Можно ли (и нужно) системному аналитику становиться тимлидом команды разработки?
Такой карьерный поворот в SA скорее не типичный, но, как показывает опыт наших команд возможный и удачный. Про него и про задачи и карьеру в системном анализе в целом расскажут эксперты Т-Банка на T-Meetup: System Analysis в Петербурге 25 июля.
После этого перейдут к более хардовой теме — сравнят GraphQL vs REST API. Выясним в чем же отличие этих стилей, стоит ли их дружить и какой лучше использовать в своих задачах.
После докладов останемся понетворкать и просто поболтать.
📆 Встречаемся 25 июля в Ленполиграфмаше. Не забудьте зарегистрироваться и позвать с собой коллег
#sa
erid:2VtzqvG9Yqf
Реклама. АО "Тинькофф Банк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673
Такой карьерный поворот в SA скорее не типичный, но, как показывает опыт наших команд возможный и удачный. Про него и про задачи и карьеру в системном анализе в целом расскажут эксперты Т-Банка на T-Meetup: System Analysis в Петербурге 25 июля.
После этого перейдут к более хардовой теме — сравнят GraphQL vs REST API. Выясним в чем же отличие этих стилей, стоит ли их дружить и какой лучше использовать в своих задачах.
После докладов останемся понетворкать и просто поболтать.
📆 Встречаемся 25 июля в Ленполиграфмаше. Не забудьте зарегистрироваться и позвать с собой коллег
#sa
erid:2VtzqvG9Yqf
Реклама. АО "Тинькофф Банк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673
Открыт демо-доступ к курсу Data Warehouse на базе dbt для инженеров и аналитиков данных
Этот курс - не просто обучение, а полноценный тренажер, где вы освоите один из самых востребованных инструментов аналитики, решая сложные практические задачи. Изучите DataOps практики, постройте хранилище данных на базе dbt, подготовьте и проанализируйте данные.
В тренажере вы освоите:
1. Типы хранилищ данных DWH и их построение
2. Подготовку и тестирование данных, Data Quality
3. Построение ELT-pipelines
4. Моделирование данных на базе dbt и PostgreSQL
5. Принципы работы с СУБД на базе Postgres
6. Продвинутую аналитику и визуализацию данных
7. Современные DataOps-практики, оптимизацию производительности и многое другое
Разработаете свои pet-проекты:
🔥 Статистика поездок на самокатах: Построите аналитический пайплайн для общей и дневной статистики поездок, включая тесты качества данных и документацию.
🔥 Аналитика ивентов приложения: Создадите SQL-пайплайн для обработки событий мобильного приложения, обогащён...
Этот курс - не просто обучение, а полноценный тренажер, где вы освоите один из самых востребованных инструментов аналитики, решая сложные практические задачи. Изучите DataOps практики, постройте хранилище данных на базе dbt, подготовьте и проанализируйте данные.
В тренажере вы освоите:
1. Типы хранилищ данных DWH и их построение
2. Подготовку и тестирование данных, Data Quality
3. Построение ELT-pipelines
4. Моделирование данных на базе dbt и PostgreSQL
5. Принципы работы с СУБД на базе Postgres
6. Продвинутую аналитику и визуализацию данных
7. Современные DataOps-практики, оптимизацию производительности и многое другое
Разработаете свои pet-проекты:
🔥 Статистика поездок на самокатах: Построите аналитический пайплайн для общей и дневной статистики поездок, включая тесты качества данных и документацию.
🔥 Аналитика ивентов приложения: Создадите SQL-пайплайн для обработки событий мобильного приложения, обогащён...
😴Устали от бесконечных изменений и неопределенности в разработке программных продуктов? Хотите научиться эффективно управлять изменениями и создать свою структуру в разработке?
👉🏻Узнайте об артефактах, возникающих на стадиях анализа и проектирования, и о том, как управлять и отслеживать изменения в требованиях, моделях и решениях.
Приходите на наш открытый вебинар и получите ответы на следующие вопросы:
- какие бывают типы требований и как их выявлять и фиксировать?
- какие модели и решения разрабатываются на стадии анализа и проектирования?
- какие зависимости между артефактами и почему важно отслеживать их изменения?
- как эффективно управлять изменениями и соблюдать требования?
- как отслеживать изменения и осуществлять трассировку?
Спикер Ирина Гертовская — руководитель подразделений IT-аналитиков.
🗓Встречаемся 24 июля в 20:00 мск в преддверии старта курса «Системный аналитик. Advanced». Регистрация открыта: https://otus.pw/EJ6t/
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.ot...
