This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Zennoposter добавили ИИ-помощник
Zennolab добавил в Zennoposter встроенный ИИ-кубик с доступом к четырём моделям (Gemini, DeepSeek, Claude, ChatGPT) — 50 бесплатных запросов в сутки. Есть режимы Assistant (чтение) и Agent (автоматическое создание скриптов), плюс новый GET-запрос по API. Нейросети хорошо справляются с регистрацией, постингом, фармингом аккаунтов и простым кодированием, но требуют проверки при парсинге динамических сайтов и диагностике ошибок. В связке с Zennoobr…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-zennoposter-dobavili-ii-pomoschnik
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Zennolab добавил в Zennoposter встроенный ИИ-кубик с доступом к четырём моделям (Gemini, DeepSeek, Claude, ChatGPT) — 50 бесплатных запросов в сутки. Есть режимы Assistant (чтение) и Agent (автоматическое создание скриптов), плюс новый GET-запрос по API. Нейросети хорошо справляются с регистрацией, постингом, фармингом аккаунтов и простым кодированием, но требуют проверки при парсинге динамических сайтов и диагностике ошибок. В связке с Zennoobr…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-zennoposter-dobavili-ii-pomoschnik
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Парадокс Instacart: как работать с четырехсторонним маркетплейсом в 2026 году
Бренд: Instacart.
Задача: Для производителей товаров повседневного спроса (CPG) платформа Instacart долгое время оставалась «черным ящиком». Бренды сталкивались с противоречием: сервис одновременно является площадкой для поиска товаров, службой доставки последней мили, рекламным кабинетом и витриной ритейлеров. Задача маркетинговых команд — перестать воспринимать это как обычный рекламный канал и начать управлять присутствием на стыке продаж и медийного влияния.
Решение: Эксперты рынка выделяют стратегию «четырехстороннего маркетплейса», где интересы покупателя, ритейлера, службы доставки и рекламодателя пересекаются. Вместо того чтобы просто закупать трафик на позиции в поиске, компании переходят к RevOps (интегрированному управлению выручкой). Маркетинг-команды интегрируют данные о наличии товаров в конкретных локальных сетях с рекламными кампаниями. В эпоху zero-click (когда пользователь совершает покупку без перехода на внешний сайт), стратегия строится на Topical Authority (тематическом авторитете бренда) внутри платформы: оптимизация контента карточек товаров под алгоритмы AI-поиска стала важнее прямой закупки показов.
Результат: Компании, внедрившие такой подход, отмечают рост эффективности рекламных инвестиций на 15-20% за счет снижения доли нецелевых показов. Вместо ориентации на охват, фокус сместился на retention (удержание) и LTV (пожизненную ценность клиента). Использование данных платформы для корректировки локальных запасов позволило сократить потери от отсутствия товара на полке (out-of-stock) на 12%.
Урок для читателя: В 2026 году маркетплейсы перестали быть просто точками дистрибуции. Если ваш продукт представлен на платформе с собственным рекламным инвентарем, вы не можете опираться только на классический performance (эффективность рекламы).
— Перестаньте смотреть на рекламный кабинет отдельно от управления запасами.
— Вкладывайтесь в контент внутри карточки товара: AI-ассистенты покупателей уже анализируют описания и отзывы, формируя рекомендацию.
— Оценивайте успех не по последнему клику, а через моделирование маркетингового микса (MMM), учитывая влияние площадки на общий рост продаж в канале.
Для B2B-брендов, работающих через партнерские сети, этот опыт Instacart — наглядная инструкция того, как превращать экосистему ритейлера в управляемый канал продаж через глубокую аналитическую интеграцию.
— @TechBrandCases
Бренд: Instacart.
Задача: Для производителей товаров повседневного спроса (CPG) платформа Instacart долгое время оставалась «черным ящиком». Бренды сталкивались с противоречием: сервис одновременно является площадкой для поиска товаров, службой доставки последней мили, рекламным кабинетом и витриной ритейлеров. Задача маркетинговых команд — перестать воспринимать это как обычный рекламный канал и начать управлять присутствием на стыке продаж и медийного влияния.
Решение: Эксперты рынка выделяют стратегию «четырехстороннего маркетплейса», где интересы покупателя, ритейлера, службы доставки и рекламодателя пересекаются. Вместо того чтобы просто закупать трафик на позиции в поиске, компании переходят к RevOps (интегрированному управлению выручкой). Маркетинг-команды интегрируют данные о наличии товаров в конкретных локальных сетях с рекламными кампаниями. В эпоху zero-click (когда пользователь совершает покупку без перехода на внешний сайт), стратегия строится на Topical Authority (тематическом авторитете бренда) внутри платформы: оптимизация контента карточек товаров под алгоритмы AI-поиска стала важнее прямой закупки показов.
Результат: Компании, внедрившие такой подход, отмечают рост эффективности рекламных инвестиций на 15-20% за счет снижения доли нецелевых показов. Вместо ориентации на охват, фокус сместился на retention (удержание) и LTV (пожизненную ценность клиента). Использование данных платформы для корректировки локальных запасов позволило сократить потери от отсутствия товара на полке (out-of-stock) на 12%.
Урок для читателя: В 2026 году маркетплейсы перестали быть просто точками дистрибуции. Если ваш продукт представлен на платформе с собственным рекламным инвентарем, вы не можете опираться только на классический performance (эффективность рекламы).
— Перестаньте смотреть на рекламный кабинет отдельно от управления запасами.
— Вкладывайтесь в контент внутри карточки товара: AI-ассистенты покупателей уже анализируют описания и отзывы, формируя рекомендацию.
— Оценивайте успех не по последнему клику, а через моделирование маркетингового микса (MMM), учитывая влияние площадки на общий рост продаж в канале.
Для B2B-брендов, работающих через партнерские сети, этот опыт Instacart — наглядная инструкция того, как превращать экосистему ритейлера в управляемый канал продаж через глубокую аналитическую интеграцию.
