения на доступные внешние рынки. Кто может импортозамещать? ИТ-игроки и корпоративные отделы разработки отечественных бизнес-гигантов.
Государство и ИТ-сообщество активно создает площадки по импортозамещению, где можно заявить о себе. Недавно запустился цифровой сервис Биржа импортозамещения, Переходим.рф и некоторые другие.
У отечественных бизнес-гигантов есть отделы разработки серверного и веб-ПО, которые могут в приемлемые сроки заменить западные решения, хотя бы в части основного функционала. «Яндекс», X5, «Сбер», VK, «Ланит», 1С уже имеют возможности, инфраструктуру и IT-продукты, которые можно развивать под текущие запросы рынка.
По мнению президента группы InfoWatch Натальи Касперской, у российских IT-компаний появится возможность системно продавать софт, поскольку наша страна — почти единственный альтернативный поставщик в силу специфики и малого количества ИТ-решений из Китая. В 2021 году наиболее привлекательными для расширения географии бизнеса стали рынки Ближнего зарубежья и Европы, а в 2022 году — Ближнего Востока и Азии.
Определившись с вектором развития компании и разработкой IT-продукта в рамках импортозамещения, можно обратиться за господдержкой. Минцифры РФ в 2022 году выделяет гранты до 500 млн рублей компаниям на данные нужды, но не более 50% от стоимости проекта.
Кроме того, можно разместить свое решение на специализированных площадках по импортозамещению. При выходе на международные рынки следует обратить внимание на Ближний Восток и Азию, изучив специфику, менталитет и особенности каждого целевого сегмента для успешного вывода и адаптации продукта в регионе.
Подробнее...
Размер штрафов в отношении бизнеса сократился на 34%
В 2021 году размер штрафов в отношении бизнеса сократился в среднем на 34% — с 42,3 млрд рублей до 30 млрд рублей. При этом количество штрафов за это время увеличилось на 9% и составило более 1 млн. Об этом сообщил RB.RU уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов.
В прошлом году общеее число проверок вновь увеличилось до 973,37 тыс., на это повлило временная отмена моратория на внеплановые проверки. Три четверти проверок по-прежнему приходятся на долю федеральных органов.
В прошлом году не произошло резкого перехода на предупреждения. При этом в 89% случаях нарушений чиновниками во время прокерок заканчивались предупреждениями.
Борис Титов предложил улучшить качество анализа контрольно-надзорной деятельности, объединив все разрозненные формы ее учета на базе существующего Единого реестра контрольных (надзорных) мероприятий. По задумке, в единую систему должны включить данные Росстата, судебной статистики, региональных и муниципальных органов контроля.
В итоге должна появиться возможность исследования не только частоты проверок, но и их экономических последствий — штрафов, приостановки деятельности.
В 2021 году размер штрафов в отношении бизнеса сократился в среднем на 34% — с 42,3 млрд рублей до 30 млрд рублей. При этом количество штрафов за это время увеличилось на 9% и составило более 1 млн. Об этом сообщил RB.RU уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов.
В прошлом году общеее число проверок вновь увеличилось до 973,37 тыс., на это повлило временная отмена моратория на внеплановые проверки. Три четверти проверок по-прежнему приходятся на долю федеральных органов.
В прошлом году не произошло резкого перехода на предупреждения. При этом в 89% случаях нарушений чиновниками во время прокерок заканчивались предупреждениями.
Борис Титов предложил улучшить качество анализа контрольно-надзорной деятельности, объединив все разрозненные формы ее учета на базе существующего Единого реестра контрольных (надзорных) мероприятий. По задумке, в единую систему должны включить данные Росстата, судебной статистики, региональных и муниципальных органов контроля.
В итоге должна появиться возможность исследования не только частоты проверок, но и их экономических последствий — штрафов, приостановки деятельности.
Предпринимательство и «чёрные лебеди»: почему нужно делать бизнес несмотря ни на что?
В непростые времена есть много поводов для переживаний, особенно, если речь идет о собственном деле. За последние несколько десятилетий предпринимателям нашей страны пришлось пережить ряд кризисов. В этом году бизнесу бросили новый вызов.
В день российского предпринимательства Кристина Петрова, основательница коммуникационного агентства PR Perfect, поговорила с представителями бизнеса. Они рассказали, почему важно делать бизнес в любое время и поделились рекомендациями, как удержаться на плаву в кризис.
«В кризисные периоды у предпринимателей нет времени отвлекаться на информационный шум, тем более этот шум производить»
Существует популярная фраза о том, что счастье — это когда есть где жить, что делать и на что надеяться. Современная психология утверждает, что любовь и творческий труд — два основных фактора ментального здоровья человека.
Читать далее...
В непростые времена есть много поводов для переживаний, особенно, если речь идет о собственном деле. За последние несколько десятилетий предпринимателям нашей страны пришлось пережить ряд кризисов. В этом году бизнесу бросили новый вызов.
В день российского предпринимательства Кристина Петрова, основательница коммуникационного агентства PR Perfect, поговорила с представителями бизнеса. Они рассказали, почему важно делать бизнес в любое время и поделились рекомендациями, как удержаться на плаву в кризис.
«В кризисные периоды у предпринимателей нет времени отвлекаться на информационный шум, тем более этот шум производить»
Существует популярная фраза о том, что счастье — это когда есть где жить, что делать и на что надеяться. Современная психология утверждает, что любовь и творческий труд — два основных фактора ментального здоровья человека.
Читать далее...
Россию ждет отток 40 тысяч IT-специалистов в первой половине 2022 года — исследование
На фоне украинских событий, согласно исследованию ассоциации компаний-разработчиков программного обеспечения «Руссофт», из России за первое полугодие этого года уехали и уедут около 40 тысяч IT-специалистов.
Результатами опроса поделилось издание РБК. Согласно исследованию, в основном страну покидают IT-специалисты из иностранных компаний, прекративших работу в России. Из этой категории за рубеж уехало около трети всего персонала (30%).
Кроме того, на релокацию согласились 30-40% работников компаний, работавших на зарубежных рынках, но вынужденных перевезти офисы в другие страны из-за потери заказов. Еще 20-30% обдумывают предложение. Третья категория IT-специалистов, покидающих РФ — фрилансеры.
Аналитики отмечают, что до конца года в Россию могут вернуться до половины из 40 тысяч уехавших специалистов. В «Руссофт» считают, что на это может повлиять «враждебный настрой к русским за границей, в том числе к детям».