👉🏻Узнайте об артефактах, возникающих на стадиях анализа и проектирования, и о том, как управлять и отслеживать изменения в требованиях, моделях и решениях.
Приходите на наш открытый вебинар и получите ответы на следующие вопросы:
- какие бывают типы требований и как их выявлять и фиксировать?
- какие модели и решения разрабатываются на стадии анализа и проектирования?
- какие зависимости между артефактами и почему важно отслеживать их изменения?
- как эффективно управлять изменениями и соблюдать требования?
- как отслеживать изменения и осуществлять трассировку?
Спикер Ирина Гертовская — руководитель подразделений IT-аналитиков.
🗓Встречаемся 24 июля в 20:00 мск в преддверии старта курса «Системный аналитик. Advanced». Регистрация открыта: https://otus.pw/EJ6t/
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.ot...
Как аналитику выгрузить, обработать и проанализировать данные за пару минут?
Сделать SQL-запрос к базе данных.
Научитесь писать такие запросы за 1,5 месяца — на курсе Яндекс Практикума. После учёбы вы будете пользоваться SQL уверенно: пройдёте от самых простых селектов до работы с оконными функциями.
На курсе вас ждут:
◾️ видеоуроки,
◾️ симулятор с реальными рабочими задачами,
◾️ вебинары с экспертами по SQL,
◾️ тренажёр с задачами для практики.
На курсе можно будет набить руку, потренироваться, задать вопросы наставнику. Материал идёт от простого к сложному, так что к концу учёбы студенты уже думают на языке SQL-группировок.
→ Записывайтесь и растите конкурентоспособность
Сделать SQL-запрос к базе данных.
Научитесь писать такие запросы за 1,5 месяца — на курсе Яндекс Практикума. После учёбы вы будете пользоваться SQL уверенно: пройдёте от самых простых селектов до работы с оконными функциями.
На курсе вас ждут:
◾️ видеоуроки,
◾️ симулятор с реальными рабочими задачами,
◾️ вебинары с экспертами по SQL,
◾️ тренажёр с задачами для практики.
На курсе можно будет набить руку, потренироваться, задать вопросы наставнику. Материал идёт от простого к сложному, так что к концу учёбы студенты уже думают на языке SQL-группировок.
→ Записывайтесь и растите конкурентоспособность
Универсальный шаблон приветственной страницы: упрощаем онбординг в команду
Читать статью | Analyst IT
Читать статью | Analyst IT
Хабр
Универсальный шаблон приветственной страницы: упрощаем онбординг в команду
Привет! Это Маша, технический писатель в группе документации Ozon. Мы делаем внутреннюю документацию в департаменте «Поиск, рекомендации, реклама», в который входит 40 команд разработки. Наш...
Дашборды в СКУД: визуализация данных для удобной аналитики на примере Grafana
Читать статью | Analyst IT
Читать статью | Analyst IT
Хабр
Дашборды в СКУД: визуализация данных для удобной аналитики на примере Grafana
Дмитрий Попов welcome to the dashboards, please, follow me Привет, Хабр! На связи Sigur и Дмитрий Попов: в компании я занимаюсь продуктовыми исследованиями. Основной продукт Sigur – одноименная...
Некоторые ошибки при создании дашбордов в BI-системах и как их избежать с помощью UX
Читать статью | Analyst IT
Читать статью | Analyst IT
Хабр
Некоторые ошибки при создании дашбордов в BI-системах и как их избежать с помощью UX
Дашборды – очень удобный инструмент для бизнеса. Информационная панель, позволяющая быстро получить данные о состоянии показателей, является незаменимым инструментом оперативного управления. Дашборды...
Я стала руководителем. Что делать? Статья для тех, кому сложно в новой роли
Читать статью | Analyst IT
Читать статью | Analyst IT
Хабр
Я стала руководителем. Что делать? Статья для тех, кому сложно в новой роли
Привет! Я Вера Осолодкина, аккаунт-директор в диджитал-продакшене Далее. Полгода назад я стала руководителем проджект-менеджеров и активно стала вживаться в новую роль. За это время я успела...
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда работаешь на удалёнке и приходишь в офис впервые за пять лет
Рецепты самопомощи аналитика: универсальная стратегия предотвращения ошибок
Читать статью | Analyst IT
Читать статью | Analyst IT
Хабр
Рецепты самопомощи аналитика: универсальная стратегия предотвращения ошибок
Оля — тимлид группы аналитики в Naumen Service Management Platform. Часто аналитики приходят к ней с разными вопросами. Например, как правильно работать с требованиями и...