— @TechBrandCases
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новую Google reCapcha прошли статичной картинкой
Google выпустил обновленную reCAPTCHA, требующую движений рук для прохождения, но система оказалась уязвима к обходу. Достаточно транслировать статичное изображение с нужным жестом через виртуальную камеру с помощью простого Python-скрипта, чтобы нейросеть пропустила пользователя. Это создает серьёзный риск для сайтов: защита от ботов, позиционировавшаяся как прорыв, на деле не работает. Баг остается актуальным и позволяет спамерам легко автомат…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/novuiu-google-recapcha-proshli-statichnoi-kartinkoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google выпустил обновленную reCAPTCHA, требующую движений рук для прохождения, но система оказалась уязвима к обходу. Достаточно транслировать статичное изображение с нужным жестом через виртуальную камеру с помощью простого Python-скрипта, чтобы нейросеть пропустила пользователя. Это создает серьёзный риск для сайтов: защита от ботов, позиционировавшаяся как прорыв, на деле не работает. Баг остается актуальным и позволяет спамерам легко автомат…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/novuiu-google-recapcha-proshli-statichnoi-kartinkoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
DeepSeek представит последнюю версию v4
DeepSeek выпустит v4 в середине июля с новой моделью ценообразования API: токены подорожают в 2 раза в часы пиковой нагрузки (09:00–12:00 и 14:00–18:00 по пекинскому времени). Компания планирует уведомлять пользователей по почте за 24 часа до изменения тарифов. Проблема с ошибками «server busy» останется, но обойдётся дороже — это может существенно повлиять на экономику проектов, которые активно используют API DeepSeek для автоматизации и масшта…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/deepseek-predstavit-posledniuiu-versiiu-v4
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
DeepSeek выпустит v4 в середине июля с новой моделью ценообразования API: токены подорожают в 2 раза в часы пиковой нагрузки (09:00–12:00 и 14:00–18:00 по пекинскому времени). Компания планирует уведомлять пользователей по почте за 24 часа до изменения тарифов. Проблема с ошибками «server busy» останется, но обойдётся дороже — это может существенно повлиять на экономику проектов, которые активно используют API DeepSeek для автоматизации и масшта…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/deepseek-predstavit-posledniuiu-versiiu-v4
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Anthropic выпустили Sonnet 5
30 июня вышла Claude Sonnet 5 — новая версия позиционируется как самая агентная в линейке и приближается к флагманской Opus 4.8. Модель лучше справляется со сложными многоуровневыми задачами, устойчива к вредоносным запросам и не генерирует эксплойты. Sonnet 5 доступна на Free-тарифе, но тестирование показало скромные улучшения: хотя работает лучше Sonnet 4.6, её обгоняют конкуренты, включая китайские модели, которые дешевле через API при лучшей…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/anthropic-vypustili-sonnet-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
30 июня вышла Claude Sonnet 5 — новая версия позиционируется как самая агентная в линейке и приближается к флагманской Opus 4.8. Модель лучше справляется со сложными многоуровневыми задачами, устойчива к вредоносным запросам и не генерирует эксплойты. Sonnet 5 доступна на Free-тарифе, но тестирование показало скромные улучшения: хотя работает лучше Sonnet 4.6, её обгоняют конкуренты, включая китайские модели, которые дешевле через API при лучшей…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/anthropic-vypustili-sonnet-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Личный R&D: как маркетологу не застрять на старых подходах
Личный R&D — это не «учиться понемногу», а встроить в работу отдельный контур исследований и тестов. Для B2B и tech-брендов это особенно важно: каналы меняются быстрее, чем успевают обновляться привычные воронки.
— Заложите регулярное время на изучение рынка и инструментов.
Не «когда будет окно», а отдельный слот в календаре.
Цель — отслеживать сдвиги в поведении аудитории, каналах и форматах, а не догонять их через полгода.
— Собирайте вопросы, которые мешают принимать решения.
Какая гипотеза про сегмент не подтверждается? Почему просела конверсия? Где у канала реальный вклад, а где эффект последнего клика?
— Делайте маленькие эксперименты вместо больших догадок.
Проверяйте один фактор за раз: оффер, сегмент, креатив, посадочную, частоту касаний.
Так вы быстрее поймёте, что влияет на MQL, SQL и выручку, а не на красивые отчёты.
— Фиксируйте выводы в простой базе знаний.
Коротко: что тестировали, что увидели, что решили изменить.
Это помогает не повторять одинаковые ошибки и передавать логику команде, а не только результат.
— Сопоставляйте обучение с задачами бизнеса.
Полезны не любые курсы, а те, что усиливают текущий спринт: RevOps, атрибуцию, retention, работу с AI-overviews, контент под topical authority.
— Регулярно пересматривайте свои навыки.
Раз в месяц полезно честно ответить: что из моих методов уже устарело?
В 2026 выигрывает не тот, кто производит больше, а тот, кто быстрее обновляет подход.
когда это пригодится: если вы ведёте маркетинг в SaaS, fintech или healthtech и понимаете, что стандартные практики больше не дают роста.
— @TechBrandCases
Дополнительный контекст — @PaidSearchRoom
Личный R&D — это не «учиться понемногу», а встроить в работу отдельный контур исследований и тестов. Для B2B и tech-брендов это особенно важно: каналы меняются быстрее, чем успевают обновляться привычные воронки.
— Заложите регулярное время на изучение рынка и инструментов.
Не «когда будет окно», а отдельный слот в календаре.
Цель — отслеживать сдвиги в поведении аудитории, каналах и форматах, а не догонять их через полгода.
— Собирайте вопросы, которые мешают принимать решения.
Какая гипотеза про сегмент не подтверждается? Почему просела конверсия? Где у канала реальный вклад, а где эффект последнего клика?
— Делайте маленькие эксперименты вместо больших догадок.
Проверяйте один фактор за раз: оффер, сегмент, креатив, посадочную, частоту касаний.
Так вы быстрее поймёте, что влияет на MQL, SQL и выручку, а не на красивые отчёты.
