🎓 دوره‌ی چهارم فرارسید!: «تحلیل کسب‌وکار مبتنی بر راهنمای BABOK و آمادگی آزمون گواهینامه CBAP از مؤسسه IIBA کانادا»

تجربه‌‌های سالیان نشان می‌دهد که تحلیل کسب‌وکار از یک مهارت جانبی به یکی از مهم‌ترین صلاحیت‌های حرفه‌ای مدیران، تحلیلگران، مشاوران و رهبران تحول سازمانی تبدیل شده است. با این حال، بسیاری از دوره‌ها صرفاً به معرفی ابزارها و تکنیک‌ها محدود می‌شوند و مسیر دستیابی به استانداردهای حرفه‌ای بین‌المللی را پوشش نمی‌دهند.
این دوره با رویکردی تعاملی طراحی شده و بر درک عمیق مفاهیم راهنمای بین‌المللی تحلیل کسب‌وکار، تسلط بر تمامی تکنیک‌های آن و آمادگی کامل برای دریافت معتبرترین گواهینامه‌ی تحلیل کسب‌وکار جهان تمرکز دارد.
باعث افتخار است که در سه دوره گذشته، بیش از ۲۵ نفر از شرکت‌کنندگان موفق به دریافت این گواهینامه شده‌اند.

⌛️ اطلاعات بیشتر
🔗 https://tehranba.com/babok

📞 تماس با ما: 09010110756

🥇 همین حالا به جمع دریافت‌کنندگان معتبرترین گواهینامه بین‌المللی تحلیل کسب‌وکار و دانش‌پذیران موفق ما بپیوندید‼️

#BABOK
#CBAP
#Business_Analysis

Telegram | Whatsapp |
📷 Instagram | 🌐 Website |  💬 Admin

🔄 همه‌چیز از #تحلیل_کسب_و_کار شروع می‌شود و به آن ختم می‌شود!

وقتی یک سازمان تصمیم می‌گیرد وارد یک بازار جدید شود، یک محصول جدید توسعه دهد، در یک پروژه سرمایه‌گذاری کند، فرایندی را اصلاح کند یا یک سیستم نرم‌افزاری جدید پیاده‌سازی کند، معمولاً اولین سؤال این است:
«چه چیزی بسازیم یا چه کاری انجام دهیم؟»
اما یک سؤال مهم‌تر قبل از آن وجود دارد:
«اصلاً مسئله چیست و چه ارزش کسب‌وکاری قرار است ایجاد شود؟»

در #زنجیره_ارزش تحلیل کسب‌وکار، مسئله واقعی را از نشانه‌هایش تفکیک می‌کنیم و در بستر انواع نیازمندی‌ها، گام به گام به سمت طراحی، استقرار و ارزیابی راهکار پیش می‌رویم.

🎓 در جامع‌ترین دوره تحلیل کسب‌وکار کشور، بر مبنای راهنمای BABOK منتظر شما هستیم.

📌 اطلاعات دوره و سرفصل‌ها:
https://tehranba.com/babok/
📞 مشاوره و ثبت‌نام:
09010110756

#Business_Analysis #IIBA #CBAP #BABOK


Telegram | Whatsapp |
📷 Instagram | 🌐 Website |  💬 Admin

نسخه هشتم چارچوب طبقه‌بندی فرایندهای #APQC در ابتدای سال 2026 منتشر شده است.

مهم‌ترین تغییرات این نسخه عبارت است از:
🔹 بازنگری و به‌روزرسانی ساختار برخی حوزه‌های فرایندی و تغییر در تعدادی از گروه‌های فرایندی و فرایندها؛
🔹 توسعه و بازطراحی برخی فرایندهای حوزه #IT، از جمله پرداختن ساختاریافته‌تر به موضوعاتی مانند IT Resilience و IT Risk؛
🔹 تغییر و افزایش جزئیات برخی فرایندها در سطوح پایین‌تر چارچوب، با هدف انعکاس بهتر فعالیت‌ها و قابلیت‌های سازمانی؛
🔹 به‌روزرسانی تعاریف فرایندها و شاخص‌های کلیدی؛

#بهینه_کاوی یکی از تکنیک‌های #تحلیل_کسب_و_کار است و اگر تمایل دارید با این به‌روش و سایر به‌روش‌ها در حوزه #مدیریت_فرایند و سایر حوزه‌ها آشنا شوید و افق دانش خود را ارتقا دهید، حضور در دوره "تحلیل کسب‌وکار مبتنی بر #BABOK" را به شما پیشنهاد می‌کنیم.