🚀 Не надо тратить миллионы на билеты, туры и путешествия. Хватит и грошей.
Ссылка на канал, подписывайтесь: @cheapglobus
Ссылка на канал, подписывайтесь: @cheapglobus
Гайд для системного аналитика: как управлять требованиями на разных этапах проекта. Часть 2: планирование и исполнение
В этой статье мы продолжим работу над учебным проектом «Общий счёт», проведём детальный анализ требований, декомпозируем их до задач участникам команды разработки и составим план проекта в Yandex Tracker.
Читать | BApedia
В этой статье мы продолжим работу над учебным проектом «Общий счёт», проведём детальный анализ требований, декомпозируем их до задач участникам команды разработки и составим план проекта в Yandex Tracker.
Читать | BApedia
Как расставить ̶л̶и̶ч̶н̶ы̶е̶ границы проекта с заказчиком? Шаблон ППО по Вигерсу
Читать статью | Analyst IT
Читать статью | Analyst IT
vc.ru
Как расставить ̶л̶и̶ч̶н̶ы̶е̶ границы проекта с заказчиком? Шаблон ППО по Вигерсу — Личный опыт на vc.ru
Amiga Личный опыт 13.08.2024
Алоха! Сегодня решила затронуть тему ролей Бизнес-аналитика и Product manager - PM. Я работала на проектах как с PM, так и без него, где совмещала свою роль еще и его 🤯 И в чем же было различие и с какими трудностями можно столкнуться, давайте разбираться
#роли #БА #PM #управлениепроектами
Опишу два кейса:
1️⃣ Кейс 1: Бизнес-аналитик и PM на проекте
🧑💻Ситуация:
Разработка нового мобильного приложения для управления финансами))
🧑🏫Роли и обязанности (основные или одни из основных):
Продакт-менеджер (PM):
- Определение целей продукта: PM проводит исследование и определяет ключевые функции, которые сделают приложение конкурентоспособным
- Приоритизация задач: Взаимодействует с командой, формируя бэклог и расставляя приоритеты для разработки функций, исходя из бизнес-ценности.
- Координация: Обеспечивает взаимодействие между командой разработки, дизайнерами, маркетингом и тд.
Бизнес-аналитик (BA):
- Сбор требований: Ведет интервью с заказчиками и пользователями для выявления потребностей.
- Документация: Создает требования к функционалу и документацию для дальнейшей разработки.
- Анализ процессов: Оценивает болевые точки текущих финансовых решений пользователей и предлагает улучшения.
✅ Результаты сотрудничества:
BA с PM смогли оперативно реагировать на изменения приоритетов, отражая новую информацию в бэклоге. Совместная работа позволила избежать недопонимания требований, что ускорило процесс разработки.
————————————
2️⃣ Кейс 2: Бизнес-аналитик без PM
🧑💻Ситуация: Оптимизация внутренней системы управления проектами в крупной компании финансов
🧑🏫 Роли и обязанности:
Бизнес-аналитик (BA):
- Выявление проблем: BA самостоятельно собирает данные о текущих процессах и проводит встречи с командой для понимания их потребностей.
- Документация: Создает требования к функционалу и документацию для дальнейшей разработки.
- Анализ требований и процессов: Отвечает за формулирование требований и подготовку предложений по улучшению. Оценивает узкие места в процессах и предлагает улучшение.
- Коммуникация: Взаимодействует с технической командой, но часто сталкивается с недостатком контекста по бизнес-целям.
Грубо говоря, весь проект тянет на себе
‼️Проблемы, с которыми столкнулся BA:
- Неясные приоритеты: Без PM сложно было понимать, какие задачи являются наиболее важными с точки зрения бизнеса.
- Отсутствие стратегического видения: BA не имел четкого направления, что приводило к потенциальным упущениям в анализируемых данных.
- Меньше поддержки: Нехватка координации привела к тому, что некоторые идеи не были правильно донесены до технической команды, вызывая недопонимание.
- Трудозатраты: было много ответсвенности возложено на ВА, много времени уходило на работу с бизнесом, а не на реализацию, что смещало сроки сдачи проекта.
————————————
➕ Преимущества работы в паре с моей точки зрения
Бизнес-аналитику проще работать в паре с продакт-менеджером по следующим причинам:
1. Совместное понимание целей: myБизнес-аналитик получает четкое понимание бизнес-целей и приоритетов от PM, что позволяет работать более эффективно.
