В 1973 году американский экономист, профессор Принстонского университета Бёртон Малкиел шокировал мир инвесторов одной идеей. Он заявил:

«Обезьяна с завязанными глазами, бросающая дротики в страницы финансовой газеты, может выбрать для вложений портфель акций, который будет работать так же хорошо, как портфель, тщательно отобранный экспертами рынка».

С тех пор утверждения Макиела пытались проверить несколько раз с помощью полушутливых и вполне серьезных экспериментов. В 2012 году группа практиков рынка и сотрудников американских университетов провели довольно сложное исследование, результаты которого емко подытожил один из авторов работы Роб Арнот (на тот момент – CEO калифорнийской компании Research Affiliates). В частности он сказал:

«Малкиел был неправ. Обезьяны проделали гораздо лучшую работу, чем эксперты и сам фондовый рынок».

Арнот и его коллеги создали масштабную симуляцию длительного инвестирования в акции «обезьянами Малкиела». Они взяли реальные данные американского рынка с 1964 по 2012 годы в качестве контрольных результатов. А затем симулировали «метание дротиков».

Для каждого года условные «математические» обезьяны выбирали, в какие акции следует вкладывать деньги — причем самым парадоксальным образом.

Симуляция была действительно большой. На один год создавалось более 100 портфелей, состоящих из 30 акций каждый. Выбор делался среди ценных бумаг 1000 американских компаний.

Сначала портфели формировали действующие эксперты фондового рынка — используя собственные инвестиционные стратегии. А затем ученые собирали акции в портфели «обезьян», «переворачивая» с ног на голову стратегии экспертов, например, с помощью инверсии взвешенных алгоритмов.

То есть авторы эксперимента не имитировали случайный выбор, а усложнили задачу — они решили, что «обезьяны» будут поступать в полном противоречии решениям экспертов, делать все наоборот. Затем исследовали сравнивали, кто же по результатам каждого года выиграл — опытные инвесторы или «обезьяны».

Продолжение в статье Владимира Лакодина... https://texterra.ru/blog/kreativnost-i-ee-proklyatie.html

Red Bull сняли впечатляющий ролик набрав почти 40 миллионов просмотров за 20 часов.

Чтобы добиться такого результата, они попросили Давида Годзека, профессионального маунтинбайкера, продемонстрировать свое мастерство прямо во время движения поезда. Ролик вызвал шквал восхищенных комментов.

Как редактировать PDF в Облаке Mail

Редактор PDF-файлов в облаке Mail совершенно бесплатный, но имеет ряд особенностей.
https://texterra.ru/blog/kak-redaktirovat-pdf-v-oblake-mail.html

9 лучших книг про маркетинг и digital

Отобрали книги, которые ответят на все ваши вопросы по маркетингу.
https://texterra.ru/blog/luchshie-novye-knigi-pro-marketing-upravlenie-seo-na-russkom-yazyke.html

15 главных проблем, из-за которых на ваш сайт не заходят

Их можно решить, но просто не будет.

https://texterra.ru/blog/prichiny-padeniya-trafika-iz-google-i-yandeks.html

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ КАК ПРОКЛЯТИЕ

Самое фиговое — это продвигать бизнес без внутреннего содержания. Когда понимаешь: «Ну, короче, люди собрались, чтобы попытаться заработать денег. Так-то им все равно, но кушать надо». С первого дня сотрудничества ты чувствуешь, что и сам для них что-то делаешь по той же прозаической причине.

А мозг — он дурак-дурак, но умный. Он тебе ежедневно подает настойчивые сигналы: неприятно писать (дизайнить / снимать / настраивать таргет) для этой конторы. Скучно и муторно. И креативы выходят ходульные, и аналитика как бы намекает, что публике неинтересно.

Но ты обманываешь себя легендами и мифами про «профессионализм». Тебе должно быть все равно, с чем ты работаешь. Ты ж –надцать лет в деле. Видел таких кадавров от предпринимательства, что волосы дыбом. И ничего — спокойно спал по ночам.

Какое-то время мантры о профессионализме прокатывают, а потом хлоп — и ты больше не можешь. Тебе хоть чем тыкай в нос — долгом перед близкими, сделанными на нерве обещаниями, твоими планами (с мрачной решимостью записанными от руки) и тем, что твоя финансовая подушка — размером с тряпочку для протирки монитора. Все, баста, ты вежливо уклоняешься от дальнейшего сотрудничества.

Когда такое происходит раза три-четыре подряд, поневоле задумываешься — отчего эти грабли все одинаковые, и почему в таком изобилии валяются на пути?

И вот какие есть соображения: бог, как говорится, леса не ровнял. За бизнесом стоят люди, и они мотивированы столь по-разному, что трудно даже грубо классифицировать типы их мотиваций. А не знаешь мотивации бизнесового персонажа — наступишь со всем своим профессионализмом на знакомый садовый инструмент.