В своем исследовании ассоциация учитывала только тех айтишников, которые после отъезда за границу не возвращались в Россию. То есть при подсчете не считали тех, кто уезжал с целью открыть бизнес в другой стране, а затем приезжали обратно.
По оценке Российской ассоциации электронных коммуникаций, только с конца февраля по конец марта страну покинули 50-70 тысяч IT-специалистов.
На неделе председатель правительства Михаил Мишустин заявил, что порядка 85% уезжавших айтишников уже вернулись на родину.
На фоне украинских событий, согласно исследованию ассоциации компаний-разработчиков программного обеспечения «Руссофт», из России за первое полугодие этого года уехали и уедут около 40 тысяч IT-специалистов.
Результатами опроса поделилось издание РБК. Согласно исследованию, в основном страну покидают IT-специалисты из иностранных компаний, прекративших работу в России. Из этой категории за рубеж уехало около трети всего персонала (30%).
Кроме того, на релокацию согласились 30-40% работников компаний, работавших на зарубежных рынках, но вынужденных перевезти офисы в другие страны из-за потери заказов. Еще 20-30% обдумывают предложение. Третья категория IT-специалистов, покидающих РФ — фрилансеры.
Аналитики отмечают, что до конца года в Россию могут вернуться до половины из 40 тысяч уехавших специалистов. В «Руссофт» считают, что на это может повлиять «враждебный настрой к русским за границей, в том числе к детям».
В своем исследовании ассоциация учитывала только тех айтишников, которые после отъезда за границу не возвращались в Россию. То есть при подсчете не считали тех, кто уезжал с целью открыть бизнес в другой стране, а затем приезжали обратно.
По оценке Российской ассоциации электронных коммуникаций, только с конца февраля по конец марта страну покинули 50-70 тысяч IT-специалистов.
На неделе председатель правительства Михаил Мишустин заявил, что порядка 85% уезжавших айтишников уже вернулись на родину.
Что такое система прослеживаемости товаров
С середины лета 2021 года в России действует система прослеживаемости импортных товаров.
Работает это так: весь бизнес, который работает с определенными категориями импортных товаров, обязан отчитываться за них в налоговую. Эту систему ввело государство, чтобы бороться с контрабандой, когда продукцию ввозят в обход таможни или под видом другого товара.
Объясняем, какой бизнес и как обязан отчитываться.
С середины лета 2021 года в России действует система прослеживаемости импортных товаров.
Работает это так: весь бизнес, который работает с определенными категориями импортных товаров, обязан отчитываться за них в налоговую. Эту систему ввело государство, чтобы бороться с контрабандой, когда продукцию ввозят в обход таможни или под видом другого товара.
Объясняем, какой бизнес и как обязан отчитываться.
Валютных проверок у бизнеса не будет до конца 2022 года
С 1 июня и до 31 декабря 2022 года правительство приостановило проверки соблюдения валютного законодательства, которые проводят налоговики.
В ходе таких проверок выявляют, к примеру, выплату мигрантам зарплаты наличными деньгами. За это грозит штраф от 75% до 100% от выплаченной суммы по ч. 1 ст. 15.25 КоАП РФ.
Мораторий не распространяется на некоторые случаи:
● Если в ходе уже проведенной проверки выявлены нарушения, по которым двухлетний срок давности привлечения к ответственности истекает до конца 2022 года.
● Когда проводится проверка соблюдения «антисанкционных» указов президента и постановлений правительства, принятых начиная с 28 февраля 2022.
● Если нарушения связаны с куплей-продажей иностранной валюты, минуя уполномоченные банки, либо с наличными валютными расчетами между резидентами без использования банковских счетов.
Что еще изменится
Это же постановление продлило для физлиц до 1 декабря 2022 года срок сдачи отчетов за 2021 год о движении денег на счетах в зарубежных банках и о переводах средств за границу без открытия счета.
С 1 июня и до 31 декабря 2022 года правительство приостановило проверки соблюдения валютного законодательства, которые проводят налоговики.
В ходе таких проверок выявляют, к примеру, выплату мигрантам зарплаты наличными деньгами. За это грозит штраф от 75% до 100% от выплаченной суммы по ч. 1 ст. 15.25 КоАП РФ.
Мораторий не распространяется на некоторые случаи:
● Если в ходе уже проведенной проверки выявлены нарушения, по которым двухлетний срок давности привлечения к ответственности истекает до конца 2022 года.
● Когда проводится проверка соблюдения «антисанкционных» указов президента и постановлений правительства, принятых начиная с 28 февраля 2022.
● Если нарушения связаны с куплей-продажей иностранной валюты, минуя уполномоченные банки, либо с наличными валютными расчетами между резидентами без использования банковских счетов.
Что еще изменится
Это же постановление продлило для физлиц до 1 декабря 2022 года срок сдачи отчетов за 2021 год о движении денег на счетах в зарубежных банках и о переводах средств за границу без открытия счета.
Палка о двух концах: как бизнесу не стать заложником скидок
Скидки — популярное орудие в арсенале бизнеса. При правильном применении они могут стимулировать продажи невостребованных продуктов или привлечь новых, нерешительных клиентов. Но пользоваться этим инструментом нужно аккуратно, особенно в кризис, когда покупатели урезают расходы.
Сооснователь и генеральный директор резидента «Сколково» Novo BI, компании-разработчика программных технологий для прогнозирования спроса и планирования поставок, Евгений Непейвода рассказывает, как сегодня выстроить эффективную скидочную стратегию и при чем тут предиктивная аналитика.
Подробнее...
Скидки — популярное орудие в арсенале бизнеса. При правильном применении они могут стимулировать продажи невостребованных продуктов или привлечь новых, нерешительных клиентов. Но пользоваться этим инструментом нужно аккуратно, особенно в кризис, когда покупатели урезают расходы.
Сооснователь и генеральный директор резидента «Сколково» Novo BI, компании-разработчика программных технологий для прогнозирования спроса и планирования поставок, Евгений Непейвода рассказывает, как сегодня выстроить эффективную скидочную стратегию и при чем тут предиктивная аналитика.
Подробнее...
«Почта России» была внесена в реестр IT-компаний, аккредитованных Минцифры и таким образом получила статус IT-компании.
«Признание "Почты" IT-компанией еще раз подчеркивает основной вектор изменений — трансформацию из почтового оператора в цифровую логистическую компанию», — говорится в сообщении почтового оператора.