— Фиксируйте выводы в простой базе знаний.
Коротко: что тестировали, что увидели, что решили изменить.
Это помогает не повторять одинаковые ошибки и передавать логику команде, а не только результат.
— Сопоставляйте обучение с задачами бизнеса.
Полезны не любые курсы, а те, что усиливают текущий спринт: RevOps, атрибуцию, retention, работу с AI-overviews, контент под topical authority.
— Регулярно пересматривайте свои навыки.
Раз в месяц полезно честно ответить: что из моих методов уже устарело?
В 2026 выигрывает не тот, кто производит больше, а тот, кто быстрее обновляет подход.
когда это пригодится: если вы ведёте маркетинг в SaaS, fintech или healthtech и понимаете, что стандартные практики больше не дают роста.
— @TechBrandCases
Дополнительный контекст — @PaidSearchRoom
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Clickstar прекращает работу
Clickstar закрывается. Легендарная пуш-сеть прекращает закуп трафика с 1 августа, полная остановка — 20 августа.
Сетка работала почти 8 лет и была одним из лучших источников качественного трафика на Россию и СНГ. Сейчас пуш-трафик стал слишком ботовым из-за гугловских банов на скрипты сбора.
Что это означает для арбитражников — разбираемся в ста…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/clickstar-prekraschaet-rabotu
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Clickstar закрывается. Легендарная пуш-сеть прекращает закуп трафика с 1 августа, полная остановка — 20 августа.
Сетка работала почти 8 лет и была одним из лучших источников качественного трафика на Россию и СНГ. Сейчас пуш-трафик стал слишком ботовым из-за гугловских банов на скрипты сбора.
Что это означает для арбитражников — разбираемся в ста…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/clickstar-prekraschaet-rabotu
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему в 2026 tech-бренды продают не «лиды», а доказательства
Когда рынок взрослеет, меняется не только язык маркетинга — меняется сама логика покупки. Для IT, SaaS, fintech и healthtech это особенно заметно: привычная схема «привели MQL, отдали в sales, дальше пусть дожимают» всё хуже объясняет, почему сделка состоялась или не состоялась. На место воронки, собранной вокруг одного контакта, приходит система доказательств: что бренд умеет, как он влияет на деньги, где его польза подтверждена, и почему ему можно доверять без длинного прогрева.
Это не мода и не красивый термин. Это ответ на более холодный рынок, на AI-overviews в поиске, на рост приватной атрибуции и на то, что у покупателя стало меньше терпения на пустые обещания.
Первый сдвиг — от лидов к выручке
В B2B всё чаще видно: маркетинг перестаёт быть «фабрикой форм». Когда лид сам по себе больше не выглядит ценностью, на первый план выходит RevOps — общая ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку. И тут меняется метрика успеха: важен не объём заявок, а качество спроса и скорость перехода от интереса к оплате.
Хороший пример — продукты вроде HubSpot или Notion. Они давно не пытаются доказать ценность только через форму «скачайте гайд». Вместо этого они строят понятный путь: статья, демо, шаблон, кейс, интеграция, onboarding. То есть продают не контакт, а снижение риска. Пользователь должен увидеть, как продукт встроится в его процесс, и только потом оставить заявку.
Для тех, кто работает в сложных продажах, это важный сдвиг: маркетинг становится не отдельным источником лидов, а частью коммерческой системы.
Второй сдвиг — от контента вообще к контенту с авторством
В эпоху zero-click-поиска и AI-overviews информационный контент без позиции теряет вес. Если текст можно пересказать за одну строку, его легко заберёт поисковая выдача или языковая модель. Поэтому растёт ценность не объёма, а **собственной экспертизы автора**: опыта, наблюдений, сравнения сценариев, честных оговорок.
Посмотрите на Stripe. Их материалы сильны не тем, что «объясняют платежи», а тем, что показывают, как именно меняется инфраструктура денег в продукте, где возникают узкие места, как масштабируются комиссии, где ломается конверсия. Это уже не информационный SEO-контент в старом смысле, а накопление тематического авторитета — когда бренд становится источником смысла внутри своей категории.
Для маркетинга это означает простую вещь: меньше «статей ради трафика», больше текстов, которые невозможно написать без внутренней насмотренности. Иначе вас обгонит либо ИИ, либо конкурент с более сильной практикой.
Третий сдвиг — от обещаний к доказательной упаковке
В категориях healthtech и fintech доверие строится дольше, чем в массовом SaaS. И здесь побеждает не самый громкий бренд, а тот, кто лучше упаковал доказательства: безопасность, соответствие регуляторике, результаты пилотов, отзывы, внедрения, прозрачность архитектуры.
Например, у продуктов вроде Revolut Business или Doctolib сильная коммуникация строится вокруг конкретики: где сокращается время операции, как устроена защита данных, почему продукт удобен для команды, а не только для одного пользователя. Это особенно важно сейчас, когда креативы можно генерировать массово: визуальная часть стала дешёвой, а вот убедительная конструкция аргумента — дорогой.
По сути, в 2026 году хорошая коммуникация — это не «яркая идея», а система, в которой каждая деталь отвечает на скрытый вопрос покупателя: можно ли этому верить?
Четвёртый сдвиг — от last-click к картине целиком
Privacy-first-атрибуция — серверная передача данных, MMM-моделирование, incrementality-измерение — постепенно вытесняет веру в last-click. И это меняет отношение к каналам. Теперь нельзя честно оценить бренд только по последнему переходу: человек мог увидеть пост, прочитать кейс, прийти на вебинар, потом вернуться через поиск и купить через sales.
…
Когда рынок взрослеет, меняется не только язык маркетинга — меняется сама логика покупки. Для IT, SaaS, fintech и healthtech это особенно заметно: привычная схема «привели MQL, отдали в sales, дальше пусть дожимают» всё хуже объясняет, почему сделка состоялась или не состоялась. На место воронки, собранной вокруг одного контакта, приходит система доказательств: что бренд умеет, как он влияет на деньги, где его польза подтверждена, и почему ему можно доверять без длинного прогрева.
