Удаленщик из Швейцарии поделился сравнением цены коворкинга и ежемесячного проездного билета первого класса на поезд.

Интересно, виды за окном вдохновляют или отвлекают?

Как написать кейс и никого не усыпить: способы улучшить самый сухой рассказ

Даже в условиях нарастающего контентного шока подсмотреть за кем-то всегда интересно. Куда интереснее, чем читать очередную подборку сервисов или книжек!
https://texterra.ru/blog/kak-napisat-keys-i-nikogo-ne-usypit-algoritm-i-sposoby-uluchshit-samyy-sukhoy-rasskaz.html

Запоминайте правильную трактовку🤣

Евгений Гончаров устроился сборщиком на склад Wildberries в город Электросталь Московской области. Отработал один день, остался должен и с трудом покинул рабочее место. Он рассказал, почему покупателям маркетплейса так часто приходят или бракованные товары или не те, что они заказывали.

https://texterra.ru/blog/rabota-na-sklade-vayldberriz-chestnyy-otzyv.html

IKEA снова удивляет! На этот раз они установили яркую жёлтую телефонную будку в одном из городов Австралии.

Зачем? Чтобы продвигать онлайн-шоппинг, конечно! В будке установлен планшет, позволяющий связаться с центром обслуживания клиентов IKEA. Так компания знакомит посетителей с возможностями удалённых покупок.

Гэри Кокс из IKEA объясняет: «Мы знаем, что клиенты любят наши магазины, но для многих жителей отдаленных автралийских городов это не всегда удобно».

Интересно, что IKEA планирует «прокатить» эту будку и по другим городам. Цель — повысить осведомлённость о дистанционных покупках и достичь 10% продаж через этот канал.

Что скажете? Креативный способ продвижения онлайн-сервисов или чересчур эксцентричный подход?

Поговорите с любым руководителем, и он подтвердит, что больше всего его беспокоит уход хороших сотрудников. Есть поговорка: «Люди не уходят с плохой работы, они уходят от плохих начальников». Да, многие и правда увольняются из-за того, что у них не сложились отношения с руководством или коллегами. Но это далеко не главная причина.

Главная причина увольнений – недовольство. Любое. Именно оно заставляет людей быть несчастными. Но что становится причиной недовольства, из-за которого они решают уволиться?

https://texterra.ru/blog/7-prichin-tekuchki-kadrov.html

MSG Sphere в Лас-Вегасе превратилась в миньона Джерри

Это одна из активностей, приуроченных к выходу «Гадкий Я 4». Выглядит весьма впечатляюще.

Если есть компания, то у нее есть и корпоративная культура – как у каждого человека есть характер и присущие только ему черты. Но если эта культура не сформулирована, не выражена простыми словами – то не на что и ссылаться, когда хочется сказать: «Мы так не делаем». Или: «Мы – вот такие». В конце 2022 года нам исполнилось 15 лет; корпоративная культура за это время сформировалась и пора было ее «причесать» и формализовать.

И вот что и как мы за три месяца придумали и реализовали.

https://texterra.ru/blog/elementy-korporativnoy-kultury-kompanii-keys-po-razrabotke.html

Желание бросить все и уйти торговать на маркетплейсы постоянно будоражит умы людей. Но пик помешательства уже позади – если в первом полугодии 2023 года наплыв продавцов составлял более 51%, то теперь пыл поубавился (+23% в первом полугодии 2024 года) – люди испытали на себе, чего стоят безграничные возможности маркетплейсов. Вот что на этот счет говорит свежая статистика 2024 года от центра развития предпринимателей PRO Wildberries и банка «Точка».

https://texterra.ru/blog/prodavat-na-vayldberriz-i-ozone-kakovy-shansy-na-uspekh.html

9 распространенных причин высокого показателя отказов и способы их решения

✅ Медленная загрузка страниц.
Страницы, загружающиеся дольше 2,5 секунд, могут отпугивать посетителей. Улучшите скорость, оптимизировав изображения, уменьшив количество сторонних скриптов и используя кэширование браузера.

✅ Эффективный контент.
Если ваш контент предоставляет необходимую информацию быстро, посетители могут покидать сайт сразу после получения ответа. Проверьте время, проведенное на странице, и среднюю продолжительность сеанса. Если пользователь проводит на странице пару минут или больше, это посылает Google сигнал о том, что он нашел вашу страницу релевантной его поисковому запросу .
Но если пользователь проводит на странице меньше минуты, подумайте о том, чтобы побудить читателя перейти к чтению других материалов или просмотру видео.

✅ Некорректные заголовки и мета-описания.
Если заголовок и мета-описание не соответствуют содержанию страницы, посетители могут уходить. Перепишите заголовок и мета-описание, чтобы они точно отражали содержание страницы.

✅ Пустые страницы или технические ошибки.
Высокий показатель отказов может быть связан с пустыми страницами или ошибками загрузки. Проверьте страницы с помощью Google Search Console и исправьте ошибки.

✅ Плохие ссылки с других сайтов.
Переходы с некорректных ссылок могут повышать показатель отказов. Обратитесь к автору сайта с просьбой исправить или удалить неправильные ссылки.

✅ Плохой или неприятный пользовательский опыт (UX).
Избегайте большого количества рекламы, всплывающих окон и сложной навигации. Улучшите дизайн и навигацию сайта, чтобы пользователи могли легко находить необходимую информацию.

✅ Отсутствие мобильной оптимизации.
Неоптимизированные для мобильных устройств сайты выглядят плохо и медленно загружаются на мобильных устройствах. Убедитесь, что ваш сайт адаптирован для мобильных устройств.

✅ Плохой или не оптимизированный контент.
Если с плохим контентом все понятно - его не должно быть на сайте, то что такое не оптимизированный контент? Проверьте:
- Вы пишете простыми предложениями (их могут понять школьники или только доктора наук)?
- Разделен ли он на части при помощи подзаголовков ?
- Четко ли он отвечает на вопросы?
- Включили ли вы изображения, чтобы разбить текст и облегчить восприятие? и т.д.

✅ Запрос слишком большого количества информации.
Не запрашивайте личные данные сразу при входе на сайт. Завоевывайте доверие пользователей.

Бывает и такое 😎

Как сократить ссылку: 9 удобных сервисов

Разбираем преимущества, недостатки и дополнительные возможности сервисов для сокращения ссылок.

https://texterra.ru/blog/kak-sokratit-ssylku-obzor-12-servisov.html