Предприятие считает статус IT-компании «посланием» сразу нескольким целевым аудиториям, в том числе потенциальным партнерам из сферы высоких технологий и будущим и нынешним сотрудникам. Отмечается, что работникам теперь будет доступен ряд льгот.
«В последние годы мы кардинально изменили в "Почте" подход к созданию новых продуктов. Многие традиционные почтовые услуги уже перешли в "цифру". Мы перестраиваем внутренние процессы, чтобы сократить сроки разработки и внедрения IT-сервисов и соответствовать запросу клиентов», — добавил гендиректор «Почты России» Максим Акимов, слова которого цитируются в сообщении.
В 2021 году почти четверть всех доходов — 52,8 млрд рублей — «Почта» получила от IT-сервисов: портала pochta.ru, мобильного приложения, личного кабинета юрлица, электронных заказных писем.
Накануне стало известно, что Ozon, «Авито», «Циан», HeadHunter, «Тинькофф» и «Вымпелком» попросили российское правительство изменить критерии софта, который мог бы быть включен в реестр отечественного ПО. Российские компании с зарубежными акционерами хотят включить в реестр свои продукты, чтобы получить поддержку.
«Признание "Почты" IT-компанией еще раз подчеркивает основной вектор изменений — трансформацию из почтового оператора в цифровую логистическую компанию», — говорится в сообщении почтового оператора.
Предприятие считает статус IT-компании «посланием» сразу нескольким целевым аудиториям, в том числе потенциальным партнерам из сферы высоких технологий и будущим и нынешним сотрудникам. Отмечается, что работникам теперь будет доступен ряд льгот.
«В последние годы мы кардинально изменили в "Почте" подход к созданию новых продуктов. Многие традиционные почтовые услуги уже перешли в "цифру". Мы перестраиваем внутренние процессы, чтобы сократить сроки разработки и внедрения IT-сервисов и соответствовать запросу клиентов», — добавил гендиректор «Почты России» Максим Акимов, слова которого цитируются в сообщении.
В 2021 году почти четверть всех доходов — 52,8 млрд рублей — «Почта» получила от IT-сервисов: портала pochta.ru, мобильного приложения, личного кабинета юрлица, электронных заказных писем.
Накануне стало известно, что Ozon, «Авито», «Циан», HeadHunter, «Тинькофф» и «Вымпелком» попросили российское правительство изменить критерии софта, который мог бы быть включен в реестр отечественного ПО. Российские компании с зарубежными акционерами хотят включить в реестр свои продукты, чтобы получить поддержку.
Путин отменил обязательную продажу валютной выручки экспортерами
Президент Владимир Путин отменил своим указом требование об обязательной продаже 50% валютной выручки экспортерами. Определять долю валютной выручки, которую обязаны продавать экспортеры, теперь будет правительственная комиссия.
Требование об обязательной продаже 80% валютной выручки Путин утвердил 28 февраля. В конце мая требование было смягчено, и экспортеры получили право продавать только 50% валютной выручки. Кроме того, ЦБ постепенно увеличивал срок продажи валютной выручки — сначала с 3 до 60 рабочих дней, а затем до 120 дней. На этой неделе правительство разрешило экспортерам зачислять валютную выручку на открытые счета за рубежом.
Рубль не отреагировал на отмену обязательной продажи выручки. Российская валюта продолжает укрепляться к доллару и евро: доллар в четверг снова опустился ниже 58 рублей, евро — ниже 62 рублей.
В прошлый раз, когда требование о продаже валютной выручки было смягчено с 80% до 50%, на рубль это тоже практически не повлияло. Аналитики объясняли The Bell, что новые правила начинают действовать не моментально: экспортерам сначала предстоит продать уже полученную выручку по старым правилам, а по ней действует отсрочка в 120 дней. Кроме того, многие экспортеры по другим причинам, не зависящим от указа Путина, вынуждены продавать больше половины валютной выручки — для выплаты зарплат в рублях, уплаты налогов и выполнения прочих рублевых обязательств. К тому же, хранить выручку в валюте на зарубежных счетах многие опасаются из-за угрозы санкций.
Президент Владимир Путин отменил своим указом требование об обязательной продаже 50% валютной выручки экспортерами. Определять долю валютной выручки, которую обязаны продавать экспортеры, теперь будет правительственная комиссия.
Требование об обязательной продаже 80% валютной выручки Путин утвердил 28 февраля. В конце мая требование было смягчено, и экспортеры получили право продавать только 50% валютной выручки. Кроме того, ЦБ постепенно увеличивал срок продажи валютной выручки — сначала с 3 до 60 рабочих дней, а затем до 120 дней. На этой неделе правительство разрешило экспортерам зачислять валютную выручку на открытые счета за рубежом.
Рубль не отреагировал на отмену обязательной продажи выручки. Российская валюта продолжает укрепляться к доллару и евро: доллар в четверг снова опустился ниже 58 рублей, евро — ниже 62 рублей.
В прошлый раз, когда требование о продаже валютной выручки было смягчено с 80% до 50%, на рубль это тоже практически не повлияло. Аналитики объясняли The Bell, что новые правила начинают действовать не моментально: экспортерам сначала предстоит продать уже полученную выручку по старым правилам, а по ней действует отсрочка в 120 дней. Кроме того, многие экспортеры по другим причинам, не зависящим от указа Путина, вынуждены продавать больше половины валютной выручки — для выплаты зарплат в рублях, уплаты налогов и выполнения прочих рублевых обязательств. К тому же, хранить выручку в валюте на зарубежных счетах многие опасаются из-за угрозы санкций.
Как введенные санкции отразились на грузоперевозках в России
Один из главных критериев работоспособности российской экономики — грузовые перевозки по железной дороге. В марте 2022 года погрузка в сети РЖД составила 106,7 млн т, уменьшившись по сравнению с предыдущим мартом на 2,5%. При этом грузооборот (масса груза, умноженная на перемещенное расстояние) вырос из-за перестройки логистики и перепробега, так как часть грузов, которые должны были следовать в Европу через балтийские порты, теперь поехали к дальневосточным портам и далее в Азию
В апреле 2022 года падение погрузки в сети РЖД ускорилось — 102,4 млн т, или минус 5% к апрелю предыдущего года.
Еще более показательной стала статистика грузооборота морских портов на Балтийском море (минус 8% за март 2022 года). Здесь есть порт, сильно пострадавший от западных санкций, а также порт, как бы странно это ни звучало, выигравший от введенных ограничений.