Это не мода и не красивый термин. Это ответ на более холодный рынок, на AI-overviews в поиске, на рост приватной атрибуции и на то, что у покупателя стало меньше терпения на пустые обещания.
Первый сдвиг — от лидов к выручке
В B2B всё чаще видно: маркетинг перестаёт быть «фабрикой форм». Когда лид сам по себе больше не выглядит ценностью, на первый план выходит RevOps — общая ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку. И тут меняется метрика успеха: важен не объём заявок, а качество спроса и скорость перехода от интереса к оплате.
Хороший пример — продукты вроде HubSpot или Notion. Они давно не пытаются доказать ценность только через форму «скачайте гайд». Вместо этого они строят понятный путь: статья, демо, шаблон, кейс, интеграция, onboarding. То есть продают не контакт, а снижение риска. Пользователь должен увидеть, как продукт встроится в его процесс, и только потом оставить заявку.
Для тех, кто работает в сложных продажах, это важный сдвиг: маркетинг становится не отдельным источником лидов, а частью коммерческой системы.
Второй сдвиг — от контента вообще к контенту с авторством
В эпоху zero-click-поиска и AI-overviews информационный контент без позиции теряет вес. Если текст можно пересказать за одну строку, его легко заберёт поисковая выдача или языковая модель. Поэтому растёт ценность не объёма, а **собственной экспертизы автора**: опыта, наблюдений, сравнения сценариев, честных оговорок.
Посмотрите на Stripe. Их материалы сильны не тем, что «объясняют платежи», а тем, что показывают, как именно меняется инфраструктура денег в продукте, где возникают узкие места, как масштабируются комиссии, где ломается конверсия. Это уже не информационный SEO-контент в старом смысле, а накопление тематического авторитета — когда бренд становится источником смысла внутри своей категории.
Для маркетинга это означает простую вещь: меньше «статей ради трафика», больше текстов, которые невозможно написать без внутренней насмотренности. Иначе вас обгонит либо ИИ, либо конкурент с более сильной практикой.
Третий сдвиг — от обещаний к доказательной упаковке
В категориях healthtech и fintech доверие строится дольше, чем в массовом SaaS. И здесь побеждает не самый громкий бренд, а тот, кто лучше упаковал доказательства: безопасность, соответствие регуляторике, результаты пилотов, отзывы, внедрения, прозрачность архитектуры.
Например, у продуктов вроде Revolut Business или Doctolib сильная коммуникация строится вокруг конкретики: где сокращается время операции, как устроена защита данных, почему продукт удобен для команды, а не только для одного пользователя. Это особенно важно сейчас, когда креативы можно генерировать массово: визуальная часть стала дешёвой, а вот убедительная конструкция аргумента — дорогой.
По сути, в 2026 году хорошая коммуникация — это не «яркая идея», а система, в которой каждая деталь отвечает на скрытый вопрос покупателя: можно ли этому верить?
Четвёртый сдвиг — от last-click к картине целиком
Privacy-first-атрибуция — серверная передача данных, MMM-моделирование, incrementality-измерение — постепенно вытесняет веру в last-click. И это меняет отношение к каналам. Теперь нельзя честно оценить бренд только по последнему переходу: человек мог увидеть пост, прочитать кейс, прийти на вебинар, потом вернуться через поиск и купить через sales.
…
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Facebook запретил рекламу онлайн-казино Mr Vegas
Британский ASA запретил рекламу казино Mr Vegas из-за «слишком милых» мультяшных животных в креативах — регулятор счёл, что такой стиль привлекает детей, в том числе через Facebook. Рекламодатель запустил кампанию в феврале, бан вышел в июле. Логика регулятора вызывает вопросы: дети неплатёжеспособны, а таргетировать их на гемблинг бессмысленно.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-zapretil-reklamu-onlain-kazino-mr-vegas
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Британский ASA запретил рекламу казино Mr Vegas из-за «слишком милых» мультяшных животных в креативах — регулятор счёл, что такой стиль привлекает детей, в том числе через Facebook. Рекламодатель запустил кампанию в феврале, бан вышел в июле. Логика регулятора вызывает вопросы: дети неплатёжеспособны, а таргетировать их на гемблинг бессмысленно.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-zapretil-reklamu-onlain-kazino-mr-vegas
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Whatsapp скамят пользователей с помощью поддельных никнеймов
WhatsApp запустил никнеймы — и почти сразу начался скам. Мошенники регистрируют имена, похожие на бренды, звёзд и политиков, с минимальными опечатками.
Индия, где 500 млн пользователей WhatsApp, потребовала от Meta объяснений за 3 дня. Meta говорит, что точные совпадения заблокированы — но одна буква в другом месте защиту не триггерит.
Похоже, п…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-whatsapp-skamiat-polzovatelei-s-pomoschiu-poddelnykh-nikneimov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
WhatsApp запустил никнеймы — и почти сразу начался скам. Мошенники регистрируют имена, похожие на бренды, звёзд и политиков, с минимальными опечатками.
Индия, где 500 млн пользователей WhatsApp, потребовала от Meta объяснений за 3 дня. Meta говорит, что точные совпадения заблокированы — но одна буква в другом месте защиту не триггерит.
Похоже, п…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-whatsapp-skamiat-polzovatelei-s-pomoschiu-poddelnykh-nikneimov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вышел ZCode - аналог Claude code
Вышел ZCode — десктопный аналог Claude Code от разработчиков GLM-5.2. Работает с API от Anthropic, поддерживает SSH-деплой на сервер, в том числе Linux.
Вместо пошаговых скриптов — система целеполагания Goal: закидываешь сложный промт, агент сам разбивает задачу и выполняет. Плюс управление через Telegram-бота.
Но главная фича — мультиагентность…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-zcode-analog-claude-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Вышел ZCode — десктопный аналог Claude Code от разработчиков GLM-5.2. Работает с API от Anthropic, поддерживает SSH-деплой на сервер, в том числе Linux.
