Facebook ads добавляет детальный таргетинг in-market categories

Facebook Ads тестирует In-market categories — новый детальный таргетинг на пользователей, которые прямо сейчас выбирают товар или услугу и ближе всего к покупке. Для арбитража это может дать более «горячую» аудиторию и потенциально лучший CR, особенно в e-commerce, нутре и других вертикалях. Пока функция доступна не всем, но её стоит тестировать сразу после масштабного релиза.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-ads-dobavliaet-detalnyi-targeting-in-market-categories

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Стирание границ: почему разделение на офлайн и онлайн больше не работает в стратегии бренда

В эпоху 2026 года дискуссии о том, где именно происходит взаимодействие с клиентом — в физическом пространстве или цифровой среде, — теряют смысл. На примере недавних обсуждений экспертов Future Commerce становится очевидно: попытки выстроить стратегию как «физический магазин плюс сайт» ведут к потере эффективности. Современный покупатель не переключает тумблер сознания при входе в торговый зал или запуске мобильного приложения.

Задача брендов сегодня — не «оцифровать» опыт, а обеспечить бесшовную интеграцию смыслов. В B2B и высокотехнологичных нишах это проявляется через отказ от классической воронки в пользу RevOps (системы управления выручкой, объединяющей маркетинг, продажи и успех клиентов).

Решение, которое применяют лидеры рынка:
— Переход от концепции «лидогенерации» к формированию Topical Authority (тематического авторитета). Бренд становится экспертным хабом, где физические встречи (конференции, демо-зоны) и цифровой контент (AI-обзоры, глубокая аналитика) дополняют друг друга.
— Инвестиции в retention (удержание) через глубокую персонализацию, основанную на данных из обоих миров. Если клиент взаимодействовал с продуктом в сети, продавец в офлайне должен обладать контекстом этого визита, чтобы не повторять базовую информацию.
— Отказ от last-click (последнего клика) атрибуции в пользу моделей маркетингового микса (MMM), которые учитывают влияние бренда во всех точках касания.

Результаты таких подходов показывают, что компании, переставшие делить коммуникацию на «цифровую» и «физическую», демонстрируют рост LTV (пожизненной ценности клиента) на 12–15% выше среднего по рынку. Это происходит за счет того, что клиент чувствует целостный сервис, а не набор разрозненных касаний.

Урок для маркетолога: в условиях Zero-click (эпохи, когда пользователи получают ответы внутри поисковиков, не переходя на сайты), ваш бренд — это не сайт, а совокупность экспертизы и качества обслуживания. Перестаньте считать переходы, начните считать глубину вовлечения и вклад каждого канала в выручку. Разделение на «онлайн-бренд» и «офлайн-бренд» — это путь к неактуальности. Побеждает тот, кто создает единую экосистему ценностей, где физическое присутствие подтверждает цифровые обещания.

— @TechBrandCases

Как продуктовые бренды балансируют между данными и интуицией при запуске новинок

В эпоху, когда алгоритмы поисковых систем смещаются в сторону тематического авторитета (Topical Authority), а классическая модель привлечения лидов уступает место RevOps (общей ответственности маркетинга и продаж за доход), компании сталкиваются с кризисом принятия решений. BigCommerce в серии разборов Decoded поднимает важный вопрос: как запуск нового продукта не превращается в каннибализацию собственного прошлого?

Задача:
Многие технологические компании попадают в ловушку «погони за прошлым успехом». Когда метрики ориентированы только на прошлые продажи (last-click атрибуция), продуктовые команды боятся рисковать, выпуская инновации. Задача — построить процесс разработки, где данные не просто подтверждают старые гипотезы, а направляют развитие бренда в сторону удержания клиентов (retention) и роста LTV (пожизненной ценности клиента).

Решение:
Успешные бренды переходят от модели «управления по данным» к модели «интуиция, подкрепленная данными». Основные этапы:
— Отказ от сухой аналитики прошлых периодов в пользу прогнозирования потребительского поведения. В условиях, когда средний чек падает, важно понимать не «что купили», а «какую проблему решили».
— Формирование кросс-функциональных команд, где маркетинг, разработка и клиентский сервис работают как единый организм. Это снимает барьеры между отделами и позволяет быстрее тестировать гипотезы.
— Использование AI-генерации (искусственного интеллекта) для создания концепций и проверки их на этапе прототипа, а не после запуска.