Грузооборот Большого порта Санкт-Петербург упал в марте 2022 года на 41%.
Падение в первую очередь связано с уменьшением оборота контейнеров в два раза. Большой порт Санкт-Петербург был основным российским игроком на этом направлении, а большинство крупнейших контейнерных операторов — Maersk, MSC, CMA CGM — заявили о приостановке операций в России. В то же время грузооборот морского порта в Калининграде вырос сразу на 39%. Прирост обеспечили перевалка зерна (рост в 19,2 раза) и грузы на паромах (рост в три раза). Паромные поставки гарантируют транспортную безопасность Калининградской области, граничащей с Польшей и Литвой.
Один из главных критериев работоспособности российской экономики — грузовые перевозки по железной дороге. В марте 2022 года погрузка в сети РЖД составила 106,7 млн т, уменьшившись по сравнению с предыдущим мартом на 2,5%. При этом грузооборот (масса груза, умноженная на перемещенное расстояние) вырос из-за перестройки логистики и перепробега, так как часть грузов, которые должны были следовать в Европу через балтийские порты, теперь поехали к дальневосточным портам и далее в Азию
В апреле 2022 года падение погрузки в сети РЖД ускорилось — 102,4 млн т, или минус 5% к апрелю предыдущего года.
Еще более показательной стала статистика грузооборота морских портов на Балтийском море (минус 8% за март 2022 года). Здесь есть порт, сильно пострадавший от западных санкций, а также порт, как бы странно это ни звучало, выигравший от введенных ограничений.
Грузооборот Большого порта Санкт-Петербург упал в марте 2022 года на 41%.
Падение в первую очередь связано с уменьшением оборота контейнеров в два раза. Большой порт Санкт-Петербург был основным российским игроком на этом направлении, а большинство крупнейших контейнерных операторов — Maersk, MSC, CMA CGM — заявили о приостановке операций в России. В то же время грузооборот морского порта в Калининграде вырос сразу на 39%. Прирост обеспечили перевалка зерна (рост в 19,2 раза) и грузы на паромах (рост в три раза). Паромные поставки гарантируют транспортную безопасность Калининградской области, граничащей с Польшей и Литвой.
Почему миллиардеры, тиктокеры и предприниматели из России полюбили Казахстан
Казахстан, где еще недавно проходили многотысячные протесты, стал теперь точкой притяжения для россиян. Инфлюенсеры перебираются сюда, потому что здесь не заблокированы соцсети, а технологические и финансовые компании — потому что отсюда можно продолжать вести международный бизнес. Местные банки тем временем из-за наплыва желающих открыть счета ужесточают правила для россиян, потому что опасаются попасть под санкции. Но даже сейчас открыть счет или компанию в стране сравнительно просто.
Чем еще привлекает Казахстан российских предпринимателей и как им приходится менять тут свои привычки?
Казахстан, где еще недавно проходили многотысячные протесты, стал теперь точкой притяжения для россиян. Инфлюенсеры перебираются сюда, потому что здесь не заблокированы соцсети, а технологические и финансовые компании — потому что отсюда можно продолжать вести международный бизнес. Местные банки тем временем из-за наплыва желающих открыть счета ужесточают правила для россиян, потому что опасаются попасть под санкции. Но даже сейчас открыть счет или компанию в стране сравнительно просто.
Чем еще привлекает Казахстан российских предпринимателей и как им приходится менять тут свои привычки?
Маркетплейсы организовали параллельный импорт товаров ушедших из России брендов
Российские маркетплейсы Ozon и «Яндекс.Маркет» решили организовать параллельный импорт продукции ушедших из страны брендов. Товары в итоге подорожают на 5-50%, восстановить ассортимент в прежнем виде не удастся.
«Яндекс. Маркет» опубликовал несколько связанных с международными закупками вакансий, а онлайн-ритейлер Ozon уже поставил по новой схеме в Россию продукцию Apple, сообщил «Коммерсантъ».
Собеседники издания сказали, что «Яндекс. Маркет» ищет новые каналы поставок для бытовой техники, электроинструментов, электроники, товаров для здоровья, и расширяет направление прямого импорта, запущенное ранее. Новое подразделение займется ввозом продукции по параллельному импорту, а первые партии посудомоечных машин, духовых шкафов, варочных панелей и видеокарт уже прибыли на склады онлайн-ритейлера.
На Ozon в дальнейшем могут появиться товары люксовых брендов холдингов LVMH и Kering, торговля которыми в прежних условиях была невозможна.
В Wildberries и Lamoda не стали комментировать ситуацию с поставками товаров в обход правообладателей. Еще один собеседник «Коммерсанта» сказал, что Wildberries займется параллельным импортом самостоятельно, если возникнет дефицит каких-либо товаров.
По словам экспертов, сначала по параллельному импорту будут завозить бытовую технику и электронику, косметику, парфюмерию и одежду. Доля производимых внутри России товаров в этих категориях варьируется от 10% до 30%.
Российские маркетплейсы Ozon и «Яндекс.Маркет» решили организовать параллельный импорт продукции ушедших из страны брендов. Товары в итоге подорожают на 5-50%, восстановить ассортимент в прежнем виде не удастся.
«Яндекс. Маркет» опубликовал несколько связанных с международными закупками вакансий, а онлайн-ритейлер Ozon уже поставил по новой схеме в Россию продукцию Apple, сообщил «Коммерсантъ».
Собеседники издания сказали, что «Яндекс. Маркет» ищет новые каналы поставок для бытовой техники, электроинструментов, электроники, товаров для здоровья, и расширяет направление прямого импорта, запущенное ранее. Новое подразделение займется ввозом продукции по параллельному импорту, а первые партии посудомоечных машин, духовых шкафов, варочных панелей и видеокарт уже прибыли на склады онлайн-ритейлера.
На Ozon в дальнейшем могут появиться товары люксовых брендов холдингов LVMH и Kering, торговля которыми в прежних условиях была невозможна.
В Wildberries и Lamoda не стали комментировать ситуацию с поставками товаров в обход правообладателей. Еще один собеседник «Коммерсанта» сказал, что Wildberries займется параллельным импортом самостоятельно, если возникнет дефицит каких-либо товаров.
По словам экспертов, сначала по параллельному импорту будут завозить бытовую технику и электронику, косметику, парфюмерию и одежду. Доля производимых внутри России товаров в этих категориях варьируется от 10% до 30%.