Вместо пошаговых скриптов — система целеполагания Goal: закидываешь сложный промт, агент сам разбивает задачу и выполняет. Плюс управление через Telegram-бота.
Но главная фича — мультиагентность…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-zcode-analog-claude-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Ревенью-метрики вместо “лидов”: как я перестраивал продуктовый маркетинг в эпоху RevOps
Если в 2026 вы всё ещё меряете маркетинг количеством MQL (marketing qualified leads) и добиваетесь “план по лидам”, вы почти наверняка оптимизируете не выручку, а отчётность. Я это вижу по десяткам разборов в продуктовых B2B-командах: воронка на уровне верхней части растёт, а касание с продажами начинает “раскачивать” качество. Итог — больше SQL (sales qualified leads) не появляется, конверсия в сделку стоит, а поддержка клиентов (customer success) догоняет последствия на более дорогом этапе.
Моё мнение простое: в RevOps (revenue operations — операции по выручке) маркетинг перестаёт быть “приводчиком спроса” и становится владельцем цепочки ценности. Не в смысле “всё на нас”, а в смысле общей ответственности за результат: скорость продажи, удержание, расширение (expansion) и валовая маржа на клиентский сегмент.
Почему это стало неизбежно именно сейчас
1) Поиск и SEO больше не гарантируют “чистый” вход
Информационный спрос уходит в zero-click режим: пользователь получает ответ в выдаче или в AI-обзоре и не доходит до сайта. Следовательно, модель “контент → лид” работает хуже, чем модель “контент → доверие → выбор в момент решения”. В B2B это важно: доверие встраивается в процесс продаж и внедрения, а не только в лид-формы.
2) Приватность и атрибуция съедают last-click
Когда маркетинг опирается на last-click, он часто “видит” то, что проще измерить, а не то, что двигает сделку. Поэтому решения начинают принимать на основе ретроспективы, а не инкрементальности (что реально добавляет канал). В такой реальности метрика “лид” становится слишком слабым сигналом.
Как я перестраивал измерение (и что реально поменялось)
Я сделал переход с “количество лидов” на три уровня метрик, связанных с экономикой:
— Метрика входа в цикл (pipeline entry): не просто лид, а событие, которое означает начало рабочего процесса (например, demo scheduled + квалификация по ICP).
— Метрика движения по сделке (deal progress): доля контактов, которые прошли ключевые стадии в CRM в заданный SLA-окно (время реакции, полнота discovery, участие product/solution).
— Метрика ценности после покупки (value realization): удержание по когорте и расширение (например, доля клиентов, которые увеличили план в течение N месяцев).
Ключевой принцип: маркетинг отвечает за “первые два” уровня совместно с продажами, но обязательно участвует в “третьем” через сценарии онбординга, активации и education-триггеры вместе с customer success. И да, это меняет KPI. Если KPI не меняются — ничего не изменится, кроме формальных отчётов.
Один практический ориентир из моей практики
В проекте по SaaS для командного использования мы перестали считать “лиды” и начали считать долю аккаунтов ICP, которые дошли до стадии demo с релевантной потребностью. В первые 6–8 недель не стало “больше лидов”, зато стало меньше мусора: качество повысилось так, что скорость прохождения discovery выросла. Конкретно: конверсия MQL → SQL улучшилась примерно на 15% (за счёт отсечения нецелевых кейсов в контентных и performance-сегментах), а общий CAC по сегментам с высокой удерживаемостью снизился — потому что меньше времени sales тратил на сделки, которые не доходили до активации.
Это не магия. Это управляемость. Вы перестаёте “заливать воронку” и начинаете проектировать путь к ценности.
Что делать, если вы боитесь “потерять контроль”
Начните с простого эксперимента на одном сегменте ICP и одной продуктовой связке:
— определите 2–3 действия, которые коррелируют с будущей активацией (не с нажатием кнопки);
— договоритесь о совместном SLA между marketing и sales (например, скорость ответа и полнота данных по lead);
— добавьте когортный срез в отчётность: не “сколько купили”, а “как удержались и расширились”.
В 2026 побеждает не тот, кто громче таргетит и больше публикует, а тот, кто умеет связывать сообщения, продажи и внедрение в одну управляемую систему. И да — это больно для команд, которые привыкли жить в отчётах по лидам. Зато это честно. Вы меряете то, что в итоге приносит выручку.
— @TechBrandCases
Если в 2026 вы всё ещё меряете маркетинг количеством MQL (marketing qualified leads) и добиваетесь “план по лидам”, вы почти наверняка оптимизируете не выручку, а отчётность. Я это вижу по десяткам разборов в продуктовых B2B-командах: воронка на уровне верхней части растёт, а касание с продажами начинает “раскачивать” качество. Итог — больше SQL (sales qualified leads) не появляется, конверсия в сделку стоит, а поддержка клиентов (customer success) догоняет последствия на более дорогом этапе.
Моё мнение простое: в RevOps (revenue operations — операции по выручке) маркетинг перестаёт быть “приводчиком спроса” и становится владельцем цепочки ценности. Не в смысле “всё на нас”, а в смысле общей ответственности за результат: скорость продажи, удержание, расширение (expansion) и валовая маржа на клиентский сегмент.
Почему это стало неизбежно именно сейчас
1) Поиск и SEO больше не гарантируют “чистый” вход
Информационный спрос уходит в zero-click режим: пользователь получает ответ в выдаче или в AI-обзоре и не доходит до сайта. Следовательно, модель “контент → лид” работает хуже, чем модель “контент → доверие → выбор в момент решения”. В B2B это важно: доверие встраивается в процесс продаж и внедрения, а не только в лид-формы.
2) Приватность и атрибуция съедают last-click
Когда маркетинг опирается на last-click, он часто “видит” то, что проще измерить, а не то, что двигает сделку. Поэтому решения начинают принимать на основе ретроспективы, а не инкрементальности (что реально добавляет канал). В такой реальности метрика “лид” становится слишком слабым сигналом.