Результат:
Компании, которые перестали конкурировать с собственными старыми версиями продуктов, показывают более высокую устойчивость к экономическим колебаниям. Вместо попыток «выжать» максимум из старой базы через агрессивный performance-маркетинг, бренды фокусируются на создании продуктов, которые расширяют экосистему пользователя. Это снижает стоимость удержания на 15–20% в долгосрочной перспективе, так как клиент остается внутри бренда дольше.

Урок для читателя:
В 2026 году данные — это фундамент, а не навигатор. Если ваш процесс разработки новых продуктов строится исключительно на оглядке назад, вы неизбежно будете проигрывать брендам, которые используют экспертизу для формирования новых запросов рынка. Перестаньте искать ответы только в прошлых отчетах. В эпоху Zero-click (отсутствия кликов при поиске) побеждает тот, кто предлагает уникальную ценность, а не просто копирует функционал предыдущих поколений. Инвестируйте в понимание смыслов, а не в объемы производства контента или бесконечные А/Б тесты.

— @TechBrandCases

MoneyGram запустила карту Visa

MoneyGram и Visa запустили виртуальную карту на стейблкоине MGUSD: пока она работает только в Колумбии и привязывается к Apple/Google Wallet, но в планах — новые GEO и физические карты. Для арбитража это сигнал, что стейблкоин-платежи могут стать удобным способом оплаты и, возможно, источником новых платежных решений под CPA и iGaming.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/moneygram-zapustila-kartu-visa

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Apple выпустила документацию для приложений на Iphone Duo

Выход складного iPhone Duo потребует от разработчиков адаптации интерфейсов под новые пропорции экрана и версии iOS. Арбитражникам, использующим классические web-приложения под гемблу, придется срочно переделывать софт под три новых режима совместимости Apple, в то время как владельцы PWA-связок смогут продолжить работу без дополнительных технических правок.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/apple-vypustila-dokumentaciiu-dlia-prilozhenii-na-iphone-duo

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Топ-5 прокси сервисов для УБТ

Статья разбирает выбор прокси для автоматизации УБТ: от массового фарма соцсетей до парсинга. Универсального провайдера нет: для рутинных скриптов подходят дешевые серверные IPv4, для долгого прогрева аккаунтов — трастовые мобильные IP с безлимитным трафиком, а для редких гео — резидентские пулы. Главный вывод: прокси — критически важный расходник, экономия на котором ломает работу связок и многопоточного софта.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-proksi-servisov-dlia-ubt

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Anthropic обвинила DeepSeek, Moonlight и Alibaba в дистиляции

Статья о том, как китайские компании массово выкачивают ответы западных нейросеток, чтобы дообучать свои модели. Anthropic говорит о 24 000 фейковых аккаунтов и 16 млн запросов к Claude. Вывод простой: рынок ИИ входит в фазу жёсткого копирования, а китайские модели Qwen, Kimi и DeepSeek могут быстро догонять лидеров дешевле.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/anthropic-obvinila-deepseek-moonlight-i-alibaba-v-distiliacii

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Лидов стало меньше, а смысл — дороже

В industrial marketing это особенно видно: раньше можно было «дожать» MQL-воронку объёмом, а теперь рынок лучше реагирует на компании, которые умеют объяснять, зачем они вообще существуют и в чём их инженерное отличие. В 2026 это уже не про красивые кампании, а про **топикальную экспертизу** и доверие, которое накапливается медленно, но работает дольше любого разового трафика.

Персонализация в индустриальном B2B: алгоритм внедрения в эпоху RevOps

В 2026 году стандартная рассылка по базе перестала приносить результат. Чтобы удерживать внимание в эпоху Zero-click (потребления контента без перехода на сайт), маркетинг должен говорить с клиентом на языке его текущих производственных задач.

— Сегментируйте базу не по размеру компании, а по этапу принятия решения. Разделите аудиторию на тех, кто ищет техническую документацию, и тех, кто сравнивает условия поставки для тендера.
— Адаптируйте посадочные страницы под отраслевой запрос. Используйте данные из AI-обзоров (искусственного интеллекта) для демонстрации того, как именно ваш продукт решает проблему конкретной ниши.
— Настройте динамический контент в цепочках касаний. Автоматически подставляйте в письма кейсы с оборудованием, аналогичным тому, что уже стоит в цехах или на объектах заказчика.
— Синхронизируйте действия с отделом продаж. Передавайте историю взаимодействий в CRM (систему управления отношениями с клиентами), чтобы менеджер при звонке опирался на уже изученные клиентом материалы.
— Используйте событийную персонализацию. Отправляйте полезные технические рекомендации в момент, когда клиент активирует LTV-инструменты (инструменты для увеличения жизненного цикла клиента) или запрашивает сервисное обслуживание.
— Оценивайте эффективность через совокупный доход, а не клики. Фокусируйтесь на том, как персонализация ускоряет цикл сделки и влияет на общий Revenue Operations (систему управления выручкой).