📌 اطلاعات دوره و سرفصل‌ها:
https://tehranba.com/babok/

📞 مشاوره و ثبت‌نام:
09010110756

Telegram | Whatsapp |
📷 Instagram | 🌐 Website |  💬 Admin

#BPM #Business_Process_Management #Process_Architecture #ABPMP #CBAP #Benchmarking #IIBA

🧩 تحلیل کسب‌وکار؛ چیزی فراتر از Requirement و مستندسازی

وقتی از Business Analysis صحبت می‌کنیم، معمولاً اولین چیزهایی که به ذهن می‌رسند، تحلیل نیازمندی‌ها، مستندسازی و تهیه Requirementها هستند.

اما تحلیل کسب‌وکار از جایی قبل‌تر شروع می‌شود؛ از درک مسئله.

اینکه بدانیم مسئله واقعی چیست، چه کسانی از آن تأثیر می‌پذیرند، نیاز واقعی ذی‌نفعان چیست و چه راهکاری می‌تواند بیشترین ارزش را ایجاد کند.

در واقع، یک Business Analyst فقط به دنبال پاسخ این سؤال نیست که:

«چه چیزی باید ساخته شود؟»

بلکه تلاش می‌کند ابتدا به این سؤال پاسخ دهد:

«چرا به این راهکار نیاز داریم و قرار است چه مسئله‌ای را حل کنیم؟»

از شناخت مسئله و تحلیل نیازمندی‌ها گرفته تا همکاری با ذی‌نفعان، ارزیابی راهکار و بررسی ارزش ایجادشده، همه بخشی از نگاه یک تحلیلگر کسب‌وکار هستند.
.

🔗 اطلاعات دوره و سرفصل‌ها:
https://tehranba.com/babok/

📞 مشاوره: 09010110756

#تحلیل_کسب_و_کار #BusinessAnalysis #BusinessAnalyst #BABOK #CBAP #IIBA

نقش BA Lead در سازمان، دقیقاً چه چیزی را راهبری می‌کند؟

یک BA Lead لزوماً کسی نیست که بیشترین تحلیلگران #کسب_و_کار را در زیرمجموعه خود دارد. او در واقع "فرایند تحلیل" را رهبری می‌کند، نه صرفاً تحلیلگران را.

یک سرپرست تحلیل کسب‌وکار باید بتواند:
🔹 مسئله واقعی را از نیازمندی‌های ظاهری تشخیص دهد.
🔹 رویکرد و ابزارهای مناسب تحلیل را انتخاب کند و در خدمت طراحی راهکار قرار دهد.
🔹 تحلیلگران را مربی‌گری (Coach) و توانمند کند.
🔹 و مهم‌تر از همه، اطمینان حاصل کند که تحلیل به تصمیم‌گیری و ایجاد ارزش برای کسب‌وکار منتهی می‌شود.

بنابراین تفاوت BA Lead با Senior BA فقط در میزان تجربه نیست؛ بلکه در دامنه اثرگذاری، سطح و نوع مسئولیت و منظر مواجهه با مسئله است.

ما در تهران-بی‌ای (Tehran BA) طی دو سال گذشته علاقه‌مندان بسیاری را در این زمینه مبتنی بر راهنمای #BABOK توانمند کرده‌ایم که در هر دو زمینه کارآمد هستند.
تصویر زیر بخشی از این افراد را معرفی می‌کند که موفق به دریافت گواهینامه حرفه‌ای بین‌المللی #CBAP از مؤسسه #IIBA کانادا شده‌اند. 🥇

اطلاعات دوره:
https://lnkd.in/dauf_Cy5

📞 09010110756

🆔 t.me/Tehran_BA

گاهی در یک پروژه، چیزی که به‌عنوان «مشکل» می‌بینیم، فقط نشانه یک مسئله عمیق‌تر است.

یک #تحلیلگر_کسب‌وکار قبل از اینکه بپرسد «چه راهکاری اجرا کنیم؟»، می‌پرسد:

«مسئله واقعی چیست؟»

تحلیل کسب‌وکار کمک می‌کند مسئله را درست بشناسیم، نیاز ذی‌نفعان را درک کنیم و بعد به سراغ راهکاری برویم که واقعاً ارزش ایجاد کند.

اگر به یادگیری اصولی تحلیل کسب‌وکار و مسیر CBAP علاقه‌مندید، دوره جامع آمادگی آزمون CBAP تهران BA بر اساس #BABOK برگزار می‌شود.