Как я перестраивал измерение (и что реально поменялось)
Я сделал переход с “количество лидов” на три уровня метрик, связанных с экономикой:
— Метрика входа в цикл (pipeline entry): не просто лид, а событие, которое означает начало рабочего процесса (например, demo scheduled + квалификация по ICP).
— Метрика движения по сделке (deal progress): доля контактов, которые прошли ключевые стадии в CRM в заданный SLA-окно (время реакции, полнота discovery, участие product/solution).
— Метрика ценности после покупки (value realization): удержание по когорте и расширение (например, доля клиентов, которые увеличили план в течение N месяцев).
Ключевой принцип: маркетинг отвечает за “первые два” уровня совместно с продажами, но обязательно участвует в “третьем” через сценарии онбординга, активации и education-триггеры вместе с customer success. И да, это меняет KPI. Если KPI не меняются — ничего не изменится, кроме формальных отчётов.
Один практический ориентир из моей практики
В проекте по SaaS для командного использования мы перестали считать “лиды” и начали считать долю аккаунтов ICP, которые дошли до стадии demo с релевантной потребностью. В первые 6–8 недель не стало “больше лидов”, зато стало меньше мусора: качество повысилось так, что скорость прохождения discovery выросла. Конкретно: конверсия MQL → SQL улучшилась примерно на 15% (за счёт отсечения нецелевых кейсов в контентных и performance-сегментах), а общий CAC по сегментам с высокой удерживаемостью снизился — потому что меньше времени sales тратил на сделки, которые не доходили до активации.
Это не магия. Это управляемость. Вы перестаёте “заливать воронку” и начинаете проектировать путь к ценности.
Что делать, если вы боитесь “потерять контроль”
Начните с простого эксперимента на одном сегменте ICP и одной продуктовой связке:
— определите 2–3 действия, которые коррелируют с будущей активацией (не с нажатием кнопки);
— договоритесь о совместном SLA между marketing и sales (например, скорость ответа и полнота данных по lead);
— добавьте когортный срез в отчётность: не “сколько купили”, а “как удержались и расширились”.
В 2026 побеждает не тот, кто громче таргетит и больше публикует, а тот, кто умеет связывать сообщения, продажи и внедрение в одну управляемую систему. И да — это больно для команд, которые привыкли жить в отчётах по лидам. Зато это честно. Вы меряете то, что в итоге приносит выручку.
— @TechBrandCases
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cloudeflare грозит Google блокировкой трафика
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гайд: как заработать первые деньги на Pornhub
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как печатный журнал помог бренду выйти из погони за алгоритмами
**Lovers and Outlaws** — медиа-проект из экосистемы Future Commerce, который пошёл против привычной логики digital-распространения.
Задача была не в том, чтобы ещё сильнее «качать» ленты и зависеть от алгоритмов соцсетей. Команда хотела вернуть себе владение контентом: публиковать длинные, более вдумчивые материалы и не отдавать всё на откуп платформам.
Решение оказалось неожиданно простым и очень старым по форме: **запустить печатный zine**.
В одном из интервью Мелисса прямо говорит: первый выпуск она опубликовала в 2015 году именно потому, что хотела иметь собственность на работу и выпускать тексты, которые не живут по правилам короткого клика и бесконечной гонки за охватом.
Почему это важно именно сейчас:
— в 2026-м чистое информационное SEO проседает, а ценность смещается в сторону topical authority — тематической экспертизы;
— в zero-click-эпоху пользователь всё чаще получает ответ без перехода на сайт;
— AI может массово генерировать объём, но не заменяет редакционную позицию и ощущение авторства.
**Результат в источнике не измеряется цифрами** — это скорее качественный эффект.
Но сам кейс показателен: физический формат стал способом освободиться от зависимости от платформ и сохранить глубину контента.
Урок для B2B- и product-маркетинга простой: иногда лучший способ усилить digital-бренд — не ещё один пост в ленту, а формат, который создаёт собственный канал доверия. Это может быть печатный дайджест, закрытый аналитический бюллетень, исследование или серия материалов, которые собирают не трафик, а репутацию и возврат аудитории.
В мире, где исполнение всё чаще автоматизируется, выигрывает не тот, кто публикует больше, а тот, у кого есть собственная точка зрения и формат, который сложно скопировать.
— @TechBrandCases
@CartRecoveryRu разбирают это с практической стороны
**Lovers and Outlaws** — медиа-проект из экосистемы Future Commerce, который пошёл против привычной логики digital-распространения.
Задача была не в том, чтобы ещё сильнее «качать» ленты и зависеть от алгоритмов соцсетей. Команда хотела вернуть себе владение контентом: публиковать длинные, более вдумчивые материалы и не отдавать всё на откуп платформам.
Решение оказалось неожиданно простым и очень старым по форме: **запустить печатный zine**.
В одном из интервью Мелисса прямо говорит: первый выпуск она опубликовала в 2015 году именно потому, что хотела иметь собственность на работу и выпускать тексты, которые не живут по правилам короткого клика и бесконечной гонки за охватом.
Почему это важно именно сейчас:
— в 2026-м чистое информационное SEO проседает, а ценность смещается в сторону topical authority — тематической экспертизы;
— в zero-click-эпоху пользователь всё чаще получает ответ без перехода на сайт;
— AI может массово генерировать объём, но не заменяет редакционную позицию и ощущение авторства.
**Результат в источнике не измеряется цифрами** — это скорее качественный эффект.
Но сам кейс показателен: физический формат стал способом освободиться от зависимости от платформ и сохранить глубину контента.
Урок для B2B- и product-маркетинга простой: иногда лучший способ усилить digital-бренд — не ещё один пост в ленту, а формат, который создаёт собственный канал доверия. Это может быть печатный дайджест, закрытый аналитический бюллетень, исследование или серия материалов, которые собирают не трафик, а репутацию и возврат аудитории.
В мире, где исполнение всё чаще автоматизируется, выигрывает не тот, кто публикует больше, а тот, у кого есть собственная точка зрения и формат, который сложно скопировать.