Это пригодится при запуске сложных циклов продаж, когда решение о покупке принимается коллегиально и требует экспертного обоснования на каждом этапе.

Есть схожая тема в @QualResearchRu, рекомендуем

Тем временем подстилка коричневых Кардиналов и лично Кустова главред Максим Огненный завёл собственный канал, где, наверное, опять будет писать стихи и анонсировать вьюхи с ме**дроновыми наркоманами.🤡🤡

Чем вообще известен этот персонаж? Собсна, только порцией отборного кринжа, например, не так давно он выебывался на Иванова в "Письмах кардинала", но недожал и тема осталась нераскрытой. ЕЮ заслужил даже высокоинтеллектуальные выпады, которые тот не понял в силу врождённого аутизма:

Высокохудожественная лексика героя, демонстрируемая им не только на своем канале, но и на любой публичной площадке, настолько пленит любого слушателя, что мало кто может стать собеседником жертвы во второй раз.

Нихуя не разбираясь в аффилке, он на серьёзных щах брал интервью у Мефмедова и пытался построить серьёзный диалог с объёбанной ракетой. Из остальных достижений только нытье в чатиках: персонаж настолько невзрачный, что даже хуесосить его не так интересно.¯\_(ツ)_/¯

А теперь Огненный завёл собственный канал, где собрался выебать всех, но, походу, ебать будет лишь подписоту своей графоманией. Похожей хуйнёй занимался и оунер ФБ Киллы, который так любит рассуждать про экономику и политику. Оно и понятно: что у коричневых, что у киллы, что у партнёркина — один инвестор и одна крыша, поэтому подопечные синхронно занимаются бестолковой хуйнёй. Кому не похуй, подписывайтесь, будет интересно (нет): https://t.me/+dr240TeLtPc2Nzdk

В арбитраже деньги есть, но только у тех, кто с LuckyCards 💵

Переход на продуктоцентричную модель в B2G и секторе госуслуг

Трансформация B2G-проектов в сторону продуктоцентричности требует отказа от модели продаж, где ценность продукта доказывается исключительно презентацией, в пользу модели, где продукт «продает» себя сам через демонстрацию пользы. В условиях 2026 года, когда доверие к прямой рекламе падает, а бюджеты требуют обоснования через Revenue Operations (общую ответственность за выручку), следуйте этому чек-листу.

— Оцифруйте путь пользователя внутри интерфейса. Вместо классического сбора лидов (потенциальных клиентов) сфокусируйтесь на аналитике первого полезного действия, которое совершает представитель госструктуры в вашем продукте.

— Внедрите модель «бесплатного ознакомления» с ограничениями. Создайте защищенную песочницу для тестирования функционала, чтобы чиновник или профильный специалист мог оценить пригодность системы до этапа закупочных процедур.

— Перестройте работу отдела продаж на роль консультантов по внедрению. Задача продавца — не закрыть сделку, а помочь пользователю достичь успеха в продукте, сокращая время до получения им первого значимого результата.

— Приоритизируйте Retention (удержание) над привлечением новых ведомств. В B2G жизненный цикл клиента (LTV) важнее быстрой продажи: работайте над тем, чтобы продукт становился стандартом в ежедневной операционной деятельности госучреждения.

— Сформируйте кросс-функциональную команду RevOps. Маркетинг, продажи и сопровождение должны работать с единым набором метрик, где главный показатель — не количество контактов, а глубина использования функционала (Product Usage).

— Замените объемный контент на прикладную экспертизу. В эпоху «нулевых кликов» (когда ответы ищутся внутри поисковых систем без перехода на сайт) публикуйте руководства и кейсы, доказывающие эффективность вашего инструмента в решении конкретных регуляторных задач.

