У Ushatava настоящий блокбастер: на Авито появились объявления о продаже айтемов из будущей коллекции, релиз которой состоится через пару дней.
Бренд заявил, что это — мошеннические действия. Подозревают сотрудника, у которого был доступ к складу.
Может сработает, как с искусством? Чем больше вокруг арт-объекта криминала, тем дороже он👀
Все в рамках коллаборации с Авито. Приятного шопинга!
Бренд заявил, что это — мошеннические действия. Подозревают сотрудника, у которого был доступ к складу.
Может сработает, как с искусством? Чем больше вокруг арт-объекта криминала, тем дороже он👀
Все в рамках коллаборации с Авито. Приятного шопинга!
😁7🤔3
Алеся Кафельникова в объективе Маши Поповой для летнего номера российского Marie Claire. Стилизовала Катя Мухина.
❤3
Утро было роскошным: команда Grazia собрала друзей на завтрак в самом сердце Москвы.
Пожалуй, мой любимый формат нетворкинга — это когда можно принарядиться и без зазрения совести выпить бокал холодного игристого в 10 утра💋
Пожалуй, мой любимый формат нетворкинга — это когда можно принарядиться и без зазрения совести выпить бокал холодного игристого в 10 утра💋
❤7
12 Storeez выпустили капсулу совместно с фондом «Обнаженные сердца». Лицом стала его учредитель и супермодель Наталья Водянова.
10% от продаж изделий из коллекции в России будут направлены на поддержку и развитие проектов фонда.
Очень🤍
10% от продаж изделий из коллекции в России будут направлены на поддержку и развитие проектов фонда.
Очень🤍
❤3
Я вам (не) перезвоню
12 Storeez выпустили капсулу совместно с фондом «Обнаженные сердца». Лицом стала его учредитель и супермодель Наталья Водянова. 10% от продаж изделий из коллекции в России будут направлены на поддержку и развитие проектов фонда. Очень🤍
Кстати, давно пускала слюни на эти шоколадные слингбэки — даже заказывала на примерку. Хотелось бы быть Натальей Водяновой, но я в них больше похожа на библиотекаршу🦉
❤6
Почему ваши инфоповоды не попадают в СМИ
Позволю себе не говорить про «рекламность» и прочее, что лежит на поверхности.
Хотя и на поверхности много простых истин, которые мы часто игнорируем. Как, например, попадание писем в спам — это часто случается, если отправлять их не с личного адреса, а с общего группового ящика.
Есть еще одна фишка — так называемые «стоп-листы» изданий. В них попадают зачастую крупные / средние бренды и компании, которые не пользуются коммерческими предложениями медиа и стараются выезжать на редакционной поддержке.
В этом, конечно, есть логика. Издания фактически существуют за счет рекламодателей. Они предоставляют свои имена и площадки для рекламы того или иного продукта — логично, что это не может быть бесплатно. Ни у кого ведь не возникает идея договориться на ротацию рекламного ролика на федеральном телеканале «за подарок», правильно?
На мой взгляд, каждый бизнес должен находиться в глобальном контексте. Золотой век глянца в России ушел вместе с крупными рекламодателями и бюджетами. Теперь мы создаем новые локальные продукты, учимся на ошибках, адаптируем свой опыт к текущим реалиям. В последних осталось не так много компаний, которые могут тратить миллионы на то, чтобы оказаться в СМИ, ведь есть много других бизнес-процессов и площадок, куда их можно вложить более эффективно.
Я всегда помню тех, кто поддерживал, и при выборе площадок для платных размещений всегда продвигаю именно их. Разумеется, при учете других факторов — репутации, охватов, ЦА и так далее.
Точно так же я помню тех, у кого мои клиенты в стоп-листах👹 Очень грустно, когда компании дают большие инфоповоды, а их принципиально не берут в СМИ, потому что те не занесли денег. Вот это уже непрофессионально.
Я, кстати, советую не бояться коммерческих отделов и знакомиться с ними так же активно, как с журналистами. Так вы будете первыми получать самые вкусные предложения, приглашения на закрытые мероприятия и, возможно, не попадете в стоп-лист.
Позволю себе не говорить про «рекламность» и прочее, что лежит на поверхности.
Хотя и на поверхности много простых истин, которые мы часто игнорируем. Как, например, попадание писем в спам — это часто случается, если отправлять их не с личного адреса, а с общего группового ящика.
Есть еще одна фишка — так называемые «стоп-листы» изданий. В них попадают зачастую крупные / средние бренды и компании, которые не пользуются коммерческими предложениями медиа и стараются выезжать на редакционной поддержке.
В этом, конечно, есть логика. Издания фактически существуют за счет рекламодателей. Они предоставляют свои имена и площадки для рекламы того или иного продукта — логично, что это не может быть бесплатно. Ни у кого ведь не возникает идея договориться на ротацию рекламного ролика на федеральном телеканале «за подарок», правильно?
На мой взгляд, каждый бизнес должен находиться в глобальном контексте. Золотой век глянца в России ушел вместе с крупными рекламодателями и бюджетами. Теперь мы создаем новые локальные продукты, учимся на ошибках, адаптируем свой опыт к текущим реалиям. В последних осталось не так много компаний, которые могут тратить миллионы на то, чтобы оказаться в СМИ, ведь есть много других бизнес-процессов и площадок, куда их можно вложить более эффективно.
Я всегда помню тех, кто поддерживал, и при выборе площадок для платных размещений всегда продвигаю именно их. Разумеется, при учете других факторов — репутации, охватов, ЦА и так далее.
Точно так же я помню тех, у кого мои клиенты в стоп-листах👹 Очень грустно, когда компании дают большие инфоповоды, а их принципиально не берут в СМИ, потому что те не занесли денег. Вот это уже непрофессионально.
Я, кстати, советую не бояться коммерческих отделов и знакомиться с ними так же активно, как с журналистами. Так вы будете первыми получать самые вкусные предложения, приглашения на закрытые мероприятия и, возможно, не попадете в стоп-лист.
❤4