Кажется, что пиар технологии возникли в эпоху распространения рекламы, как инструмент для повышения продаж компаний. Однако пиар человечество использовало с давних пор. Так, Гай Юлий Цезарь потратил немалые средства для раскрутки своей личности среди народных масс, благодаря поддержке чего и стал впоследствии правителем, а князья Древней Руси часто прибегали к помощи специально обученных людей (глашатаев) для «правильного» доведения информации до народа и наблюдением за настроением народных масс.
Под pr технологиями понимают совокупность инструментов и деятельности, целью которых является создание положительного образа объекта (продукта, организации, личности, бренда).

https://texterra.ru/blog/pr-tekhnologii-i-ikh-vidy.html

Как тебе внутри воронки? 
 
Психологи говорят, что лайки в соцсетях для большинства людей — показатель того, проходят ли они «социальную проверку». Якобы лайки сообщают нам, интересны ли мы, привлекательны ли? Порой ученые объясняют, что это бред собачий, что соцсети — ловушка, что до наших сообщений на этих платформах никому нет никакого дела, и это нормально. Но кто же слушает ученых? Одни ботаники. 
 
Многие люди настолько нервничают от того, что у них «не получается в соцсетях», что начинают искать способы улучшить свою цифровую самопрезентацию. Идут в поисковики и конечно попадают на ресурсы интернет-маркетологов и SMMщиков. 
 
Там пользователей соцсетей встречает бизнесовый сленг. Они начинают разбираться в том, что такое «лид-магнит», «вовлеченность», «посадочная страница». И постепенно обретают непрошенное и неприятное знание: интернет-бизнес, оказывается, их пропускает через какие-то «автоворонки», притягивает «лид-магнитами, рассчитывает ту самую «вовлеченность» при помощи хитрых формул. А еще он «льет» трафик, делает «ретаргетинг» (то есть, следит за людьми), «конвертирует» их в покупателей, «сажает» их на лендинги, делает среди них «посевы», вовлекает их в «игровые механики»… 
 
Перед теми, кто просто пришел узнать, как бы собирать побольше лайков, открывается изнанка интернет-коммуникаций. И шокирует своим цинизмом, воспеванием темных манипулятивных искусств, и отношением к людям, как к цифровым баранам, которых ежедневно нужно загонять в «воронки», «конвертировать в платящих пользователей», которых нужно понуждать возвращаться за «повторной покупкой» и «увеличивать средний чек». 
 
Общепринятый маркетологический сленг очень наглядно показывает людям, что в глазах бизнеса они расходный материал, источник обогащения, бессмысленная серая толпа, состоящая из потребляющих животных. Которых «стригут» и «доят», то лицемерно называя «зайками» и «котятками», то покрикивая на них. 
 
Но что если эти «животные» тоже имеют чувства? Что если они способны к сложным ассоциациям? Вдруг они представляют свое попадание в «воронку», как попадание в водоворот, который их утопит? Вдруг в «воронке» им видится конусовидный «смерч», что образуют вороны, кружась над падалью?  
 
Интересно, бизнес когда-нибудь задумывается о том, что потребителям совершенно несложно добраться до маркетологического сленга и разъяснений его терминологии? Что все пренебрежение достоинством потребителей совершается у них же на виду? 
 
Ведь в современном мире уже не может быть «купеческих хитростей», тайно передающихся от поколения к поколению. Прозрачно буквально все. Любая «модная» маркетинговая фишка, едва возникнув, бывает «запалена», и сведения о ней становятся общедоступны. 
 
Бизнес вольно или невольно широко демонстрирует свой цинизм. На это потребители отвечают собственным цинизмом — охотятся за акционными товарами, покупают только со скидкой (причем проверяют, скидку ли им предлагают на самом деле, или это «протестированный оффер», в котором ею и не пахнет?); привыкают закупаться в моллах и дискаунтерах, помня истину «оптом — дешевле»; забирают свои сбережения с банковских вкладов; на полном серьезе задумываются об «осознанном потреблении». 
 
Это холодная война, гонка маркетинговых и потребительских вооружений. В ней в конце концов проиграют все. И она, как всякая война, дурно пахнет. 
 
*** 
 
Вероятно предприниматели думают, что на их век баранов хватит. Однако это недальновидно. В 21 веке человечество сильно отличается от себя прошлого. У него впервые появился интернет. И теперь обществам, чтобы посмотреть на собственное устройство, необязательно нужно иметь посредников типа Маркса или Фукуямы. 
 
Очень молодая и уже колоссальная, обновляемая каждую секунду библиотека под названием «интернет» позволяет каждому узнать о том, как именно им манипулируют, какими способами его используют. Традиционный бизнес со своими якобы современными, а на самом деле дедовскими приемчиками находится в большой опасности. 
 
Лет через 10 его манипулятивные потуги начнут презирать. И все «воронки» перестанут работать… 
 
#мнение

Кенты, вы на связи?😁

Что погубит все smm-начинания бюджетной организации? 💣

Начнем с того, что продвигаться в социальных сетях таким учреждениям и так непросто. Причина проста – нет бюджета. Не предусмотрено в бюджетной организации такой опции. Да, в это сложно поверить в нынешних реалиях – ни таргетированной рекламы, ни посевов не по бартеру, ни платных сервисов, которые так улучшают жизнь smm-специалиста. Кто-то платит из собственного кармана, и даже может надеяться, что возместят.