VK Play снизила комиссию для всех разработчиков игр до 5%
VK Play изменила условия распределения прибыли для игровых студий — теперь комиссия для них составит 5% вместо 30% ранее.
«VK Play, российская площадка для любителей игр, разработчиков и авторов контента, анонсирует новые условия распределения прибыли в рамках поддержки игровых студий, которые хотят добавить свои проекты в каталог VK Play. Комиссия площадки составит всего 5% (включая комиссию платежных систем), а разработчики получат при этом 95% выручки», — говорится в сообщении VK.
Условия программы будут действовать как для начинающих проектов, у которых еще не сформировалась аудитория, так и для студий, которые сами приводят пользователей в игру. Ранее комиссия составляла 30%
Также на старте VK Play будет предоставлять до 350 тыс. показов проекту — это позволит определить метрики продукта и на основании полученных данных предложить обьем дальнейшего фичеринга и трафика.
Программа также распространяется на портированные на ПК мобильные игры, через которые разработчики получают 10–15% выручки от in-app платежей. Портированные игры можно размещать как через клиент, так и веб-версию.
● VK запустила VK Play 25 апреля. Площадка анонсировалась как «единая точка доступа» к игровому контенту для сообщества геймеров в России.
● На старте VK Play представила каталог игр, облачный гейминг, стриминг и киберспорт. В дальнейшем планируется запуск собственного медиа об игровой индустрии, интеграция с социальными сетями.
VK Play изменила условия распределения прибыли для игровых студий — теперь комиссия для них составит 5% вместо 30% ранее.
«VK Play, российская площадка для любителей игр, разработчиков и авторов контента, анонсирует новые условия распределения прибыли в рамках поддержки игровых студий, которые хотят добавить свои проекты в каталог VK Play. Комиссия площадки составит всего 5% (включая комиссию платежных систем), а разработчики получат при этом 95% выручки», — говорится в сообщении VK.
Условия программы будут действовать как для начинающих проектов, у которых еще не сформировалась аудитория, так и для студий, которые сами приводят пользователей в игру. Ранее комиссия составляла 30%
Также на старте VK Play будет предоставлять до 350 тыс. показов проекту — это позволит определить метрики продукта и на основании полученных данных предложить обьем дальнейшего фичеринга и трафика.
Программа также распространяется на портированные на ПК мобильные игры, через которые разработчики получают 10–15% выручки от in-app платежей. Портированные игры можно размещать как через клиент, так и веб-версию.
● VK запустила VK Play 25 апреля. Площадка анонсировалась как «единая точка доступа» к игровому контенту для сообщества геймеров в России.
● На старте VK Play представила каталог игр, облачный гейминг, стриминг и киберспорт. В дальнейшем планируется запуск собственного медиа об игровой индустрии, интеграция с социальными сетями.
Как разрабатывают продукты Spotify, Netflix и Google
Продакт-команды часто повторяют стратегию, которая уже принесла результат в прошлом. Особенно полезно, если она была заимствована у успешной технологической компании. В этой статье представлены 7 различных, но успешных стратегий разработки продукта, которые позволят создать собственный план или улучшить существующий.
Spotify: независимые и мотивированные команды
Всемирно известная стриминговая платформа Spotify имеет особую организационную иерархию. Вместо обычной структуры управления здесть есть разные типы групп, которые называются отрядами, племенами, альянсами и гильдиями. Это совершенно новое обозначение групповых структур, отражающее «Мышление, ориентированное на рост».
Каждая продуктовая команда («Отряд») может сама выбрать предпочитаемый метод управления проектами — Agile Scrum, Kanban или другие. Несмотря на независимость, Spotify поощряет «Отряды» совместно работать над целями высокого уровня. Когда несколько «Отрядов» объединяются для достижения целей высокого уровня, такая составная групповая структура называется «Племенем».
Следующая категория — «Капитул», которая представляет собой независимую организацию с чрезвычайно развитой специализацией в конкретных областях, таких как обеспечение качества, пользовательский опыт, безопасность приложений и так далее. Как правило, в «Капитул» входят старшие специалисты или архитекторы, которые помогают каждому «Отряду» повышать качество продукта.
Кроме этих основных ролей в модели Spotify есть и другие классификации.
Кому подойдет: техническим руководителям, которые хотели бы вдохновить команду ускорить разработку, сохраняя при этом простоту взаимодействия между командами.
Подробнее...
Продакт-команды часто повторяют стратегию, которая уже принесла результат в прошлом. Особенно полезно, если она была заимствована у успешной технологической компании. В этой статье представлены 7 различных, но успешных стратегий разработки продукта, которые позволят создать собственный план или улучшить существующий.
Spotify: независимые и мотивированные команды
Всемирно известная стриминговая платформа Spotify имеет особую организационную иерархию. Вместо обычной структуры управления здесть есть разные типы групп, которые называются отрядами, племенами, альянсами и гильдиями. Это совершенно новое обозначение групповых структур, отражающее «Мышление, ориентированное на рост».
Каждая продуктовая команда («Отряд») может сама выбрать предпочитаемый метод управления проектами — Agile Scrum, Kanban или другие. Несмотря на независимость, Spotify поощряет «Отряды» совместно работать над целями высокого уровня. Когда несколько «Отрядов» объединяются для достижения целей высокого уровня, такая составная групповая структура называется «Племенем».
Следующая категория — «Капитул», которая представляет собой независимую организацию с чрезвычайно развитой специализацией в конкретных областях, таких как обеспечение качества, пользовательский опыт, безопасность приложений и так далее. Как правило, в «Капитул» входят старшие специалисты или архитекторы, которые помогают каждому «Отряду» повышать качество продукта.
Кроме этих основных ролей в модели Spotify есть и другие классификации.
Кому подойдет: техническим руководителям, которые хотели бы вдохновить команду ускорить разработку, сохраняя при этом простоту взаимодействия между командами.
Подробнее...
Почему Илон Маск хочет убрать налоговый кредит на электромобили
Планируете купить электромобиль? Ваши расходы могут зависеть от того, насколько успешными окажутся лоббисты General Motors, Toyota, Ford и материнской компании Chrysler — Stellantis, а также от того, готов ли сенатор от Западной Вирджинии Джо Манчин заключить со своими собратьями-демократами сделку, пишет Forbes USA
В 2008 году, пытаясь поддержать индустрию электромобилей, Конгресс США ввел невозмещаемый налоговый кредит на сумму до $7500 на покупку определенных моделей машин, причем кредит (в соответствии с поправками 2009 года) начинает сокращаться после того, как производитель продал 200 000 электромобилей. После того как компания достигает первоначального лимита, кредит уменьшается на 50% на ближайшие полгода, затем на 75% еще на полгода, а потом исчезает полностью.