— @TechBrandCases
@CartRecoveryRu разбирают это с практической стороны
Сокращаем путь пользователя к ценности продукта: методика TTV
В эпоху экономики внимания и снижения лояльности Time To Value (время до получения ценности) становится ключевой метрикой для удержания клиентов. Ваша задача — минимизировать разрыв между моментом регистрации и первым ощутимым результатом для пользователя.
— Аудируйте онбординг (процесс знакомства с продуктом). Уберите все лишние поля в формах и этапы настройки, которые не ведут к «моменту озарения», когда клиент понимает пользу вашего решения.
— Сегментируйте точки входа. Настройте сценарии обучения под разные задачи пользователя, чтобы он не пробирался через общую документацию, а сразу видел решение своей специфической боли.
— Внедрите интерактивные подсказки. Вместо длинных инструкций используйте микро-обучение внутри интерфейса, которое направляет пользователя к выполнению первого целевого действия.
— Автоматизируйте «первый успех». Используйте шаблоны, предзаполненные данные или интеграции с AI-инструментами, чтобы пользователь получил результат, не дожидаясь ручной настройки системы.
— Измеряйте активность в реальном времени. Отслеживайте, на каком этапе «отваливаются» пользователи, и сокращайте время между шагами с высокой вероятностью отказа.
— Фокусируйтесь на RevOps (объединенной системе управления выручкой). Согласуйте действия отдела поддержки и маркетинга: если клиент застрял, он должен получить помощь до того, как решит уйти.
— Создавайте «быстрые победы». Спроектируйте функционал так, чтобы пользователь закрыл одну микро-задачу за первые 5-10 минут работы.
Пригодится при разработке стратегии удержания в SaaS-продуктах для снижения оттока (churn rate) и роста пожизненной ценности клиента.
— @TechBrandCases
В эпоху экономики внимания и снижения лояльности Time To Value (время до получения ценности) становится ключевой метрикой для удержания клиентов. Ваша задача — минимизировать разрыв между моментом регистрации и первым ощутимым результатом для пользователя.
— Аудируйте онбординг (процесс знакомства с продуктом). Уберите все лишние поля в формах и этапы настройки, которые не ведут к «моменту озарения», когда клиент понимает пользу вашего решения.
— Сегментируйте точки входа. Настройте сценарии обучения под разные задачи пользователя, чтобы он не пробирался через общую документацию, а сразу видел решение своей специфической боли.
— Внедрите интерактивные подсказки. Вместо длинных инструкций используйте микро-обучение внутри интерфейса, которое направляет пользователя к выполнению первого целевого действия.
— Автоматизируйте «первый успех». Используйте шаблоны, предзаполненные данные или интеграции с AI-инструментами, чтобы пользователь получил результат, не дожидаясь ручной настройки системы.
— Измеряйте активность в реальном времени. Отслеживайте, на каком этапе «отваливаются» пользователи, и сокращайте время между шагами с высокой вероятностью отказа.
— Фокусируйтесь на RevOps (объединенной системе управления выручкой). Согласуйте действия отдела поддержки и маркетинга: если клиент застрял, он должен получить помощь до того, как решит уйти.
— Создавайте «быстрые победы». Спроектируйте функционал так, чтобы пользователь закрыл одну микро-задачу за первые 5-10 минут работы.
Пригодится при разработке стратегии удержания в SaaS-продуктах для снижения оттока (churn rate) и роста пожизненной ценности клиента.
— @TechBrandCases
В B2B-креативе стало больше «среднего слоя»
За последний месяц в кампаниях IT и SaaS чаще попадается не чистый верх воронки и не прямой оффер, а промежуточный формат. Он объясняет контекст, показывает процесс, снимает часть возражений и только потом подводит к продукту. Встречаются связки из короткого видео, лендинга с разбором сценария и серии писем, где каждый шаг отвечает на один конкретный вопрос.
Параллельно заметно, что сами креативы стали менее «витринными»: меньше общих обещаний, больше демонстрации фрагмента продукта, экрана, метода, сравнения подходов. Похоже, в ленте и в поиске растёт спрос не на громкий месседж, а на материал, который можно дочитать, досмотреть и переслать внутри команды.
У вас за последний месяц тоже стало больше таких кампаний?
— @TechBrandCases
За последний месяц в кампаниях IT и SaaS чаще попадается не чистый верх воронки и не прямой оффер, а промежуточный формат. Он объясняет контекст, показывает процесс, снимает часть возражений и только потом подводит к продукту. Встречаются связки из короткого видео, лендинга с разбором сценария и серии писем, где каждый шаг отвечает на один конкретный вопрос.
Параллельно заметно, что сами креативы стали менее «витринными»: меньше общих обещаний, больше демонстрации фрагмента продукта, экрана, метода, сравнения подходов. Похоже, в ленте и в поиске растёт спрос не на громкий месседж, а на материал, который можно дочитать, досмотреть и переслать внутри команды.
У вас за последний месяц тоже стало больше таких кампаний?
— @TechBrandCases
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сбер запустит свой криптокошелёк
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads меняет стратегию по конверсиям
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
The Sweat Lookbook: как бренд выстраивает Topical Authority на стыке спорта, моды и культуры
Компания/медиа: The Sweat Lookbook (подкаст/канал в формате Substack, автор — Lee Glandorf). В прошлом Lee была Director of Marketing в Tracksmith, а в выпуске она разбирает пересечение беговой культуры, женского спорта и performance-fashion.
Задача (в терминах brand marketing, без прямой продажи)
Проблема у таких брендов обычно одна: нельзя “объяснить” нишу только продуктом. В 2026-м информационный SEO всё хуже монетизируется сам по себе, растёт значение Topical Authority — когда вас начинают воспринимать как источник компетентного смысла по теме. Цель формата вроде The Sweat Lookbook — стать “узловым” медиа в пересечении нескольких запросов:
— бег/спорт (особенно женский)
— fashion-нарратив вокруг функциональной одежды
— культура дисциплины и идентичности (“какой образ жизни за этим стоит”)
Решение: контент как собственная экспертиза, а не как ассортимент
1) Сильный тематический фокус. Подкаст намеренно держит три оси: спорт → мода → культурный контекст. Это снижает размывание аудитории и помогает алгоритмам и людям группировать контент в “тему”, а не в “посты обо всём”.