— Автоматизируйте генерацию доказательной базы. Используйте искусственный интеллект для быстрого создания сравнительных таблиц и аналитических справок, которые подтверждают преимущество вашего решения перед конкурентами.

Это пригодится при подготовке стратегии выхода на рынок новых IT-решений для госсектора и оптимизации долгосрочных контрактов.

Antropic раскрыла ферму с нейронными дейтинг-моделями

Anthropic раскрыла кейс китайской студии, которая запустила 20 дейтинг-приложений с нейропрофилями для удержания пользователей. Вместо стандартного слива дейтинг-трафика на чужие смартлинки, вебмастерам стоит присмотреться к разработке собственных LLM-сервисов. Затраты на токены и подключение платежных решений окупаются за счет прямого контроля над монетизацией и забора всей маржи рекламодателя.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/antropic-raskryla-fermu-s-neironnymi-deiting-modeliami

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Разработчик игры слил $220 в Google ads на установки ботами

Статья описывает кейс разработчика, потерявшего бюджет в Google Ads из-за фрода и специфики атрибуции. Платформа засчитала конверсии, которые не подтвердились в Google Play Console, так как алгоритм учитывает установки без прямой связи с кликом. Главный вывод: Google Ads может наливать ботов не меньше пуш-сетей. При работе за инсталы важно жестко контролировать качество трафика и сверять аналитику с бэкендом, в то время как Facebook на данный мо…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/razrabotchik-igry-slil-220-v-google-ads-na-ustanovki-botami

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Google расширил Data Manager

Google интегрировал инструмент Data Manager в GA и DV360 для удобной передачи first-party данных, что дает рост ROAS до 26%. Для арбитража трафика прямого применения у офлайн-данных нет, однако инструмент можно использовать для манипуляции алгоритмами: отправка синтетических конверсий через API поможет скорректировать оптимизацию и направить автостратегии на поиск нужной аудитории.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-rasshiril-data-manager

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Почему в B2G маркетинге проигрывает не слабый креатив, а слабая логика закупки

Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в маркетинге для госсектора: компании пытаются продать государству так, как продают бизнесу. Улучшить упаковку, добавить «человечности», ускорить отклик — и ждать результата. Но в B2G это почти никогда не решает задачу.

В госсекторе решение редко принимается одним человеком и редко на эмоции. Там важнее не яркость сообщения, а то, как вы встроены в контур закупки, регламента, согласований и последующей эксплуатации. Проще говоря: если ваш маркетинг не отвечает на вопрос «как это будет куплено, проверено и внедрено», он красив, но бесполезен.

У меня было наблюдение по нескольким проектам: когда команда начинала не с креатива, а с карты пути закупки — от формирования потребности до подписания и запуска — конверсия в контакт росла быстрее, чем от любых «улучшений лендинга». Не потому что лендинг неважен. А потому что в B2G он вторичен.

**В 2026 году это особенно заметно.** Информационный контент сам по себе слабеет: его легко собрать через AI-обзоры и поисковые ответы. Выигрывает тот, у кого есть собственная экспертиза по процессу, а не просто набор тезисов «о надёжности и опыте». Для госсектора это критично: заказчик выбирает не обещание, а снижение риска.

Я для себя формулирую так:
— сначала понимание закупочного сценария;
— потом продуктовая упаковка под роль ЛПР и ЛВР;
— и только затем рекламные форматы, PR и контент.

Если в B2B мы всё чаще говорим про RevOps и общую ответственность за выручку, то в B2G я бы говорил про **операционную верификацию доверия**. Здесь маркетинг не разгоняет спрос, а делает компанию «безопасной для выбора».

Именно поэтому лучшие B2G-команды выигрывают не громкостью, а способностью снять три страха заказчика: не пройдём по процедуре, не уложимся в требования, не доведём до внедрения. Когда это снято — маркетинг начинает работать.

Дополнительный контекст — @LinkedInAdsRu

Xchat удалён из App Store и Google play

Google Play и App Store удалили мессенджер XChat, продвигавшийся Илоном Маском как сервис с шифрованием без рекламы. Несмотря на трафик из X.com, приложение исключили из сторов. Причиной мог стать отказ от трекинга, что мешает монетизации и антифрод-системам площадок. Кейс доказывает: отсутствие рекламных инструментов делает софт уязвимым, а медийная поддержка не спасает продукт, если его политика нарушает правила маркетплейсов.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/xchat-udalen-iz-app-store-i-google-play

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top