2. Упрощенная коммуникация: PM служит связующим звеном между командой и заинтересованными сторонами, что помогает BA сосредоточиться на технических вопросах и требованиях.
3. Быстрая адаптация: Когда возникают изменения, PM может быстро адаптировать стратегию, а вместе с BA переработать требования без значительных задержек в проекте.
🏁Подведем итог:
Взаимодействие между бизнес-аналитиками и продакт-менеджерами важно для успеха проектов. В первом кейсе сотрудничество способствовало достижению более высоких и быстрых результатов, тогда как во втором случае отсутствие PM создало трудности в определении приоритетов и целей. Это подтверждает, что эффективная командная работа может значительно повысить шансы на успех проекта
Источник 👇
#роли #БА #PM #управлениепроектами
Опишу два кейса:
Каждая проектная ситуация уникальна, и взаимодействие между бизнес-аналитиками и продакт-менеджерами (PM) может варьироваться в зависимости от специфики проекта. Давайте рассмотрим два кейса: один с таким взаимодействием, а другой без него
1️⃣ Кейс 1: Бизнес-аналитик и PM на проекте
🧑💻Ситуация:
Разработка нового мобильного приложения для управления финансами))
🧑🏫Роли и обязанности (основные или одни из основных):
Продакт-менеджер (PM):
- Определение целей продукта: PM проводит исследование и определяет ключевые функции, которые сделают приложение конкурентоспособным
- Приоритизация задач: Взаимодействует с командой, формируя бэклог и расставляя приоритеты для разработки функций, исходя из бизнес-ценности.
- Координация: Обеспечивает взаимодействие между командой разработки, дизайнерами, маркетингом и тд.
Бизнес-аналитик (BA):
- Сбор требований: Ведет интервью с заказчиками и пользователями для выявления потребностей.
- Документация: Создает требования к функционалу и документацию для дальнейшей разработки.
- Анализ процессов: Оценивает болевые точки текущих финансовых решений пользователей и предлагает улучшения.
✅ Результаты сотрудничества:
BA с PM смогли оперативно реагировать на изменения приоритетов, отражая новую информацию в бэклоге. Совместная работа позволила избежать недопонимания требований, что ускорило процесс разработки.
————————————
2️⃣ Кейс 2: Бизнес-аналитик без PM
🧑💻Ситуация: Оптимизация внутренней системы управления проектами в крупной компании финансов
🧑🏫 Роли и обязанности:
Бизнес-аналитик (BA):
- Выявление проблем: BA самостоятельно собирает данные о текущих процессах и проводит встречи с командой для понимания их потребностей.
- Документация: Создает требования к функционалу и документацию для дальнейшей разработки.
- Анализ требований и процессов: Отвечает за формулирование требований и подготовку предложений по улучшению. Оценивает узкие места в процессах и предлагает улучшение.
- Коммуникация: Взаимодействует с технической командой, но часто сталкивается с недостатком контекста по бизнес-целям.
Грубо говоря, весь проект тянет на себе
‼️Проблемы, с которыми столкнулся BA:
- Неясные приоритеты: Без PM сложно было понимать, какие задачи являются наиболее важными с точки зрения бизнеса.
- Отсутствие стратегического видения: BA не имел четкого направления, что приводило к потенциальным упущениям в анализируемых данных.
- Меньше поддержки: Нехватка координации привела к тому, что некоторые идеи не были правильно донесены до технической команды, вызывая недопонимание.
- Трудозатраты: было много ответсвенности возложено на ВА, много времени уходило на работу с бизнесом, а не на реализацию, что смещало сроки сдачи проекта.
————————————
➕ Преимущества работы в паре с моей точки зрения
Бизнес-аналитику проще работать в паре с продакт-менеджером по следующим причинам:
1. Совместное понимание целей: myБизнес-аналитик получает четкое понимание бизнес-целей и приоритетов от PM, что позволяет работать более эффективно.
2. Упрощенная коммуникация: PM служит связующим звеном между командой и заинтересованными сторонами, что помогает BA сосредоточиться на технических вопросах и требованиях.
3. Быстрая адаптация: Когда возникают изменения, PM может быстро адаптировать стратегию, а вместе с BA переработать требования без значительных задержек в проекте.
🏁Подведем итог:
Взаимодействие между бизнес-аналитиками и продакт-менеджерами важно для успеха проектов. В первом кейсе сотрудничество способствовало достижению более высоких и быстрых результатов, тогда как во втором случае отсутствие PM создало трудности в определении приоритетов и целей. Это подтверждает, что эффективная командная работа может значительно повысить шансы на успех проекта
Источник 👇