Tesla достигла точки невозврата в конце 2019 года, а General Motors — в конце марта 2020-го. Ожидается, что Toyota скоро достигнет порога в 200 000 машин, так как, по данным аналитического сервиса Bloomberg NEF, она уже продала более 180 000 автомобилей соответствующего вида по состоянию на конец 2021 года. По данным Bloomberg, до конца 2021 года Nissan и Ford продали свыше 166 000 и 157 000 электромобилей соответственно.
Но автопроизводители — или, по крайней мере, большинство из них — не готовы терять этот налоговый костыль. На прошлой неделе в письме к лидерам Конгресса главы GM, Toyota Motor North America, Ford Motor Company и Stellantis попросили убрать ограничение на отдельных производителей и сдвинуть финальную дату на «времена, когда рынок электромобилей будет более зрелым». Они утверждают, что это «обеспечило бы более широкий выбор для потребителей», а также «подтолкнуло бы потребителей выбирать новые электрифицированные модели и обеспечило бы остро необходимую стабильность для наших клиентов и локальных сотрудников».
Подробнее...
Планируете купить электромобиль? Ваши расходы могут зависеть от того, насколько успешными окажутся лоббисты General Motors, Toyota, Ford и материнской компании Chrysler — Stellantis, а также от того, готов ли сенатор от Западной Вирджинии Джо Манчин заключить со своими собратьями-демократами сделку, пишет Forbes USA
В 2008 году, пытаясь поддержать индустрию электромобилей, Конгресс США ввел невозмещаемый налоговый кредит на сумму до $7500 на покупку определенных моделей машин, причем кредит (в соответствии с поправками 2009 года) начинает сокращаться после того, как производитель продал 200 000 электромобилей. После того как компания достигает первоначального лимита, кредит уменьшается на 50% на ближайшие полгода, затем на 75% еще на полгода, а потом исчезает полностью.
Tesla достигла точки невозврата в конце 2019 года, а General Motors — в конце марта 2020-го. Ожидается, что Toyota скоро достигнет порога в 200 000 машин, так как, по данным аналитического сервиса Bloomberg NEF, она уже продала более 180 000 автомобилей соответствующего вида по состоянию на конец 2021 года. По данным Bloomberg, до конца 2021 года Nissan и Ford продали свыше 166 000 и 157 000 электромобилей соответственно.
Но автопроизводители — или, по крайней мере, большинство из них — не готовы терять этот налоговый костыль. На прошлой неделе в письме к лидерам Конгресса главы GM, Toyota Motor North America, Ford Motor Company и Stellantis попросили убрать ограничение на отдельных производителей и сдвинуть финальную дату на «времена, когда рынок электромобилей будет более зрелым». Они утверждают, что это «обеспечило бы более широкий выбор для потребителей», а также «подтолкнуло бы потребителей выбирать новые электрифицированные модели и обеспечило бы остро необходимую стабильность для наших клиентов и локальных сотрудников».
Подробнее...
Как работают «монстры консалтинга» после ухода глобальных брендов
«Большая пятерка» консультантов в сфере недвижимости объявила об уходе с российского рынка в самом начале марта. Их бывшие представительства стали самостоятельными компаниями, сменили названия и ушли в свободное плавание, причем сразу попали в шторм падающего рынка. Как прошло расставание с глобальными брендами, удалось ли независимым компаниям сохранить клиентов и команду и каким новые собственники видят будущее бизнеса
«Если вам нужен просто консалтинг, ответы на ваши вопросы качественно и недорого... Зачем идти к этим новичкам-ноунеймам, по инерции продолжающим брать неадекватные кучи денег за то, что другие делают не хуже?» — таким вопросом в своем Telegram-канале задается специалист по инвестициям в недвижимость Артем Цогоев. «Новичками-ноунеймами» в данном случае названа «большая пятерка» компаний, оказывающих консалтинговые услуги в сфере недвижимости. Речь идет о тех, кого до весны 2022 года весь рынок знал под именами CBRE, JLL, Cushman & Wakefield, Colliers и Knight Frank.
Много лет эти компании известны участникам рынка недвижимости как консультанты, брокеры, аналитики и оценщики. Мониторинг и подробная аналитика, подбор арендаторов для новых бизнес-центров, купля-продажа крупных торговых объектов, оценка стоимости портфеля публичных девелоперских компаний вроде ПИК или «Самолет», сопровождение сделок — все это работа «пятерки». Бренды принадлежат крупным международным консалтинговым компаниям, которые в начале весны одна за другой сообщили, что покидают российский рынок. Местные представительства продолжили работать в качестве независимых компаний. Четверо из «пятерки» при этом лишились права использовать международный бренд.
Что Цогоев имеет в виду под «неадекватными кучами денег»? Например, брокерские подразделения работают с клиентом за комиссию. Ее размер не разглашается, но варьируется от фирмы к фирме.
«Большая пятерка» консультантов в сфере недвижимости объявила об уходе с российского рынка в самом начале марта. Их бывшие представительства стали самостоятельными компаниями, сменили названия и ушли в свободное плавание, причем сразу попали в шторм падающего рынка. Как прошло расставание с глобальными брендами, удалось ли независимым компаниям сохранить клиентов и команду и каким новые собственники видят будущее бизнеса
«Если вам нужен просто консалтинг, ответы на ваши вопросы качественно и недорого... Зачем идти к этим новичкам-ноунеймам, по инерции продолжающим брать неадекватные кучи денег за то, что другие делают не хуже?» — таким вопросом в своем Telegram-канале задается специалист по инвестициям в недвижимость Артем Цогоев. «Новичками-ноунеймами» в данном случае названа «большая пятерка» компаний, оказывающих консалтинговые услуги в сфере недвижимости. Речь идет о тех, кого до весны 2022 года весь рынок знал под именами CBRE, JLL, Cushman & Wakefield, Colliers и Knight Frank.