Как тогда понимать, с кем работать, а от кого все равно свалишь? Можно житейски «типировать» не людей, а сам бизнес. Если упростить, бывают предприятия по удовлетворению вечных базовых потребностей. Ну вот это все: туалетная бумага, одежка, ремонт жилья, еда, вкусная еда, доставка вкусной еды, подгузники, игрушки, шампуни, ножи, шторы для ванн, пакеты для мусора, ботинки-шнурки…

С этим многое понятно. Видишь еще один магазин эконом-обуви, еще одни «Хозтовары» — можешь, конечно, поучаствовать, но будет уныло. На рынке базовых потребностей нет по-настоящему новых идей и почти отсутствует любовь к делу, потому что тысячелетиями на нем продаются расходные материалы к жизни. Рас-ход-ни-ки.

Другая крайность — бизнес, ушедший в Нарнию. Это когда деньги появляются из денег — портфельные инвестиции, аккуратная игра на фондовом рынке. Или когда свои деньги появляются из чужих денег — хедж-фонды, брокерство, банки, кредитование. Тут работа с абстракциями экономического свойства. Они вообще не про жизнь.

И вот меж этими крайностями лежит затянутое туманом Поле Чудес, на котором растут бизнесы «необязательные». От «давайте сделаем Твиттер с голосовыми сообщениями для любителей голосовых сообщений, чтобы они там все собрались» до «я люблю красить автомобили, я смотрю, как другие красят, я все машины во дворе знаю, как надо перекрасить, а моя в следующем году будет ультрамариновой».

Продолжение ниже.

Среди «необязательных» бизнесов самые офигенные — это те, которые и не задумывались как бизнес, а выросли органично из жизненного увлечения, хобби, страсти владельцев. Бывает, что у тебя начинается «деловой разговор», скажем, с чуваком, у которого ювелирная мастерская. И через сорок минут ты обнаруживаешь, что тот рассказывает тебе о свойствах самоцветов, да об истории их добычи, да о видах их огранки. А тебе жуть как интересно, и ты забыл, зачем вы вообще встретились, и он забыл, и речь уже пошла о том, где Бажов в своих уральских сказах нафантазировал, а где написал, как в действительности оно бывает…

Вот это и есть настоящий деловой разговор. Некоторые производители аудиоаппаратуры так повернуты на психоакустике, что готовы два часа тебе разъяснять с обильной жестикуляцией и рисунками на салфетках, почему стерео в наушниках — это не то стерео, которое получается, если слушаешь полочные колонки. Работай с такими.

Некоторые производители ножей находят поэзию в таблицах твердости стали. Специалисты по тюнингу мотоциклов — заботятся о приятности рокота двигателей. Создатели ботинок ручной работы исходят из того, что кожаный верх обуви должен быть практически вечным, и меньшее их не устраивает. Работай с такими.

Духовный глава буддистов Далай-лама XIV обожает чинить старые радиоприемники и часовые механизмы. Ему, понимаешь, на роду написано спасать людей от колеса перерождений, а он хвать паяльник и давай канифолью чадить… Работай с такими.

***

Потому что рядом с настоящим содержательным увлечением обретает полноту и ценность твоя собственная креативность, твоя способность к анализу, твоя специфическая натасканность на различение того, что «АГОНЬ» и того, что «УГ».

Профессионализм-то он, оказывается, не только в том, чтобы знать «как». Но и в том, чтобы понимать «что» и «зачем».

#мнение

Футер или подвал — неотъемлемый элемент любого коммерческого и некоммерческого сайта. Если вы думаете, что подвал бесполезен и это вообще пережиток прошлого, вы сильно ошибаетесь.
Рассказываем, как создать не просто красивый, а функциональный подвал, который заставит посетителя задержаться на вашем сайте.

https://texterra.ru/blog/podvaly-kotorye-uderzhivayut-posetitelej-i-povyshayut-prodazhi.html

Как вы думаете, на сколько минут хватит терпения коллег, если такую клавиатуру принесут в офис?

Оцените нейминг 👍 или 👎

Чему вы доверитесь больше — рекомендации друга или очередной рекламе в интернете? Почти уверен, что рекомендации. Они и лежат в основе реферального маркетинга.

https://texterra.ru/blog/referalnyy-marketing-kak-privlekat-klientov-s-pomoshchyu-klientov.html

Криштиану Роналду первым в мире набрал миллиард подписчиков

Это суммарное число подписавшихся на его аккаунты в запрещенных соцсетях и Х (Твиттере), где он и выложил пост благодарности, написав, что это: «не просто число — это свидетельство нашей общей страсти, стремления и любви к игре»...