شروع دوره: نیمه دوم مهرماه
پنجشنبه‌ها | ساعت ۱۴ تا ۱۸:۳۰
مدت دوره: ۷۰ ساعت
پشتیبانی: ۱۵۰ روز


📌اطلاعات دوره و سرفصل‌ها:
https://tehranba.com/babok/

📞 09010110756

ℹ️ @TehranBA_Support

🆔 t.me/Tehran_BA

گاهی یک مفهوم در تحلیل کسب‌وکار، ساده به نظر می‌رسد؛ اما در BABOK، جزئیات همان چیزی است که تفاوت ایجاد می‌کند. 🎯


📌اطلاعات دوره و سرفصل‌ها:
https://tehranba.com/babok/

📞 09010110756

ℹ️ @TehranBA_Support

🆔 t.me/Tehran_BA

🎊 تبریک به سرکار خانم مهندس قوچکانلو، یکی دیگر از همراهان تهران-بی‌ای (Tehran-BA) که به تازگی و با موفقیت مسیر دریافت گواهینامه بین‌المللی CBAP را پشت سر گذاشتند.

در ادامه، تجربه ایشان از مسیر یادگیری، دوره و آمادگی برای آزمون را از زبان خودشان می‌شنوید.

🎊 جناب مهندس امیری، یکی دیگر از همراهان تهران-بی‌ای (Tehran-BA) که با موفقیت مسیر دریافت گواهینامه بین‌المللی CBAP را پشت سر گذاشتند.

در ادامه، تجربه ایشان از مسیر یادگیری، دوره و آمادگی برای آزمون را از زبان خودشان می‌شنوید.

در تحلیل کسب‌وکار، اشتباه رایج این است که Symptom را با Problem اشتباه بگیریم.
کاهش فروش، تأخیر پروژه یا نارضایتی مشتری اغلب فقط نشانه‌اند.

اما Business Analyst قبل از هر راه‌حلی، ریشه مسئله و ارزش کسب‌وکاری پشت آن را شناسایی می‌کند.
این دقیقاً همان نقطه‌ای است که BABOK روی آن تأکید دارد:
درک عمیق مسئله قبل از طراحی راهکار.

#تحلیل_کسب_و_کار #BusinessAnalysis #BABOK #ProblemVsSymptom@Tehran_BA

📌اطلاعات دوره و سرفصل‌ها:
https://tehranba.com/babok/

📞 09010110756

ℹ️ @TehranBA_Support

🆔 t.me/Tehran_BA

🎊 خانم مهندس پارساییان، یکی دیگر از همراهان تهران-بی‌ای (Tehran-BA) که با موفقیت مسیر دریافت گواهینامه بین‌المللی CBAP را پشت سر گذاشتند.

در ادامه، تجربه ایشان از مسیر یادگیری، دوره و آمادگی برای آزمون را از زبان خودشان می‌شنوید.

دوره جامع تحلیل کسب‌وکار مبتنی بر BABOK و آمادگی آزمون CBAP با تمرکز بر یادگیری عمیق مفاهیم BABOK و آمادگی آزمون برگزار می‌شود.

برخی از ویژگی‌های دوره:
• ۷۰ ساعت آموزش تعاملی
• تدریس و تحلیل BABOK به‌صورت صفحه‌به‌صفحه
• ۱۵۰ روز پشتیبانی آموزشی
• بیش از ۴۰۰ تست و ۲ آزمون شبیه‌سازی CBAP
• ارزیابی دانش‌پذیر توسط اساتید در طول دوره
• اعطای گواهینامه مؤسسه پس از ارزیابی اساتید
• تضمین قبولی آزمون طبق شرایط دوره

مدرسین دوره:
دکتر علی بزرگی امیری، دانشیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه تهران
دکتر محمدامین شالچی، مدرس و متخصص حوزه تحلیل کسب‌وکار
مهندس محمدتقی اخلاقی، مدرس و متخصص حوزه تحلیل کسب‌وکار

زمان برگزاری:
شروع دوره: مهر ۱۴۰۵
پنجشنبه‌ها، ساعت ۱۴ تا ۱۸:۳۰

یک فرصت ویژه برای شروع این مسیر:
۲۰٪ تخفیف برای ۳ نفر اولی که از طریق همین پوستر ثبت‌نام کنند.

برای دریافت اطلاعات کامل دوره و ثبت‌نام، با تهران BA در ارتباط باشید.

⌛️ اطلاعات بیشتر
🔗 https://tehranba.com/babok

📞 تماس با ما: 09010110756


#CBAP #IIBA #BABOK #BusinessAnalysis #تحلیل_کسب_و_کار #CBAP_Training #TehranBA