Собрали главные «вредные советы» о том, как не нужно вести себя на встрече с HR-менеджером.

https://texterra.ru/blog/oshiboki-na-sobesedovanii-iz-za-nikh-vas-ne-vozmut-na-rabotu.html

Вот это уровень сервиса! Владелец Телеграмм лично пишет пользователям🤣

В ходе онлайн-опроса почти 200 рекламодателей и более 200 площадок агентство мобильной рекламы Zen Mobile Agency выяснило, что большинство российских рекламодателей (80%) считают performance-маркетинг своей основной бизнес-задачей на этот год. Это когда рекламодатели платят только за выполнение определенных KPI в максимально короткие сроки – лиды, конверсии, трафик и т.д.

Оставшиеся 20% делают ставку на формирование и усиление своих брендов, то есть на брендформанс.
https://texterra.ru/blog/kak-prodvigat-tovary-i-uslugi-brendformans-chto-eto.html

Пельмени, выпущенные Вкусвиллом, разделили людей на два лагеря: «вау, круто» и «опять эти ваши гендерные стереотипы»😎

Какой ближе вам?
👍 - вау, круто
👎 - опять стереотипы

Если вам требуется быстро набросать рекламный креатив, имеющий неплохие шансы быть замеченным, делайте следующее:

✅ показывайте первым делом картинку, а текст используйте минимально;
✅ на изображении помещайте лицо человека, с интересом, удивлением или радостью смотрящего на товар. На зрителя лицо смотреть не должно;
✅ если вы снимаете видеоролик, в нем тоже обязаны быть человеческие лица, которые явно озарены счастьем и/или изумлением. Люди при этом должны знакомиться с продуктом;
✅ если на ваш товар нельзя кинуть взгляд, потому что он не предмет, а, скажем, услуга, — думайте над сюжетом картинки, на которой человек смотрит на некий символ услуги. С радостью и удивлением, само собой.

Не тратьте слишком много сил на проработку аргументированных предложений, на расписывание практической пользы, приносимой продуктом, — все это будут читать только потребители, уже имеющие намерение приобрести что-то подобное.

Основная масса публики, не озабоченная поиском конкретной штучки, на все виды рекламы реагирует (или нет) совершенно неосознанно. О том, как именно это происходит рассказывает Владимир Лакодин.
https://texterra.ru/blog/litsa-reklamy-kak-i-kogda-ikh-sleduet-podavat.html

База промтов для Claude

Создана разработчиками, на данный момент там более 50 примеров, среди которых есть промты для устранение ошибок Python, создания формул для Excel, бесед с карьерным коучем и т.д.

Кстати, эта база еще и дает идеи по использованию ИИ😎
Ловите ссылку! https://docs.anthropic.com/claude/prompt-library

Если вы работаете с текстовыми документами, таблицами и презентациями каждый день, можно не зацикливаться на официальном пакете Microsoft Office.

Все те же самые функции (почти все) есть в альтернативных вариантах. Да, они иногда менее удобные, но во многом — это лишь вопрос привычки.
https://texterra.ru/blog/analogi-word-obzor-luchshikh-programm-vmesto-vorda.html

21 век — век высоких технологий🤣

Как обращаться к аудитории

Для тех, кто каждый раз впадает в ступор при мысли, как обращаться к подписчикам блога/паблика, как – к партнерам, как – к участникам конференции, создана эта инструкция.

https://texterra.ru/blog/147-variantov-obrashcheniya-k-auditorii.html

Магнит ищет сотрудников с помощью размещения специальных вставок в ценниках. Идея хороша, но по каким критериям было определено, что ЦА посещает именно пивной отдел? 😎

Человеческий мозг сложен и загадочен, и даже те, кто думает, что у них хорошая память, забывают большую часть своей жизни.

«Забывчивость – это универсальное состояние человека», – говорит невролог Чаран Ранганат. Существует некий компромисс: в нескончаемом потоке информации мозг сам определяет, что важно, а что – нет. Процесс улучшения памяти – это не попытка запоминать любые мелочи, это «запоминание того, что важно и что действительно имеет значение».

Есть немало исследований того, как наш мозг запоминает информацию, и как мы можем тренировать память. Обобщив их, можно выделить три ситуации, когда человек забывает что-то важное для него. Но вот как можно этого избежать.

https://texterra.ru/blog/kak-uluchshit-pamyat-3-prostykh-sposoba.html

Задавая вопрос онлайн, 46 % пользователей хотят получить ответ немедленно либо в течение часа. Еще 37 % согласны подождать в течение дня. Понятно, что от компании это потребует больших человеческих и финансовых ресурсов. Помочь бизнесу улучшить контакт с пользователями и снизить затраты могут чат-боты.

Использовать онлайн-помощника можно в различных вариантах: как менеджера по продажам, специалиста техподдержки, виртуального консультанта. Посмотрим на конкретные примеры и узнаем об эффективности чат-ботов у компаний, которые их используют и которые от них по разным причинам отказались.

https://texterra.ru/blog/chat-boty-dlya-biznesa-stsenarii-ispolzovaniya-servisy-a-takzhe-udachnye-i-ne-ochen-keysy-kompaniy.html

Забавные чехлы для смартфонов — привычное явление. Но китайцы снова нашли способ заинтересовать и привлечь внимание своей ЦА, выпустив пушистые парные чехлы в виде монстриков с любопытной особенностью.

Как вам?

Roadmap (дорожная карта) — это план, который наглядно показывает, как будет развиваться ваш проект или компания. На такой карте указаны цели, этапы и сроки выполнения всех важных задач. Информация обычно представлена в виде таблицы или графика, чтобы было проще понять, что и когда нужно делать. Если у вас нет такой карты, вы можете упустить некоторые детали пазла. Возможно, эта статья поможет улучшить ситуацию с проектом.

https://texterra.ru/blog/dorozhnaya-karta-proekta-chto-eto-prostymi-slovami-primer.html

Норвежская авиакомпания Widerøe отметила свой юбилей — 90 лет. И в честь этого пообещала бесплатные авиабилеты всем ровесникам.

Если учесть, что средняя продолжительность жизни в Норвегии составляет 83 года, то предложение выглядит неплохим. Да и ролик получился оригинальным.

Изучили правила продажи на «Озоне», опросили продавцов и составили для вас подробную инструкцию по выходу на этот маркетплейс.
https://texterra.ru/blog/prodvizhenie-na-ozon-retsepty-bolshikh-prodazh.html

Когда любовь к Excel становится проблемой

Новое руководство команды Формулы-1 Williams решило кардинально изменить подход к технологиям и координации работы команды. Однако выяснилось, что команда управляла 20 000 деталями гоночного автомобиля с помощью Excel, что вызвало недоумение у нового начальника. Этот огромный файл был ужасно неудобен в навигации и обновлении. Также в нем отсутствовала информация о стоимости каждой детали, времени на её производство и статусе заказа.

Это открытие было особенно удивительным, учитывая, что автомобили Формулы-1 являются одними из самых продвинутых и эффективных машин в мире, стоимостью от 12 до 16 миллионов долларов за штуку.

Переход на современную систему отслеживания был весьма дорогостоящим, но необходимым для преодоления сложностей с координацией и управлением деталями. А следствием такого хаоса с таблицами были пропуски ранних предсезонных тестов и необходимость физического поиска деталей на складах команды.

А вы сталкивались с подобным?