2) Гостевые сценарии + авторская рамка. Автор — бывший маркетинг-директор Tracksmith. Даже если у слушателя нет прямого знания о бренде, у него есть доверие к опыту человека, который работал на стыке продукта и культуры.
3) Substack-логика для накопления “библиотеки”. Выпуски по сути превращаются в архив смыслов: в Zero-click эпоху люди часто не “покупают сегодня”, а сохраняют и возвращаются. В таких форматах важнее не частота публикаций, а связность и качество аргументации.
4) Отстройка от креатив-гонки. На рынке сейчас много AI-креативов “на потоке”, конкуренция уходит в концепции. Здесь концепция понятная: не продавать одежду, а объяснять, почему она — часть идентичности и эволюции спорта.
Результат (что можно подтвердить фактами из источника)
В источнике зафиксировано, что выпуск готовится с гостем Lee Glandorf (автор Substack The Sweat Lookbook) и посвящён анализу эволюции беговой культуры, женского спорта и performance-fashion. Также указаны хостинг/производство (Future Commerce; Hosted by Simplecast, AdsWizz). Прямых цифр по охватам/подпискам/лидам в исходнике нет, поэтому выводы — о механике и позиционировании, а не о “+X% к метрике”.
Урок для читателя (как применить в B2B tech/продуктовом маркетинге)
Даже если вы не про моду, принцип тот же: в эпоху AI-overviews и ослабления “чистого” informational SEO побеждает контент с собственной методологией.
— Выберите “ось” темы, где у вас есть опыт и данные (например: onboarding в SaaS + RevOps-результаты + удержание).
— Пишите/говорите не про фичи, а про изменения рынка: “как практика меняется и почему”.
— Делайте контент как библиотеку: связанная серия материалов формирует Topical Authority быстрее, чем разрозненные публикации.
— Привязывайте доверие не к брендовому логотипу, а к роли автора/команды (опыт, кейсы, разборы), чтобы человек хотел следить за вашим пониманием предмета.
Если у вас есть продуктовый кейс, где маркетинг не может “продать словами”, попробуйте формат: цикл материалов + авторская рамка + приглашённые эксперты. Часто именно так и создаётся влияние, которое потом конвертируется в спрос — уже без агрессивной лидогенерации.
— @TechBrandCases
Компания/медиа: The Sweat Lookbook (подкаст/канал в формате Substack, автор — Lee Glandorf). В прошлом Lee была Director of Marketing в Tracksmith, а в выпуске она разбирает пересечение беговой культуры, женского спорта и performance-fashion.
Задача (в терминах brand marketing, без прямой продажи)
Проблема у таких брендов обычно одна: нельзя “объяснить” нишу только продуктом. В 2026-м информационный SEO всё хуже монетизируется сам по себе, растёт значение Topical Authority — когда вас начинают воспринимать как источник компетентного смысла по теме. Цель формата вроде The Sweat Lookbook — стать “узловым” медиа в пересечении нескольких запросов:
— бег/спорт (особенно женский)
— fashion-нарратив вокруг функциональной одежды
— культура дисциплины и идентичности (“какой образ жизни за этим стоит”)
Решение: контент как собственная экспертиза, а не как ассортимент
1) Сильный тематический фокус. Подкаст намеренно держит три оси: спорт → мода → культурный контекст. Это снижает размывание аудитории и помогает алгоритмам и людям группировать контент в “тему”, а не в “посты обо всём”.
2) Гостевые сценарии + авторская рамка. Автор — бывший маркетинг-директор Tracksmith. Даже если у слушателя нет прямого знания о бренде, у него есть доверие к опыту человека, который работал на стыке продукта и культуры.
3) Substack-логика для накопления “библиотеки”. Выпуски по сути превращаются в архив смыслов: в Zero-click эпоху люди часто не “покупают сегодня”, а сохраняют и возвращаются. В таких форматах важнее не частота публикаций, а связность и качество аргументации.
4) Отстройка от креатив-гонки. На рынке сейчас много AI-креативов “на потоке”, конкуренция уходит в концепции. Здесь концепция понятная: не продавать одежду, а объяснять, почему она — часть идентичности и эволюции спорта.
Результат (что можно подтвердить фактами из источника)
В источнике зафиксировано, что выпуск готовится с гостем Lee Glandorf (автор Substack The Sweat Lookbook) и посвящён анализу эволюции беговой культуры, женского спорта и performance-fashion. Также указаны хостинг/производство (Future Commerce; Hosted by Simplecast, AdsWizz). Прямых цифр по охватам/подпискам/лидам в исходнике нет, поэтому выводы — о механике и позиционировании, а не о “+X% к метрике”.
Урок для читателя (как применить в B2B tech/продуктовом маркетинге)
Даже если вы не про моду, принцип тот же: в эпоху AI-overviews и ослабления “чистого” informational SEO побеждает контент с собственной методологией.
— Выберите “ось” темы, где у вас есть опыт и данные (например: onboarding в SaaS + RevOps-результаты + удержание).
— Пишите/говорите не про фичи, а про изменения рынка: “как практика меняется и почему”.
— Делайте контент как библиотеку: связанная серия материалов формирует Topical Authority быстрее, чем разрозненные публикации.
— Привязывайте доверие не к брендовому логотипу, а к роли автора/команды (опыт, кейсы, разборы), чтобы человек хотел следить за вашим пониманием предмета.
Если у вас есть продуктовый кейс, где маркетинг не может “продать словами”, попробуйте формат: цикл материалов + авторская рамка + приглашённые эксперты. Часто именно так и создаётся влияние, которое потом конвертируется в спрос — уже без агрессивной лидогенерации.
— @TechBrandCases