Но все ничего, и знакомые нам учреждения культуры, социального обслуживания и молодежной политики стараются продвигаться органикой, придумывают интересные форматы контента и формируют комьюнити лояльных подписчиков. Но есть один большой стопор всех благих начинаний – Согласование. Именно так, с большой буквы С.

Бюджетную организацию создает государственный или муниципальный орган власти. Существует распространенная практика, что руководство этого уровня активно участвует в деятельности учреждения. Чем это грозит smm-специалисту (не штатному, а тому, на кого эти обязанности возложили дополнительно)? А тем, что может появиться приказ ничего не публиковать в социальных сетях без одобрения руководства 🙄

Вот представьте, идет мероприятие, крутое и интересное. Вы хотите поснимать видеоролики, закинуть их в сторис и показать всем, как тут здорово. А не можете! Сначала монтируете видео, отправляете на согласование заместителю директора, потом директору и учредителю – органу власти. И только когда последние дают добро, можете разместить. Через день-два. Никому не интересно? Штош, примите как данность – поработали впустую. И так со всеми форматами контента 🙈

Постепенно социальные сети превращаются в информационные доски из анонсов и релизов мероприятий. Никто не работает над вовлеченностью подписчиков. А зачем? Ведь ваши крутые истории, например, в отчет не пойдут, а "вылизанный" релиз на канцелярите – очень даже посчитается. А еще руководство может взять и удалить любой пост, просто потому что. Приказ же есть, мы помним. А там требование дать доступ ко всем социальным сетям.

Я описала, пожалуй, самый негативный личный опыт работы в бюджетном учреждении. Надеюсь, что чаще встречаются более приемлемые условия, потому что согласование на трех уровнях каждого действия просто сводит на нет все усилия по продвижению аккаунтов и сообществ бюджетного учреждения в социальных сетях.

Всем подписчикам желаю адекватного руководства и отсутствия бюрократических препон!
#мнение

Азиаты изобрели спрей от жары. Попадая на кожу, он мгновенно охлаждает её на долгое время.

Где же вы были раньше…

«Для некоторых это Эверест»

Кампания, разработанная студентами Школы визуальных искусств в 2007 году. Как вы думаете, она по-прежнему актуальна?

Чтобы привлечь туристов, в китайской деревне Силиншуэй создали уникальную достопримечательность — гигантский QR-код, состоящий из 130 000 деревьев. Сканируя этот код с воздуха, путешественники попадают на сайт местного туристического офиса.

Хотя идея была воплощена еще в 2017 году, она до сих пор поражает своей масштабностью!

Оптимизация конверсии – одна из самых интересных тем для обсуждения в интернет-маркетинге. В ней нет практик, которые работали бы на 100%. Кейсы по повышению конверсии – один из самых расхватываемых типов контента среди маркетологов. На просторах интернета можно найти много материалов на эту тему, но все они, как правило, не охватывают весь спектр особенностей оптимизации конверсии. Сделать это в принципе невозможно, но мы постарались. Эта статья – ваша персональная азбука по повышению конверсии.

https://texterra.ru/blog/polnoe-rukovodstvo-po-optimizatsii-konversii.html

Функция запуска рекламы мобильных приложений в интерфейсе Единой перфоманс-кампании Яндекса уже заработала в бета-версии в режиме эксперта (Режим эксперта / Установки и конверсии в приложении β). Это дает ряд преимуществ на трех уровнях настроек

✅ На уровне кампании – общие настройки: цель кампании, места показа, стратегия, период проведения кампании, расписание, установка приложений из альтернативных магазинов, опция SKAdNetwork и др. Настройки можно применить для всех групп кампании.

✅ На уровне группы – таргетинги на целевую аудиторию: география показов, автотаргетинг, тематические слова, условия ретаргетинга и подбор аудитории, тип контента площадок. Настройки можно применять для всех объявлений в группе.

✅ На уровне объявлений – внешний вид и посадочные страницы: загрузка текстов, изображений, видео, настройка трекинговых ссылок, диплинков и кастомных страниц приложения в магазине, управление атрибуцией по показам.

Также можно выбрать цели кампании, тестировать креативы, объединять объявления, запрещать показы на определенных площадках, устанавливать расписание показов, запускать флайтовые кампании с помощью бюджета на период.

Про остальные возможности можно прочесть в нашем подробном гайде по настройке «Яндекс.Директ» в 2024 году.
https://texterra.ru/blog/poshagovoe-rukovodstvo-po-yandeks-direkt-dlya-novichkov.html

Сегодняшнему дню посвящается 🤣

Что такое фазы жизненного цикла товара или 5 всадников прибыли: принципы анализа и инструменты

Учёт ЖЦТ (жизненного цикла товара) обязателен при стратегическом планировании бизнеса. Для профессиональных рекламных специалистов, маркетологов, нишевых экспертов по продвижению понимание нюансов каждой фазы ЖЦТ — критично важно. Особенно для разработки эффективных кампаний и максимизации ROI.

https://texterra.ru/blog/fazy-zhiznennogo-tsikla-tovara-chto-nuzhno-uchest.html