Много лет эти компании известны участникам рынка недвижимости как консультанты, брокеры, аналитики и оценщики. Мониторинг и подробная аналитика, подбор арендаторов для новых бизнес-центров, купля-продажа крупных торговых объектов, оценка стоимости портфеля публичных девелоперских компаний вроде ПИК или «Самолет», сопровождение сделок — все это работа «пятерки». Бренды принадлежат крупным международным консалтинговым компаниям, которые в начале весны одна за другой сообщили, что покидают российский рынок. Местные представительства продолжили работать в качестве независимых компаний. Четверо из «пятерки» при этом лишились права использовать международный бренд.
Что Цогоев имеет в виду под «неадекватными кучами денег»? Например, брокерские подразделения работают с клиентом за комиссию. Ее размер не разглашается, но варьируется от фирмы к фирме.
Зачем криптомиллиардер Бэнкман-Фрид скупает биржи-банкроты
Все в криптомире задаются вопросом: достиг ли рынок дна? С ноября объемы крипторынка сократились почти на $2 трлн. Два флагманских цифровых актива потерпели крушение. Ранее в этом месяце биткоин торговался ниже $20 000 — это самая низкая отметка с декабря 2020 года. Бросив спасательный круг проблемным криптоплатформам BlockFi и Voyager Digital, Сэм Бэнкман-Фрид, 30-летний миллиардер и основатель FTX, предупреждает, что некоторые криптобиржи скоро лопнут
В июне этого года сингапурская Three Arrows Capital (3AC), криптотрейдинговая фирма с высокой долей заемных средств, вложившая $200 млн в Luna, сообщила, что находится на грани банкротства. Three Arrows занимала крупные суммы у множества криптофирм, включая Voyager Digital из Нью-Джерси и BlockFi из Нью-Йорка. Чтобы пережить дефолт Three Arrows, биржи цифровых активов обратились к миллиардеру Сэму Бэнкману-Фриду, основателю FTX и богатейшему человеку криптомира, состояние которого оценивается в $20,5 млрд. Воспользовавшись ресурсами FTX и своей трейдинговой фирмы Alameda, он предоставил компаниям кредитные линии на $750 млн. Гарантий, что инвестиции Бэнкмана-Фрида окупятся, нет. «Знаете, мы были готовы на в общем-то неудачную сделку, если это необходимо, чтобы стабилизировать ситуацию и защитить клиентов», ― говорит он.
Бэнкман-Фрид вливает капитал вовсе не из альтруистических побуждений. Он зарекомендовал себя как умный, хищный капиталист на бурном крипторынке, отлично понимающий, что его собственное состояние зависит от восстановления и роста рынка. Кроме того, Бэнкман-Фрид приобрел долю в криптоброкере Robinhood, где FTX владеет долей 7,6% и, по слухам, рассматривает выкуп компании.
Бэнкман-Фрид отрицает наличие каких-либо активных переговоров о слиянии с Robinhood, но говорит что всех нас ждут новые крушения криптобирж. «Есть некоторые третьесортные биржи, которые уже тайные банкроты», ― говорит криптомиллиардер.
Подробнее...
Все в криптомире задаются вопросом: достиг ли рынок дна? С ноября объемы крипторынка сократились почти на $2 трлн. Два флагманских цифровых актива потерпели крушение. Ранее в этом месяце биткоин торговался ниже $20 000 — это самая низкая отметка с декабря 2020 года. Бросив спасательный круг проблемным криптоплатформам BlockFi и Voyager Digital, Сэм Бэнкман-Фрид, 30-летний миллиардер и основатель FTX, предупреждает, что некоторые криптобиржи скоро лопнут
В июне этого года сингапурская Three Arrows Capital (3AC), криптотрейдинговая фирма с высокой долей заемных средств, вложившая $200 млн в Luna, сообщила, что находится на грани банкротства. Three Arrows занимала крупные суммы у множества криптофирм, включая Voyager Digital из Нью-Джерси и BlockFi из Нью-Йорка. Чтобы пережить дефолт Three Arrows, биржи цифровых активов обратились к миллиардеру Сэму Бэнкману-Фриду, основателю FTX и богатейшему человеку криптомира, состояние которого оценивается в $20,5 млрд. Воспользовавшись ресурсами FTX и своей трейдинговой фирмы Alameda, он предоставил компаниям кредитные линии на $750 млн. Гарантий, что инвестиции Бэнкмана-Фрида окупятся, нет. «Знаете, мы были готовы на в общем-то неудачную сделку, если это необходимо, чтобы стабилизировать ситуацию и защитить клиентов», ― говорит он.
Бэнкман-Фрид вливает капитал вовсе не из альтруистических побуждений. Он зарекомендовал себя как умный, хищный капиталист на бурном крипторынке, отлично понимающий, что его собственное состояние зависит от восстановления и роста рынка. Кроме того, Бэнкман-Фрид приобрел долю в криптоброкере Robinhood, где FTX владеет долей 7,6% и, по слухам, рассматривает выкуп компании.
Бэнкман-Фрид отрицает наличие каких-либо активных переговоров о слиянии с Robinhood, но говорит что всех нас ждут новые крушения криптобирж. «Есть некоторые третьесортные биржи, которые уже тайные банкроты», ― говорит криптомиллиардер.
Подробнее...
Кто и зачем строит стартап-деревни по всему миру
Февральские события стимулировали тренд на создание в разных странах хабов для предпринимателей и IT-специалистов — с коливингами, коворкингами, местами для обучения и развлечения, услугами помощи в релокации. По оценкам Георгия Минеджяна, основателя одного из таких хабов Gamа Park в Португалии, сейчас в мире существует или планируется более 180 подобных проектов разного типа. Кто и зачем их реализует и чем такой формат интересен эмигрантам?
12 апреля гражданка Украины Анна Подлипская добралась до турецкого города Аланья. Туда она приехала через Европу из Киева, где стало небезопасно после начала российской «спецоперации». Страну Подлипская выбрала из-за теплого климата. Там также жили друзья, которые могли помочь ей с ребенком освоиться. Хотя друзья помогали, во многом Подлипской пришлось разбираться самостоятельно и совершать ошибки. Со временем, набравшись опыта, она стала помогать советами другим эмигрантам.
Спустя несколько недель после переезда Подлипская через друзей познакомилась с Владимиром Горзом, руководителем отделов по визуальному дизайну и маркетингу в белорусском IT-стартапе PandaDoc (помогает автоматизировать документооборот). Он переехал в Турцию из Белоруссии и планировал запустить в Аланье коворкинг. От него Подлипская узнала о новом проекте сооснователя PandaDoc Микиты Микадо — платформе «Mesto на карте», которая помогает русскоязычным IT-специалистам и предпринимателям освоиться в новых для себя локациях. Создатели платформы искали в разных странах людей, которые взялись бы развивать коливинги для предпринимателей. Подлипская и Горз подали заявку, а через месяц стали партнерами «Mesto на карте» в Турции.
Подробнее...
Февральские события стимулировали тренд на создание в разных странах хабов для предпринимателей и IT-специалистов — с коливингами, коворкингами, местами для обучения и развлечения, услугами помощи в релокации. По оценкам Георгия Минеджяна, основателя одного из таких хабов Gamа Park в Португалии, сейчас в мире существует или планируется более 180 подобных проектов разного типа. Кто и зачем их реализует и чем такой формат интересен эмигрантам?
12 апреля гражданка Украины Анна Подлипская добралась до турецкого города Аланья. Туда она приехала через Европу из Киева, где стало небезопасно после начала российской «спецоперации». Страну Подлипская выбрала из-за теплого климата. Там также жили друзья, которые могли помочь ей с ребенком освоиться. Хотя друзья помогали, во многом Подлипской пришлось разбираться самостоятельно и совершать ошибки. Со временем, набравшись опыта, она стала помогать советами другим эмигрантам.
Спустя несколько недель после переезда Подлипская через друзей познакомилась с Владимиром Горзом, руководителем отделов по визуальному дизайну и маркетингу в белорусском IT-стартапе PandaDoc (помогает автоматизировать документооборот). Он переехал в Турцию из Белоруссии и планировал запустить в Аланье коворкинг. От него Подлипская узнала о новом проекте сооснователя PandaDoc Микиты Микадо — платформе «Mesto на карте», которая помогает русскоязычным IT-специалистам и предпринимателям освоиться в новых для себя локациях. Создатели платформы искали в разных странах людей, которые взялись бы развивать коливинги для предпринимателей. Подлипская и Горз подали заявку, а через месяц стали партнерами «Mesto на карте» в Турции.
Подробнее...
Угрожают ли бизнесу в Instagram поправки в закон о противодействии отмыванию денег
В начале июля в Госдуму внесли поправки в закон о противодействии отмыванию денег, которые предлагают запретить банкам обслуживать счета клиентов, оказывающих услуги в том числе с помощью запрещенных в России соцсетей, таких как Facebook и Instagram. Forbes разобрался, что подразумевает поправка и почему она не обязательно угрожает инстабизнесу, но повлияет на доходы блогеров
6 июля 2022 года в Госдуму внесли законопроект о поправках в статью 7 ФЗ о противодействии отмыванию денег, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Согласно опубликованному документу, поправки запретят банкам и другим финансовым организациям обслуживать компании (в том числе проводить денежные операции), оказывающие услуги с помощью сайтов из «Единого реестра запрещенных сайтов», к которым ограничен доступ. Законопроект направлен на рассмотрение комитета Госдумы по финансовому рынку.
Партнер юридической фирмы Maxima Legal Максим Али называет новые поправки «техническими». В 2021 году Совет Федерации одобрил, а президент России Владимир Путин подписал поправки к тому же федеральному закону, которые запретили банкам обслуживать бизнес, работающий через сайты из «Единого реестра». Согласно этой норме, банки обязаны прекращать операции, если их клиенты оказывают услуги через запрещенные сайты, в том числе владеют доменами таких сайтов.
Подробнее...
В начале июля в Госдуму внесли поправки в закон о противодействии отмыванию денег, которые предлагают запретить банкам обслуживать счета клиентов, оказывающих услуги в том числе с помощью запрещенных в России соцсетей, таких как Facebook и Instagram. Forbes разобрался, что подразумевает поправка и почему она не обязательно угрожает инстабизнесу, но повлияет на доходы блогеров
6 июля 2022 года в Госдуму внесли законопроект о поправках в статью 7 ФЗ о противодействии отмыванию денег, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Согласно опубликованному документу, поправки запретят банкам и другим финансовым организациям обслуживать компании (в том числе проводить денежные операции), оказывающие услуги с помощью сайтов из «Единого реестра запрещенных сайтов», к которым ограничен доступ. Законопроект направлен на рассмотрение комитета Госдумы по финансовому рынку.
Партнер юридической фирмы Maxima Legal Максим Али называет новые поправки «техническими». В 2021 году Совет Федерации одобрил, а президент России Владимир Путин подписал поправки к тому же федеральному закону, которые запретили банкам обслуживать бизнес, работающий через сайты из «Единого реестра». Согласно этой норме, банки обязаны прекращать операции, если их клиенты оказывают услуги через запрещенные сайты, в том числе владеют доменами таких сайтов.
Подробнее...
Почему российские компании переезжают в Казахстан
Современный Казахстан можно назвать воплощением мысленного эксперимента: что было бы, если бы Россия не сворачивала с пути интеграции в мировую экономику, на котором была в девяностые и нулевые годы. Эта особенность может повлиять на выбор места для релокации бизнеса, считает аналитик Института экономических исследований (Нур-Султан) Вадим Новиков
Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев поручил правительству создать благоприятные условия для релокации в Казахстан крупных зарубежных компаний, ушедших с российского рынка. Ранее на Евразийском экономическом форуме в мае Токаев говорил и о релокации собственно российских компаний, которым обещал создать «режим наибольшего благоприятствования» по всем вопросам, включая миграционные.
Стремление привлекать иностранные инвестиции не уникально для властей Казахстана. Это стремление не чуждо и российским властям.
В чем сильные стороны предложения Казахстана? В том, что у страны хороший послужной список.
Современный Казахстан можно назвать воплощением мысленного эксперимента: что было бы, если бы Россия не сворачивала с пути интеграции в мировую экономику, на котором была в девяностые и нулевые годы. Эта особенность может повлиять на выбор места для релокации бизнеса, считает аналитик Института экономических исследований (Нур-Султан) Вадим Новиков
Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев поручил правительству создать благоприятные условия для релокации в Казахстан крупных зарубежных компаний, ушедших с российского рынка. Ранее на Евразийском экономическом форуме в мае Токаев говорил и о релокации собственно российских компаний, которым обещал создать «режим наибольшего благоприятствования» по всем вопросам, включая миграционные.
Стремление привлекать иностранные инвестиции не уникально для властей Казахстана. Это стремление не чуждо и российским властям.
В чем сильные стороны предложения Казахстана? В том, что у страны хороший послужной список.
